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1、集贤煤矿矿物资材料料管理办法法物资管理理科20144年1月月1日集贤矿煤煤矿物资资材料管理理办法一、 物资管管理科职能物资管理理科负责责全矿大大型材料料物资的的计划、用用料审批批、使用用管理、检检查验收收，及跟跟踪管理理。负责材料料的使用用监察、材料费费使用监监管和控制，管管材、钢钢梁、电电缆钩的的加工，小小型电器器修理等等。二、材料料管理1、月份份材料计划划由用料料单位根根据当月月的产量量、进尺尺计划（或或工程）提提交工程程预算和和用料申申请表，并并注明品品名、规规格、用用途、需需用时间间、计划数数量、计计划金额额（扣除除10%的追加加计划金金额）一一式三份份并附电电子版报报供应科科审核后后
2、，汇总总签契约约合同，并并报物管科科一份，物物管科按按计划分分配材料料。无计计划不给给料，特特殊情况况由矿领领导签字字特批。2物管科科根据各各单位提提供的计计划供料，无无计划不不供料。特特殊情况况下无计计划的应应急材料料必须追追加计划划，报请请矿分管领领导签字字落实资资金后，方方可上报报供应科科办理补补签合同同手续。3、物资资管理科科必须积积极深入入井下作作业现场场，加强强材料跟跟踪管理理，监督督检查材材料的使使用情况况，严格格考核并并及时分分析材料料使用节节超原因因。当月月材料费费用消耗耗情况务务必于下下月5日日前报主主管领导导：矿长长、总会会计师各各一份。4、各生生产、服服务单位位的特殊殊
3、工程，用用料计划划必须由由施工单单位编制制预算，经经各业务务科室及及分管领领导审定定、落实资资金来源源，由物管管科审批批后由使使用单位位上报供供应科，供供应科按按计划供供料。5、生产产准备安安装项目目的用料料，由施施工单位位按单项项工程预预算编报报用料计计划，经经分管领领导及生生产科组组织平衡衡并签字字，提前300天报给给物管科科，以便便于向供供应科提提报计划划和组织织材料，以以免延误误安装工工期。由由于生产产发生特特殊变化化，年初初没有核核定的材材料费，由由用料单单位提出出申请，经经主管矿矿长、总总会计师师组织生生产科、计计划科、物管科联合审查鉴定，报矿长审批落实资金后方可供料。6、材料料供
4、应必必须保质质足量发发放，严严禁缺斤斤少两，生产产井区若若发现要要及时向向矿调度度、物管管科或主管领导报告告，以便便及时纠纠正制裁裁。7、物管管科严格格控制定定额材料料的领取取，各生生产井区区定额材材料达到到规定仍仍需领取取的，必必须由主主管供应应领导签字字，物管管科方可可允许领领取，以以免定额额材料超超被供应应公司罚罚款。三、材料料领用、统统计管理理1、各单单位一律律使用局局统一编编号的领领料单办办理领料料手续，领领料单上上必须有有消耗单单位负责责人、成成本员、领领料员名名章或签签字，物管科科方可盖盖限额章章，否则则供应科科不得办办理领料料手续，当当日领料料单当日日有效。节节日及夜夜间领料料
5、，次日日补办手手续。2、新增增轻轨、管管材、电电缆等大大型材料料，必须须经主管管供应的的矿领导导签字，物物管科建建档、立立卡后方方可办理理领取手手续。领领到各区区必须由由专人管管理，每每月由审审计科、监监察科进进行材料料库存审审计。属属于安全全技措的的材料必必须经通通风矿长长签字，物管科专帐管理方可领用。管理办法同其它大型材料相同。3、各单单位的大大型材料料管理员员每月330日必必须上报报本单位位的大型型材料使使用情况况报表，该该报表必必须有段段队及区区主管领领导签字字，说明明材料的的使用、备备用、闲闲置情况况，如果果没上报报或与实实际不符符，物管管科将给给与付款款处理且且下月不不予供料料。4
6、、全矿矿所有采采掘工作作面安装装、回撤撤、交接接时必须须通知物物管科，统统一验收收及检查查各种材材料的实实际使用用情况，发发现丢失失由使用用单位按按成本包包赔。四、材料料管理考考核制度度1、建立立健全段段队、车车间材料料领入、消消耗帐目目。各单单位的保保管材料料必须帐帐、卡、物物一致，保保管帐必必须标准准、规范范、收入入明细俱俱全，每每月由本本单位成成本员签签收。对对帐与供供应科消消耗不符符的给与与追究，扣扣单位考考核2分分。2、做好好清仓查查库工作作。每月月25日前前，全矿矿各单位位必须向向物管科科上报材材料库存存报表，由由物管科科负责对对矿内各各单位的的材料库库存进行行清点，对对于不报报和
7、虚报报的单位位扣考核核1分。各单位的物资保管要做到物资上架、摆放整齐。 3、物物管科每每月对各各单位库库存物资资、管理理账目、库库容库貌貌等进行行一次检检查，达达不到标标准的扣扣单位考考核1分分。 4、对对井下供供应站的的材料，井井上不允允许存放放，发现现有材料料将扣该该单位考考核分22分，并并罚存放放材料的的50%现金。5、每月月末，物物管科与与财务科科共同对对材料票票据进行行审核，对对于个别别单位发发生的不不合理用用料和其其它违规规因素，酌酌情给予予考核或或处罚，行行为严重重的上报报矿里按按有关规规定处理理。6、每月月矿组织织有关部部门对各各单位进进行审核核、盘点点，对使使用不合合理部分分
8、视同损损失由责责任单位位包赔。7、材料料费用的的节超奖奖罚，按矿执行行。五、大 型 材材 料 管 理理（一）、电电缆的管管理（1）、对对全矿高高、低压压电缆的的计划、购购置、发发放、调调剂、存存储、修修补、报报废、实行行集中管管理。 （22）、本本细则中中所指的的电缆是是指线径径在255平方（含含25平平方）以以上的动动力电缆缆。1、计划划管理 （11）、全全矿月份份电缆购购置计划划，由各各单位向向物管科科提报计计划，该该计划必必须以各各单位提提供的经经机电科科技术审审查合理理的采掘掘供电设设计和工工程计划划为依据据。严格格执行供供电报告告审批制制度，物物管科按按供电设设计和领领导批示示向生产
9、产区提供供电缆，没没有供电电报告的的必须有有主管矿矿领导的的批条，物管科方能提供使用电缆。（2）、采采煤工作作面搬家家必须提提前600天，掘掘进工作作面搬家家需提前前30天天，由电缆管管理员，持持有经井井区机电电技术员员向机电电科提供供合理的的供电设设计报告告后（掘掘进工作作面供电电设计必必须以该该工作面面最终施施工距离离来设计计），交交物管科科一份做做计划使使用，否否则影响响生产准准备采区区自行负负责。 （3）、所所有供电电设计的的供电距距离必须须准确无无误，以以免造成成电缆浪浪费。确确因自然然条件特特殊造成成供电距距离不准准确的，电电缆多余余部分必必须吊挂，发发现盘在在地面的的，物管管科对
10、责责任单位位的机电电区长、机机电段长长每处给给予500元罚款款。 （4）、物管科按审批完毕的供电设计报告，结合全矿电缆储备、利用情况和现场供电实际情况，编制电缆月份需用计划（同时说明所需电缆型号、长度，同时要求到货时间）报给供应科，由供应科按计划组织进货。2、使用用管理 （11）、矿矿对各单单位电缆缆实行统统一管理理，全矿矿电缆统统一调配配，平衡衡使用。此此项由矿矿物管科科负责。 （22）、对对同一根根完整电电缆实行行编号管管理，新新购置电电缆、回回撤升井井电缆在在下次使使用前必必须统一一打号，式式样为：长度开始始使用时时间（3）、电电缆帐必必须按使使用，备备用、待待修、报报废（损耗耗）分类类
11、建立（井井下闲置置末升井井的可计计入待修修），每每月由物物管科组组织一次次帐、物物的查对对工作，做做到帐、物物保持一一致。（4）、生生产井区区领出电电缆必须须在物管管科打号号后交付付段队入入井使用用。每月月20日日至255日要求求各井区区段队机机电段长长与电缆管管理员核核对该段段档案和和电缆使使用情况况，发现现丢失,物管科科依据以以下条款款立即处处罚。当当月不到到物管科科核对的的，给予予段长和和机电段段长各1100元元罚款。（5）、各各生产区区段队之之间使用用电缆不不许私自自调剂，如需调剂必须通知电缆管理员，否则扣单位考核1分。确系情况特殊，生产需要来不及请示的，调剂必须有完备的交接手续，并及
12、时上报物管科电缆管理员，如月末核对不实、不清的按丢失全额包赔。（6）、为为了加强强电缆的的管理力力度，物物管科对对电缆实实行专项项管理，对对各生产产井区实实行由区区长、书书记负责责，机电电区长主主管，采采煤区长长、掘进进区长、段段长、段段书记、机机电段长长专管的的原则，发发现电缆缆丢失或或损坏，除除月末考考核领导导班子以以外，丢丢失电缆缆责任者者按500，段段班子按按30，区班班子按220的的比例进进行全额额包赔。查不出责任者的按段队70，区班子30执行。丢失数额较大，包赔金额较大的可分月包赔但不应超过4个月。（7）、各各生产井井区井下下杜绝存存放闲置置电缆，物管科检查发现闲置电缆，迅速下发大
13、型材料整改通知单限期返库，预期不执行的，每天对该段段长和机电段长罚款50元，直到返库为止。造成闲置电缆丢失的，按丢失数额的2倍罚款。（8）、为为了便于于物管科科对电缆缆的调剂剂，各生生产井区区地面库库房、车车间严禁禁存放闲闲置电缆缆，物管管科每月月对各生生产井区区进行清清库回收收，发现现电缆则则按价值值罚款处处理并限限期返库库。（9）、对对于应该该回撤而而不及时时回撤，物管科下发整改通知单仍不及时回撤造成丢失的，除全额包赔外，给予主管领导200元处罚，并扣考核分2分。(10)、使用用单位不不得随意意截取、切切割电缆缆，采掘掘工作面面搬家回回撤，末末经物管管科批准准擅自截截取电缆缆的，对对责任者
14、者处以5500元元罚款。各各单位在在电缆回回撤过程程中使用用绞车等等野蛮方方法造成成电缆损损坏的，将将按全价价赔偿。因因现场管管理不善善或运输输过程造造成电缆缆破损与与损坏，视视情节轻轻重对使使用单位位第一责责任者处处以50010000元罚罚款，对对主管领领导处以以2000元罚款款，并扣扣考核分分1分。(11)、回撤撤电缆必必须完整整回撤，决决不许在在四通母母线盒、电电机和开开关等设设备接线线嘴处直直接切断断，否则则，每发发现一处处齐头罚款款10000元，由由井区负负责追出出责任者者落实罚罚款，无无法追出出责任者者的，罚罚款由段段队承担担。极特特殊情况况，比如如固定部部分的高高压电缆缆使用火火
15、漆盒连连接无法法改线的的除外，但但必须经经物管科科同意后后方可切切割，否否则等同同处理。移动部分的橡套电缆严禁使用火漆盒连接，否则造成损失按电缆丢失包赔。 (122)、电缆缆在井下下使用过过程中，由由于管理理不善等等原因造造成电缆缆被埋压压，无法法回撤的的，将对对造成埋埋压的使使用单位位进行全全额包赔赔，陪款由段段队段长长、书记记、机电电段长共共同承担担。责任任不在使使用段队队的，罚罚款由区区班子承承担，并并扣考核核分1分分。米数数过长、金金额巨大大的，经经请示矿矿同意后后全额进进入区成成本。 (133)、所所有单位位使用电电缆必须须严格管管理，发发现丢失失必须及及时汇报报物管科科或矿保保卫科
16、，丢丢失不报报，被物物管科清清查得知知的，物物管科对对该单位位月末考考核，并并对隐瞒瞒的段队队班子处处以丢失失电缆金金额的22倍罚款款，数额额巨大，后后果严重重的报矿矿有关领领导处理理。(14)、生产产井区电电缆丢失失，物管管科电缆缆管理员员没有及及时发现现，对丢丢失数目目不清、地地点不掌掌握的，对对电缆管管理员每每次处以以1000元罚款款。（15）、电电缆管理理员每月月必须对对全矿的的井下的的电缆进进行抽查查验收，对对电缆的的验收率率要达到到30%以上，每季必须对所有电缆进行一次验收，发现问题及时处理。3、 丢丢失加重重处罚管管理规定定 由于近期期我矿电电缆丢失失严重，已已经影响响我矿的的正
17、常生生产和经经济效益益，为改改善目前前的状况况特提出出重奖重重罚的原原则，对对原有的的管理规规定进行行补充修修改，原原有规定定与以下下规定有有冲突的的内容按按新规定定标准执执行。1. 为了加强强电缆的的管理力力度，物物管科对对电缆实实行专项项管理，对对各生产产井区实实行由区区长、书书记负责责，机电电区长主主管，采采煤区长长、掘进进区长、段段长、段段书记、机机电段长长专管的的原则，发发现电缆缆丢失即即扣区班班子考核核分 110 分分。2. 丢失电缆缆，发现现盗窃者者，由保保卫科处处罚盗窃窃者，按按电缆价价值的110倍罚罚款。保保卫科出出具丢失失数量罚罚款凭据据物管科科销账。其其中罚款款的300%
18、用于于奖励有有功人员员，其余余用于补补充电缆缆材料费费。3. 如未发现现盗窃者者，丢失失电缆由由所属段段队、区区科负责责，区班班子按220，段班子子按300，段段工人按50的的比例进进行包赔赔，丢失罚罚款数额额较大，超超过3万万元的可可分月包包赔，但但不应超超过4个个月。4. 矿实行举举报有奖奖政策，矿矿对举报报人实行行奖励，奖奖励的金金额按抓抓到盗窃窃者罚款款金额的的20奖励。矿矿对举报报人进行行保护及及保密，不不与公开开。举报报电话4402002755。5. 物管科对对全矿所所有166平方及及以上电电缆进行行管理，发发现各单单位的实实际电缆缆数量与与电缆在在帐数量量差别达达到5%必须上上报
19、矿纪纪委，对对有问题题的单位位进行整整顿审查查。6. 物管科每每季度，可可按电缆缆罚款金金额的220%提提取现金金，用于于奖励电电缆的管管理的有有功人员员（包括括物管科科及各区区的电缆缆管理员员）。7. 电缆罚款款的金额额建立专专户，实实行专款款专用，除除用于奖奖励有功功人员外外，每年年末剩余余金额回回冲大型型材料的的电缆费费用，每每年结算算一次，该该专户由由物管科科于财务务科统一一管理。4、报废废管理 （11）、电电缆破损损严重无无法进行行修补再再利用的的，由机机电科组组织技术术人员进进行鉴定定，确认认，填写写报废清清单，报报请主管管矿长批批准，方方可进行行结帐处处理。（2）、井井上各生生产
20、井区区机电车车间及其其它辅助助单位，未经批准用电缆做电焊把线、电机车引线、接地线等，将对该井区直接责任者、机电区长、电缆管理员各进行罚款100元（由矿领导批准的除外）。生产区使用报废电缆更改用途必须经主管矿领导批准，并把请示报告报物管科上报供应公司批准。（3）、各各单位停停止使用用的电缆缆须在33日内交交物管科科，否则则每延迟迟一天，罚罚使用单单位主管管领导个个人工资资1000元，特特殊情况况须经主主管矿长长同意。 （44）、全全矿各单单位升井井的电缆缆必须有有井区领领导签字字后由物物管科签签字登记记后，在在由保卫卫部门签签字，运运输区方方可提升升。对于于没有物物管科、保保卫科签签字私自自升井
21、电电缆的，保保卫科可可按偷窃窃处理，物管科追究责任井区赔款材料并扣考核分2分。 （55）、回回撤的高高低压电电缆必须须由使用用单位分分清电缆缆状况，报报废和待待修的升升井，完完好的送送物管科科井下仓仓库备用用。修复电电缆送到到供应公公司修理理厂进行行干燥、耐耐压试验验和修补补方可再再入井使使用。（6）、外委修复的电缆返回，管理员必须认真验收数量及出厂合格证并有相应各种手续。（二）、轻轻轨、管材管理理 1、为了了防止轻轻轨、管管材流失失，加速速大型材材料周转转，使轻轻轨、管管材合理理使用调调剂，要要求各生生产井区区一律不不许将轻轻轨、管管材升井井（经矿矿、物管管科批准准调剂的的除外）。回回撤后的
22、的闲置轻轻轨（不不超过220根）、管材（不超过30根）由回撤单位运送到的指定地点，码放整齐并看管。2、对闲闲置轻轨轨、管材材不经矿矿领导、物管科批示，私自转借、调剂、升井的，一经发现将对各生产井区的段领导、区主管领导和运输区主管领导进行处罚并单位考核1分。3、各生生产区需需要备用用轻轨、管材提前5天与所管项目管理员沟通协调，管理员在5天内按生产区需要数量调剂落实，如生产区没有和管理员沟通，而在生产会提出物管科不予解决，由此而影响生产责任自负。4、轻轨轨、管材材在井下下无法调调剂，管管理员要要及时向向科里汇汇报，物物管科提提供新品品。如果果5天之之内管理理员没给给调剂又又没汇报报而影响响生产的的
23、，物管管科承担担责任。5、调剂剂的轻轨轨、管材材等大型型材料由由回撤单单位、使使用单位位，双方签字字履行交交接手续续，持交交接单55天内到到物管科科过账。交接的的时间、地地点由生生产调度度会决定定。不按按时到达达交接地地点而影影响调剂剂，罚责责任人1100元。6、调剂剂的轻轨轨、钢管管等大型型材料，必必须有物物管科出出具的物物资调拨拨单，并并对相应应单位的的在籍数数量进行行增减过过账，由由使用单单位装车车，运输输区负责责运送到到指定地地点，交交给使用用单位。7、对于于各生产产区私自自切割轻轻轨、管管材加工工保险门门子、道道尖子、封孔管等改做其它用途的，一律按全额对区责任者进行罚款处理，并扣区考
24、核分1分。各生产区严禁私自在井下断道、断管，造成损失的由各井区、段的主管领导及责任者进行赔偿，对各单位确需使用的特殊短道、特殊短管等，由使用单位出具图纸，由物管科统一加工。8、采、掘掘工作面面搬家回回撤，停停止施工工前，采采区机电电区长、或或技术部部门必须须以书面面形式通通知物管管科到现现场对大大型材料料进行盘盘点、清清查，发发现与原原帐、卡卡、物不不符，丢丢失损坏坏的都必必须按原原值赔偿偿。各生生产井区区生产队队组在搬搬家回撤撤后，轻轻轨、钢钢管必须须做到及及时回撤撤。对于于回撤后后有遗留留的，物物管科将将下通知知限期回回撤，仍仍不执行行的，井井区段队队班子成成员全额额包赔，并并对组织织回撤
25、的的区负责责人罚款款2000元。并并扣考核核分2分分。9、对于于回撤不不及时，造造成埋压压无法回回撤的轻轻轨、管管材、矿矿工钢，经经物管科科核实后后由责任任单位全额额包赔并并扣考核核分2分分，数额额较大的的，由矿矿领导裁裁决处理理。10、各各单位所所辖区域域的大型型材料必必须严格格管理，闲闲置的轻轻轨、管管材必须须集中码码放整齐齐，弯管管、弯道道要及时时修整及及时复用用，无法法修整复复用的装装车并捆捆绑好由由运输区区运到物管管科井下下大型车车辆仓库库并通知知物管科科，物管管科回收收入库。11、各各单位辖区区内对以以上大型型材料管管理不好好，出现现乱扔乱乱放、弯弯管、弯弯道不及及时运到到指定地地
26、点的，物管科科管理员员发现按按有关规规定处罚罚。 122、各单单位严禁禁在管材材上打孔孔上卡子子，弯道道处要使使用弯头头转向，严严禁硬弯弯，工作作面不得得有无盘短管管，如有有视为私私自断管管。每发发现一处处罚款2200元元。 133、掘进进工作面面严禁私私自断管管做临时时支护用用，如发发现每根根罚款2200元元，如更更换临时时支护，可可向物管管科申请请加工（用用废旧管管加工），以以旧换新新。（三）、板板链、皮皮带中间间部分的的管理1、各生生产区需需用板链链、皮带带中间部部分提前前15天天向物管管科提交交申请，物管科安排检修。2、各区区工管员或或兼管员员，对领领入和使使用的运运输机登记在在册。在
27、在使用过过程中有有切割、埋埋压、丢丢失的按按新品全全额赔偿偿，对责责任人罚罚款1000元。3、运输输带在使使用过程程中，如如发现跑跑偏一处处（5米米长为一处处），一一次罚维维修者2200元、皮带带段长1000元。使使用单位位必须严严格按照照运输机使用标准准管理运运输机。运输机机头尾处处出现皮皮带货托托运输带带时，发发现每处处付款5500元元。托辊辊、支架防防偏、防防滑等设设施要齐齐全，否否则，因因不正当当使用或或设施不不全造成成的损坏坏、撕裂裂运输带带必须全全额包赔赔并包赔赔损坏的的材料配配件，每每次扣责责任单位位考核分分2分。4、运输输机中间间部分由由使用单单位管理理，配件件要放在在指定地地
28、点集中中摆放整整齐，不不得散乱乱堆放，大大、小辊辊要求转转动灵活活。使用用中的皮皮带严禁禁因浮货货多、辊辊不转原原因磨皮皮带，严严禁随意意断带，采采煤工作作面可缩缩皮带吐吐带长度度要在550米以以上，否否则按原原值罚不不足500米的部部分。5、回撤撤的带条条、H架架、钢梁梁管、皮皮带辊、圆圆环链、溜子板板、刮板板、联接接环回收收率必须须达到1000，对完完好的配配件交物物管科井井下大型型材料仓仓库，待待修、报报废的持持批件全全部升井井上交物物管科，丢失按数量全额包赔，丢失金额达到两千元以上时，扣丢失单位考核分1分。6、对各各生产区区在搬家家回撤过过程中有有丢失或或遗留的的板、链、皮皮带中间间部
29、分等等，物管科科将对该该单位下下发整改改通知单单限期回回撤完毕毕，如拒拒不执行行，该单单位的责任段段队除对对所有物物资进行行全额赔赔偿外，物管科还要对区班子成员实施考核。7、生产产区急需需改制的的挡板、电电缆槽等等，应先先报经主主管矿长长批准，物管科核实后方可改制，否则，物管科将对责任单位进行罚款处理。8、溜子子、皮带带中间部部分不许许跨区调调剂，特特殊情况况必须经经矿领导导批准，到物管科履行移交手续，擅自调动溜子、皮带等对责任人和区主管责任领导进行罚款并扣该区考核分2分。9、皮带带机上、下辊，允许坏坏辊率为为3，坏滚要及时更换，超过坏辊率或缺辊的，罚责任单位200元。10、各各生产区区必须加
30、加强对皮皮带中间间部分的的管理，对对闲置的的H架、架子管、大小辊等必须分类，集中码放管理，严禁乱扔乱放。更换下来的无法使用的要及时升井维修复用。对以上物品在井下乱扔乱放的采、掘、皮带段队，物管科根据有关规定处罚。11、物物管科管管理员每每月必须须对各使使用单位位的溜子子、皮带带中间部部分进行行一次验验收，发发现缺失失按价值值赔偿，对对井下存存在的长长期不用用的设备备要限期期升井。12、物物管科管管理员将将本单位位直属管管理的，设设备使用用的维修修材料及及配件做做好计划划，督促促进货及及保证维维修使用用。13、对对于运输输机配件件，损坏坏的不得得有不合合理损坏坏，例如如H架横横梁磨断断、大小小辊
31、磨偏偏、纵梁梁弯曲折折断出现现以上情情况按价价值的550%赔赔款。多多次出现现，每次次扣区班班子考核核分5分分。（四）、矿工工钢的管管理 1、各生生产单位位使用矿矿工钢必必须到物物管科登登记，由由管理组组建帐管管理。回回撤的钢钢梁必须须及时升升井，交物管科科统一管管理。2、因为为特殊情情况，采采场条件件影响采采煤工作作面支护护使用的的矿工钢钢无法回回撤的，必必须提前前办理埋埋压手续续，有生生产科和和矿主管管领导签签字，否否则，责责任井区区将全额额包赔，并扣该该区考核核分2分分。3、管理理员每月月必须对对采煤工工作面上上下两道道使用的的矿工钢钢进行一一次验收收，核对对在帐管管理情况况，发现现丢失
32、对对使用单单位按原原值罚款款处理，并并扣区考考核分22分。4、对矿矿工钢更更改用使使用用途途必须有有审批报报告，否否则将扣扣单位考考核分11分。 （五五）租赁赁材料的的管理1、各生生产单位位使用租租赁材料料必须到到物管科科登记，由由管理组组建帐管管理。回回撤的租租赁材料料必须及及时升井井与维修修。2、因为为特殊情情况，采采场条件件影响采采掘工作面面使用的的租赁材材料无法法回撤的的，必须须提前办办理埋压压手续，有有生产科科和矿主主管领导导签字，否否则，责责任井区区将全额额包赔，并扣该区考核分2分。3、管理理员每月月必须对对采掘工作面面使用的的租赁材材料进行行一次验验收，核核对在帐帐管理情情况 ，
33、发发现丢失失对使用用单位按按原值罚罚款处理理 ，并并扣区考考核分22分。 4、对租租赁材料料新增必必须提前前做计划划，并报报到物管管科及供供应科，租租赁材料料费用指指标不够够用的用用材料费费支付。5、租赁赁材料的的使用率率必须达达到900%以上上，达不不到的每每月扣租租赁费的的5%。6、报废废的租赁赁材料必必须交到到物管科科，统一一停租后后取消租租赁费。7、租赁赁材料需需要大修修的必须须交到物物管科，由由物管科科与公司司联系进进行大修修。（六）矿矿车管理理办法为加强我我矿矿车车的安全全管理，规规范矿车车的使用用和维修修，延长长矿车的的使用寿寿命，堵堵塞漏洞洞，有效效杜绝各各类运输输事故的的发生
34、，结结合我矿矿实际，特特制定如如下管理理规定：A、职责责划分1、矿车车、材料料车属机机电设备备管理范范畴，由由物管科负负责对现现有的矿矿车、平板板车、材材料车进进行建帐帐、监督督、考核核和管理理，确保保安全运运转； 2、运运输区是矿车、材料料车、平板板车的使使用、维维修和现现场控管管单位；要加强强对所属属矿车的的使用和和管理，以以满足我我矿的生生产用车车需要，并并负有对对全矿各各用车单单位进行行协助、监监督、控控制和管管理的责责任。3、运输输区调度度室是生生产指挥挥调度中中心，要要根据生生产需要要，对矿矿车的使使用进行行合理调调度和协协调，确确保矿车车的安全全合理使使用。 4、物管管科负有有的
35、矿车车管理责责任，要要不定时时的对整整个矿车车管理工工作进行行监督检检查，定定期与运运输区清清查查矿矿车使用用情况，并并根据矿矿车使用用及管理理情况对对运输区区进行监监督考核核。B、管理理规定1、新购购进的矿矿车、材料料车到货货后，由由机电科科会同运运输区组织相相关部门门进行验验收；验验收不合合格的矿矿车，不不得投入入使用。2、新购购进的矿矿车、平板板车、材材料车投投运前，由由运输区区对所属属的每辆辆矿车进进行统一一编号、建建卡。物物管科同同时建账账并将其其纳入管管理。3、由物物管科监监督运输输区对现现有矿车、平板板车、材材料车进进行全面面的清查查，对无无号、重重号的矿矿车重新新建卡、编编号；
36、存存在缺碰碰头、少少轮对、销销子闭锁锁装置失失效、轮轮对不转转或转动动不灵活活的车辆辆要及时时修复，确确保矿车车安全使使用。4、用于于矿车的的联接装装置（插插销、连连接环），必必须是具具有资质质厂家生生产的合合格产品品。并按按煤矿矿安全规规程的的有关规规定，对对联接装装置定期期做探伤伤、拉力力等试验验，试验验不合格格的，一一律禁止止使用。5、为保保证在用用矿车合合理调配配和使用用。各单单位应提提前制定定用车计计划，经经调度室室审批后后，由运运输区按计划划进行调调配。少少量临时时用车，由由各单位位直接向向运输区区申请,并现场场办理用用车手续续。未经经批准私私自用车车的，每每次罚责责任单位位100
37、00元。运运输区推诿扯扯皮，未未按计划划调配车车辆，每每次罚运运输区3000元。6、使用用中的矿矿车、平板板车和材材料车，未未经运输输区同意意，任何何单位和和个人不不得移做做他用。私私自改变变矿车使使用性质质或私自自将矿车车分解、人人为破坏坏的。一一经发现现，每次次每辆罚罚款10000-30000元。C、矿车车的使用用1、各单单位所需需计划用用料车辆辆，由运运输区运送到到其指定定的上巷巷或下巷巷口，各各单位在在其指定定地点候候车。2、各单单位计划划用井上上空车，由运输区运至所需地点。3、各单单位装料料下井的的重车，由由运输队队区送到所需需地点。4、井下下各采、掘掘、开等等各单位位用过后后的车辆
38、辆，必须须当班送送至其采采区车场场，不得得在其巷巷道内存存放。井井上空车车统一送送至副斜斜井口车车场。5、运输输区每天要要对井下下各运输输大巷和和车场停停留的车车辆进行行检查和和清理，车车辆在井井下各运运输大巷巷和车场场的停留留时间不不得超过过3天，不不得影响响井下人人员和其其他车辆辆的正常常运行。D、矿车车的维护护1、矿车车是矿井井生产中中的重要要运输工工具，为为保证矿矿车在运运输工作作中合理理使用，使使其发挥挥最大效效能，延延长使用用年限。运运输区矿车维维修人员员及其他他有关人人员必须须熟悉矿矿车维修修的有关关知识。2、矿车车车底的的积煤或或其它积积垢物，要要用人工工或机械械清理，严严禁用
39、大大锤等硬硬性工具具敲打。3、运输输区应对使使用中的的所属矿矿车经常常进行检检查， 若矿车车出现碰碰头损坏坏、闭锁锁不完好好、轮轴轴缺油和和“三条腿腿”和车体体变形严严重（变变形超过过1000mm或或因变形形导致矿矿车重心心偏移）等等现象时时，应及及时回收收和维修修。4、运输输途中损损坏的矿矿车，各各使用单单位应及及时上报报调度室室，由运运输区负责将将所属矿矿车升井或就就地进行行维修处处理，不不准停放放在巷道道两侧，以以免影响响其他车车辆运行行。5、使用用中的三三环链和和插销，若若出现断断裂或磨磨损超限限必须及及时进行行更换。6、电机机车与矿矿车，矿矿车与矿矿车之间间必须使使用三环环连接，大件
40、及超长必须用硬联接，严禁使用其它方式进行连接。7、修理理后的矿矿车必须须按完好好标准验验收；运运输区必须按按矿车编编号将验验收日期期、验收收结果、验验收人员员记录在在矿车台台帐上。修修理后的的矿车必必须经机机电科验验收合格格后，方方准投入入使用。8、炭修修厂每天天必须将将矿车维维修数量量、维修修情况等等上报运运输区。一一次不上上报罚炭炭修厂1100元元。E、矿车车的报废废管理当矿车发发生锈蚀蚀变形等等无法修修复的情情况时，由由物管科科监督运运输区统一集集中存放放，经物物管科、机电科共同鉴定确认后，由矿统一进行报废处理，并进行消帐。F、奖罚罚考核1、运输输区每月矿矿车完好好率不得得低于885，待
41、待修率不不得高于于5，完完好率每每降低11或待待修率每每升高11%，罚罚工资总总额1%，累计计计算（机机电科考考核）。2、运输输区要对所所有矿车车按规定定进行编编号，出出现无号号或重号号矿车，每每次每辆辆罚款220元（机机电科考考核）。3、运输输区维护维维修工作作落实不不到位，使使用或调调配存在在严重缺缺陷车辆辆（安全全闭锁装装置失效效、车辆辆严重变变形、缺缺少主要要部件、主主要部件件存在严严重缺陷陷、轮对对不转或或转动不不灵活等等），一一经发现现，每次次每辆罚罚款2000元。（机机电科考考核）。4、因管管理不善善或使用用不当，造造成矿车车零部件件丢失或或损坏，按按部件原原值的990对对责任单
42、单位进行行罚款。造造成矿车车报废的的按矿车车的原值值的1000进进行罚款款（机电电科考核核）。5、各使使用单位位不得随随意闲置置（超过过1班）、丢丢弃矿车车，否则则每辆每每天罚款款30元元（掘进进科考核核）。6、各单单位存放放车辆及及时向运运输区说明原原因，并并协商存存放数量量和时间间。否则则，每天天每辆罚罚款300元（运运输区考考核）。7、各使使用单位位生产用用车在正正常使用用过程中中，造成成轮对损损坏应联联系运输输区交旧旧领新。对对随意拆拆掉轮对对且不及及时更换换的，一一经发现现按轮对对原值进进行罚款款。8、盲目目制订用用车计划划，用车车计划严严重脱离离实际，准准确率低低于855的，每每多
43、一辆辆罚责任任单位330元，低低于755的，每每辆罚款款50元元。累计计计算（运输区调度室考核）。9、对未未经同意意私自改改变矿车车使用性性质的单单位或个个人，每每次每辆辆罚款3300元元，造成成矿车报报废的，按按矿车原原值的11.5倍倍进行罚罚款（机机电科考考核）。10、人人为破坏坏造成矿矿车报废废的，每每次每辆辆对责任任单位或或个人，按按设备原原值的22倍进行行罚款（机机电科考考核）。11、每每月月末末，由运运输区将矿车、材料料车、平板板车使用用情况报报掘进科科，由掘进进科核实实后出据据奖罚单单。六、单体体使用的的管理单体使用用计划及及审批1、各使使用单体体的井区区、段队队，每月月18日前
44、前将本采采区、段段队所需需使用的的单体型型号、数数量、使使用地点点等一式式三份分分别报到到生产科科和物管科科。2、井区区段队使使用计划划经采煤煤段队长长、采煤煤区长、技技术主任任签字后后方可上上报。3、采煤煤工作面面当采高高突然发发生变化化时，必必须及时时与矿领领导、生生产科、物管科单体管理员取得联系，要保证单体从地面及时运到工作面。单体使用用管理职职责1、物管管科负责责大修数数量和质质量。每每月积极极与供应应公司联联系，保保证矿单单体液压压支柱大大修数量量，按大大修标准准应该大大修的，应应及时返返交大修修厂大修修。2、从大大修厂和和外矿调调给我矿矿的单体体液压支支柱物管管科拉回回后，安安排机
45、修修厂按“下井前前试验暂暂行标准准”进行抽抽检，抽抽检合格格后方可可入井，否否则物管管科及时时与供应应公司联联系重新新检修。从从大修厂厂和外矿矿调给我我矿的单单体液压压支柱入入井前单单体车间间做好标标记，与与矿检修修的单体体液压支支柱区分分开，保保证失效效单体液液压支柱柱升井后后能鉴定定服务时时间。 3、地地面单体体车间的的待修、备备用数量量不得超超过矿实实际使用用数量的的15%。4、物管管科单体体管理员员每月中中旬和月月末两次次到井下下查实单单体液压压支柱数数量及单单体使用用情况，督督促使用用单位限限期将坏坏单体液液压支柱柱升井，并并将各采采煤工作作面在籍籍、使用用、备用用、待修修单体液液压
46、支柱柱明细向向生产矿矿长、采采煤副总总工程师师、生产产生产科报报表。单单体液压压支柱管管理员不不准虚报报、瞒报报单体液液压支柱柱数量，一一经发现现严肃处处理。 5、物物管科每每月300日前把把各采煤煤段队单单体液压压支柱丢丢失、损损坏、缺缺少零件件及陪款情况况向主管管矿长、采采煤副总总工程师师、生产产科报表表。6、积极极配合好好供应公公司对矿矿井上、下下单体液液压支柱柱的检查查工作。7、工作作面所使使用的.单体每每班都要要进行数数量清查查、记录录并进行行交接，掌掌握好在在用的数数量及在在籍情况况，与下下班单体体管理员员手对手手交接记记录并签签字。及及时掌握握情况，对对损失单单体的责责任者进进行
47、处罚罚。 8、小班班单体管管理员必必须将每每班单体体使用情情况在交交接班之之前填写写到记录录单上。数数量及状状态记录录清楚，对对单体损损坏严重重的必须须及时进进行更换换。矿将将对各工工作面的的单体使使用及备备用情况况进行抽抽查，发发现有不不符、弄弄虚作假假情况将将对有关关人员进进行处罚罚。9、使用用单体支支护的采采煤工作作面出现现特殊情情况损失失单体时时，由井井区及时时通知生生产科、物管科有关人员，现场勘察实际情况，并由井区形成书面报告，报矿审批。 10、井井下各采采煤段队队存放备备用单体体的地点点需设标标志牌。11、对对有备用用单体但但工作面面使用数数量不足足的段队队，对井井区、段段队有关关
48、人员进进行处罚罚。缺失失单体的的工作面面，段队队管理人人员要及及时向上上级部门门进行汇汇报，要要及时筹筹集、补补充，保保证生产产正常进进行。12、失失效和损损坏的单单体支柱柱要及时时升井，不不得积压压，超过过80棵棵将对段段长罚款款1000元。如果存存放时间间超过110天，扣扣区考核核分。物物管科每每月报井区区段队的的单体使使用数量量（包括括好、坏坏及备用用情况），一一式三份份报到生生产科和和主管副副总。13、新新到矿及及检修后后的单体体，单体体车间按按照5的比例例进行抽抽检，验验收合格格后方准准出厂。14、单单体车间间严格按按矿下达达的修复复计划进进行修复复，没有有按期完完成规定定的数量量、规格格，矿将将对其进进行考核核。15、工工作面使使用单体体数量