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1、技术标书施工组织方方案一、工程项项目组织织机构拟为承包本本工程设设立的组组织机构构以框图图方式表表示农村公路建设工程项目经理技术负责人预算员质检员测量员安全员资料员施工员材料员沥青施工班组找平施工班组摊铺施工班组管涵施工班组二、项目经经理部人人员职责责1、项目经经理职责责1.1在总总经理领领导下，会会同有关关部门协协商组建建项目经经理部。1.2对项项目施工工生产、经经营管理理工作全全面负责责。1.3贯彻彻实施公公司质量量方针和和质量目目标，领领导本工工程项目目进行策策划，制制定项目目质量目目标和项项目经理理部管理理职责，确确保质量量目标的的实现。1.4负责责组织各各种资源源完成本本次项目目施工
2、合合同，对对工程质质量、施施工进度度、安全全文明施施工状况况予以控控制。1.5.主主持召开开项目例例会，对对项目的的整个生生产经营营活动进进行组织织、指挥挥、监督督和调节节。1.6.以以企业法法人委托托人身份份处理与与工程项项目有关关的外部部关系及及签署有有关合同同等其他他管理职职权，对对总经理理负责。2、项目副副经理职职责2.1.负负责组织织本工程程项目的的施工生生产，建建立项目目安全保保证体系系对施工工过程质质量负责责。2.2.负负责优化化施工组组织工作作，领导导安全文文明施工工，组织织实施本本质量计计划确保保满足合合同要求求和实现现质量目目标。2.3.分分管本项项目物资资管理和和工程分分
3、包工作作，负责责协调施施工生产产所需的的人员、物物资和设设备的供供给。2.4.负负责纠正正和预防防措施的的组织实实施。2.5.积积极配合合项目经经理工作作。3、项目总总工程师师职责3.1.负负责组织织本项目目质量策策划，组组织编制制质量计计划并按按规定报报批，主主持建立立项目质质量保证证体系，将将项目质质量管理理目标分分解到各各部门、班班组和岗岗位，并并对况进进行检查查监实施施情督。3.2.负负责组织织图纸会会审、技技术交底底和质量量计划的的交底工工作。3.3.负负责组织织贯彻技技术规程程、规范范和质量量标准，认认真贯彻彻实施各各项管理理制度和和相关程程序，对对本项目目人员违违反操作作规程和和
4、程序造造成的质质量问题题负有领领导责任任。3.4.负负责文件件和资料料的管理理工作，确确保现场场使用的的文件均均为有效效版本，指指导和检检查生产产过程的的各种质质量记录录和统计计技术应应用工作作，确保保质量记记录的完完整性、准准确性和和可追溯溯性。3.5.定定期召开开质量例例会，并并及时向向公司主主管部门门反馈质质量信息息。3.6.负负责组织织动员本本项目全全体员工工积极配配合质量量体系审审核，认认真制定定纠正和和预防措措施。3.7.组组织研究究解决施施工中的的较大技技术问题题，组织织编制工工程技术术总结。3.8.负负责检验验和试验验人员、仪仪器设备备的配备备和管理理工作。3.9.领领导新技技
5、术、新新材料、新新工艺的的开发应应用和本本项目的的培训工工作，指指导项目目开展小小组活动动。3.10.领导本本项目质质量评定定和竣工工交验工工作。4、技术负负责人职职责4.1.负负责项目目施工调调度管理理工作，检检查组织织落实情情况，及及时掌握握工程进进度，物物资、机机械、运运输、劳劳动力情情况及存存在问题题及时处处理解决决。4.2.认认真参加加并执行行经理部部生产计计划的编编制和安安排，下下达班组组旬日作作业计划划。4.3.确确保施工工过程按按照质量量体系文文件要求求进行。4.4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。4.5.负负责对工工人进行行技能、安安全、质质量的教教育和培培训。4
6、4.6.负责对对被列为为特殊过过程和关关键工序序的过程程实施施施工全过过程的监监控。4.7.负负责编制制项目指指导性施施工组织织设计，施施工方案案和施工工质量、安安全措施施及要求求，了解解施工及及履约中中的主要要问题及及时提出出改进措措施。4.8.负负责管理理施工文文件及工工程变更更设计处处理工作作，督促促、检查查、指导导有关人人员及时时编制竣竣工文件件，组织织编写各各项工程程总结，负负责科技技档案的的积累整整理、归归档工作作。4.9.参参加质量量事故调调查和分分析，制制定有关关纠正和和预防措措施并跟跟踪实施施验证。4.10.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。5、质检员员职
7、责5.1.贯贯彻执行行国家有有关安全全生产、工工程质量量、劳动动保护、环环境保护护的方针针、政策策，并监监督执行行。5.2.参参加施工工调查，检检查施工工准备工工作和技技术交底底并审核核施工组组织设计计中有关关安全、质质量技术术措施。5.3.根根据设计计文件和和施工组组织设计计要求检检查施工工方法、技技术操作作方法，对对违反操操作规程程和危害害工程质质量现象象坚决制制止并令令其返修修。5.4.负负责施工工过程的的检查、验验收和质质量评定定，并按按将质量量检查结结果上报报公司工工程部。5.5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。5.6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析
8、，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。5.7.参参加隐蔽蔽工程检检查和工工程竣工工予验及及验收交交接工作作。6、机械管管理员职职责6.1.参参与施工工调查，编编制工程程机械化化施工方方案，并并根据施施工组织织设计，编编制机械械配备、使使用计划划。6.2.负负责机械械设备的的选型、安安装、调调试和使使用的全全过程管管理，确确保机械械设备处处于良好好技术状状态。66.3.掌握项项目机械械设备的的数量、质质量、性性能、用用途及生生产能力力。解决决机械设设备的管管、用、养养、修中中的技术术问题。6.4.组织对各种机械事故的调查、分析和处理。7、材料员员职责7.1.贯贯彻执行行有关物物
9、资管理理的方针针、政策策、法令令，负责责制定与与健全各各项规章章制度及及实施办办法。7.2.建建立物资资信息网网，掌握握市场行行情，做做好钢材材、水泥泥等主要要材料的的采购工工作，解解决生产产急需。7.3.编编制物资资采购申申请计划划，负责责项目分分管物资资的采购购工作。7.4.负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。7.5.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。7.6.负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。7.7.搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。7.8.及时向有关部门提报物资报表。8、预算员员职责8.1.严严格执行行国家经经济政策
10、策和有关关文件、法法令、法法规。制制定项目目内施工工预算细细则，并并组织实实施。8.2.负负责项目目的验工工计价工工作，向向建设、监监理单位位申报各各类验工工报表，编编制月验验工计价价表和季季度验工工及年度度验工。8.3.依依据施工工进展情情况和设设计变更更内容，及及时编制制补充预预算。88.4.配合公公司经营营计划部部做好工工程变更更或其它它特殊情情况而影影响合同同执行时时的合同同评审工工作。8.5.负负责对工工程分承承包方和和劳务分分承包方方进行评评价，并并从合合格工程程分承包包方名录录和合合格劳务务分承包包方名录录中选选定合格格分承包包方。9、财务部部职责9.1.加加强成本本管理的的监督
11、和和检查工工作，组组织贯彻彻各项经经费法规规和财务务制度。9.2.编编制流动动资金收收支计划划，负责责组织工工程价款款的结算算工作。9.3.负负责外部部和内部部制定的的原始凭凭证的审审核，负负责有关关费用计计划的控控制工作作和会计计凭证的的复核工工作。9.4.参参与税收收、物价价、财务务大检查查工作。10、后勤勤保障部部职责10.1.努力搞搞好各项项生活福福利设施施，会同同财务部部编制好好福利、行行政费用用计划。10.2.做好生生活、办办公用品品、低值值易耗品品的管理理，负责责采购、分分配、发发放、保保管登记记，健全全各项管管理制度度。10.3.做好生生活用水水、用电电管理和和房屋维维修、卫卫
12、生保健健工作，搞搞好环境境卫生和和绿化工工作。10.4.积极开开展常见见病、多多发病的的防治工工作，大大力加强强预防知知识的普普及和宣宣传教育育工作。10.5.认真落落实治安安防范管管理规定定，严密密防范措措施，认认真推行行治安承承包责任任制，保保证生产产工作的的顺利进进行。10.6.加强对对消防工工作的监监督检查查，督促促逐级消消防责任任制的贯贯彻落实实，搞好好对特殊殊工种、重重点部位位工人的的安全防防火教育育。7.对治保保员和警警卫人员员实行统统管，加加强检查查考核，搞搞好训练练，努力力提高责责任心和和业务素素质。三、总体方方案部署署原则为了实现工工程项目目建设工工期和质质量要求求的目标标
13、，本工工程在施施工部署署上总的的指导思思想是：应用最最佳的施施工技术术，选用用最有战战斗力的的施工队队伍，投投入先进进的机械械设备，安安排合理理的施工工工序，采采用科学学的组织织管理方方法，保保证达到到优质、安安全、按按期竣工工的目标标。各专专业施工工单位服服从我项项目经理理部的统统一指挥挥和调配配。1、时间上上的部署署原则在时间上的的部署原原则主要要考虑季季节性施施工的安安排，为为尽量避避开北方方地区雨雨期施工工，以保保证总工工期目标标的实现现。2、空间上上的部署署原则在空间上的的部署原原则主要要考虑立立体交叉叉施工，为为了贯彻彻空间占占满、时时间连续续、均衡衡有节奏奏施工、尽尽可能为为后续
14、施施工留有有余地的的原则，保保证工程程按总进进度计划划完成。四、施工协协调管理理1、与与业主的的配合措措施1.1、我我公司将将站在工工程全局局的角度度配合业业主的管管理工作作，积极极主动高高效地为为业主服服务，协协助业主主落实重重大施工工事宜和和施工条条件，解解决工程程实施过过程中的的重大问问题，协协助业主主做好材材料设备备选型工工作，充充分体现现文明，高高素质的的施工、企企业形象象。1.2、在在工程项项目开工工后，业业主往往往急需理理顺工程程相关各各方的责责任关系系和管理理程序，在在征得业业主同意意的情况况下，我我方会提提出建议议方案，包包括业主主方、总总协调单单位、设设计方、监监理方的的主
15、要工工作内容容、工作作程序、工工作原则则和几方方的工作作关系及及我方建建议。11.3、关关于工程程进度计计划，往往往需要要业主、设设计和相相关各方方密切配配合，共共同为工工程创造造配套条条件，才才能使工工程在保保证质量量的前提提下，按按计划有有序进行行。我们们不仅为为自身的的工作安安排配套套计划，而而且为业业主方面面编制配配套的建建议计划划，包括括工程进进度计划划、设计计进度计计划、设设备材料料划分采采购和加加工计划划，以及及提示工工程不同同阶段要要相关各各方解决决的重点点问题等等。这样样让各方方按统一一的思路路和配套套计划去去安排工工作，对对工程极极为有利利。1.4、为为业主服服务，使使业主
16、从从繁杂的的事务中中解脱出出来。作作为专业业承包商商，我们们会主动动协助和和配合业业主处理理一些力力所能及及的事务务性工作作，为业业主节省省时间和和精力，必必将有力力的推进进工程进进程。11.5、为为业主服服务，体体现在对对业主的的尊重。我我公司自自从开始始实施用用户满意意战略、营营造谦和和氛围，不不断提升升企业在在各层面面对用户户服务的的意识和和保证能能力、我我们将认认真贯彻彻公司的的用户满满意战略略，教育育项目员员工牢牢牢树立尊尊重业主主的意识识，从言言谈举止止到工作作配合上上处处要要尊重业业主。对对业主的的每一项项要求，无无论多么么细小，也也无论是是那方面面的需求求，均要要做出积积极的响
17、响应，在在不违背背合同和和偏离为为业主服服务的原原则的前前提下，积积极开展展服务。2、与监理公司的配合措施 业主将工程实施管理中相当部分权力委托监理公司行使，因此，对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。在多年工程承包实施中，在与监理的配合方面，我公司同样积累了丰富的实践经验，众多的监理公司在与我公司的配合中，对我公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。在本工程的实施中，在对监理公司的配合方面，我公司将作好如下工作：2.1严格按照文件规定要求即时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批等书面资料，使监理即时充分地了解掌握承包商相关工作的进展对工程项目的实施实行全
18、面有效的监理；2.2积极参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实各方对我方提出的要求，对要求我方需提交书面资料时，要及时提交相关资料，确保监理及时做出决定所需的相关证明资料，保证整个工程的顺利实施；2.3对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，即时按要求进行整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，以为后续工作创造条件；2.4对监理提出的现场问题要即时进行整改，避免同类问题的再次发生；2.5现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间；2.6积极教育员工，包括分包商作业人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极响应监理在其他
19、方面的指示和要求。3、与供应商的配合措施3.1、本着对业主负责的精神，选择有实力的材料供应商进行供货。3.2、及时支付材料款。3.3、监督协调供应商的供货情况和材料加工情况。3.4、对材料供应商进行材料质量交底。3.5、供货厂商负责所有材料的完整性和可靠性，并提供设备的合格证书和出厂试验报告以及用户使用说明等。4、与设计人员的配合措施4.1、一旦我公司中标，立即组织相关专业技术人员对施工图纸再次进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织四方图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底；4.2、根据施工总进度计划提出施工图张需求计划，以确保施工准备所需
20、的施工图纸；4.3、对工程实施中出现的与设计相关的问题，用及时向设计方进行汇报，征求设计方的意见；4.4、严格遵循设计图纸要求。在对设计意图理解不明时，及时向设计方请教，以确保设计意图的实现；4.5、严格执行设计图纸要求，如果无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸、不按照施工图纸施工。5、与公共关系方面及各分项工程的组织协调措施 施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，充分发挥现场管理的重要职能。现将各项协调工作做如下说明：5.1、施工项目的协调内容在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。其一，人际关系的协调
21、。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题。其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、设计单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。5.2、施工项目内部关系的协调 施工项目内部人际关系的协调：项
22、目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。 施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。5.3、施工项目与近外层之间的关系的协调 近外层关系包括与业主的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系应在平等的基础上进行协调。 施工项目与业主和监理的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验
23、收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行
24、合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。5.4、施工项目与远外层之间的关系的协调远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规定处理。6、与建设方的配合措施承诺6.1与建设方的施工配合，基本原则是服从建设方的统一指挥与调度，尽量把方便让给建设方，把困难留给自已。另外，出现问题不隐瞒，不护短，及时向建设方汇报，求得支持与帮助。6.2我公司建议由甲方与监理部门共同负责组织召集现场施工协调会。我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。另外，建议由甲方制定总施工进度表，要求施工单位编制分进度
25、表，做到大家心中有数。7、与监理方的配合要求及承诺7.1、与监理部门的配合，关键是自觉接受监督，虚心听取提出的意见和建议，加强理解和配合，把监理部门作为良师益友，并将其作为加强自身质量进度管理的最佳外部力量，让其发挥监督作，做好工作。7.2、由于本工程的施工工期紧张，现场的施工工作可能会连续不间断施工。建议监理方在夜间、假日等时间安排值班人员以及时对工程进行验收认可，为下一步工作创造出有利的工期条件。7.3、对于验收、检查项目，我公司将根据施工进度的具体情况提前通知监理部门进行预约，以便监理部门提前进行安排准备。7.4、对于监理方提出的整改意见及建议我公司一定认真对待，及时整改并形成整改反馈文
26、件，待监理二次验收。8、与当地政府相关部门的配合措施8.1、对于质量监督站、环保局、环卫局、市容、保卫等部门提出的要求、建议，我公司一定认真落实、论证采纳，争取一次达标合格，定期联络及时掌握有关政策的变化，及时调整有关措施。8.2、为达到我公司质量目标，我公司建议有关职能部门定期对我公司的管理、工程质量等进行监督检查，使我们的管理、工程质量进一步得到提高，创造出更好的经济和社会效益。8.3、由于工地施工产生的噪音、环卫等给周围社区群众造成生活上的不便，我们会及时与社区管理部门进行沟通和通知，通过各种渠道争取群众的理解与帮助，定期对社区群众进行访问，听取群众意见并及时解决。8.4、由于对社区各种
27、情况缺乏了解，我公司希望社区和物业管理部门能够及时向我们反映群众的意见和建议，以使我们及时进行改正、调整。9、与各专专业工种种的配合合措施99.1、定定期招开开施工协协调会制制度：本本工程施施工前期期，施工工配合难难度大、问问题多，定定于每周周一下班班前召开开施工协协调会，邀邀请业主主管理方方参与，协协调会由由项目经经理主持持，各专专业施工工员及施施工队长长必须参参加，要要求参加加会方的的人员作作到会前前有准备备、会上上有决议议、会后后抓落实实。9.2、图图纸交底底制度：各专业业与专业业之间、安安装与装装饰之间间，都要要有明确确的图纸纸交底，明明确位置置、尺寸寸、标高高、作法法、施工工中严格格
28、按图操操作。99.3、隐隐蔽工程程验收交交接制度度：凡是是需要隐隐蔽的施施工项目目，均要要在隐蔽蔽前作好好验收记记录，专专业交接接的项目目要办理理手续，明明确责任任。100、工程程资料管管理措施施工程资资料主要要包括图图纸、往往来文件件、图纸纸会审记记录、施施工组织织设计、技技术交底底资料、材材料合格格证、检检验报告告、复试试报告、施施工记录录、装饰饰施工试试验报告告、预检检记录、工工程签证证、隐蔽蔽记录、工工程质检检评定资资料、施施工日志志、设计计变更、洽洽商记录录、竣工工图纸等等数十种种。上述述资料对对工程验验收、工工程结算算以及工工程的使使用和保保养都至至关重要要，应由由专人负负责归档档
29、，为此此，我们们在项目目部中派派有专门门资料员员全面负负责工程程资料及及作业图图纸的管管理。所所有资料料遵循自自然形成成的规律律按其时时间先后后、按其其特征、按按其专业业，加以以排列，卷卷内文件件材料排排列顺序序，一般般为封面面、目录录、文件件材料、工工程照片片等，统统一折叠叠，放入入分类档档案盒中中，所有有资料的的交接，借借阅均需需办理交交接，借借阅手续续，并做做好登记记。工程程竣工后后，按编编号将所所有资料料进行分分类装订订。第五章 主要施工程程序和施施工方法法第一节 水水泥稳定定碎石基基层施工工方案本工程项目目设计为为20ccm水泥泥稳定碎碎石基层层。1、垫层验验收垫层表面面应平整整、密
30、实实、具有有规定路路拱，路路床表面面高程、宽宽度、平平整度、密密实度等等均符合合设计要要求，垫垫层表面面的缺陷陷及处理理全面检检查后，向向监理工工程师申申请水稳稳基层试试验段施施工。2、材料要要求水泥采用用普通硅硅酸盐水水泥，终终凝时间间在6小小时以上上，宜332.55级袋装装或散装装水泥。石料为干干净机轧轧碎石，最最大粒径径宜控制制在311.5mmm以下下，针片片状颗粒粒的总含含量不超超过200%，压压碎值不不大于226%，不不应有粘粘土块、植植物等有有害物质质，其强强度和级级配符合合基层施施工规范范要求。3、测量放放样 采用全站站仪定摊摊铺层中中线及边边线，水水准高程程采用水水准仪进进行放
31、样样。4、拌合采用带电电脑计量量的稳定定土厂拌拌和设备备，用装装载机配配合配料料斗配料料，配有有50TT的散装装水泥贮贮藏罐，保保证配料料精确，设设备应性性能良好好，完好好率高。集料必须满满足级配配要求。料仓拌缸前前应剔除除起粒径径的筛子子。拌合现场设设二名试试验员监监测拌和和时的水水泥剂量量、含水水量和各各种集料料的配比比，发现现异常及及时调整整或停止止生产，水水泥剂量量和含水水量按要要求的频频率检查查并做好好记录。各料斗应配配备12名工工作人员员时刻监监视下料料情况，并并人为帮帮助料斗斗下料，不不准出现现卡堵现现象，否否则应及及时停止止生产。拌和含水量量应较最最佳含水水量大于于122%。水
32、稳层施工工工艺图图混合料质量检验检查与整修养生碾压水泥稳定级配碎石摊铺运输储料罐培路肩材料摊铺机就位施工放样水水泥级配碎石垫层验收拌和机拌和混合料压实度平整度高程检测5、运输摊摊铺摊铺采用用1台自自动找平平具有振振捣夯实实功能的的大功率率摊铺机机，半幅幅分二次次摊铺。用15辆辆大型后后八轮运运拌和料料至施工工现场。摊铺前应应对下承承层洒水水，使其其表面湿湿润密实实。两侧均设设基准线线，控制制高程。摊铺机速速度要均均匀，中中途不得得变速（不不管何时时），最最大限度度地保持持匀速前前进、摊摊铺不停停顿、间间断。摊铺后辅辅以人工工进行找找补，确确保混合合料摊铺铺平整。6、碾压用20TT振动压压路机及
33、及时进行行碾压，碾碾压应按按规范要要求进行行，应由由慢向快快，由轻轻而重，由由低而高高。其方方法为首首先用振振动式压压路机静静态稳定定一遍，然然后振动动碾压（使使上下层层达到压压实度），达达到要求求的压实实度，并并保证表表面无轮轮迹（碾碾压遍数数和方法法由试验验确定），最最后静压压一遍光光面。压压路机碾碾压时不不得在刚刚压好的的基层上上刹车或或调头。7、摊铺和和碾压现现场设专专人检验验，修补补缺陷设测量员员盯在现现场，不不断检测测摊铺和和碾压后后的标高高（左、中中、右）及及时纠正正施工中中的偏差差。挖除大料料窝点及及含水量量超限点点，并换换填合格格材料。用拌和好好的水泥泥石屑对对表面偏偏差的部
34、部位进行行精心找找补。用三米铝铝合金逐逐尺丈量量平整度度，发现现异常马马上处理理。快速检测测压实度度，压实实不足尽尽快补压压。压实实度控制制时一定定要留有有余地，尽尽量多压压122遍，自自检时压压实度按按提高一一个百分分点掌握握。8、检验首先表面应应均匀无无松散等等现象，各各项质量量指标应应满足标标准要求求，它不不仅影响响对该层层的质量量评定，同同时也会会对沥青青面层的的质量和和经济效效益产生生较大的的影响。压压实度、强强度不合合格的应应返工处处理，平平整度指指标必须须在做封封层之前前，会同同驻地监监理逐段段进行检检测。要要求在沥沥青面层层施工前前，对基基层的标标高逐段段进行复复测，凡凡标高高
35、高出部分分，必须须用铣刨刨机铣除除。9、养生养生是水水泥稳定定基层施施工中非非常重要要的一道道工序，它它直接影影响结构构层的成成型强度度和表观观质量，施施工单位位应设专专人和专专门设备备进行养养生。洒水养生生要不少少于7天天，且必必须经常常保持结结构层表表面湿润润，养生生采用麻麻袋进行行覆盖。养生期内内除洒水水车外，应应封闭交交通，必必须有切切实禁止止车辆通通行的强强制措施施（如设设路障、专专人看管管等）10、接头头处理接送一律为为垂直衔衔接，可可用方木木头进行行端头处处理，或或碾压后后挂线直直挖至标标准断面面，用三三米直尺尺进行检检验，以以确认接接头处理理是否到到位。第二节 沥沥青混凝凝土面
36、层层施工方方案一、摊铺前前准备 1、施工工前用扫扫帚、吹吹风机等等工具清清扫路面面基层表表面，要要达到干干燥、清清洁、无无松散石石料。对对局部被被水泥砂砂浆、机机油等杂杂物污染染并冲刷刷不掉的的路面污污染物应应用人工工将其凿凿除。沥沥青路面面早期局局部缺陷陷（坑槽槽、拥抱抱、局部部推移等等），往往往都是是因为下下层路面面污染物物处理不不彻底引引起的。 2、摊铺工工人到位位，准备备好摊铺铺所用的的工具（铁铁锹、洋洋镐、推推子等）。机机械司机机到位，检检查自己己的设备备，进行行加油，压压路机加加水，预预热机械械设备等等准备工工作。摊摊铺机要要调整好好熨平板板的高度度和横坡坡后，进进行预热热，要求求
37、熨平板板温度不不低于880。它是是保证摊摊铺质量量的重要要措施之之一，要要注意掌掌握好预预热时间间预热后后的熨平平板在工工作时如如铺面出出现少量量沥青胶胶浆，且且有拉沟沟时，表表明熨平平板已过过热应冷冷却片刻刻再进行行摊铺。正正确处理理好角笼笼内料的的数量和和螺旋输输送器的的转速配配合，角角笼内最最恰当的的混合料料数量是是料堆的的高度平平齐于或或略高于于螺旋叶叶片，料料堆的这这种高度度应沿螺螺旋全长长一致，因因此要求求机械手手操作螺螺旋的转转速配合合恰当。 3、测量人人员挂好好基准钢钢丝线，直直线段每每10mm一桩，弯弯道处每每5m一一桩。对对标高进进行复测测，确保保高程无无误。 二、摊铺 1
38、、沥青混混合料到到达施工工现场后后要派专专人测量量温度，并并逐车登登记清楚楚，温度度不得低低于13301150。已经经结团或或受雨淋淋的混合合料不得得摊铺。开开始摊铺铺时摊铺铺机前保保证有44-5台台料车。 倒车卸卸料时，摊摊铺机前前面派专专人指挥挥车辆倒倒车，要要避免汽汽车撞击击摊铺机机，在摊摊铺机前前1030处停车车，卸料料过程中中应挂空空档靠摊摊铺机推推动前进进。运输输车在返返回途中中，料斗斗要落下下，以免免发生事事故和余余料漏污污染路面面。料车车中残余余混合料料运离摊摊铺现场场，在指指定地点点集中清清除，当当天施工工产生的的废料当当天运出出工地 。 2、施工段段采用摊摊铺机梯梯队作业业
39、，其纵纵向接缝缝，应在在前部已已摊铺混混合料部部分留下下1020宽暂不不碾压，作作为后面面摊铺的的高程基基准面，并并有510左右的的摊铺层层重叠，以以热接缝缝形式在在最后做做跨接缝缝碾压以以消除缝缝迹。上上下层纵纵缝应错错开155以上上。为确确保沥青青混凝土土路面平平整度、厚厚度达到到设计要要求，摊摊铺采用用走雪橇橇方式控控制摊铺铺层厚度度和平整整度，摊摊铺机安安装移动动式自动动找平基基准装置置。（下下面面层层采用走走基准钢钢丝线方方法控制制厚度和和平整度度，中上上面层采采用自动动找平装装置控制制路面的的厚度和和平整度度。） 3、摊铺速速度应根根据拌和和机的产产量、施施工机械械配套情情况及摊摊
40、铺厚度度、密度度、宽度度及连续续摊铺的的长度进进行调整整选择，做做到缓、慢慢、均匀匀、不间间断地摊摊铺。摊摊铺过程程中不得得随意变变换速度度，避免免中途停停顿，防防止铺筑筑厚度、温温度发生生变化，而而影响摊摊铺质量量，在铺铺筑过程程中，摊摊铺机螺螺旋拨料料器不停停的转动动，两侧侧应保持持有不少少于拨料料高度22/3的的混合料料。一但但熨平板板按所需需厚度固固定后，不不应随意意调整。作作业面内内不得有有闲杂人人等，不不得停留留车辆，以以保证摊摊铺的连连续性。摊摊铺机行行使方向向和速度度要适时时调整，以以保证混混合料平平整、均均匀的摊摊铺在整整个宽度度上，不不产生拖拖痕、断断层和离离析。摊摊铺机推
41、推动运料料车进行行混合料料摊铺，摊摊铺时测测量人员员利用水水准点随随时跟踪踪检查摊摊铺厚度度和标高高，根据据测量的的数据调调整传感感器，掌掌握好松松铺系数数，使摊摊铺的沥沥青混合合料路面面符合设设计要求求。随时时检查摊摊铺宽度度、平整整度、横横坡及温温度，对对不合格格部位及及时处理理。摊铺铺机铺筑筑不到的的地方，桥桥面边部部，应由由人工摊摊铺后夯夯实成型型，并由由一名有有施工经经验、技技术强的的施工人人员，带带两名工工人跟随随摊铺机机修补摊摊铺缺陷陷。人工工修整必必须要认认真，局局部换料料，仔细细修补，同同已铺混混合料接接顺，不不留明显显印迹和和差异。如如遇摊铺铺机本身身原因导导致严重重缺陷，
42、应应立即停停止摊铺铺。人工工修整时时，不允允许站在在热混合合料上操操作。摊摊铺好的的沥青混混合料在在未经压压实前，施施工人员员不得踩踩踏。 三、碾压 1、混合料料完成摊摊铺后要要立即进进行高温温压实作作业，碾碾压开始始前，采采用洗衣衣粉水溶溶液涂刷刷各压路路机轮，压压路机在在碾压前前先在铺铺设的花花雨布上上来回碾碾压，然然后再到到摊铺成成型的沥沥青混合合料面层层上进行行碾压，主主要是防防止污染染沥青面面层。 2、运用二二十四字字方针碾碾压：程程序碾压压、适时时碾压、先先静后振振、直进进直出、分分段碾压压、打斜斜摸平。 程序序碾压：先轻后后重、先先慢后快快。 适时碾碾压：沥沥青只有有成为起起润滑
43、作作用的流流体时，混混合料才才能被充充分的压压实，最最佳碾压压时间是是压实阻阻力最小小时，而而且混合合料有能能够承受受住压路路机的重重量，且且不产生生过多推推移。先先静后振振：初压压时静压压，使混混合料摊摊铺面稳稳定，不不造成推推移。复复压以振振动碾压压为主，对对摊铺面面起到振振捣击实实的作用用，胶轮轮压路机机主要是是垂直正正压力，它它对混合合料有一一种糅合合力，压压实效果果好。 直进进直出：做到不不忽左忽忽右、转转向、掉掉头、突突然刹车车，以及及在未成成型的路路面上停停留。 打斜斜摸平：为了防防止横断断面出现现雍包运运用梯形形碾压方方法，每每一轮带带与下轮轮带纵向向间距44米，横横向间距距2
44、米形形成一个个梯形断断面，对对于推移移产生的的雍包，压压路机进进行打斜斜碾压，控控制角度度为400-500度，把把雍包摸摸平。 3、压实程程序：初初压、复复压、终终压 压实方法： 1、初压：应在混混合料摊摊铺后较较高温度度下进行行，碾压压速度11.5-2.00km/h，并并不得产产生推移移、开裂裂。 、压路机机应从外外侧向中中心碾压压，相邻邻碾压带带应重叠叠1/33-1/2轮宽宽，最后后碾压路路中心部部分，若若单副从从低向高高处碾压压，压完完全幅为为一便，每每条碾压压带折回回点部都都应等距距错开，一一遍完成成进行第第二遍碾碾压时，用用压路机机将所有有错开的的折回点点打斜摸摸平，提提高平整整度。
45、 、中、下下面层采采用300T胶轮轮压路机机静压两两遍，上上面层采采用两台台钢轮式式压路机机（DDD-1338/CCC-6624）静静压两遍遍。初压压后质检检员、测测工检查查平整度度。测工工检查平平整度、路路拱，必必要时予予以适当当调整。 2、复压 、采用重重型轮胎胎压路机机或双钢钢轮振动动压路机机，不停停碾压，相相邻碾压压重叠宽宽度为110220cmm，达达到要求求的压实实度，并并无明显显轮迹，速速度为44.0kkm/hh。 、中、下下面层采采用钢轮轮式压路路机（DDD-1138/CC-6244）碾压压，上面面层采用用30TT胶轮压压路机静静压。并并根据混混合料种种类、温温度和厚厚度选择择，
46、层次次较厚时时选用较较大的频频率和振振幅，振振动压路路机倒车车时应先先停止振振动，并并在另一一方向运运动后再再开始振振动。3、终压 、终压紧紧跟复压压后进行行，终压压可选用用双光轮轮压路机机或关闭闭振动的的振动压压路机（DDD-1110），碾碾压遍数数不宜小小于两遍遍并无轮轮迹，终终了温度度不低于于70。压实实过程中中随时用用6米直直尺检查查平整度度，用压压路机趁趁热反复复碾或用用细料修修补。初初压、复复压和终终压的压压路机各各在相互互衔接的的小段上上碾压并并随摊铺铺速度依依次向前前推进。实实际碾压压过程中中压路机机会超过过复压与与初压和和终压复复压的分分界线；为使压压路机驾驾驶员容容易辨明明
47、自己应应该碾压压的路段段，可用用彩旗或或其他标标记物放放在初压压与复压压和复压压与终压压的分界界线上，并并根据沥沥青混合合料的温温度和碾碾压遍数数移动标标记物，指指挥驾驶驶员及时时进入下下一小段段进行碾碾压。 四、 质量量控制点点及措施施 1、工作缝缝处理 、横向接接缝：在在预定摊摊铺段的的末端先先铺上一一薄层砂砂带，再再摊铺、压压实混合合料，待待混合料料稍冷却却后用66米直尺尺找平，将将低的部部分，用用粉笔划划一条垂垂直于路路中线的的横线。接接缝时用用切割机机沿划好好的横线线，将低低的部分分切割整整齐后取取走，用用干拖布布将横缝缝处冷却却水吸走走，待完完全干燥燥后在端端部洒粘粘层沥青青接着摊摊铺，接接头处必必须保持持干燥。摊摊铺机的的熨平板板应放在在已铺筑筑完的路路段上，距距横缝55100cm 并在下下面按松松铺系数数放上垫垫片，其其长度应应超过熨熨平板前前后边距距，厚度度应小于于松方数数，调整整初始工工作仰角角，让提提升油缸缸处于浮浮动状态态