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1、*有限公公司新建厂房房消防工工程施工组织设计编制单位位：*安装装公司编制日期期：20004年年8月220日第一章 编制说明明（一）、前前言：此新建厂厂房是*有限限公司投投资兴建建的，坐坐落于江江苏省吴吴江市开开发区。该该厂房共共4层，建建筑面积积约为2200996.002 MM2。本工工程内容容包含消消防系统统安装分分项工程程。目前前施工场场地已平平整，施施工道路路已连通通，施工工水源、电电源均已已到位，施施工条件件完全具具备。（二）、施施工组织织设计编编制依据据： 1、*设计院院有限责责任公司司所设计计的*有限限公司厂厂房新建建工程施施工图。 2、施施工组织织设计中中选用标标准图集集：建建筑
2、安装装工程施施工图集集（第第1册“消防、电电梯、保保温、水水泵、风风机工程程”， SS1611管道道支架及及吊架等等。 3、工工程预算算书及工工料总分分析。 4、国国家颁布布的现行行建筑安安装工程程施工及及验收规规范。 5、根根据工程程量测算算及对工工程的要要求，保保证施工工工期，确确保分部部工程质质量优良良，争创创吴江市市优质工工程。（三）、施施工中除除严格按按照本施施工组织织设计中中规定的的条文执执行外，还还必须遵遵照下列列规范、规规程、规规定执行行： 1、采采暖与卫卫生工程程施工及及验收规规范（GGB5002422-20002） 2、建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范（GGB500
3、1944-933） 3、建建筑安装装安全技技术操作作规程 4、本本公司制制定的质质量手册册（四）、组组织施工工的总原原则与要要求： 1、坚坚持执行行基本建建设程序序。严格格按照合合同工期期和合理理的施工工程序组组织施工工，严格格按照规规范和设设计要求求施工，确确保工程程质量，发发挥工程程效益和和基本建建设的投投资效益益。 2、贯贯彻技术术政策，促促进技术术进步，合合理选择择施工方方案，充充分利用用机械设设备，努努力提高高劳动生生产率，安安全生产产，文明明施工，在在确保工工程质量量的基础础上缩短短工期，节节约材料料，降低低成本，多多快好省省地完成成任务。 3、实实行科学学管理，按按照工程程特点选
4、选择施工工方案，合合理安排排施工程程序，加加强施工工总平面面管理，充充分利用用在建工工程，尽尽量利用用当地资资源。4、贯彻彻勤俭节节约方针针，做好好人、财财、物的的综合平平衡，合合理安排排，采用用统筹法法连续均均衡施工工，保证证人力、物物力充分分发挥作作用。5、施工工中应严严格按照照本施工工组织设设计中所所规定的的方法和和要求施施工，如如实际情情况变化化或有合合理化建建议应事事先同有有关技术术部门商商讨，并并征得甲甲方及工工程师同同意，按按公司规规定程序序修改本本设计，经经批准后后再实施施。我们愿意意依照本本公司的的管理、技技术、装装备的优优势，运运用多年年来在高高级民用用建筑安安装工程程及设
5、备备安装工工程施工工的丰富富经验，全全力以赴赴，遵循循设计，恪恪守合同同，严格格管理，精精心组织织，精心心施工，确确保工程程优质按按期完成成。第二章 工程程概况一、 工程概况况：新建厂房房工程（消消防工程程）系*有限限公司投投资兴建建，工程程地点在在*江市开开发区。本本工程内内容为消消防工程程安装分分项工程程。目前前施工场场地已平平整，施施工道路路已连通通，施工工水源、电电源均已已到位，施施工条件件完全具具备。二、工程程内容：（一）、消消防系统统室内外消消火栓室内内外消防防水管DDN1000采用镀镀锌钢管管，丝接接；DNN1000采用给给水球墨墨铸铁管管，卡匝匝配管器器连接；其埋地地管外壁壁均
6、刷石石油沥青青二道。室外外消防用用水量为为40LL/S；室内消消防用水水量为115L/S。室外外消火栓栓采用地地上SSS15001.66型。当DN50采用用YDAA71XX10蝶蝶阀，当当DN50采用用J111T16截截止阀。第三章 施工工准备及及现场平平面布置置（一）、施施工准备备施工准备备工作的的基本任任务是为为本工程程的施工工建立必必要的技技术和物物质条件件，统筹筹安排施施工力量量和施工工现场，是是进行目目标管理理、工程程施工顺顺利进行行的基本本保证，其其工作要要点如下下：1、按施施工要求求办理好好各种施施工手续续积极协助助建设方方与社会会各部门门及行业业主管单单位办理理有关的的施工手手
7、续，如如质量报报检手续续、安监监登记等等手续，保保证施工工的合法法性，使使工程顺顺利开工工。2、认真真做好技技术准备备工作技术准备备是施工工准备的的核心，本本公司将将积极按按计划的的管理组组织机构构及时组组织工程程施工技技术人员员进场做做好如下下工作：（1）做做好图纸纸会审工工作在项目技技术负责责人的组组织下熟熟悉图纸纸，进行行自审工工作，做做好审案案记录以以及对图图纸的疑疑问和建建议，在在此基础础上会同同业主和和设计院院进行图图纸会审审，深入入理解设设计思路路，意图图以及设设计要求求，从而而指导施施工。（2）积积极准备备有关的的技术资资料按施工要要求积极极配备各各类管理理资料、技技术资料料、
8、施工工规范、验验评标准准，并在在技术负负责人的的组织下下进行各各有关施施工技术术交底工工作。（3）做做好施工工组织设设计的补补充调整整工作通过施工工图纸的的会审以以及施工工技术要要求的掌掌握、理理解、核核定，在在技术负负责人的的组织下下进行施施工组织织设计的的补充、调调整工作作，使施施工组织织设计更更切合实实际地发发挥作用用。（4）及及时准确确地编制制好施工工预算在项目经经理组织织下按施施工要求求及时编编制出施施工预算算和工料料分析，它它是项目目部编制制各项成成本支出出、考核核用工、签签发任务务单、限限额用料料的依据据。（5）健健全技术术管理的的各级制制度施工中的的技术管管理是施施工管理理的重
9、要要组成部部分，及及时编制制出可行行的各种种施工方方案，并并做好对对各及技技术人员员及施工工班组的的技术交交底工作作。制定定规范的的工作职职责和工工作制度度，使技技术管理理条理化化、专业业化，其其工作范范围及程程序见下下图：专业施工员质检员、安全员施工队、班组技术负责人专业责任工程师1、进行班前交底工作2、按规范进行施工3、做好质量自检工作4、做好施工安全5、文明施工1、施工组织技术措施2、专业施工技术3、注意事项、奖惩制度4、技术管理制度5、施工措施及注意事项1、施工组织技术措施2、特殊季节施工方案3、质量创优目标4、施工技术保证措施5、安全及文明施工要点书面监督交底执行3、做好好物资准准备
10、工作作在项目部部的组织织下，积积极组织织物资供供应，按按使用要要求做好好现场材材料贮存存、保管管工作，对对材料仓仓库按要要求进行行搭设，并并做好标标准化管管理，配配备必要要的消防防器材，指指定保管管、守卫卫及领用用手续制制度。（二）、现现场临时时设施及及平面布布置新建厂房房消防工工程施工工现场的的临时设设施及平平面布置置，是根根据现场场的实际际情况而而规划的的。在规规划中配配合施工工部署、现现场管理理的需要要。施工工现场的的布置应应严格按按照标准准化文明明工地施施工现场场的要求求进行。施工现场场平面布布置图见见附页。第四章 施工工部署及及协调配配合（一）、施施工部署署原则1、集中中力量保保重点
11、、保保工期，在在人力、物物资、机机具上给给该工程程施工以以充分保保证，各各专业管管理工作作应协助助指导该该项目施施工班组组组织好好施工工工作，搞搞好各方方面的协协调配合合。2、组织织配合施施工，穿穿插作业业，重点点部分抢抢工，该该工程各各专业施施工应密密切配合合，以达达到甲方方、工程程师各专专业承包包商各方方面互创创施工条条件，确确保工程程按期投投用，保保证工程程总进度度。3、推广广先进施施工方法法和施工工机械，提提高机械械化水平平，安装装作业中中应大量量采用电电、液动动型工具具，垂直直吊装作作业采用用机械吊吊装，以以提高机机械作业业水平，提提高工效效。（二）、施施工组织织组建金叶叶科技（苏苏
12、州）有有限公司司新建工工程项目目经理部部，负责责工程安安装施工工的组织织和管理理，其组组成人员员为项目目经理、技技术负责责人、施施工员、质质量员、安安全员、材材料员。（三）、施施工配合合1、安装装各工程程之间的的配合（1）管管道、电电气安装装的配合合。各工工种本着着小管道道让大管管道，有有压管让让无压管管及水管管道让桥桥架、风风管的原原则进行行施工，管管道、风风管及电电气线路路的走向向及支架架的位置置应统一一考虑，以以便给其其它工种种创造施施工条件件。水管管及风管管用支吊吊装应预预设膨胀胀螺栓，以以免电锤锤冲击时时破坏预预埋之电电线管或或其它管管线。（2）保保温施工工的配合合。按施施工作业业分
13、段、分分系统，管管道安装装后及时时试压合合格，再再保温施施工。（3）油油漆施工工的配合合。施工工中各种种管道支支架均先先刷底漆漆，待完完工前按按甲方指指定要求求刷面漆漆。（4）设设备安装装与管道道电气的的配合。设设备到货货后尽快快就位，为为管道配配管与电电气接线线创造条条件。2、安装装与土建建的配合合（1）基基础设备备及留孔孔的配合合。设备备基础尽尽早浇筑筑，未达达到强度度75%，不得得安装设设备。基基础位置置尺寸和和留孔由由安装单单位绘图图给出，经经甲方及及工程师师核准后后交由土土建施工工，最后后会同甲甲方、工工程师及及土建检检查，并并办理验验收、交交接记录录。（2）预预留预埋埋配合。预预留
14、人员员按施工工图进行行预留预预埋，预预留预埋埋中不得得损伤建建筑结构构柱梁（此此施工图图由专业业技术负负责人会会同专业业施工员员给出，并并经甲方方及工程程师核准准）。与与结构有有矛盾之之处，应应由施工工员与土土建、建建设、设设计单位位技术人人员协商商处理。（3）卫卫生间土土建施工工时配合合进行安安装预留留孔洞。安安装时由由土建提提供地坪坪标高基基准，装装好卫生生器具及及地漏后后，把管管道洞上上部一次次补足原原地坪之之1/33，其余余让土建建粉面时时同时收收光。（4）成成品保护护。安装装施工不不得随意意在土建建墙体上上乱打孔孔洞，因因特殊原原因必须须打洞时时，应报报请甲方方或工程程师核准准，并与
15、与土建、建建设单位位协商确确定孔洞洞位置及及大小，安安装施工工中应注注意对墙墙面、地地面及吊吊顶的保保护。通过甲方方协调好好安装成成品保护护，各专专业承包包商施工工人员不不得随意意扳动已已安装好好的管道道、线路路、阀门门，未交交工之卫卫生间不不得使用用，不得得随意取取走预埋埋管道管管口的管管堵。3、安装装与建设设单位的的配合（1）甲甲方供应应的材料料设备，由由甲方按按施工进进度计划划提出，到到货计划划表由项项目班子子提出。（2）图图纸数据据设计变变更的有有关事宜宜由甲方方协调。（3）甲甲方在施施工过程程中对安安装质量量进行监监督，设设备开箱箱检查、隐隐蔽验收收、试压压应请甲甲方人员员参加和和验
16、收。（4）所所有乙方方使用之之设备及及材料须须经甲方方核准方方可使用用，乙方方应尽量量提供样样品或有有关资料料，节点点安装应应绘出施施工图并并经甲方方及工程程师认可可。（5）甲甲方及工工程师之之合理化化建议、施施工安排排等乙方方应立即即落实。第五章 施工工组织管管理新建厂房房消防工工程安装装较复杂杂，质量量要求高高，交叉叉施工多多，因此此必须在在施工现现场配备备强有力力的领导导管理班班子和精精干的施施工队伍伍。施工管理理班子作作如下安安排：职 务务姓 名名职 称称学 历历备 注注项目经理理工程师大专（专专业）项目经理理技术负责责人技术员大学施工员工程师中技质量员技术员高中安全员技术员中技材料员
17、材料员中技项目部各各管理人人员职责责如下：1、项目目经理职职责：（1）完完成公司司交办的的本项目目各项管管理工作作，执行行公司规规定的项项目部有有关管理理制度。（2）全全面负责责本项目目的劳动动力、工工程进度度、工程程质量、工工程材料料及工具具的使用用调度管管理工作作。（3）保保证项目目经济效效益达到到预期目目标。（4）负负责制定定各阶段段施工计计划（包包括劳动动力使用用计划、材材料供应应计划、工工机具使使用计划划），并并及时向向公司上上报各阶阶段计划划实施情情况报表表，并按按施工月月报收取取工程进进度款。（5）根根据项目目实际情情况，有有权聘用用项目管管理人员员。合理理调度劳劳动力，对对项目
18、管管理人员员及班组组职工贡贡献大小小实行奖奖罚。（6）积积极与业业主、土土建单位位建立良良好关系系，树立立全心全全意为业业主服务务的思想想，充分分调动项项目部管管理人员员积极性性，保证证项目质质量、工工期、安安全文明明达到预预控要求求。（7）主主动做好好工程竣竣工前的的资料整整理工作作，及时时督促各各专业绘绘制竣工工图，及及时编制制好工程程决算，并并做好资资金回收收工作。2、项目目部各专专业施工工员职责责：（1）认认真做好好本专业业技术业业务及施施工管理理工作，服服从项目目经理的的领导，认认真完成成项目经经理交办办的本项项目部的的工作。（2）按按公司及及项目部部要求认认真及时时做好施施工日报报
19、、施工工周报、每每月施工工报表、专专业劳务务计划表表、劳动动定额考考核表及及专业材材料计划划表、工工机具计计划表（除除日报、周周报外，每每月255日前完完成以上上各项报报表）。（3）工工程开工工前编制制好工程程施工预预算、专专业施工工方案及及安全交交底书。同同时编制制相应的的施工方方案或技技术交底底。（4）全全面负责责及管理理本专业业劳务施施工作业业组或作作业队。负负责对劳劳务人员员施工前前的技术术交底或或培训工工作。（5）负负责本专专业的技技术、质质量管理理工作，并并应严格格按公司司、项目目部要求求做好技技术资料料、质量量检查、自自检工作作，并做做好记录录。（6）严严格按专专业规范范、质量量
20、标准和和甲方及及工程师师之合理理化指令令指导及及管理本本专业施施工。（7）做做好深化化设计工工作。工工程竣工工时，应应及时绘绘制竣工工图，按按规定整整理好竣竣工资料料及编制制竣工决决算。（8）配配合项目目经理做做好竣工工验收工工作，及及时做好好工机具具劳务人人员的退退场工作作。3、项目目部材料料员职责责：（1）材材料员必必须在项项目经理理指导下下，全面面负责施施工现场场的材料料、工具具、机械械设备的的管理，包包括现场场材料堆堆放、收收发、清清理、计计账工作作。现场场材料员员同时必必须服从从公司材材料员的的工作安安排。（2）掌掌握了解解各专业业组在施施工过程程中所需需要的材材料供应应，材料料供应
21、做做到“四无”，即无无差错、无无损坏、无无遗失、无无停工待待料现象象。（3）对对现场到到货材料料、设备备严把质质量关，发发现劣质质品不得得入库（包包括无合合格证、无无产品说说明书等等三无产产品），并并负责做做好退货货，更换换工作不不得影响响班组施施工。（4）每每月做好好现场材材料耗用用月报表表工作，及及时向有有关专业业工程师师及项目目部反映映材料使使用库存存报表（每每月255日以前前报表上上交项目目部）。（5）根根据甲方方及项目目部要求求，及时时提供产产品样本本或相关关资料，随随时掌握握市场行行情，产产品采购购实行“货比三三家”，为施施工现场场提供合合格的价价廉物美美之产品品。（6）做做好项目
22、目部内部部的工具具、机械械设备的的保管工工作，确确保工具具租借账账物相符符，工具具无遗失失、短少少，机械械设备保保养良好好（要求求每月有有保养计计划），机机械设备备无锈蚀蚀、无损损坏（电电焊机、台台钻、套套丝机、弯弯管机、开开孔机、咬咬口机、切切割机、坡坡口机、剪剪扳机等等安全可可靠）。4、项目目部安全全员职责责：（1）贯贯彻宣传传国家、省省、市安安全生产产法规、政政策及企企业安全全规章制制度，教教育职工工牢固确确立“安全第第一”的思想想，保障障企业生生产正常常进行。（2）在在公司安安全部门门工作指指导下，积积极做好好项目部部、施工工作业班班安全工工作，力力争达到到公司安安全生产产事故频频率预
23、控控目标。（3）深深入施工工生产一一线，加加强督促促、检查查项目部部安全生生产执行行情况，对对不安全全因素及及时提出出整改措措施。（4）加加强对施施工人员员安全生生产管理理，做好好安全生生产日报报。进入入施工现现场前，必必须签订订安全生生产责任任协议，督督促检查查施工人人员上岗岗前“三级”安全教教育，同同时在操操作过程程中安全全措施的的落实工工作。（5）经经常参加加甲方组组织及公公司召开开的安全全生产会会议，并并及时做做好安全全工作台台账记载载。（6）加加强施工工现场安安全生产产防范及及预控措措施，制制定专人人负责，措措施到位位。（7）施施工地点点发生工工伤事故故，应立立即报告告项目部部、甲方
24、方、公司司分管安安全负责责人，并并协助保保护事故故现场，积积极参加加事故的的抢救、调调查、分分析，协协助甲方方及领导导提出防防范措施施，并督督促其实实现。（8）加加强安全全生产教教育、检检查督促促的同时时，对违违反操作作规程、不不听劝阻阻、不整整改者，有有权责令令停止作作业施工工，并给给予经济济处罚。5、项目目部质量量员职责责：（1）认认真做好好质量管管理和质质量检查查工作，服服从项目目经理的的领导，认认真完成成项目经经理交办办的本项项目部的的工作。（2）认认真学习习图纸，参参加工程程技术交交底，熟熟悉工程程情况，掌掌握工程程各专业业的技术术标准和和要求。（3）做做好施工工过程中中的质量量检查
25、，质质量标准准严格按按照工程程质量目目标创市优优工程的的要求。（4）隐隐蔽工程程覆盖前前，组织织工程技技术人员员、班组组长会同同甲方、工工程师、监监理人员员进行检检查验收收，不达达标准不不准覆盖盖。（5）认认真处理理检验过过程中发发现的质质量缺陷陷，提出出缺陷修修复的要要求、标标准和完完成的时时间，并并及时复复验，直直至缺陷陷消除。（6）做做到分项项工程检检查后及及时填写写分项质质量检验验评比表表，报甲甲方、工工程师及及监理验验收。（7）积积极参加加甲方及及项目部部组织的的质量检检查，讲讲评项目目部近阶阶段的质质量情况况，推广广好的经经验和做做法。（8）严严格执行行好施工工、验收收规范及及有关
26、技技术标准准。第六章 施工工方法及及技术措措施新建厂房房消防工工程的安安装施工工中，应应严格按按甲方提提供的施施工图及及相关说说明书进进行施工工，如果果现场情情况有变变化或有有合理化化建议应应事先同同有关技技术部门门商讨，按按公司规规定程序序修改本本设计，经经批准后后再实施施。本设设计中未未包括的的一些特特殊工艺艺的施工工，应由由项目经经理部专专门编制制施工方方案，经经技术部部门审批批后实施施。施工工序序流程框框图如下下：1、消防防工程管道支架制作安装配合土建预留预埋材料、设备及工具准备管道系统清洗、水压试验水平干管及支管安装立管安装消火栓水压试验稳压装置安装消火栓安装交工验收系统调试（一）、
27、消消防专业业安装工程程所有材材料设备备均必须须有制造造厂家合合格证书书，机器器设备必必须附说说明书。管管道安装装时应保保证设计计所要求求的坡度度及坡向向，穿墙墙及楼板板处应安安装套管管，穿水水池壁及及地下室室外墙处处应设防防水套管管，穿屋屋面的管管道应设设防水帽帽，在预预留孔洞洞及套管管内不得得有管子子接口，与与管子之之间的空空隙应用用阻燃材材料填塞塞。1、镀锌锌钢管安安装镀锌钢管管安装，按按施工图图纸采用用丝接（螺螺纹连接接）。用用电动套套丝机加加工管螺螺纹，根根据管径径选用割割刀和板板牙，DDN155DNN50管管子加工工螺纹可可用快挡挡，所加加工的螺螺纹应端端正、完完整、光光滑，不不应有
28、毛毛刺及乱乱丝，管管螺纹加加工应规规范，如如有断丝丝或缺丝丝，不得得大于螺螺纹全扣扣数的110%。2、球墨墨给水铸铸铁管安安装球墨铸铁铁管及橡橡胶密封封圈均应应有制造造商的产产品合格格证书，最最好用同同一厂家家的产品品，外观观检查应应无明显显缺陷，采采用橡胶胶圈柔性性连接前前应将承承口环型型密封槽槽和定位位槽用钢钢丝刷清清理干净净，安装装前将要要安装的的管子摆摆好，再再在插口口部位的的外表面面涂上一一薄层密密封润滑滑指，特特别倒角角处四周周，将插插口对准准承口用用适当的的工具把把插口插插入承口口内，直直到第二二条标记记线消失失为止，三三通等处处必须用用水泥支支座固定定。3、阀门门安装所有阀门门
29、均应有有产口合合格证，外外观检查查应无明明显缺陷陷，型号号规格应应与设计计图纸核核对无误误后方可可安装。阀门安装装时，应应注意介介质流向向，阀门门安装高高度应方方便操作作和检修修，一般般距地面面1.22m为宜宜，当阀阀门中心心距地面面超过11.8mm时，一一般应集集中布置置。水平平管上安安装阀门门的阀杆杆应向上上或水平平安装。主主管安装装阀门的的阀杆超超向和高高度应便便于巡视视、操作作和维护护。成排排阀门安安装，阀阀杆应成成一直线线，允许许偏差3mmm。管道道上的阀阀门手轮轮净间距距不应小小于1000mmm。紧固固螺栓时时，必须须十字交交叉，对对称、均均匀地分分233次拧紧紧螺母。铸铸铁阀门门
30、安装时时，应避避免因强强力连接接或受力力不均引引起的损损坏。法兰或螺螺纹连接接的阀门门应在关关闭状态态下安装装。6、法兰兰安装法兰密封封面应平平整光洁洁，不得得有毛刺刺及径向向沟槽，螺螺栓及螺螺母应完完整，无无伤痕，无无毛刺等等缺陷，螺螺栓、螺螺母应配配合良好好，无松松动或卡卡死现象象。法兰安装装时法兰兰面应与与管子中中心线垂垂直，管管子插入入法兰内内距离密密封应留留有一定定距离，以以便于口口内焊接接；法兰兰应保持持同一轴轴线，连连接应相相互平行行。使用用的螺栓栓规格应应统一，方方向应一一致，紧紧时应对对称十字字交叉地地分23次地地拧紧，使使各个螺螺栓松紧紧度适当当，紧固固后螺栓栓应与法法兰内
31、贴贴紧，不不得有缝缝隙。紧紧固后的的两法兰兰密封面面，平行行偏差不不大于法法兰外径径的1.5/110000，且不不大于00.2mmm。7、管道道支、吊吊架制作作安装支、吊架架安装形形式，参参照给给排水标标准图集集和采采暖通风风国家标标准图集集（SS1611 和NN1122），并并根据施施工图和和现场情情况选用用。尺寸寸、精度度及焊接接要求应应符合施施工规范范要求，支支架表面面不得有有毛刺，以以防损伤伤管子，支支架制作作好后应应进行防防修处理理，管道道安装时时应及时时进行支支、吊架架安装、固固定调整整工作，支支、吊架架位置应应正确，安安装平衡衡、牢固固，保温温管道与与支架间间应加垫垫木。管管道支
32、、吊吊架的间间距，应应符合设设计及规规范要求求。8、管道道系统试试验、清清洗管道系统统安装好好后应对对整个管管道系统统进行反反复冲洗洗，直至至排出水水清为止止，然后后对管道道系统按按设计或或规范要要求进行行水压试试验，管管道系统统压力升升至接近近试验压压力时，停停泵稳定定几分钟钟，再慢慢慢升至至试验压压力后停停泵，关关闭试压压泵出口口阀恒压压24小小时，压压降不大大于0.05MMPa为为强度试试验合格格。强度度试验合合格后，开开启试压压泵出水水阀，使使管道系系统降压压至工作作压力时时关闭保保持恒压压，进行行严密性性试验。在在严密性性试验时时，进行行全面检检查，所所有接口口均无渗渗漏，且且无压力
33、力下降为为严密性性试验合合格。9、油漆漆、绝热热、防腐腐油漆、防防腐和绝绝热结构构、层数数、色别别和记号号，应严严格遵照照设计和和规范要要求。管管道清洗洗、试压压完成后后应按设设计要求求进行除除锈及刷刷漆工作作，除锈锈采用手手工除锈锈方法，刷刷漆应均均匀，无无漏涂现现象。发发现皱皮皮、流挂挂、露底底时，应应进行修修补或重重刷。油漆完成成后进行行保温工工作，保保温应做做到表面面平整，固固定牢固固。10、消消火栓安安装消火栓安安装应位位置正确确，安装装牢固，设设置消火火栓箱内内的消火火栓口应应朝外，消消火栓中中心高度度1.11m，自自箱底连连接消火火栓的横横支管高高度，宜宜低于箱箱底0.15mm。
34、卫生生设备的的安装应应按产品品安装说说明的要要求并参参照给给排水标标准图集集（SS3422）施工工。卫生生设备的的安装必必须平稳稳牢固，用用水平尺尺找平，垂垂直度偏偏差不得得超过33mm，卫卫生器具具安装高高度和位位置，允允许偏差差10mmm。成成排卫生生设备安安装，高高度和间间距应一一致，允允许偏差差5mmm。安装装时，应应轻拿轻轻放，不不得损伤伤瓷质器器具的表表面。塑塑料和铜铜质部件件，安装装时不得得使用管管子钳夹夹持，有有六角或或八角形形棱角面面的，可可用扳手手夹持旋旋动，无无棱角面面的应制制作专用用工具夹夹持旋动动。卫生生器具安安装后，应应采取“盖板、堵堵头、包包扎”等措施施，认真真做
35、好产产品保护护。11、系系统调试试。消防防系统调调试应做做以下工工作：（1） 水源测试试。水质质、补水水装置是是否完好好；（2） 消防泵性性能试验验。检查查转向是是否正确确；（3） 系统联动动试验；（4） 灭火功能能模拟试试验。调调试结束束后应做做调试报报告，详详细记录录各项试试验情况况。第七章 质量量保证措措施（一）、新新建厂房房消防工工程的施施工必须须许贯彻彻“百年大大计，质质量第一一”的方针针，严格格管理，精精心组织织，精心心施工。为为保证施施工质量量提出下下列措施施：1、加强强思想教教育，端端正经营营思想，提提高广大大职工的的质量意意识，牢牢固树立立“百年大大计，质质量第一一”的指导导
36、思想，贯贯彻“谁指挥挥施工，谁谁负责质质量；谁谁操作，谁谁负责质质量”的原则则。加强强培训，提提高全体体职工技技术素质质，严格格按图施施工，认认真执行行技术规规范和规规程。2、建立立各项质质量管理理制度，从从组织上上完善质质量保证证体系，配配备专职职、兼职职质检员员，作到到专管成成线，群群管成网网。抓好好培训，不不断提高高质检人人员的工工作责任任心和业业务素质质。3、设备备材料的的采购和和进场验验收要严严格把好好质量关关，安装装工程所所采用的的材料和和设备，均均应符合合国家现现行技术术标准的的规定和和设计要要求，并并应有合合格证件件（生产产许可证证、产品品合格证证、质量量保证书书）。设设备材料
37、料进场必必须会同同甲方、监监理共同同复验合合格后方方可使用用。4、奖优优惩劣，把把质量与与经济分分配挂钩钩。在工工程项目目经理负负责制合合同及班班组承包包合同中中明确奖奖罚条款款，强化化质量指指针在分分配中的的否决作作用。5、抓好好施工过过程中的的工序管管理，对对每一道道工序都都要严格格把关，要要求每个个施工人人员严格格按施工工规范和和操作规规程施工工，作到到层层落落实，道道道把关关，切实实保证施施工质量量。6、认真真执行公公司关于于防止安安装工程程质量通通病的有有关文件件，重点点抓好安安装工程程中“五防”工作：防倒坡坡、防错错接、防防松动、防防堵塞、防防漏。7、严格格执行质质量检验验评定制制
38、度。所所有分部部分项工工程必须须严格按按国家施施工验收收规范施施工和验验收。具具体做到到：认真真执行“三检”自检检、互检检、交接接检。边边操作，边边检查；与下道道工序有有关的分分项工程程，必须须在下道道工序施施工前进进行检验验；上道道工序不不合格，下下道工序序不准施施工。在在做好“三检”的基础础上，认认真抓好好工程质质量的评评定，核核定工作作。8、强化化制度性性检查。工工程项目目经理部部和公司司有关科科室定期期对工程程质量进进行检查查，发现现问题责责令施工工班组立立即整改改，并对对整改情情况进行行复查，使使质量管管理工作作做到制制度化、规规范化和和经常化化。9、合理理安排施施工工序序，与土土建
39、、装装潢单位位以及其其它工程程施工单单位搞好好配合，采采取“护、包包、盖、封封”等项措措施，做做好对成成品、半半成品的的保护。10、在在施工期期间，坚坚决服从从甲方和和工程师师领导和和安排，搞搞好和其其它施工工单位的的配合，保保证工程程的整体体质量。施工安装装质量保保证网络络项目经理技术负责人电气施工员资料员安全员材料员质量员消防班（二）、质质量管理理运作方方式QA/QC 管 制品 管 计 划品 管 计 划定 期 检 验NYN缺 失 改 进Y完 成 品 质1、 质量管理理小组的的活动内内容：明确目标标，组织织攻关，检检查产品品，收集集信息反反馈传递递，做到到施工之之后有交交底，交交底有记记录，
40、施施工中检检查，检检查有记记录，施施工后有有验收，验验收有评评定。做做到跟踪踪检查，信信息反馈馈及时。2、质量量保证管管理措施施：对施工全全过程实实行工序序质量预预控，将将质量问问题解决决在施工工过程中中，坚持持跟踪检检查，提提高施工工一次成成优率，以以工序质质量保证证最终工工作质量量，对每每一个分分项工程程按照质质检点进进行分级级检查。（1）、严严格实行行“三检制制”：自检检、互检检、专检检，逐层层检验，责责任到人人，严格格按照质质保体系系的检查查点及检检查表格格规定的的内容，认认真填写写，经检检查上道道工序不不合格者者，未经经整改，下下道工序序不许施施工。（2）、坚坚持质量量一票否否决权，
41、定定期召开开工程质质量分析析会，在在劳务作作业层开开展质量量创优竞竞赛活动动，按月月评比，并并与班组组的经济济收入挂挂钩，提提高职工工的整体体质量意意识。3、质量量保证技技术措施施：严格按照照国家现现行的有有关施工工验收规规范及甲甲方要求求施工。（1）、管管道安装装工程：A. 螺纹连接接接头，必必须保证证螺纹的的加工质质量，丝丝头加工工采用电电动套丝丝机进行行加工，并并由专人人操作，确确定操作作工艺，每每种规格格的管子子均需进进行试套套。试验验后，方方可进行行大批量量的加工工，要求求不加填填料，水水压试验验基本不不渗为准准。B. 法兰连接接的管口口，必须须严把法法兰加工工质量关关，要采采用专用
42、用“胎具”保证管管口与法法兰的垂垂直。C. 镀锌管道道安装。镀镀锌层破破坏后，应应及时涂涂刷防锈锈漆，接接中处的的填料应应及时清清理干净净。D. 管道防止止堵塞，安安装前应应用压缩缩空气或或棉纱进进行清扫扫，安装装时，应应防止杂杂物进入入管内，安安装后及及每天工工作结束束后，都都应将所所有管口口进行封封堵。E. 各类管道道支架均均布置合合理，美美观整齐齐，位置置正确，安安装牢固固，严禁禁采用气气割割眼眼。（2）、焊焊接工程程：焊条必须须严格按按焊条说说明书中中规定的的湿度和和保温时时间进行行烘干，并并做好记记录。A. 焊接工作作，必须须持证上上岗，并并进行焊焊前试件件检查后后方可进进行焊接接工
43、作。B. 严格按规规范规定定进行焊焊接工艺艺评定，焊焊接工艺艺确定后后，所有有施焊人人员均需需遵照执执行。C. 焊接选题题检查采采用自检检、互检检、专职职质检人人员的巡巡检以及及公司质质量部门门的抽检检方式进进行。D. 焊接方式式：必须须连续进进行，严严禁一道道焊口未未焊完而而停止工工作，以以免焊口口产生裂裂纹。E. 焊接工作作结束后后，应将将焊口清清除干净净，并将将焊接区区域部分分用电动动钢丝刷刷处理干干净。4、质量量保证材材料管理理措施：材料、设设备的采采购，必必须选择择甲方指指定的品品牌、规规格、型型号、色色泽，在在购买前前必须送送样、报报审。让让甲方签签字认可可后方可可大量购购入。其其
44、材料采采购流程程如下：（1）、所所有材料料、设备备必须有有质量合合格证书书或质保保书，并并由项目目材料负负责人、专专业监理理签字后后，方可可用于工工程上，对对所采购购的材料料、设备备按标准准进行验验证，验验收其产产品是否否符合规规定要求求，严禁禁使用不不合格产产品，确确保材料料、设备备对工程程的优良良性能。（2）、加加强出入入库手续续管理，认认真、及及时、严严肃的接接收与工工程有关关的所有有物资。材材料部门门在入库库验收后后，填写写好收料料单，记记账立卡卡，并进进行材质质标记，分分类堆放放，不准准混放。（3）、设设置合理理的材料料库房及及堆放场场地，严严禁露天天堆放材材料。（4）、材材料管理理
45、人员应应具有高高度的责责任心，对对于精密密材料和和设备要要明确专专人负责责。业主要求检讨建议分析送 审订 购N退 回复同查验Y进 场物料控管施工5、工程程数据文文件管理理措施：（1）、项项目部设设置档案案管理室室，档案案管理由由专人负负责，负负责内外外文件的的签发，接接收工作作，以及及工程数数据管理理。（2）、所所有技术术文件的的签发，必必须经过过严格的的审核后后才能签签发，即即填表人人项目专专业施工工员项目技技术负责责人。（3）、基基础档案案管理人人员在接接收上级级文件后后，必须须经过项项目经理理过目，项项目技术术负责人人审批后后方可发发给有关关人员执执行。（4）、所所有签发发、接收收的文件
46、件、工程程资料，其其原件必必须归档档案室统统一管理理，以便便查询。（5）、工工程资料料的填写写应与工工程进度度同步进进行，并并按表格格规定，由由各专业业施工员员会同有有关人员员会签后后，交档档案室存存盘。第八章 节能能降本措措施1、建章章立制，明明确责任任，落实实措施，在在项目经经理负责责制合同同及班组组承包合合同中明明确节能能降本奖奖罚条款款，把节节能降本本与经济济分配挂挂钩。2、比质质比价采采购工程程材料，在在保证质质量的前前提下节节约工程程材料费费。3、精细细核算施施工用料料，实行行限额发发料。施施工中精精打细算算，合理理配料，作作到长料料长用，短短料短用用，节省省每一米米管子，节节省每一一米电线线，节省省每一只只螺丝，节节省每一一根焊条条，从而而降低材材料费用用。4、搞好好机具设设备管理理、使用用、维护护，加强强机具计计划性，减减少