景鹰高速公路施工总结报告26441.docx

上传人:you****now 文档编号:68859020 上传时间:2022-12-30 格式:DOCX 页数:11 大小:35.83KB
返回 下载 相关 举报
景鹰高速公路施工总结报告26441.docx_第1页
第1页 / 共11页
景鹰高速公路施工总结报告26441.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《景鹰高速公路施工总结报告26441.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《景鹰高速公路施工总结报告26441.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、国家济南至广州高速公路江西景德镇至鹰潭公路项目C1合同段施工总结报告吉林亨通公公路建设设集团有有限责任任公司景鹰C1标标项目部部二七年年十月一一日承包人:目 录录一、 工程概况.1二、 组织机构设设置及人人员、机机械设备备投入情情况.1三、 质量管理情情况.2四、 施工进度控控制.3五、 施工安全情情况.4六、 环境保护与与水土保保护情况况.5七、 文明施工情情况.5八、 相关单位评评价.6九、 存在问题.7十、 体会.7十一、 综述.8施工总结报报告一、工程概概况由我部承建建的江西西景鹰高高速公路路C1同段段起讫桩桩号为KK99+2000至K1111+200,全全长122km,本标段起线于乐

2、平市塔前镇义方,途经凰港镇的珊田大队、上蓬、芦田乡的门楼里、王柏山、阳家、罗汉水库附近、断桥村,终于鄱阳芦田乡店里杨家附近。公路设计等级为高速公路, 计算行车速度100km/h,路基设计宽度:26m;桥涵设计荷载:公路-I级。本工程自220055年111月288日开工工至20007年10月1日竣工工,历时时23个月。完成的主要要工程数数量有:路基挖挖土石方85773511m3;路基基借土填填方17110422 m3; 720mm大桥11座;中中桥3座,支支线上跨跨1座,分分离立交交2座;暗桥99道,盖盖板通道道13道,板涵涵6道; 圆管涵涵20道;边沟:163389mm,护坡坡:1559877

3、.100m3,隔隔离栅:298880mm,声屏屏障:7790 m,绿绿化种植植草类:340020444 m2,种种树:22473388棵棵。二、组织机机构设置置及人员员、机械械设备投投入情况况本工程项目目经理李李乐海、总总工徐淑淑凤、常常务副经经理林同同云,项项目经理理部下设设:工程程技术部部、安全全部、质质检部、试试验室、材材料部、机机械部、财财务部以以及后勤勤保障部部和155个施工工作业队队。共投投入施工工技术人人员400名、管管理人员员25名、机机械操作作手755人。劳劳力工正正常施工工时为5500人人,高峰峰期1100人。投投入的主主要机械械设备有有:装载载机2台台、挖掘掘机122台、

4、推推土机66台、平平地机22台、振振动压路路机6台、起起重机22台、JSS-5000砼强强制式搅搅拌机(电电子计量)88台、自自卸汽车车45辆、洒洒水车44辆、砼运运输车88辆,预预应力施施工设备备两套,小小型龙门门吊及架架桥设备备一套(用用于大桥桥施工)。三、质量管管理情况况1、建立、健健全质量量管理机机构建立、健全全质量管管理机构构,加强强了质量量监督检检查。我我们总结结过去的的施工经经验,以以质量管管理领导导小组为为整个工工程质量量管理的的最高领领导机构构,由项项目第一一责任人人项目经经理任组组长,总总工程师师、工程程质检部部长、试试验室主主任及各各工程队队长为成成员组成成质量管管理领导

5、导小组,并并制定全全合同段段工程质质量创优优规划方方针、措措施。工工程质检检部、试试验室专专职抓质质量管理理,工队队一级的的质量管管理机构构在项目目部质量量管理小小组的领领导下,制制订本施施工段的的创优措措施、质质量保证证计划,并并负责具具体落实实。所属属各施工工班组根根据自己己的创优优目标,拟定分分项工程程具体的的施工工工序、实实施计划划、并做做到责任任到人。2科学组组织根据该工程程路线长长、工程程量较大大的特点点,结合合我项目目部的施施工水平平,组织织专业技技术人员员编制了了严密的切切实可行行的施工工组织设设计。并并对人员员、机械械设备、材材料资源源等进行行了科学学的配置置,使工工程的顺顺

6、利施工工得到了了有力的的保障。开开工前就就做好了了各部位位、各工工序的技技术交底底工作,使使各级施施工人员员清楚地地掌握将将要进行行施工的的工程部部位、工工序、施施工工艺艺和技术术规范要要求。在在工程施施工时因因客观原原因发生生变化时时,我部部及时的的对已制制定的施施工方案案和有关关程序进进行严密密的科学学的修订订和变更更,并严严格按照照质量体体系控制制程序的的要求,报报送有关关部门论论证审批批,批准准后进行行实施,确确保施工工程序的的科学性性和可行行性。3强化质质量意识识抓好全员质质量管理理教育,强强化全面面质量意意识,实实行目标标管理,使使全体职职工牢固固树立牢牢固树立立“百年大大计,质质

7、量第一一”的观念念。自觉觉参与施施工工艺艺、技术术标准、质质量检测测的全过过程管理理。积极开展QQC小组组活动,建建立工程程质量奖奖罚制度度,成立立了以提提高工序序质量和和工程质质量为目目的的QQC小组组,科学学解决施施工中的的关键质质量问题题,实行行挂牌施施工,广广泛接受受各方面面监督。遵遵循“谁施工工,谁负负责”的原则则,奖优优罚劣。3、严格施施工质量量监控对施工的全全过程进进行质量量监控,在在施工的的各个环环节上严严把质量量关。严把材料料关:对对外购的的材料、半半成品,要要求必须须三证齐齐全,严严格检查查其规格格、质量量、性能能等各项项技术指指标。原原材料进进场前必必须经过过试验确确定,

8、试试验合格格后方可可进场,选选定的料料源不随随意更换换,坚决决杜绝不不合格材材料进场场。严把试验验、检测测关:坚坚持用数数据说话话,严格格按照过过程检验验和试验验控制程程序的的要求,作作好各项项过程试试验和测测试工作作。通过过严把过过程检验验和试验验关,保保证了工工程施工工的每一一工序、每每一作业业段、每每一部位位的质量量在施工工过程中中都受到到控制。实行现场场标牌、标标识管理理:标示示牌上注注明分项项工程作作业内容容、简要要工艺和和质量要要求、施施工及质质量负责责人姓名名等;同同时对原原材料、半半成品、成成品进行行明显标标识,避避免混用用。严把施工工工艺控控制:施施工中严严格尊照照施工规规范

9、进行行施工,每每道工序序进行中中,兼职职质检员员都要进进行过程程质量控控制,每每道工序序完成后后,专职职质检员员都要进进行工序序质量检检查。不不合格的的工程坚坚决返工工。四、施工进进度控制制自接到项目目办的中中标通知知书后,我我部就及及时组织织人员和和机械设设备,于于20005年111月进进场。按原计划,在在20006年年年底之前前完成全全部主体体工程,并并验收合合格,由由于预制制场地等等原因,导导致我标标段大墩墩上大桥桥于今年年4月完完成,其其余主体体工程全全部完成成。按业主要求求,单项项工程应应在20007年年6月前前全部进进行单项项交工,我我合同段段积极组组织人员员,编制制详细计计划并实

10、实施,在在20007年55月前完完成全部部单项交交工,并并验收全全部合格格。为确保工期期,我部部在施工工过程中中增加了了大量的的人力、物物力的投投入,并并实行质质量、进进度责任任到人,由由项目经经理、总总工带头头落实,于于20007年110月完完成了合合同内所所有工程程,各项项工程均均进行严严格的检检测和检检验,各各项检测测结果均均达到优优良,并并符合招招标文件件的规定定。五、施工安安全情况况“安全就是是责任,责责任重于于泰山”,在工工程建设设中我部部至始至至终都把把安全问问题列入入重要的的日常议议程,我我部始终终做到:1、建立、健健全安全全保证体体系,强强化安全全领导,充充实安监监人员,严严

11、格执行行各项“安全操操作规程程”。2、各项施施工安全全管理制制度齐全全,管理理机构健健全,人人员到位位,责任任到人。3、认真贯贯彻执行行了“安全第第一、预预防为主主”的方针针,坚持持和加强强了全员员的安全全教育。每每位员工工上岗前前都进行行安全规规范、安安全操作作的培训训,提高高了全员员的安全全防范能能力。4、严格执执行安全全监督、奖奖罚制度度,实行行逐级承承包,签签定安全全责任书书,对事事故坚持持“三不放放过”原则,即即“事故责责任分不不清不放放过;事事故原因因查不清清不放过过;事故故责任者者及群众众没受教教育不放放过”。5、定期开开展安全全竞赛活活动,运运用安全全系统工工程技术术,开展展安

12、全预预防,安安全预测测活动,实实施生产产全过程程的安全全管理。六、环境保保护与水水土保护护情况1、施工中中严格按按设计要要求和国国家法律律法规的的有关规规定进行行取土、弃弃土、弃弃碴,避避免造成成对道路路、农田田的污染染和水土土流失。2、施工废废水不排排入农田田、耕地地、饮用用水源、灌灌溉渠道道和水库库。3、施工运运输车辆辆在运输输途中均均用帆布布、盖套套及类似似物品进进行遮盖盖,避免免了造成成施工用用料的抛抛洒、飞飞扬而污污染道路路及环境境。4、桥梁施施工过程程中泥浆浆采用泥泥浆池进进行沉淀淀,完工工以后连连同废物物同时清清理干净净,避免免了引起起堵塞河河道或妨妨碍交通通。5、做好周周围的绿

13、绿化工作作,尽量量不破坏坏天然植植被,并并在施工工完毕后后将破坏坏的植被被全部恢恢复。6、由于施施工沿线线村庄较较多,对对于临近近居民区区的施工工段,我我部尽量量避免进进行夜间间施工,尽尽力减少少噪声污污染。7、生活区区内设垃垃圾箱,垃垃圾入箱箱,及时时清理。8、对项目目全员进进行经常常性的环环保教育育,提高高环保意意识,全全员动手手做好环环境保护护工作。, 七、文明施施工情况况1、我们在在组建项项目部的的同时,成成立了临临时党支支部,配配合项目目部搞好好党建工工作,充充分发挥挥党、团团、工的的先锋作作用,并并组织开开展了经经常性的的劳动竞竞赛活动动。2、积极组组织员工工的职业业道德培培训,强

14、强化了员员工的职职业道德德,提高高了员工工的综合合素质,增增强了员员工的文文明施工工意识。3、施工中中每位员员工都能能做到遵遵纪守法法,自觉觉维护当当地社会会治安,从从而杜绝绝了打架架斗殴、酗酗酒、赌赌博等不不文明行行为的发发生。4、我部在在整个施施工中都都本着勤勤俭节约约的方针针开展工工作,反反对浪费费,提倡倡节约。5、充分尊尊重当地地群众的的风俗习习惯并较较好的处处理了与与当地群群众的关关系,积积极参与与了当地地的精神神文明建建设工作作。 6、积极贯贯彻落实实廉政建建设工作作,真正正做到了了“修好一一条路不不倒一个个人”。八、相关单单位评价价本工程建设设单位为为吉林亨亨通公路路建设集集团有

15、限限责任公公司,由江西交交通设计计院负责责进行勘勘测设计计,本标标段的监监理单位位由湖南南交通建建设监理理有限公公司担任任。在工程建设设期间建建设单位位充分发发挥其相相应职能能,宏观观掌握、领领导全局局。他们们想施工工单位之之所想,急急施工单单位之所所急,帮帮助我们们排忧解解难,主主动积极极的为我我们指导导工作、协协调地方方。工作作中始终终本着一一切从工工程建设设出发,一一切从工工程质量量出发的的态度。在在其带领领下把景景鹰高速速建设成成了一条条建设一一流、管管理一流流、质量量一流、品品位一流流的致富富路、繁繁荣路。一个好的工工程项目目首先离离不开一一份好的的设计图图纸,本本项工程程能否顺顺利

16、实施施与的设设计单位位的精心心设计是是密不可可分。设设计单位位在设计计过程中中充分征征求当地地政府以以及群众众的意见见,一方方面立足足长远,考考虑远景景,做到到近村不不进村,便便民不扰扰民。另另一方面面,在满满足技术术标准的的前提下下,尽量量做到了了减少投投资。监理单位的的各位同同志在工工程建设设中始终终本着严严格监理理、热情情服务、秉秉公办事事、一丝丝不苟的的方针对对待工程程建设中中的每一一个细节节。并且且真正做做到了全全过程、全全方位、全全天候监监理。九、存在问问题1由于我我标段本本身投标标报价就就过低而而开工进进场后各各种原材材料又大大幅上涨涨,造成成了工程程实际费费用大幅幅增高,施工成

17、成本巨额额加大。特特别是柴柴油、钢钢筋、水水泥等,施施工机械械大量使使用的柴柴油原投投标时市市场价格格为3.25元元/公升升,而施施工时购购买价格格是4.87元元/公升升,比投投标时整整整高了了1.66元/公公升,为为了保证证质量而而使用的的乐平青青溪峰牌牌32.5#、42.5#水泥, 投标时市场价格分别为190、240元/吨,而施工时购买价格分别为270、320元/吨,比投标时每吨整整高了80元,安徽海螺牌42.5#、52.5#水泥, 投标时市场价格分别为380、430元/吨,而施工时购买价格分别为460、510元/吨,比投标时每吨整整高了80元/吨,南钢投标时市场价格分2850元/吨,而施

18、工时购买价格3750元/吨,投标时每吨整整高了900元/吨。 2我标段段施工路路线长,沿沿线施工工便道,使使用大量量的人力力,财力力进行施施工和维维修;鄱鄱乐支线线,为确确保施工工,切断断现行交交通,改改原来老老路通行行,其老老路状况况及差,路路面破损损严重,我我项目部部定期都都需要投投入大量量的资金金、和人人力进行行维修来来确保车车辆的通通行,从从中给我我标段施施工资金金造成巨巨大的缺缺口。恳请项目办办从实际际情况出出发,酌酌情为我我标段考考虑这几几方面所所涉及的的费用。十、体 会在该工程的的施工中中我部主主要有二二点体会会:1与地方方关系必必须处理理好。由由于我施施工段落落内所涉涉及的村村

19、镇较多多,在施施工中地地方上的的干扰层层出不穷穷,严重重影响了了工程的的正常进进行,被被迫停工工是家常常便饭,污辱、殴殴打我施施工人员员也的事事情时有有发生。因因此如何何处理好好与地方方上的关关系就成成了一项项重要的的任务,为为了保证证工程的的顺利进进行,遇遇到地方方问题我我部不等等不靠积积极主动动的与地地方村镇镇干部及及老百姓姓协商、沟沟通,解解决问题题。争取取得到相相互的认认同、谅谅解。虽虽然在这这方面下下大力气气做工作作但都收收效甚微微,认真真反思后后觉得我我们还有有许多做做的不足足的地方方,在以以后的工工作中要要逐步加加强。2精心组组织、科科学管理理是保证证工程进进度、工工程质量量的关

20、键键。由于于本项工工程建设设任务重重、工期期要求紧紧且地质质情况复复杂、地地方干扰扰大,因因此如何何即保工工期又保保质量就就成了摆摆在大家家面前的的一项难难题。为为此我部部精心编编制了切切实可行行的施工工组织设设计,并并且在实实际施工工中根据据实际情情况进行行反复的的修订、论论证。对对工程进进度、质质量、安安全都作作出了明明确的规规定,以以此来规规范施工工、约束束人员。从从而使施施工紧张张有序,忙忙而不乱乱,各道道工序环环环相扣扣。终于于保质、保保量的按按业主要要求如期期完工。十一、综 述本工程自220055年111月288日开工工至20007年10月1日竣工工,历时时23个月月。在223个月

21、月的工程程建设中中我项目目部全体体建设人人员始终终把工程程质量放放在首位位,牢固固树立“百年大大计,质质量第一一”的观念念。本项项工程建建设任务务重、工工期要求求紧、地地质情况况复杂且且地方干干扰大、气气候恶劣劣、生活活条件差差,工程程建设中中可谓是是困难重重重,时时常有异异想不到到的困难难发生。但但大家没没有在困困难面前前底头,反反而是知知难而进进,拿出出太旧精精神、大大运精神神,发扬扬艰苦奋奋斗、自自力更生生的一贯贯风格。为为了抢工工期大家家抢晴天天、战雨雨天,太太阳不够够月亮补补、月亮亮不够星星星补,终终于在艰艰苦奋战战23个月月之后保保质、保保量的如如期完工工,向党党和人民民交了一一份满意意的答卷卷。当然然这一切切都与各各级领导导的正确确指挥及及热情服服务密不不可分,在在这里我我部全体人员员表示由由衷的感感谢。在今后的工工程建设设中我们们会一如如既往把把工程质质量放在在首位并并且把艰艰苦奋斗斗、自力力更生的的传统风风格继续续发扬下下去,争争取为公公路事业业的腾飞飞而尽一一份绵薄薄之力。吉林亨通公公路建设设集团有有限责任任公司CC1标项项目部 二二七年年十月一一日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁