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1、 目 录第一章 工程概概况3第二章 施工组组织管理理结构模模式4第一节、施施工组织织管理44第二节施施工管理理方法66第三章 总分包包之间的的关系及及各项管管理手段段8第一节、与与业主、监监理单位位、总承承包单位位的配合合措施88第四章 施工进进度计划划11第五章 施工质质量的控控制和检检验手段段12第六章 原材料料、半成成品、外外构件质质量保证证措施115第一节、原原材料质质量保证证措施115第七章 施工机机具及检检验仪器器投入计计划166第一节、主主要施工工机械设设备配备备计划116第二节、施施工检验验仪器设设备的配配置166第八章 工程关关键部位位施工方方案及保保证措施施18第一节、施施
2、工准备备工作118第二节暖暖通工程程施工方方案188第三节设设备安装装工程222第四节、空空调的相相关配件件安装223第九章 安全文文明施工工及市政政、市容容环保、暖暖通保证证措施224第一节、施施工安全全保证措措施244第二节、文文明施工工措施225第三节、环环保措施施26第四节、消消防设施施的保证证措施227第五节、暖暖通工程程技术保保证措施施27第十章 临时设设施计划划29第十一章章 建筑筑工程服服务承诺诺（计划划）300第一章 工程概况况 一、工工程概况况建设单位位：*设计单位位：XXX省建设设设计研研究院监理单位位：XXX有色监监理公司司结构类型型：框架架三层 建建筑面积积：1223
3、000平米质量要求求标准：“钱江杯杯”优质工工程 施工工工期：3360日日历天二、 工程性质质暖通安装装工程等等系统配配套设施施安装及及空调管管道保温温和保护护。三、 具体工程程内容（a） 风管及配配件的安安装 （b） 水管及配配件的安安装（c） 空调管道道保温和和保护（d） 空调水系系统阀门门及水系系统压力力（e） 热泵的安安装（f） 循环水泵泵的安装装（g） 空气处理理机的安安装（h） 风机盘管管安装（i） 通风机安安装（j） 空调相关关配件安安装四、 工程造价价 工工程造价价参见投投标报价价书。第二章 施工组织织管理结结构模式式第一节、施施工组织织管理一、管理理目标为确保顾顾客的需需求和
4、期期望得到到确定，并并转化为为公司的的产品和和服务要要求，实实现顾客客满意的的目标，特特制定本本公司的的质量方方针：“精心施施工科学管管理创优夺夺杯服务至至上” 本工程程将按照照质量管管理体系系并保持持正常运运行；确确保实现现“确保钱钱江杯优优质工程程”的质量量目标。安全、文文明生产产目标：杜绝死死亡事故故及重伤伤事故。达达到本工工程安全全、文明明双标化化工程。2.工程程工期目目标：本工程施施工工期期为3660日历历天。二、施工工管理模模式 本工程程由公司司委派项项目经理理许云鸟鸟，并结结合优良良的工种种，组成成优秀项项目管理理部，全全权处理理现场日日常一切切事务。项项目经理理代表公公司直接接
5、处理施施工中各各方面的的问题,包含生生产、技技术、质质量、安安全和行行政管理理，以及及职工的的思想教教育工作作。 47质量体系系组织机机构模式式后勤总管质量安全总管 项目经理 施工总管文明安全防火管理员材料设备管理 员核算员施工员资料员暖通安装工程施工队第二节 施工工管理方方法 现场以以项目法法组织施施工，项项目法施施工的最最大好处处是项目目经理部部成为施施工现场场指挥系系统的管管理机构构，能缩缩短与甲甲方、总总施工单单位的距距离，便便于对计计划、合合同的管管理和质质量、成成本的控控制，以以求负责责施工的的工程项项目能达达到预期期的最佳佳效果。项项目经理理部实行行项目经经理责任任制。项项目经理
6、理全面统统筹和协协调整个个施工现现场的一一切日常常工作、负负责与甲甲方的沟沟通联系系，团结结现场全全体施工工人员，调调动一切切积极因因素，保保证工程程按规定定的目标标高速、优优质、低低耗地全全面完成成。 在实际际管理过过程中，着着重做好好以下几几个方面面的工作作：1.现场场所有人人员必须须服从项项目经理理部的统统一调配配和指挥挥，自觉觉遵守现现场规章章制度，熟熟悉施工工规范，做做到安全全生产。2.施工工管理人人员要积积极工作作，深入入现场，经经常检查查施工进进度和质质量，参参加有关关单位组组织的工工程会议议，各专专业施工工员既要要各司其其职，又又要相互互配合支支持，合合理调配配劳动力力，科学学
7、安排施施工程序序，密切切协调各各工种搭搭接，共共同向项项目经理理负责。3.项目目经理部部每周召召开一次次内部碰碰头会，汇汇报施工工进度，提提高质量量措施，交交换具体体意见，讨讨论存在在问题，研研究解决决办法，总总结经验验教训，商商议今后后工作。4.以总总体施工工网络计计划为依依据，编编制月度度施工计计划，根根据实施施过程中中的实际际完成情情况，及及时调整整进度计计划，实实行动态态控制管管理，对对施工中中出现的的计划实实际偏差差，应及及时采取取积极有有效的措措施，保保证作业业计划的的严肃性性和可行行性，以以达到宏宏观调控控的目标标。5.工程程合同作作为工程程的纲领领性文件件，规范范着甲、乙乙双方
8、的的权利、责责任和义义务。项项目经理理部必须须认真重重视合同同的管理理工作，清清楚理解解合同的的每一细细则，严严格执行行合同的的每一条条款，既既要保证证业主目目的的有有效实施施，又能能最大限限度地保保障自己己的切身身利益，确确保工程程合同的的顺利履履行。6.项目目经理责责任制主主要在于于经营，对对成本负负责任。因因此，要要注意经经济效益益，搞好好成本核核算。项项目经理理部必须须认真分分析工程程各项目目的真实实成本，编编制成本本计划，在在施工过过程中，随随时分析析工程项项目的收收支情况况，将各各种开支支控制在在计划之之内。当当工程出出现变更更修改时时，要及及时将增增改预算算交甲方方审核签签认。7
9、.切实实推行承承包制度度。项目目经理部部在下达达任务的的同时，应应向负责责施工的的班组签签订承包包合同，明明确所负负责各项项工程质质量要求求和完工工期限，以以激励生生产工人人的积极极性和责责任感。8通过过全面贯贯彻执行行ISOO90001质量量体系，从从而实现现“质量为为本、精精心设计计、规范范施工、用用户至上上”的质量量方针和和“保优质质、创样样板” 的质质量目标标.9. 搞搞好现场场文明办办公和文文明施工工. 10.施施工管理理人员每每天如实实填写施施工日志志，注意意原始资资料的收收集整理理，记录录好每个个工种使使用机械械的数量量，做好好对施工工班组的的技术交交底，办办理各项项验收签签证手
10、续续，保证证竣工资资料的完完整无缺缺。11.组组织专人人负责现现场保卫卫工作。落落实安全全措施，注注意防火火防盗和和产品保保护，避避免事故故发生。12.合合理布置置现场总总平面。搭搭设临时时设施和和施工用用水用电电，认真真解决现现场生活活问题。第三章 总分包之之间的关关系及各各项管理理手段第一节、与与业主、监监理单位位、总承承包单位位的配合合措施本工程一一旦中标标，我公公司将服服从业主主、监理理公司在在质量、工工期、安安全、文文明施工工等各个个方面的的监督管管理，并并严格按按合同要要求，顺顺利完成成变电所所工程。与与业主、监监理公司司配合的的主要内内容有：1、施工工前的准准备技术管管理素质质总
11、承包方方提交技技术能力力和管理理水平报报告，并并在施工工前向业业主、监监理方面面申请审审查，经经认可后后执证上上岗施工工；不符符要求者者，按其其要求撤撤换或经经培训合合格经再再审查后后执证上上岗。材料、设设备总承包方方提交工工程所需需原材料料、半成成品、构构配件和和永久性性设备、器器材，在在采购前前订货、进进场存放放、保管管前向业业主、监监理师申申请审查查，经认认可发出出书面认认可证明明后订货货采购。进进场检验验、设备备则要求求提交可可靠技术术鉴定及及有关试试验和实实际应用用报告经经审批后后投入使使用。施工组组织设计计总承包方方提交施施工组织织设计并并在前向向业主、监监理师书书面申请请审查，经
12、经审批后后遵照执执行，施施工单位位不得自自行任意意变更；如需变变更，必必须报请请业主、监监理师审审批后实实施。施工机机械设备备总承包方方提交施施工机械械、设备备计划、并并在使用用前向业业主、监监理书面面申请审审查，经经认可后后投入使使用。检验器器具总承包方方提交施施工验测测、试验验器具、计计划程序序及方法法等报告告，并在在使用前前向业主主、监理理师书面面申请审审查，经经认可后后投入使使用。图纸会会审总承包方方提交图图纸存在在问题和和疑点以以及需要要解决技技术难题题，并在在图纸人人审前向向业主、监监理师书书面报告告，经业业主、监监理师组组织设计计交底和和图纸会会审出具具交底会会审纪要要，报业业主
13、、监监理师审审批认可可后按此此施工。设计变变更总承包方方提交设设计文件件可行、合合理与否否，差错错、遗漏漏等问题题及更改改意见，在在施工前前向业主主、监理理师书面面申请审审查，经经业主、监监理师审审查认可可，发布布设计变变更通知知后施工工。施工现现场条件件保证根据总承承包方提提交施工工组织设设计现场场施工条条件，并并在施工工前向业业主、监监理师申申请审查查，经审审查认可可。公司承诺诺本工程程专业施施工队伍伍服从建建设单位位的统筹筹安排，作作好与土土建总承承包单位位的衔接接配合工工作。2、施工工过程的的配合分部分分项工程程中间验验收分部分项项工程完完成，总总包方自自检确认认合格后后，提交交中间验
14、验收申请请单，向向业主、监监理师申申请检查查确认。经经业主、监监理师按按合同要要求依据据设计文文件、规规范、标标准、针针对待查查工程进进行检查查审核，确确认质量量符合等等级并签签发认可可。检查、审审核后若若有质量量缺陷，则则业主、监监理师指指令总包包方按原原先允定定的规定定进行处处理，到到质量合合乎要求求后再行行验收。分部分分项工程程质量等等级评定定完成分部部分项工工程中间间验收同同时，总总包方还还应提交交其质量量等级评评定申请请单，向向业主、监监理师申申请检查查确认。经经业主、监监理师按按合同要要求，依依据国家家现行建建筑工程程质量检检验评定定标准进进行验评评，签发发认可。单位工工程竣工工验
15、收单位工工作完成成，总包包方竣工工预验收收合格后后，提交交单位工工程竣工工验收证证书及相相关完整整的文件件资料，向向业主、监监理师申申请竣工工初验收收。经业业主、监监理师按按合同要要求，对对其进行行检查，确确认通过过后，上上报业主主组织有有关单位位和政府府质监部部门参加加正式验验收。上述核核查后若若有质量量问题，业业主、监监理师指指令总包包主限时时处理，总总包方根根据其要要求，限限时处理理完毕，再再行核查查。上述核核查同时时，总包包方提交交竣工图图，向业业主、监监理师申申请检查查。经业业主、监监理师按按合同要要求对照照有关技技术文件件检查通通过，签签发认可可。现场协协调总包方方定期召召集各分分
16、包施工工单位，并并邀请业业主、监监理师及及其他有有关单位位( 如如设计、勘勘察、材材料设备备供应及及业主，政政府质监监、城管管、交管管部门) 参加加现场施施工协调调会，并并必须根根据业主主、监理理师协调调意见及及时予以以执行：落实后后及时给给予书面面报告。业主、监监理师在在必要时时，可在在定期现现场协调调会以外外，或在在上述参参加范围围以外向向总包方方提出召召开临时时协调，或或提出参参加会议议单位和和人员，总总包方必必须所此此召集和和召开，并并根据业业主、监监理师协协调意见见及时予予以执行行协调和和反馈。成品保保护分部分项项工程中中间验收收认可后后，总包包单位提提交相对对独立的的分部分分项工程
17、程成品保保护报告告，向业业主、监监理师提提出其成成品保护护申请，业业主、监监理师经经核准后后，实施施成品保保护。施施工单位位应服从从上述条条款之外外所有的的监理作作业书规规定的监监理程序序范围和和内容。第四章 施工进度度计划施工进度度计划在在市场经经济条件件下,时时间就是是金钱,效率就就是生命命。一个个工程项项目能否否在预定定的工期期内竣工工交付使使用,这这就关系系到施工工进度计计划的编编制是否否紧凑合合理,是是否落实实到位。它它将是考考察工程程项目管管理工作作的一项项重要内内容,也也是衡量量施工企企业管理理水平的的一个重重要标致致。本工程施施工进度度计划的的编制结结合建设设单位对对工期的的要
18、求,依据招招投标文文件、设设计图纸纸资料、合合同文件件、施工工方案、施施工现场场的自然然条件与与技术经经济勘察察资料等等,遵循循工程流流水施工工作业的的基本原原则,用用网络图图精心编编制的。作为施工组织设计的一项重要内容，也作为编制劳动力使用计划，材料供应计划。机具需用计划的依据。目的是使现场管理人员能抓住工程的关键，加强组织和管理，作最合理的安排，并根据实际情况的变化，以保证工程的按期完工。施工过程程中，我我们将根根据甲方方的具体体要求及及现场的的实际情情况控制制好整个个施工面面，力求求组织有有节奏的的、连续续的、均均衡的施施工，努努力提高高劳动生生产率。我我们将运运用统筹筹法来组组织施工工
19、，合理理安排各各工序的的施工顺顺序，搭搭接关系系和作业业时间，以以便控制制整个工工程的实实际施工工进度。工工程质量量很重要要，若出出现问题题就会因因返工面面浪费资资源，耽耽误工期期，所以以在整个个施工过过程中，均均需严格格控制各各工序的的质量，切切实按合合同和国国家施工工验收规规范施工工，确保保计划进进度。具体详见见施工进进度计划划网络图图（附后后）第五章 施工质量量的控制制和检验验手段 一、质质量管理理体制 工程实实行三级级质量监监督管理理制度，即即施工班班组自检检项目目经理部部复检公司司质安科科检验。公公司技术术科各专专业人员员对工程程质量进进行定期期检查、监监督、项项目质安安员在各各专业
20、施施工员配配合下，对对工程质质量全面面把关，督督促施工工班组实实施质量量计划，严严格按规规范施工工，在检检查工程程质量过过程中，若若发现质质量问题题，立即即发出工工程质量量整改通通知书，要要求班组组及时整整改，杜杜绝质量量隐患。班班组长要要对自身身班组的的施工质质量负责责，服从从项目质质安员的的指挥，把把好每个个工序的的质量关关，发现现问题及及时改正正。各级质量量管理岗岗位职责责：1. 项目经理理根据公司司的质量量目标结结合合同同对工程程的具体体要求，制制定本项项目的质质量目标标，根据据公司的的质量管管理制度度结合本本工程的的具体情情况，制制定本项项目的质质量保证证措施，并并下达到到各施工工专
21、业组组，公布布施行。在在施行过过程中不不断收取取来自各各方面的的反馈意意见，接接受工程程监理和和公司主主管部门门的监督督，修正正和完善善项目的的质量保保证措施施。确保保达到既既定的质质量目标标。 2.专专业施工工组长：根据本项项目的质质量目标标，结合合本专业业的技术术要求，编编制本分分项专业业施工的的质量控控制点，作作为本专专业进行行过程检检验和试试验的作作业指导导书，并并下达到到各专业业施工员员，贯彻彻项目的的质量保保证措施施，接受受上级主主管部门门和项目目质检员员的监督督，经常常检查本本项目施施工的技技术质量量指标的的落实和和完成情情况，及及时采取取有效的的纠正预预防措施施，做好好上传下下
22、达的工工作，落落实本专专业项目目的质量量目标，对对项目经经理负责责。 3.专专业施工工员：贯彻项目目的质量量保证措措施，根根据本项项专业的的技术质质量指标标，针对对专项任任务的情情况，编编制技术术、质量量、安全全交底文文件，在在下达施施工任务务单的同同时，将将该项目目的质量量控制检检测要求求下达到到施工班班组，施施工员随随时检查查任务的的进展和和质量情情况，发发现问题题及时纠纠正，接接受上级级主管部部门和项项目质检检员的监监督，有有责任对对分项工工程所使使用的材材料质量量进行核核检，施施工班组组的任务务完成后后，要及及时办理理任务单单的验收收工作，根根据“谁施工工谁负责责的原则则”严把验验收质
23、量量关，对对不合格格的项目目坚决要要求进行行返工。 4.施施工班组组长：贯彻执行行项目的的质量保保证措施施，接受受施工任任务单时时，必须须十分清清楚有关关图纸的的内容，技技术要求求，施工工员下达达的技术术交底中中的工艺艺技术安安排，对对不了解解和不明明确的问问题及时时向施工工员反映映，不得得擅作主主张，要要严格按按图、按按有关验验收规范范施工，有有责任对对工地仓仓库提供供的材料料进行验验收领料料，有权权拒绝使使用不合合格的材材料，有有权抵制制野蛮施施工，有有权拒绝绝接受违违章指挥挥，对班班组完成成的任务务进行自自查自检检，做好好自检的的原始记记录，上上一道工工序不合合格，决决不进行行下一道道的
24、施工工，确保保每一道道工序合合格过渡渡。 5.项项目质检检员： 根据项项目的质质量目标标，履行行相关的的项目质质量管理理工作，接接受公司司质量总总监的领领导，贯贯彻项目目的质量量保证措措施，就就项目的的质量管管理工作作对质安安总监负负责。对对整个施施工现场场进行经经常的巡巡查，有有责任纠纠正和制制止在施施工现场场出现的的违章行行为，对对检查中中发现的的问题，以以工程整整改通知知书的形形式提出出整改。对对施工组组编制的的不合格格工艺有有权否决决，对因因各种原原因导致致不能满满足技术术质量要要求的施施工项目目有权责责令停工工。有权权否决任任何人要要求使用用的不合合格材料料。对已已签发验验收的施施工
25、任务务单有权权否决，对对在现场场中出现现的各种种情况要要及时向向项目经经理和质质量总监监汇报，以以便及时时采取必必要的措措施。 6.项项目资料料员在项目经经理的领领导下对对下三级级文件与与资料进进行有效效的控制制。选择择适用的的文件与与资料。保保证所使使用文件件与资料料为有效效版本，防防止使用用失效或或作废的的文件与与资料。做做好工地地文件往往来的收收发工作作，保证证每次文文件收发发到位。根根据所经经手的文文件和资资料，在在电脑里里建立资资料，及及时为项项目管理理决策提提供真实实可靠的的资料信信息，根根据与工工程同步步的要求求按时收收集、整整理和敦敦促施工工员及时时完善有有关项目目的竣工工图和
26、工工程验收收资料。 7.材材料员：根据施工工员编制制的材料料计划，组组织合格格的工程程材料进进场，履履行材料料的进货货检验、保保管、保保护和发发料的工工作。保保证所发发出的材材料准确确无误，保保证所保保管的材材料、机机具帐物物相符。二、质量量保证要要素 1.材材料质量量保证 工程所所有材料料设备，要要符合国国家质量量标准并并且有产产品合格格证。严严格材料料管理制制度，不不用错料料，次料料，全部部使用合合格品，确确保工程程质量。 2.人人员技术术素质保保证 项目经经理部的的施工管管理人员员均接受受过高等等教育或或专业培培训。具具有较高高的专业业知识和和丰富的的实践经经验，大大部份都都取得专专业技
27、术术职称，不不论是技技术水平平、管理理能力还还是身体体素质，都都完全能能够胜任任本工程程的现场场施工管管理工作作。 3.施施工机具具、机具具使用保保证 施工班班组使用用的机具具将定期期进行维维修，决决不允许许带“病”使用。为为方便施施工，公公司将派派出维修修人员，驻驻场检修修机具。 44仪器器仪表的的定期检检验。 为确保保建筑设设备工程程安装的的顺利施施工及按按质时按按时完成成所有设设备的安安装任务务，顺利利移交投投入使用用。执行行下列规规范标准准（GB5500119-220033） 采暖暖通风与与空气调调节规范范（GBJJ16-87） 建建筑设计计防火规规范（GB5501889-220055
28、） 公共共建筑节节能设计计标准（GB5502443-220022） 通风风与空调调工程施施工质量量验收规规范第六章 原材料、半半成品、外外构件质质量保证证措施第一节、原原材料质质量保证证措施一、材料料的分选选1、本工工程所需需使用的的主要材材料、所所需使用用的成品品、半成成品公司司统一采采购，为为确保本本工程的的质量，各各种材料料的选用用采购计计划是根根据我公公司历年年来的使使用情况况和对各各生产厂厂家进行行评审的的结果及及结合建建设方的的意见，再再进行综综合，最最终确定定各材料料、成品品、半成成品的采采购计划划。本工程所所使用的的原材料料必须按按规范要要求进行行试验，试试验合格格后方可可使用
29、，不不合格产产品一律律不的入入场。施工过程程中所需需的材料料、构配配件、施施工机械械品种多多、数量量大，保保证按计计划供应应，对整整个施工工过程举举足轻重重，直接接影响工工程工期期、质量量和成本本。1、材料料准备根据施施工进度度计划和和施工图图预算的的工料分分析，拟拟定工程程施工材材料供应应计划。对对各种材材料的入入库，保保管和出出库制订订完善的的管理方方法，同同时加强强防盗、防防火的管管理。2、构配配件加工工准备根据施工工进度计计划和施施工预算算所提供供的各种种构配件件，提前前做好加加工、预预制、预预埋件加加工等工工作，并并编制相相应的需需求量计计划表，按按计划有有条不紊紊实施，以以保证施施
30、工顺利利进行。3、周转转材料准准备本工程所所用之周周转材料料，均由由项目经经理部和和公司材材料部门门共同组组织，对对一些先先行定制制的周转转材料及及时进行行加工定定制，并并根据进进度计划划进行调调整、补补充，以以确保工工程顺利利施工。公司承诺诺工程所所需的各各种设备备及材料料、成品品、半成成品、外外购等材材料都有有出厂合合格证、质质量保证证书、试试验报告告。在使使用前按按有关“规范”规定进进行复试试和试验验，监理理工程师师见证取取样，若若材料检检查和检检验结果果不合格格，不得得用于工工程。第七章 施工机具具及检验验仪器投投入计划划第一节、主主要施工工机械设设备配备备计划充足、精精良的施施工机具
31、具设备及及周转材材料对单单位工程程能优质质、如期期交付使使用，将将起到积积极的作作用。为为满足施施工需要要，根据据本工程程特点，经经我公司司考虑，同同时对下下列所需需设备进进行筛选选落实，目目前正进进行全面面维修、保保养，并并随时运运至施工工现场进进行安装装、调试试、运行行，以保保证这些些进入现现场的设设备在使使用过程程中的完完好性。有关施工工机械配配备详见见附表。第二节、施施工检验验仪器设设备的配配置检测和试试验设备备所具备备的性能能状况，直直接关系系到建筑筑安装工工程各项项工程质质量的鉴鉴定成果果，也是是施工质质量得以以确保的的先决条条件。为为有效保保证本工工程质量量与进度度，结合合工程建
32、建筑结构构构造特特点，合合理配置置适宜精精确的各各项检测测设备，并并由项目目部专职职计量员员负责工工地的检检测和试试验设备备的保管管、维护护。如工工程需添添置新的的大套仪仪器设备备，使用用前期由由项目部部报填检检测设备备采购申申请表，由由公司材材设处审审批后定定点购买买。一切切检测设设备在使使用前必必须经法法定部门门进行检检定合格格后方可可使用，按按规定周周期进行行定期检检定，不不超周期期使用；在使用用过程中中，如发发现计量量、检测测设备失失准，应应及时进进行校准准、检定定，并对对测定的的结果进进行重新新测定。 主要施工工机具使使用计划划名称设 备 型 号号单 位数 量电焊机7-211KW台2
33、手电钻&6122mm台5台钻&13mmm台2套丝机G151000mm台3竹梯.人人字梯5横113横把15对讲机便携式GGP888A台4电动试压压机TYPEEKY-0.44KN/3.55MPAA台2手动弯管管机DN155-322台2折床台1电动冲击击钻&16-&32mmm台2兆欧表100MM套1万用表套1转速仪套1压差仪套1风速仪套1第八章 工程关键键部位施施工方案案及保证证措施第一节、施施工准备备工作 1、熟熟悉图纸纸，根据据施工方方案、技技术、安安全交底底的具体体措施选选用材料料，测量量尺寸，绘绘制草图图，预制制加工；组织暖暖通施工工的专业业施工人人员，对对照综合合管线图图，协调调并明确确相
34、关位位置的走走向，整整体规划划，合理理布局，避避免出现现各专业业管线相相交碰撞撞、压缩缩空间静静高等现现象。 2、核核对有关关专业图图纸，查查看各种种管道的的坐标、标标高是否否有交叉叉或排列列位置不不当，及及时与设设计人员员研究解解决，办办理洽商商手续。 3、清清理现场场，做好好三通一一平，搭搭设现场场施工，生生活临时时设施及及安全消消防设施施，并报报送总承承包商审审批认可可。 4、检检查预埋埋件和预预留孔是是否正确确；检查查管材、管管件、阀阀门、设设备及组组件等是是否符合合设计要要求和质质量标准准，并报报送监理理代表审审批认可可。 5、办办理好水水电、空空调工程程开工动动火报告告等手续续，进
35、行行合法施施工，以以免延误误工期。 6、安安排合理理施工顺顺序，避避免工种种交叉作作业干扰扰影响施施工。7 、编编制每月月、每季季施工进进行的计计划、技技术及安安全交底底，明确确每月（季季）的形形象进度度，工程程量百分分比、劳劳动力计计划、设设备材料料计划，相相应的整整改方案案，调整整计划等等。8、确保保施工验验收资料料与施工工进度同同步，积积极配合合甲方、监监理及质质检部门门对各个个分项、分分步工程程的检查查及验收收工作。第二节 暖通通工程施施工方案案一、 工程概述述本工程门门厅、展展厅等大大空间采采用低速速系统集集中空调调方式，分分别设独独立空调调机房，设设组合式式空气处处理机，一一层门厅
36、厅送风采采用方形形散流器器；二、三三层门厅厅、展示示层高大大，送风风采用温温感自动动达到距距离可调调送风口口，冬季季可 加加大送风风速度；椭圆展展示厅只只送冷风风，送风风采用园园环型喷喷口，冬冬季设地地板采暖暖。门厅厅、展厅厅均设集集中的百百叶回风风口。办办公和会会议采用用风机盘盘管加新新风机组组的空调调形式。消消控中心心，电梯梯机房等等另设分分体空调调。 空调循循环水路路为冷暖暖兼用二二管制闭闭式系统统。空调调水系统统采用一一次泵变变流量方方式。循循环泵与与空调主主机一对对一配置置，空调调水系统统定压采采用膨胀胀水箱。 二、材材料设备备进货材料进货货要根据据施工材材料计划划的规格格、数量量进
37、行核核验，核核对正确确后，才才给予签签收。设备产品品必须满满足图纸纸设计参参数，并并具有产产品牌号号、注册册商标、产产品合格格证书、产产品鉴定定书、安安装允许许说明书书等，冷冷水机组组、风机机盘管、空空调器还还须技术术性能测测试报告告。 三、通通风工程程 （一）空空调送风风管制作作工艺流程程：镀锌锌钢板开料半成品品组合风管组组装支架吊吊装制作作、安装装风管安安装风管保保温风口安安装系统调调试1、风管管制作所使用板板材、型型钢的主主要材料料应具有有出厂合合格证明明书或质质量鉴定定文件。制作风管管及配件件的钢板板厚度应应符合下下表规定定：圆形风管管直径或或矩形风风管大边边长 （mmm）钢板厚度度（
38、mmm）一般风管管连接方式式10050000.5插口600100000.755法兰连接接11000155001.000法兰连接接16000255001.200法兰连接接 2、工工艺措施施 认真真进行放放线测量量的工作作，以设设计图纸纸为依据据，实际际测量风风管始末末端接口口坐标与与管线坐坐标的尺尺寸关系系，为编编制风管管订货计计划提供供依据。安装风管管吊码的的放线基基准应与与订货前前放线测测量的基基准一致致，以保保持订货货计划预预期的安安装效果果。 风管管法兰垫垫片条的的技术接接口形式式应为“之”字型，要要杜绝风风管内部部与外界界的直通通缝隙。 （二）支支吊架制制作安装装根据规范范的要求求，对
39、不不同大小小的风管管采用不不同直径径的支吊吊架。吊吊杆的长长度要根根据风管管的尺寸寸和安装装高度，以以及楼层层梁的高高度来取取料加工工或购买买。吊杆杆的固定定用角钢钢加工。吊吊杆的末末端（吊吊端）螺螺纹丝牙牙要满足足螺母的的通用性性，吊杆杆的顶部部与角钢钢码焊接接固定，吊吊杆刷防防锈漆和和面漆两两遍。吊吊杆制作作好后，就就可以根根据风管管的布置置方位进进行安装装，间距距符合设设计及规规范的要要求。垫木宽度度均为550mmm，垫木木厚度如如下水管名称称安装地点点管径mmm2032-77080-22503000冷却水管管房间、管管井厚度mmm40505065冷却水管管机房40505065冷凝水管管
40、不限地方方252525 （三）风风管安装装 风管安安装前，做做好管壁壁的清洁洁工作，所所在轴线线位置符符合图纸纸后，方方可吊装装。吊装装用手动动葫芦，可可以由起起重班组组配合。空空调通风风管道的的法兰间间垫石棉棉橡胶或或石棉绳绳，风管管要在横横担上垫垫刷过防防火漆的的硬木垫垫。风管管安装完完，复查查风管的的安装高高度和标标高是否否满足设设计要求求，风管管的水平平、垂直直度是否否符合规规范要求求，并且且不得有有扭曲现现象。风风管的密密封性要要满足国国标GBB502243通通风空调调工程施施工及验验收规范范。 （四）风风管保温温风管安装装后，经经有关部部门检查查验收合合格，再再由有经经验的保保温班
41、组组进行保保温工作作，按设设计要求求及施工工规范进进行施工工。1 .绝绝缘层应应平整密密实，不不得有裂裂缝、空空隙等缺缺陷。2 .风风管与设设备的绝绝缘如散散碎材料料，厚度度应均匀匀，包扎扎牢固，不不得有散散碎材料料外露的的缺陷。3 .保保温钉与与风管及及设备表表面应粘粘接牢固固，不得得脱落；矩形风风管及设设备、保保温钉安安装应均均匀分布布，底部部不应少少于每平平方米116个，侧侧面不应应少于110个，顶顶面不应应少于66个。首首行保温温钉距风风管或保保温材料料边沿的的距离应应小于1120mmm；绝绝热材料料纵向接接缝不宜宜设在风风管或设设备底部部；保温温钉的长长度应能能满足固固定压片片的要求
42、求。固定定压片应应松紧适适度，均均匀压紧紧。4.绝热热材料的的拼缝应应用粘胶胶带封严严，粘胶胶带的宽宽度不应应小于550mmm。粘胶胶带应牢牢固地粘粘贴在防防潮面上上，不得得胀裂和和脱落。5.保护护层的施施工，不不得损坏坏防潮层层。户外外保护层层与屋面面或外墙墙面交接接处应顺顺水不渗渗漏。（五）风风口安装装 风口安安装配合合装饰天天花进行行，无天天花的按按系统的的需要进进行。风风口与风风管连接接要严密密，风口口布置根根据设计计图纸，尽尽量成行行成列，风风口外观观平直美美观，与与装饰面面紧贴，表表面无凹凹凸和翘翘角。空空调通风风系统在在水通电电通、设设备试运运转正常常后，现现场场地地清洁干干净，
43、风风口安装装完毕后后，系统统可进行行调试。（六）制制冷管道道的试压压与冲洗洗试验时，必必须关闭闭进出设设备的水水管阀门门。试验验压力为为：1、当当工作压压力1Mppa时，试试验压力力为工作作压力的的1.55倍，工工作压力力最低不不得小于于0.66Mpaa；2、当当工作压压力大于于1Mppa时，试试验压力力为工作作压力加加上0.5。系系统试压压：在试试验压力力下，稳稳压100分钟，压压力降不不得大于于0.002Mppa。分分区分层层试压：在试验验压力下下稳压110分钟钟，压力力不得下下降，再再将系统统压力降降至工作作压力，在在60分分钟内不不得下降降，作外外观检查查，以外外观检查查不漏为为合格。
44、试试压合格格后，管管网放水水冲洗若若干次，直直至水清清洁为止止。在冲冲洗管道道时，在在主机入入口做好好隔杂质质的铜丝丝网后，方方可开动动水泵冲冲洗管道道。管道道冲洗干干净之后后，再清清洁Y型型过滤器器的杂质质及拆除除主机入入口的铜铜丝网。（七）管管道油漆漆、保温温管道油漆漆在管道道制作、安安装过程程中进行行，冷冻冻水管刷刷防锈漆漆两遍，冷冷却水管管刷防锈锈漆、面面漆各两两遍。管管道试压压合格，进进行保温温。冷冻冻水管的的保温要要求严格格，特别别是管道道与木环环和阀门门的保温温密封性性，它的的质量好好坏影响响到日后后的运行行维修的的难度，故故要求用用经验丰丰富的保保温班担担当此项项工作。保保温层
45、的的厚度要要符合设设计要求求。保温温后，管管道外观观圆滑、美美观，保保温层牢牢固。第三节 设备备安装工工程 本工工程主要要热泵、循循环水泵泵、空气气处理机机、风机机盘管、通通风机安安装等。1、为了了对设备备实行有有效的保保护，设设备进场场的时间间且选择择在土建建湿作业业和管线线槽的施施工基本本完成之之时(设设备基础础二次灌灌浆除外外)。重重要的设设备机房房应己装装好门窗窗门锁。如果设备备先就位位，施工工作业时时，应对对设备严严密保护护，避免免焊接飞飞溅物及其它作作业时的的坠落物物和灰尘尘对设备备造成损损害。2.设备备开箱 设备开开箱检查查必须认认真进行行，将会会同业主主方共同同进行。设设备开箱箱检查是是设备在在进行安安装之前前开箱。对对设备的的包装情情况，设设备外观观的完好好情况，受受腐蚀的的情况以以及装箱箱单配件件的缺损损等情况况进行全全面的检检查，并并填写好好设备备开箱检检查记录录。以以便分清清设备运运输和保保管的责责任。设备开箱箱的要求求： 1）设设备不得得损伤，附附件齐全全； 2）尽尽量减少少包装箱箱损失； 3）核核对设备备型号、箱箱号，以以免开错错箱； 4）将将顶板