《工程项目管理信息系统的分析与研究14157.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目管理信息系统的分析与研究14157.docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、北京交通大学硕士专业学位论文 摘要工程项目管管理信息息系统的的分析与与研究Analyysiss annd rreseearcch oof TThe Connstrructtionn Ennginneerringg Prrojeect Mannageemennt IInfoormaatioon SSysttem摘要计算机技术术的飞速速发展，使使得计算算机在各各个行业业的应用用越来越越广。作作为我国国传统的的经济支支柱产业业的建筑筑行业，也也因计算算机的普普遍应用用而得到到了很快快的发展展。众所所周知，工工程项目目的内容容很多，每每个分项项之间的的关系都都错综复复杂。这这么多的的分项内内容，一一般
2、管理理人员仅仅凭人工工记忆处处理这些些事务是是远远满满足不了了工程进进展的速速度的。而而且，各各分项之之间的关关系，如如果没有有科学的的分类，是是没有办办法协调调工作的的。所以以，我们们要借助助计算机机的高速速计算、大大容量存存储的能能力，通通过科学学的管理理方法，再再结合实实际的工工作经验验，才能能很好的的完成工工程项目目管理工工作。本文围绕工工程项目目信息管管理这一一中心，以以理论和和实际相相结合的的思路，针针对目前前我国建建筑业的的现状和和普遍存存在的问问题，进进行了认认真的剖剖析。同同时，借借鉴国际际上科学学的、成成功的工工程项目目信息管管理模式式，结合合我国建建筑企业业的实际际情况，
3、对对建筑工工程项目目信息管管理模式式和组织织结构进进行调整整。通过过采用这这种管理理模式和和管理方方法来提提高我国国建筑工工程项目目信息管管理水平平，增强强建筑企企业的竞竞争力，尽尽快与国国际接轨轨，并积积极投身身于国际际竞争中中去。本本文共分分六章，其其主要内内容为：第一章：介介绍了工工程项目目管理信信息系统统的研究究背景等等。第二章：阐阐述工程程项目信信息管理理科学化化的基本本管理理理论，这这是工程程项目管管理信息息系统的的思路及及基本脉脉络。第三章：工工程项目目信息管管理系统统的相关关知识。第四章：工工程项目目信息管管理系统统的需求求分析。第五章：工工程项目目管理信信息系统统的设计计与实
4、现现，这部部分阐述述了功能能的具体体实现方方法。第六章：总总结与展展望，对对本论文文的研究究工作进进行总结结，并且且展望了了工程项项目信息息管理的的未来。 关键词：项项目；管管理；模模式北京交通大学硕士专业学位论文 ABSTRACTABSTRRACTTWith thee raapidd deevellopmmentt off coompuuterr teechnnoloogy, thhe ccompputeers aree apppliied on manny ffielld wwideely. Ass thhe mmainnstaay oof tthe couuntrryss ecconoo
5、my, Hoousee buuilddingg haas ddeveelopped quiicklly. It is welll kknoww thhat thee coonteent of thee ennginneerringg prrojeect havve sso mmanyy saaperratee prrojeectss, tthe rellatiionsshipp off evveryy saaperratee prrojeectss arre iinexxtriicabble commpleexitty. So manny wworkk arre ddeallt wwithh
6、maanuaal mmemoory, whhichh iss noot eenouugh. Iff thhe rrelaatioonshhip of sapperaate Proojeccts aree noot cclasssiffiedd sccienntiaallyy, tthe worrk wwilll bee noot ddonee cooorddinaatelly. So we willl hhavee thhe aaid of thee abbiliity of thee coompuuterr, wwhicch iis ffastt coompuute andd hiigh c
7、appaciity, byy thhe sscieentiial mannageemennt mmethhod andd wiith worrk eexpeerieencee, tthe enggineeeriing proojecct wworkk wiill be donne vveryy weell.In thhis papper, roounddingg thhe ccoree off coonsttrucct pprojjectt maanaggemeent, wee annalyyze thee prrobllem whiich genneraallyy exxit in Chii
8、nesse cconsstruuctiion entterpprisses, usse tthe intternnatiionaal cconsstruuctiion proojecct mmanaagemmentt moode whiich hass beeen tesstiffiedd too bee sccienntiffic andd prrospperoous forr reeferrencce, commbinne wwithh reelattionnal conndittionn off Chhineese connstrructtionn ennterrpriisess, rr
9、edeesiggn oorgaanizzatiion strructturee annd mmanaagemmentt moodell foor cconsstruuctiion entterpprisses, addvannce a nnew moddel of connstrructt prrojeect mannageemennt wwhicch ccomees uup tto tthe chaaraccterristticss off coonsttrucctioon pprodductt, Juust in timme, inttrodducee sccienntiffic mann
10、ageemennt mmethhodss. AAdoppt tthiss maanaggemeent modde aand metthodds tto aadvaancee thhe lleveel oof cconsstruuctiion mannageemennt iin CChinna, inccreaase connstrructtionn ennterrpriisess caapaccityy off coompeetittionn too taake parrt iin iinteernaatioonall coompeetittionn. TTherre iis ssix par
11、rt iin tthiss paaperr.The cconsstruuctiion enggineeeriing iteem mmanaagemmentt peerfoormaancee inn thhe ssysttem conntrool ssysttem, thhis parrt pperfformmancce tthatt diiscuuss conntrool ssysttem is in thee inntellliggencce cconsstruuctiion enggineeeriing itss maanaggemeent possitiion in thee syyst
12、eem wwithh fuuncttionn. EEngiineeerinng iitemm thhe pperfformmancce cconttroll thhe bbusiinesss, andd diiscuusseed tthe sofftwaare thee coonteentss foor wwanttingg reealiizinng hheree. EEngiineeerinng iitemm thhe pperfformmancce cconttroll thhe ssysttem dessignn annd rreallizees, thiis ffuncctioon o
13、of iin aa sppeciificc waay rreallizees mmethhod. Suummaary andd ouutloook, suummaary thiis tthessis stuudy worrk, commbinne tto mmakee ouut tthe outtloook oof rreallm. KEYWOORDSS：prrojeect; maanaggemeent; moodell北京交通大学硕士专业学位论文 目录目录摘要IIIIABSTRRACTTIV1 引言言11.1 研究背背景11.2 国内外外发展现现状11.3 建立工工程项目目管理信信息系统统的
14、必要要性31.4 研究意意义42 工程程项目信信息管理理的基本本管理理理论52.1 项目及及项目管管理52.1.11 项项目52.1.22 项项目管理理52.1.33 管管理系统统62.2 我国建建筑工程程项目管管理存在在的问题题分析72.2.11 管管理模式式问题分分析72.2.22 管管理方法法问题分分析82.2.33 组组织形式式问题分分析92.2.33 材材料供应应问题分分析102.3 工程项项目管理理模式的的调整102.3.11 管管理模式式的调整整102.3.22 观观念的调调整112.33.3 组织织机构的的调整122.3.44 工工程项目目管理方方法的应应用143 工程程项目管
15、管理信息息系统173.11 工工程项目目管理信信息的分分类173.2 工程项项目管理理信息的的特点173.3 工程项项目管理理信息系系统的定定义183.44 工工程项目目管理信信息系统统的功能能及作用用183.5 工程项项目管理理信息系系统的建建立193.6 工程项项目管理理信息系系统在建建筑企业业应用中中的积极极作用193.77 工工程项目目管理信信息系统统的相关关软件203.7.11 目目前工程程相关管管理软件件的分类类203.7.22 目目前工程程相关管管理软件件的特点点213.7.33 目目前工程程相关管管理软件件开发存存在的问问题214 工程程项目管管理系统统的需求求分析234.1
16、系统功功能需求求分析234.2 系统性性能需求求234.3 系统用用例分析析244.3.11 工工程初始始化模块块用例244.33.2 工程程施工管管理模块块功能用用例254.3.33 工工程转固固模块功功能用例例264.3.44 系系统维护护模块功功能用例例275 工程项项目管理理信息系系统的设设计295.1 工程项项目管理理信息系系统的设设计295.1.11 工工程项目目管理信信息系统统的特点点295.11.2 工程程项目管管理信息息系统主主界面设设计原则则305.1.33 工工程项目目管理信信息系统统的软硬硬件环境境315.2 投标模模块中效效益控制制子系统统设计315.2.11 项项目
17、立项项子模块块315.2.22 概概预算子子模块325.2.33 施施工组织织设计375.22.4 标书书制作375.3 施工过过程管理理模块中中效益控控制子系系统设计计375.3.11 项项目部组组建385.33.2 日常常管理385.3.33 质质量管理理385.3.44 安安全管理理395.3.55 进进度管理理395.3.66 资资源管理理395.3.77 合合同管理理405.4 竣工结结算模块块中效益益结算子子系统设设计405.4.11 资资料整理理415.4.22 决决算管理理415.4.33 项项目经济济核算管管理416 结论论与展望望426.1 结论426.2 展望42参考文文
18、献43独创性声明明45学位论文数数据集46北京交通大学硕士专业学位论文 引言1 引言言本文首先介介绍了工工程项目目管理系系统的研研究背景景，阐述述国内外外工程项项目管理理发展的的现状。紧紧接着对对相关概概念进行行了介绍绍，分析析了信息息技术的的发展对对工程施施工项目目管理的的影响。随随后探讨讨了本文文研究的的意义，研研究成果果对项目目管理发发展的贡贡献。最最后设计计出工程程项目管管理信息息系统。 1.1 研究背背景现代工程项项目的管管理，是是一个复复杂、艰艰巨的系系统工程程，涉及及投资、进进度、质质量、人人员、风风险、合合同、图图纸文档档等多方方面的工工作及众众多的参参与部门门，如设设计、监监
19、理、施施工、运运营等，使使得在工工程项目目管理过过程中信信息的采采集沟通通和协调调工作量量十分巨巨大。计计算机技技术在工工程项目目管理信信息系统统中的应应用有效效地解决决了工程程项目管管理过程程信息采采集、处处理和传传递，为为管理者者提供了了准确的的决策依依据。为为了管理理好规模模和复杂杂性都在在不断增增长的开开发项目目，靠个个人单打打独斗的的作坊式式开发方方式已经经越来越越不适应应发展的的需要。在在软件产产品生产产过程中中，需要要将项目目管理的的概念引引入到软软件生产产中，同同时用项项目管理理软件系系统代替替传统的的管理方方式，从从而达到到较高的的计划性性、可靠靠性和一一致性，可可以及时时、
20、准确确地收集集到信息息，科学学的分析析项目执执行的动动态情况况和存在在的问题题，予以以协调解解决，进进而保证证项目的的顺利进进行。项项目管理理软件，是是为了使使开发项项目能够够按照预预定的成成本、质质量、进进度顺利利完成，而而对人员员、成本本、进度度、质量量、风险险等进行行分析和和管理活活动11。随着我国社社会主义义市场经经济体制制的形成成，工程程项目的的建设规规模越来来越宏大大、技术术越来越越复杂，这这对建筑筑工程项项目信息息管理提提出了许许多新的的要求。在在计划经经济体制制下形成成的传统统工程项项目的管管理模式式，应用用在新的的经济环环境中无无法避免免地会存存在许多多问题。基基于这样样的情
21、形形，自选选题目工工程项目目管理信信息系统统的分析析与研究究来对对其展开开研究。1.2 国内外外发展现现状在管理信息息系统领领域方面面，国外外的研发发与应用用一直处处于领先先优势。在在进行信信息化管管理的周周期中，构构建于不不同时期期的信息息系统只只是结合合当初的的需求来来进行设设计的，所所以这类类信息系系统仅仅仅能够体体现出构构件时的的具体技技术需求求，发展展到200世纪770年代代，才逐逐步形成成新型综综合学科科的涉及及多种技技术的管管理信息息系统2。在在国外，管管理信息息系统技技术的飞飞速发展展时期是是20世世纪800年代，这这一时期期，不少少有实力力的计算算机开发发公司都都将管理理信息
22、系系统当作作一个广广阔市场场。管理理信息系系统作为为企业与与机构管管理方式式的巨大大变革，一一方面渐渐渐形成成比较大大的产业业规模，另另一方面面也极大大地促进进了信息息技术的的发展。管管理信息息系统以以远超其其他信息息管理系系统的态态势，在在国外政政府部门门得到了了迅速普普及。进进入200世纪990年代代，在主主要发达达国家的的政府部部门，管管理信息息系统得得到越来来越广泛泛的应用用。不少少研发机机构投入入了大量量物力、人人力，深深入细致致的研究究了与管管理信息息系统系系统相关关的数字字技术与与网络技技术，这这些研究究成果被被不少政政府部门门所采纳纳3。进入入21世世纪，随随着多媒媒体技术术和
23、网络络技术的的发展，管管理信息息系统软软件的主主要产品品往往是是基于三三层B/S结构构的。并并广泛实实现了CCRM，EERP等等管理工工具的有有机融合合。此外外，与管管理信息息系统相相关的辅辅助决策策系统等等也成为为研究与与开发的的热点4。其中，以IIBM为为代表的的有实力力的机构构推出了了专注于于优势领领域的一一系列解解决方案案是最先先开发管管理信息息系统系系统的成成熟平台台，同时时也是一一个技术术相对成成熟的平平台。而而引入JJ2EEE体系结结构的管管理信息息系统系系统发展展也很迅迅速。JJ2EEE作为一一种分布布式企业业级应用用开发平平台，具具有成熟熟、健壮壮、功能能强大的的特征，在在近
24、年的的发展中中，己经经成为企企业级应应用开发发的主流流平台，得得到了许许多开发发平台提提供商的的支持，可可以很好好地协调调短期需需求与长长远设计计，由此此带来了了更加分分门别类类的协作作，这时时候的企企业对于于信息系系统的要要求是灵灵活性与与安全性性兼备的的，可以以适应企企业将来来的多样样化业务务模式。从上一世纪纪九十年年代中期期开始，随随着网络络建设的的逐步完完善以及及硬件条条件的逐逐步具备备，J22EE在在企业信信息系统统中的实实现已经经成为可可能，与与信息系系统的传传统设计计模式相相比较，JJ2EEE架构无无论在系系统开发发方面，还还是在信信息系统统的维护护和升级级方面，均均有着其其他体
25、系系难以比比拟的优优势，企企业与机机构信息息化建设设的核心心便是最最大限度度地掌握握和利用用知识。因因此，从从第二代代管理信信息系统统系统从从传统的的以工作作流程为为中心，进进化到第第三代管管理信息息系统系系统的以以知识管管理为核核心55。对于我国国国内而言言，当前前的网上上管理信信息系统统系统逐逐步演变变为基于于J2EEE与.NETT体系结结构，国国内越来来越广泛泛的应用用均集中中于Jaava技技术，不不断开发发出许多多基于JJ2EEE技术的的管理信信息系统统系统并并投入商商用，但但客观的的讲，并并未实现现质的飞飞跃。我我国的管管理信息息系统的的研究和和设计目目前无论论是从理理论还是是实践上
26、上依旧在在水平相相对较低低的阶段段，需要要对先进进的开发发技术和和其它国国家的经经验不断断借鉴。我我国国内内管理信信息系统统的发展展进程，可可以大致致归纳为为以下三三个阶段段6：（11）个人人工具软软件阶段段，基于于关系型型数据库库技术，以以桌面字字处理工工具为典典型应用用，在一一定程度度上提高高了工作作效率。（22）基于于C/SS结构的的应用阶阶段，基基本实现现了部门门级的自自动化处处理、数数据处理理。（33）基于于网络技技术的应应用阶段段，实现现了一个个典型的的基于SSOA的的面向服服务的软软件产品品。随着信息技技术发展展与应用用的不断断深入，管管理信息息系统系系统的发发展趋势势体现在在：
27、（1）B/S 结结构的应应用以前前的信息息应用系系统往往往是基于于C/SS模式进进行开发发的，随随着基于于浏览器器的网络络体系发发展与完完善，大大部分管管理信息息系统系系统都从从C/SS模式渐渐渐演化化到了BB/S模模式，从从而独立立分离开开用户的的表示层层，在独独立的服服务器上上运行独独立的逻逻辑应用用层77。（2）系统统之间的的集成不少机构与与部门都都存在着着许多功功能各异异的信息息系统，当当前管理理信息系系统技术术的发展展，可以以考虑在在管理信信息系统统里面集集成一些些日常数数据和其其他系统统的一些些关键功功能。（3）知识识管理的的实现能够把基于于不同平平台的软软件服务务进行重重组，使使
28、之成为为新的业业务模式式。管理理信息系系统系统统能积累累知识的的集合，提提供包括括知识存存储库和和知识交交流场所所等知识识管理所所需的基基本环境境 。1.3 建立工工程项目目管理信信息系统统的必要要性现代项目是是国家文文化的标标志、国国力的象象征，是是人类历历史的里里程碑。在在当今社社会中，项项目的范范围是很很广泛的的，大的的项目如如阿波罗罗登月、奥奥运会举举办、新新产品、新新软件的的开发和和投资，小小的项目目如家庭庭购房、装装修等等等，它们们的规模模和性质质可能相相差悬殊殊，却都都有着项项目的共共同本质质8。如今，我国国在各种种项目上上的投资资额度以以万亿计计，并且且几乎涵涵盖了经经济、文文
29、化、科科教、国国防等所所有领域域。比如如，银行行贷款项项目、能能源、交交通、水水利等基基础设施施项目、房房地产项项目、农农业发展展项目、工工业企业业技改项项目、环环保项目目、扶贫贫项目、科科研、教教育项目目、体制制改革项项目，以以及文化化活动项项目等。项项目的数数量、投投资额度度、资金金来源和和币种的的多元化化以及项项目上的的复杂性性大大超超过了以以往的任任何时期期。大型建设项项目具有有建设规规模大、投投资量大大、建设设工期长长、技术术复杂、参参与单位位多、风风险大、组组织实施施困难等等特点。正正因为如如此，许许多大型型建设项项目的目目标往往往不能很很好地实实现。据据我国有有关资料料统计，一一
30、九九三三年至一一九九七七年，五五年期间间固定资资产交付付使用率率在599.8%-711.5%之间，均均未达到到19663年-19665年887.22%的历历史最好好水平。更更令人担担忧的是是，许多多大型建建设项目目的工程程质量不不稳定，质质量事故故屡见于于报端。例例如：119988年特大大洪灾期期间决口口的九江江长江大大堤；119999年4月月出现的的重庆纂纂江彩虹虹桥坍塌塌；宁波波大桥出出现的严严重事故故；北京京西客站站的质量量问题等等。这一一系列的的工程事事故不仅仅给国家家和人民民的生命命财产造造成了巨巨大的损损失，同同时也造造成了不不良的社社会影响响9。与此同时，项项目管理理本身仍仍然还
31、存存在很多多问题。由由于对项项目缺乏乏监控，造造成了项项目交付付延期、超超支以及及关、停停、并、转转的情形形很多；由于对对项目缺缺乏监控控，造成成了一大大批参与与项目管管理的国国家高级级干部在在项目管管理中贪贪污受贿贿、以权权谋私，使使得众多多的工程程项目成成了滋生生腐败的的温床；由于对对项目缺缺乏监控控，而导导致了让让我们触触目惊心心严重后后果：某某大桥骤骤然塌毁毁、某某某希望小小学倒塌塌，众多多的“半拉子子工程”、“豆腐渣渣工程”等等。综综上所述述，多种种原因会会造成工工期、投投资、质质量目标标不能很很好地实实现，每每一个具具体的项项目都会会有自己己独特的的不同原原因。但但是，总总体来说说
32、，出现现这些问问题最主主要的原原因并不不是来源源于技术术上，而而是出自自于项目目管理。也也就是说说，出现现的问题题基本上上都是由由于项目目管理不不善、管管理不规规范所造造成的。因因此，我我们迫切切需要对对项目实实施严格格的监督督控制来来促进项项目管理理模式在在我国健健康有序序的发展展，建立立起完善善的工程程项目管管理信息息系统并并将之正正确无误误地付诸诸实施是是现阶段段很必要要的一件件大事10。1.4 研究意意义（1）理论论意义能够进一步步延伸项项目管理理理论的的研究领领域，丰丰富项目目管理的的理论体体系，完完善项目目管理的的知识结结构；此此外，在在信息化化高速发发展的今今天，企企业信息息化的
33、建建设已成成为学术术界的一一大研究究热点，管管理信息息系统的的研究也也越来越越受到重重视，对对软件开开发企业业的项目目管理系系统的研研究正是是进一步步细化、进进一步完完善了信信息化建建设理论论的研究究领域。（2）现实实意义大量地储存存信息，大大量地快快速地处处理和传传输信息息使项目目管理信信息系统统能够高高效运行行，实现现项目管管理数据据的集中中存储；使项目目管理高高效率、高高精度、低低费用、减减少管理理人员数数目。使使管理人人员有更更多地时时间从事事更有价价值、更更重要地地，计算算机不能能取代的的工作；计算机机信息网网络技术术应用使使人们同同时对多多项目进进行计划划、优化化和控制制，对远远程
34、项目目进行及及时控制制；有利利于项目目管理数数据的检检索和查查询，以以及可以以更加方方便地形形成各种种项目管管理需要要的报表表。72北京交通大学硕士专业学位论文 工程项目信息管理的基本管理理论2 工程程项目信信息管理理的基本本管理理理论2.1 项目及及项目管管理2.1.11 项项目简单地说，项项目是指指在一定定约束条条件下的的具有特特定目标标的一项项一次性性任务。按按照一般般的理解解，一次次性是指指应当在在规定的的时间内内，由此此专门组组织起来来的人员员来完成成；它应应有一个个明确的的预期目目标；还还要有明明确的可可利用的的资源范范围，它它需要运运用多种种学科的的知识来来解决问问题；没没有或很
35、很少有以以往的经经验可以以借鉴。项目是新企企业、新新产品、新新工程、新新系统和和新技术术的总称称。项目目可以是是建造一一栋大楼楼，一座座工厂，或或一座大大水坝，也也可以是是解决某某个研究究课题，例例如研制制一种新新药，设设计、制制造一种种新型设设备或产产品。这这些都是是一次性性的，都都要求在在一定的的期限内内完成，不不得超过过一定的的费用，并并且有一一定的性性能要求求等111。2.1.22 项项目管理理（1）项目目管理的的概念根据美国项项目管理理学会对对项目管管理的定定义，项项目管理理是指通通过应用用各种知知识、技技能、工工具以及及技术使使项目的的活动达达到项目目的要求求。项目目管理通通过以下
36、下过程来来完成：初始、计计划、执执行、控控制和关关闭。在在通常情情况下，项项目团队队人员的的主要工工作内容容有：完完成工程程上对范范围、时时间、成成本、风风险及质质量的任任务要求求以及确确保不同同的需要要和预期期122。与项目的概概念相对对应，项项目管理理又可定定义为在在一个确确定的时时间范围围内，为为了完成成一个既既定的目目标，通通过特殊殊形式的的临时性性组织运运行机制制，经有有效的计计划、组组织、领领导与控控制，充充分利用用既定有有限资源源的一种种系统管管理方法法。项目管理具具有综合合性、创创造性和和时间性性的特点点。项目管理总总体来说说，由九九大部分分组成：招投标标管理、计计划管理理、进
37、度度管理、成成本管理理、质量量管理、合合同管理理、安全全管理、技技术管理理、信息息管理等等。其中中最主要要的部分分是：进进度管理理、成本本管理和和质量管管理。（2）项目目管理的的产生及及发展项目管理的的提出源源于上个个世纪550年代代，一出出现就引引起了管管理界的的注意。美美国的杜杜邦公司司早在119577年就把把项目管管理方法法运用到到设备的的维修中中，从而而把维修修时间由由1200多个小小时骤减减至700余个小小时。到了60年年代，它它已被广广泛地应应用于建建筑、金金融、财财务、广广告、医医药、法法律以及及航空等等社会、经经济生活活的诸多多领域和和各个层层面。它它不仅适适用于大大型集团团公
38、司，也也同样适适用于小小型企业业。700年代，著著名的阿阿波罗登登月计划划采用了了项目管管理方法法，取得得了卓有有成效的的成绩，加加速了人人们对项项目管理理的理论论和实践践的研究究。项目管理专专家把项项目管理理分成为为两个阶阶段：220世纪纪80年年代前为为传统的的项目管管理阶段段，800年代后后为现代代的项目目管理阶阶段。目目前有两两大项目目管理的的研究体体系：即即以欧洲洲国际项项目管理理协会为为首的研研究体系系，它侧侧重于实实践研究究；以美美国项目目管理协协会为首首的研究究体系，它它更侧重重于理论论知识的的研究。在在过去的的30多多年里，这这两大体体系均做做出了卓卓有成效效的奉献献，为推推
39、动国际际项目管管理现代代化发挥挥了积极极的作用用133。与美国、欧欧洲等国国家相比比，中国国的项目目管理起起步比较较晚。220世纪纪60年年代初，华华罗庚教教授才将将项目管管理的概概念引入入中国，并并称之为为“统筹方方法”。但由由于当时时在计划划体制的的环境里里，这项项工作收收效甚微微。现代代项目管管理思想想传入我我国的时时间大约约在800年代初初期。2.1.33 管管理系统统管理信息系系统(MMIS: Maanaggemeent Infformmatiion Sysstemm)是管管理现代代化的集集中体现现。现代代化是一一个综合合性概念念，是科科学技术术管理制制度在人人们思想想意识及及行为习
40、习惯中的的现代化化融合 。现代代化是一一个动态态的概念念，不同同时代有有不同时时代的发发达程度度及表现现内容。有有效的管管理信息息系统是是现代化化的管理理思想及及方法，现现代化的的组织制制度，先先进的计计算机技技术及现现代化的的人的有有机统一一体，并并能将最最新技术术及管理理成果的的动态性性与现代代概念的的动态性性一一对对应114。管理信息系系统的作作用主要要有三个个方面:辅助分分析、规规范化管管理、节节省人力力。辅助分析的的特点是是它超越越了信息息简单的的查询，充充分利用用信息资资源，根根据用户户的具体体需求有有针对性性地对信信息进行行深度加加工，使使其信息息能对用用户的管管理、经经营和决决
41、策产生生一定的的影响，起起到辅助助决策作作用。要要使系统统具有较较好的辅辅助决策策功能，系系统分析析的作用用是极为为重要的的。从一一定意义义上讲，管管理信息息系统的的研制开开发人员员要有严严格的分分工，并并各负其其责，只只有这样样才能发发挥每个个人的最最大特长长和潜能能。一个个系统的的设计应应该有一一个合适适的定位位和高度度，辅助助分析功功能是重重要组成成部分。系系统分析析员在系系统分析析和方案案设计时时要充分分考虑系系统的风风格、功功能和特特色，并并要兼顾顾实现的的可能性性和便利利性。一一般来讲讲，用户户通过管管理信息息系统所所提供的的有效信信息可达达到以下下几个目目的115：能充分体现现出
42、用户户以往和和现在运运作的情情况，从从数据上上分析出出产生的的原因；能为用户的的决策者者达到特特定的目目的提供供有的放放矢的数数据依据据；能为用户今今后的发发展提供供方向和和目标。管理信息系系统的规规范化管管理主要要体现在在信息资资源的标标准化。在在当今的的信息时时代，网网上资源源已成为为人们获获取信息息的重要要来源。而而这种信信息的传传递与交交流只有有在标准准化与规规范化的的前提下下才能快快速有效效地进行行。这就就对以往往的数据据格式提提出了挑挑战。为为了适于于网上电电子资源源的标准准化与规规范化，元元数据(Mettadaata)技术便便应运而而生。例例如：119955年3月月，反映映元数据
43、据技术的的都柏林林核心集集(Duubliin CCoree)在美美国产生生，其中中凝聚了了52位位来自图图书馆、电电脑、网网络方面面的学者者和专家家的智慧慧。管理信息系系统的实实施不仅仅仅可以以提高工工作效率率，而且且在节省省人力、物物力等方方面也发发挥了重重要作用用，解决决了以往往用大量量人力手手工操作作的烦琐琐劳动，实实现了人人机对话话，使得得越来越越多的人人在较短短的时间间内花费费较少精精力，获获取大量量的数据据。下面面举例说说明管理理信息系系统给企企业带来来的巨大大效益，据据美APPICSS(Ammeriicann Prroduuctiion andd Innvenntorry CCo
44、nttroll Soocieety 美国生生产与库库存管理理学会)学会统统计，MMRP(Mannufaactuurinng RResoourcce PPlannninng生产产资源计计划)效效益情况况如下：库存量量降低335%，交交货期拖拖延减338%，短短缺物料料减少了了60%-800%，劳劳动生产产率提高高20%400%，采采购期提提前减少少了500%，制制造成本本降低了了20%，管理理人员减减少100%，生生产能力力提高110%-15%，利润润增加55%-110% 166。总的来说，一一个集中中体现先先进的管管理模式式、思想想方法的的管理信信息系统统将会对对企业生生产经营营诸要素素进行优
45、优化组合合和合理理配置，使使生产经经营活动动过程中中的人流流、物流流、资金金流和信信息流处处于最佳佳状态，达达到以最最少投入入获得最最大的产产出。2.2 我国建建筑工程程项目管管理存在在的问题题分析目前，我国国的建筑筑工程项项目管理理还处在在比较低低的层面面上，存存在着较较多问题题，这些些问题突突出体现现在管理理模式不不合理、组组织机构构不科学学、经济济效益低低下、管管理方法法落后、人人员素质质低等等等方面17。2.2.11 管管理模式式问题分分析目前，造成成我国建建筑企业业经济效效益低下下的主要要原因是是管理模模式不合合理。我我国建筑筑工程项项目施工工企业的的管理模模式是由由计划经经济的管管
46、理模式式传承下下来的，尤尤其是大大型国有有企业在在这一点点上体现现的更为为明显。以以行政手手段和硬硬性指令令代替科科学的管管理方法法，建筑筑工程项项目施工工企业按按照固定定建制组组织生产产，违背背了工程程建设的的客观规规律，使使建筑施施工企业业无法根根据工程程项目的的具体情情况优化化配置生生产要素素，不可可避免地地造成资资产利用用率低下下。动辄辄就成立立工程项项目指挥挥部，用用来协调调并组织织不同专专业施工工队伍进进行施工工。这种种模式虽虽然较好好地解决决了不同同利益群群体之间间的协作作配合问问题，但但是，随随着社会会主义市市场经济济的建立立和建筑筑市场的的形成，以以及建设设项目及及其管理理的
47、日趋趋复杂，这这种依靠靠行政命命令的、简简单的、管管理成本本较高的的管理模模式，在在市场经经济的环环境下，缺缺乏应有有的生机机活力和和应有的的竞争能能力，已已经不能能适应经经济发展展的需要要，同时时，它也也严重地地制约着着科学的的项目管管理方法法、手段段的应用用和有效效运行18。因此此我国大大部分建建筑企业业一直面面临着收收益水平平较低和和劳动生生产力低低下这二二大问题题的困扰扰。在这种管理理模式下下，领导导层的官官本位思思想比较较严重，企企业注定定缺乏竞竞争机制制和合理理的用人人选人机机制，使使真正有有才能的的人无用用武之地地，从而而造成了了人才的的极大浪浪费并且且严重地地打击了了人们积积极向上上的进取取心。这这种状况况势必造造成人心心涣散，生生产率低低下，浪浪费严重重，效益益低下并并且形成成恶性循循环