成本及生产管理系统操作培训资料4522.docx

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1、 成本及生产管理系统操作培训资料金蝶国际软件集团文档更新新记录日期更新人版本备注20077/2/1林法成V1.00初稿20077/2/5林法成V 2.0修订稿20077/2/7林法成V 3.0终稿第一章基基础资料料培训44一登陆陆K3 系统4二基础础资料概概述5三计量量单位55四部门门设置77五职员员设置99六物料料设置110七仓库库设置114八成本本对象116九成本本项目117十要素素费用119十一劳劳务211第二章 BOOM培训训25一BOOM概述述25二新增增BOMM25三BOOM使用用26四BOOM修改改27第三章 MRRP计算算培训229一工作作流程229二MRRP计划划方案维维护3

2、00三销售售预测单单32四产品品预测单单33五MRRP计算算35第四章生生产投料料及产品品入库培培训388一工作作流程338二生产产投料单单40三调拨拨单录入入42四生产产领料单单录入446五中间间体入库库48六产品品入库550第五章产产量归集集培训557一投入入产量录录入577二完工工产量录录入599三在产产品盘点点产量录录入599四劳务务耗用量量录入660第六章费费用归集集培训663一费用用归集介介绍633二材料料费用归归集633三工资资费用归归集644四折旧旧费用录录入677五能源源动力费费的归集集70六环保保费用费费归集771七其它它费用归归集733八实际际工时录录入766第七章费费用

3、分配配培训778一材料料费用分分配788二其他他费用分分配799三辅助助生产费费用分配配80第八章成成本计算算培训882一成本本计算介介绍822二成本本计算合合法性检检查822三产品品成本计计算844第九章报报表查询询培训887一成本本计算单单(分页页显示)87二成本本计算单单(汇总总显示)88三产品品完工成成本汇总总表900三分类类法产品品成本计计算单991四材料料成本计计算单992五材料料成本汇汇总表993六批次次成本汇汇总表995七完工工成本分分级汇总总表966第十章期期末结账账1000一结账账1000二反结结账1001第一章 基础础资料培培训一 登陆K33 系统统1正常常(局域域网)登

4、登录双击“金金蝶K/3主控控台”,选择择组织机机构及当当前帐套套,输入入用户名名、密码码,单击击确定定,进进入K33系统。二 基础资料料概述基础资料料,就是是在系统统中使用用的各种种基础数数据的总总称。用用户在录录入凭证证或者录录入单据据时,都都毫无例例外地需需要输入入一些业业务资料料信息,如如科目、币币别、商商品、客客户、金金额等等等信息。可可以这么么说,所所有的凭凭证、单单据都是是由一些些基础资资料信息息和具体体的数量量信息构构成的。对对于这些些基础的的数据,为为了便于于进行统统一的设设置与管管理,我我们提供供了基础础资料管管理这样样一个功功能。在在成本管管理阶段段所用到到的基础础资料包包

5、括:计计量单位位、仓库库、物料料、部门门、职员员、成本本项目、成成本对象象、要素素费用、劳劳务、供供应商等等。三 计量单位位物料的设设置必定定涉及计计量单位位。在金金蝶K/3系统统中,计计量单位位的设置置先要设设置计量量单位组组,再在在组中设设置计量量单位。金金蝶K/3系统统中允许许存在多多计量单单位,为为了便于于管理,可可以通过过计量单单位组对对不同计计量单位位进行分分类管理理和显示示。同时时为了管管理的操操作的方方便简洁洁,系统统约定从从计量单单位组只只能存在在一级,也也就是说说,计量量单位组组下不能能再新增增计量单单位组,只只能新增增计量单单位。同同时金蝶蝶K/33系统约约定:在在一个计

6、计量单位位组中,有有且只能能有一个个默认计计量单位位。在金蝶KK/3系系统主界界面上,【系统设设置】【基础资资料】【公共资资料】【计量单单位】,树型结构构展开。新增计量量单位前前,先增增加计量量单位组组。单击击新增按按钮,在在弹出的的界面中中输入单单位组名名称,单单击确定定。新增计量量单位,选选中需要要新增单单位的计计量单位位组,单单击新新增,在在计量单单位界面面中,输输入计量量单位代代码、名名称、换换算率,单单击确确定。计量单位位要点:先增加加计量单单位组,再再增加计计量单位位。同一计计量单位位组中的的换算系系数要准准确。四 部门设置置部门资料料用来记记录企业业的组织织结构的的构成情情况。系

7、系统中基基本生产产单位的的部门设设置大都都采用基基本生产产部门(生生产工段段)44个中心心(功能能中心、质质控中心心、管理理中心、服服务中心心)即按按车间上上报的组组织架构构图进行行设置。系统设置的部门名称为单位名称+分部门名称。确定公司司类型(前前两位数数字):生产车车间为001,辅辅助车间间为022,设计计部门为为03,研研究部门门为044,管理理处室为为05,物物流部门门为066,往来来单位为为08,党党群为110,往往来单位位(本部部)为118,其其他为999确定公司司代码(中中间两位位数字):本公司司为企管管处编制制的单位位代码确定公司司内部工工段和辅辅助中心心(后面面两位数数字):

8、从011开始各公司生生产工段段排在前前,从001开始始,如果果工段之之间的产产品相关关联,其其代码连连续,不不是相关关联的,如如二公司司所列包装工段段为800,管理理中心为为90,质控中中心为991,供能中中心为992,服务中中心为993在金蝶KK/3系系统主界界面上,选选择【系统设设置】【基础资资料】【公共资资料】【部门】,树型结构构展开。部门组新新增,单单击新新增,在在部门新新增界面面中,单单击上上级组,输入入代码、名名称,单单击保保存。部门新增增,单击击新增增,在在部门新新增界面面中,输输入代码码、名称称,选择择部门属属性、成成本核算算类型,单单击保保存退退出。数据项说 明必填项(是是/

9、否)代码部门的编编号,在在金蝶KK/3系系统中一一个代码码标识了了一个部部门。 是名称和全全名都是部门门名称,前前者是部部门的具具体名称称,类似似短代码码,由用用户手工工录入;后者是是包括上上级名称称在内的的部门名名称,类类似长代代码,由由系统自自动给出出。是部门主管管部门的负负责人,来来源于系系统中的的核算项项目“职员”信息。可可以手工工录入,也也可以通通过F77、F88、F99等功能能来选择择。否部门电话话/传真真/备注注这些都是是部门的的备注信信息,由由于记录录部门的的联系电电话、传传真号码码和其他他一些辅辅助信息息。否是否进行行信用管管理该选项选选中后,该该部门可可以进行行信用管管理的

10、相相关设置置以及控控制是部门属性性表明部门门的生产产性质,包包括车间间和非车车间,部部门资料料使用后后不能修修改。是核算科目目代码部门对应应的会计计科目,是是部门重重要的核核算属性性。可以以使用FF7、FF8、FF9快捷捷键从会会计科目目资料中中选择,也也可以直直接手工工录入会会计科目目代码。 录入后后,可以以通过设设置凭证证模板,在在自动生生成记账账凭证时时可以将将核算类类单据的的相关金金额、成成本直接接对应归归入该科科目账户户,特别别应用于于其它入入库单、其其它出库库单、生生产领料料单以及及成本模模块的凭凭证处理理中。否备注注释信息息否成本核算算类型成本管理理系统需需要控制制的属性性,表明

11、明该部门门属于哪哪种成本本核算类类型,关关联“成本核核算类型型”辅助资资料。否部门信息息修改:如果要要修改某某一部门门信息,先选中该部门,然后在菜单上选择编辑-部门属性,或右击选择部门属性,或双击该部门,弹出“部门修改”界面,输入部门的修改内容,单击保存。部门设置置要点:部门设设置到工工段。生产部部门的部部门属性性为车间间;其它它部门的的部门属属性为非非车间。五 职员设置置职员这个个核算项项目用来来记录一一个组织织机构内内的所有有员工信信息。职职员维护护和管理理提供了了职员资资料的增增加、修修改、删删除、复复制、打打印等功功能,对对企业所所使用的的职员资资料进行行集中、分分级管理理,其作作用是

12、标标识和描描述每个个职员及及其详细细信息。系统设置的职员名称为单位名称+分部门名称+职员名称。在金蝶KK/3系系统主界界面上,选选择【系统设设置】【基础资资料】【公共资资料】【职员】,树型结构构展开。职员新增增,单击击新增增,在在职员新新增界面面中,输输入代码码、姓名名,单击击保存存退出出。六 物料设置置物料是原原材料、半半成品、产产成品等等企业生生产经营营资料的的总称,是是企业经经营运作作、生存存获利的的物质保保障,物物料资料料的设置置也成为为设置系系统基本本业务资资料的最最基本、也也是最重重要的内内容。我我们这里里设置的的所有的的物料代代码类都都有特指指意义。1、原材材料设置置(1)11.

13、1.*为原原料(2)11.2.*为材料料(3)11.3.*为燃燃料(4)11.4.*为包包材(5)11.5.*为瓶装装试剂,主主要用于于质控化化验,不不包括已已做BOOM的试试剂(6)11.6.*为折算算试剂,做做BOMM的试剂剂(7)11.7.*为建材材(8)11.8.*为备品品备件(低低值易耗耗品)(9)11.9.*为备品品备件(固固定资产产)(10)1.10.1.*外购水(水汽公司,张士、星港、二公司)1.100.2.*外购电电(水汽汽公司,张张士、星星港、二二公司)1.100.3.*外购汽汽(水汽汽公司,张张士、星星港、二二公司)1.100.4.*外购煤煤气(目目前仅有有丙炔醇醇用)2

14、、产成成品设置置(1)22.1.*.*为原原料药(内内销)(后后两位代代表产品品分类代代码)(2)22.2.*为制制剂产品品(内销销)(3)22.3.*.*为出出口成品品3、中间间体设置置(1)33.1.*为自自用中间间体(本本公司内内部领用用,入本本公司工工段仓),后后4位中中的前两两位为本本公司代代码(2)33.2.*为自自制半成成品(公公司间领领用,入入总厂自自制半成成品库),后后4位中中的前两两位为本本公司代代码(3)33.3.*为回回收工段段回收(可可外卖、可可工段间间领用、可可公司间间领用),后后4位中中的前两两位为本本公司代代码4、回收收/付产产设置代代码为44.*(外外卖),后

15、后4位中中的前两两位为本本公司代代码8、生产产动力(各各公司月月末在水水汽公司司仓库领领出(不不包括星星港、张张士、二二公司)(1)水水:8.1.330*(用哪哪个选哪哪个)(2)电电:8.2.331*(分峰峰、谷、平平)(3)汽汽:8.3.330*(用哪哪个选哪哪个)在金蝶KK/3系统主主控台上上,选择择【系统设设置】【基础资资料】【公共资资料】【物料】,树型型结构展展开。物料新增增,首先先新增物物料组,单单击新新增,在在物料新新增界面面中,单单击上上级组,输入入代码、名名称,单单击保保存物料新增增,单击击新增增,在在物料新新增界面面的基础础资料中中,输入入代码、名名称,选选择物料料属性、计

16、计量单位位组、基基本计量量单位、辅辅助计量量单位、来来源。 在物料新新增界面面的物流流资料中中,选择择是否进进行保质质期管理理、是否否采用业业务批次次管理、计计价方法法、存货货科目代代码、销销售收入入科目代代码、销销售成本本科目代代码,单单击保保存退退出。代码:物物料代码码名称:物物料名称称规格型号号:物料料的规格格型号。来源:产产成品和和中间体体选择对对应的生生产工段段。物料属性性:原材材料一般般选择外外购,产产成品和和中间体体一般选选择自制制。计量单位位:先选选择计量量单位组组,再选选择计量量单位。保质期:勾选可可以启用用保质期期管理。批次管理理:勾选选可以启启用批次次管理。计价方法法:外

17、购购原材料料一般选选择加权权平均法法,产成成品和中中间体一一般选择择先进先先出法。科目代码码:选择择相应科科目代码码物料信息息修改:如果要要修改某某一物料料信息,先先选中该该物料,然然后在菜菜单上选选择编辑-物料属属性,或右右击选择择物料属属性,或双双击该物物料,弹弹出“物料修修改”界面,输输入物料料的修改改内容,单单击保保存。物料注意意要点:物料的的计量单单位一般般选择最最小计量量单位。以代码码3开头头的中间间体类物物料。33.1自自用中间间体(通通常所说说的本公公司内各各工段间间领用的的中间体体(含包包装前产产品)-这类物物料基本本入在各各车间工工段仓和和包装工工段仓。具具体领料料入库实实

18、务在入入库领料料时细说说)、33.2自自制半成成品(在在各公司司间领用用的自制制半成品品)-入入总厂自自制半成成品库、33.3设设置了回回收工段段的公司司(车间间)回收收工段的的回收产产品。3.11产品转转换至33.2(自自制),3.1产品(包装前)转换至2.x.xxxx(产成品),4.xxxx的回收/副产类物料(做红字领料单退库、对外销售的副产做销售出库单),以代码8开头的动力类物料是水、电、汽的产品,供各车间水、电、汽的领用,核算动力费,这类物料入在总厂动力仓库。七 仓库设置置系统中增增加了车车间仓库库,供车车间原材材料类物物料;增增加了自自制半成成品仓库库,供车车间自制制半成品品类物料料

19、的存放放,自制制半成品品仓库启启用仓位位管理。原原材料类类物料要要从仓库库调拨到到车间仓仓库,并并从车间间仓库生生产领用用;生产产的自制制半成品品类物料料要入到到车间仓仓库;生生产的产产成品类类物料要要入到总总厂仓库库。系统在总总厂原有有仓库(北北库、南南库、设设备库、建建材库、自自制半成成品库)的的基础上上增加了了生产车车间仓库库、辅助助车间仓仓库、外外购动力力仓库、自自制动力力仓库。生产车间间和辅助助车间代代码设置置原则:1车间间仓库004.*.*,第第三和第第四位为为车间代代码,第第五和第第六位为为工段代代码2辅助助车间005.*.*,同同车间仓仓库进入K/3系统统,选择择【系统设设置】

20、【基础资资料】【公共资资料】【仓库】,树型型结构展展开。仓库组新新增,单单击新新增,在在仓库新新增界面面中,单单击上上级组,输入入代码、名名称,单单击保保存仓库新增增,单击击新增增,在在仓库新新增界面面中,输输入代码码、名称称,选择择仓库类类型、是是否MPPS/MMRP可可用量、是是否进行行仓位管管理、仓仓位组,单单击保保存。数据项说 明必填项(是是/否)代码即仓库的的编号,在在金蝶KK/3系系统中一一个代码码标识了了一个仓仓库。是名称和全全名名称和全全名,都都是仓库库名称,前前者是本本仓库的的具体名名称,类类似短代代码,由由用户手手工录入入;后者者是包括括上级名名称在内内的仓库库名称,类类似

21、长代代码,由由系统自自动给出出。是仓库管理理员仓库的当当前管理理人员,来来源于系系统中的的核算项项目“职员”信息。可可以使用用F7、F8、F9从职职员基础础资料中中选择,也也可以直直接手工工录入职职员代码码。在仓仓存系统统的汇总总报表中中将以其其作为汇汇总项之之一进行行筛选查查询。否是否MRRP可用用量是生产管管理控制制属性,表表明该仓仓库信息息是否参参与MRRP的计计算。选选择该选选项,表表示该仓仓库参与与MRPP的计算算。否是否进行行仓位管管理即该仓库库是否下下设仓位位管理或或称之为为仓库结结构管理理。否仓位组在确定了了进行仓仓位管理理后,该该属性为为必录项项,即从从所有仓仓位组中中选择一

22、一个。所所以,如如果仓库库要进行行仓位管管理,就就必须首首先录入入至少一一个仓位位组。仓仓位组可可以看作作是仓库库结构的的名称,每每一个仓仓位组下下有多个个明细或或非明细细的仓位位。一个个仓位组组可以被被多个仓仓库选中中为该仓仓库的仓仓位组。否仓库信息息修改:如果要要修改某某一仓库库信息,先先选中该该仓库,然然后在菜菜单上选选择编编辑-仓库库属性,或右右击选择择仓库库属性,或双双击该仓仓库,弹弹出“仓库修修改”面,输输入仓库库的修改改内容,单单击保保存。仓库注意意要点:系统中中增加了了各车间间仓库(含含车间内内各工段段仓),外外购动力力仓、自自产动力力仓、自自制半成成品仓、容容器库等等。(适适

23、当展开开:原材材料类物物料要从从仓库调调拨到各各工段仓仓库,并并从工段段仓库生生产领用用)八 成本对象象成本对象象是企业业为归集集和分配配生产费费用而确确定的对对象,成成本对象象的属性性决定了了成本计计算的方方法。在在本系统统中提出出了四种种成本计计算方法法:品种种法、分分步法、分分批法、分分类法,因因而也提提出了四四种成本本计算的的对象。我我们这里里采用品品种法和和分步法法计算成成本。这里的成成本对象象表面看看就是物物料、转入制制造费用用、共耗费费用。生生产领料料单录入入时要对对应成本本对象。九 成本项目目系统中,核核算项目目“成本项项目”的概念念与成本本会计上上所说的的概念是是一致的的。对

24、于于计入产产品成本本的生产产费用,按按经济用用途所作作的分类类,称为为产品生生产成本本项目,简简称成本本项目,一一般包括括:直接接材料、直直接人工工、制造造费用,可可根据企企业实际际情况细细分。系系统中增增加了直直接材料料,职工工薪酬,制造费费用,动动力费用用。进入K/3系统统,选择择【系统设设置】【基础资资料】【公共资资料】【成本项项目】,树型型结构展展开。成本项目目新增,单单击新新增,在在成本项项目新增增界面中中,输入入代码、名名称,选选择标准准成本项项目,成成本性态态,单击击保存存退出出。成本项目目信息修修改:如如果要修修改某一一成本项项目信息息,先选选中该成成本项目目,然后后在菜单单上

25、选择择编辑辑-成本本项目属属性,或或右击选选择成成本项目目属性,或双双击该成成本项目目,弹出出“成本项项目修修改”界面,输输入成本本项目的的修改内内容,单单击保保存。十 要素费用用要素费用用是对企企业生产产过程中中发生的的费用,按按经济内内容所作作的分类类,主要要包括劳劳动对象象方面的的费用、劳劳动手段段方面的的费用、活活劳动方方面的费费用,要要素费用用包括:材料费费用、人人工费用用、折旧旧费用等等等,可可根据企企业的实实际情况况细分。进入K/3系统统,选择择【系统设设置】【基础资资料】【公共资资料】【要素费费用】,树型型结构展展开。要素费用用新增,单单击新新增,在在要素费费用新增增界面中中,

26、输入入代码、名名称,默默认对应应的成本本项目,转入基基本生产产科目,转入辅辅助生产产科目,转入制制造费用用科目,贷方科科目,是是否可控控,单击击保存存。要素费用用信息修修改:如如果要修修改某一一要素费费用信息息,先选选中该要要素费用用,然后后在菜单单上选择择编辑辑-要素素费用属属性,或或右击选选择要要素费用用属性,或双双击该要要素费用用,弹出出“要素费费用修修改”界面,输输入要素素费用的的修改内内容,单单击保保存。十一 劳务在本系统统中劳务务是指由由辅助生生产部门门提供,无无期初、期期末余额额,本期期生产、本本期全部部耗用的的一种产产品,本本系统规规定,每每种劳务务只能由由一个辅辅助生产产部门

27、提提供,一一个辅助助生产部部门只提提供一种种劳务。辅辅助生产产部门的的费用以以劳务的的形式分分配到基基本生产产部门。选择【系系统设置置】【基础资资料】【公共资资料】【劳务】,树型型结构展展开。劳务新增增,单击击新增增,在在劳务新新增界面面中,输输入代码码、名称称,计量量单位,单位标标准成本本,默认认成本项项目,数数量精度度,单价价精度,劳务供供应部门门,单击击保存存退出出。劳务信息息修改:如果要要修改某某一劳务务信息,先先选中该该劳务,然然后在菜菜单上选选择编编辑-劳务务属性,或右右击选择择劳务务属性,或双双击该劳劳务,弹弹出“劳务修修改”界面,输输入劳务务的修改改内容,单单击保保存。第二章

28、BOOM培训训一 BOM概概述BOM即即物料生生产清单单,也叫叫产品结结构或配配方,指指物料(通通常是完完成品或或半成品品、部品品)的组组成情况况该物物料由哪哪些下级级物料组组成,每每一下级级物料的的用量是是多少,其其对应的的属性等等。BOOM是MMRP系系统中最最重要的的概念之之一。1. 产成品和和中间体体需要根根据所用用到的物物料清单单做BOOM。2. BOM中中不包括括水、电电、汽。3. BOM在在审核核、使用后才能能生效。二 新增BOOM生产技术术部增加加BOMM、审核核BOMM。在金蝶KK/3系系统主界界面上,选选择【生产管管理】【生产数数据管理理】【BOMM维护】【BOMM录入】在

29、打开的的单据录录入界面面中,按按F7键键选择BBOM组组别,选选择产成成品或中中间体物物料代码码,也可可以直接接输入物物料代码码,输入入数量,选选择原材材料物料料代码,输输入用量量。输入入完成后后,单击击保存存审核核退出出。BOM单单组别:BOMM按组管管理时定定义的组组别。以以各公司司、车间间的名称称分类,定定义组别别。版本:同同一产品品有多个个BOMM需要在在版本中中标注。物料代码码(单据据头):表明本本BOMM单的父父项物料料代码。这这里选择择产成品品或中间间体的代代码。数量:表表明本BBOM单单的基准准数量。物料代码码(单据据体):表明组组成该BBOM单单的子项项物料代代码。这这里选择

30、择对应原原材料或或中间体体的代码码。用量:子子项物料料对应父父项物料料数量的的用量。三 BOM使使用BOM建建立后,审核、使使用。在金蝶KK/3系统主主界面上上,选择择【生产管管理】【生产数数据管理理】【BOMM维护】【BOMM维护】在弹出的的BOMM维护过过滤界面面中,选选择BOOM组别别,审核核时间,建建立时间间,其他他过滤条条件可以以选择,也也可以默默认,默默认为全全部过滤滤。在BOMM资料维维护界面面中,选选中需要要使用的的BOMM,单击击使用用,在在状态下下显示“使用”,单击击退出出。四 BOM修修改如果BOOM需要要修改,找找到需要要修改的的BOMM,先反使用用反反审核,在进进行修

31、改改。在金蝶KK/3系系统主界界面上,选选择【生产管管理】【生产数数据管理理】【BOMM维护】【BOMM维护】在弹出的的过滤界界面中,选选择BOOM组别别,单击击确定按按钮。在打开的的BOMM资料维维护界面面中,选选中需要要修改BBOM的的物料,在在功能能下拉拉菜单中中,单击击反使使用反反审核,双击击打开该该物料,即即可修改改,修改改完成后后,单击击审核核使用用。BOM要要点:BOMM中物料料的基本本单位与与基本用用量要保保持一致致。BOMM选择使用后才能能生效第三章 MRRP计算算培训一 工作流程程销售部门门在系统统中做销销售预测测单,生生产主管管部门根根据销售售预测单单生成产产品预测测单并

32、进进行MRRP运算算,计算出出各产成成品和中中间体的的生产任任务下达达到生产产单位的的具体工工段,同同时组织织生产产产品所需需要的物物料,财财务部门门根据物物料计划划筹备资资金。生产技术术部计划划员对MMRP计计算后的的MRPP计划订订单进行行修改,生生产技术术部主管管负责人人每月对MMRP计计算后的的MRPP计划订订单进行行审核,生生产技术术部综合合计划岗岗位每月月对MRRP计算算后的MMRP计计划订单单进行投投放,生生产单位位计划员员每月对生生产技术术部门做做的生产产任务进进行分割割,生产产单位工工艺员每每月对分分割后的的生产任任务进行行审核确确认,工工段技术术员根据据实际生生产情况况对确

33、认认的生成成任务进进行下达达。MRP计算生产任务单产品预测单MRP计划方案维护销售预测单二 MRP计计划方案案维护在进行MMRP计计算时,可可以定义义不同的的计划方方案。计计划方案案的参数数不同,计计算的结结果也完完全不一一样。选择【生生产管理理】【物料需需求计划划】【系统设设置】【MRPP计划方方案维护护】,弹出出计划方方案维护护界面。参数是对对MPSS/MRRP计算算的需求求来源进进行设置置,这些些参数将将决定哪哪些单据据作为需需求来源源参加计计算。计计划人员员可以根根据实际际生产管管理情况况设置这这些参数数。需求参数数是对MMPS/MRPP计算的的需求来来源进行行设置,这这些参数数将决定

34、定哪些单单据作为为需求来来源参加加计算。计计划人员员可以根根据实际际生产管管理情况况设置这这些参数数。计算参数数是对MMPS/MRPP的运算算参数进进行设置置,考虑虑到计划划结果的的可行性性,系统统把计划划员在排排计划时时需要考考虑的因因素,定定义为几几个可选选参数,方方便各种种应用状状态下的的设置。这这些参数数将影响响MPSS/MRRP的计计算结果果。计划划人员可可以根据据实际生生产管理理情况设设置这些些参数。合并参数数是对MMPS/MRPP运算后后的合并并参数进进行设置置,这些些参数将将影响计计划订单单按哪种种方式进进行合并并。计划划人员可可以根据据实际生生产管理理情况设设置这些些参数。投

35、放参数数是对MMPS/MRPP运算后后进行投投放为目目标单据据的数据据进行设设置,这这些参数数将影响响MPSS/MRRP计算算后自动动投放的的结果。计计划人员员可以根根据实际际生产管管理情况况设置这这些参数数。仓库参数数是对MMPS/MRPP运算的的仓库参参数进行行设置,这这些参数数将影响响哪些仓仓库作为为期初库库存参加加MPSS/MRRP计算算。计划划人员可可以根据据实际生生产管理理情况设设置这些些参数。当计算参参数中的的考虑现现有库存存参数选选中时,本本页签允允许维护护。在本次计计算MPPS/MMRP可可用仓列中打打勾,勾勾选的这这行仓库库将参加加现有库库存的计计算。系系统默认认将仓库库属

36、性中中“是否MPPS/MMRP可可用仓”为是的的仓库进进行了勾勾选。其他参数数是对MMPS/MRPP运算日日志参数数以及其其他的一一参数进进行设置置,这些些参数将将影响按按哪些内内容产生生MPSS/MRRP日志志。同时时本页签签还包含含一些不不属于前前面的参参数分类类的其他他参数,这这些参数数对MPPS/MMRP计计算有一一定影响响。计划划人员可可以根据据实际生生产管理理情况设设置这些些参数。三 销售预测测单销售部门门业务经经理录入入销售预预测单, 销售部部门主管管经理一一级审核核销售预预测单,生生产技术术部门综综合计划划岗位根根据销售售部门的的销售预预测单下下推生成成产品预预测单,生产技术部

37、门综合计划岗位根据外购中间体情况做其它入库单。1销售售预测单单新增选择【生生产管理理】【物料需需求计划划】【产品预预测】【销售预预测单-新增】,在打打开的录录入单据据界面,输输入制单单日期、销销售部门门、物料料代码、数数量,单单击保保存审审核。制单日期期:销售售预测单单的日期期。销售部门门:产品品的销售售部门。按按F7选选择或直直接输入入部门代代码。物料代码码:一般般选择物物料代码码以2(产产成品)或或3(中中间体)开开头的物物料。按按F7选选择或直直接输入入车间代代码。数 量:销售预预测数量量,要注注意与计计量单位位的对应应。制单人:业务员员最高审核核级次:二级一级审核核人:业业务员二级审核

38、核人:部部门主管管或者授授权人2销售售预测单单审核选择【生生产管理理】【物料需需求计划划】【产品预预测】【销售预预测单-查看】,在打打开的“销售预预测单序序时簿”中,选选中下边边单据,单单击审审核即即可。如如果需要要修改改单据据,可以以单击驳回,单击击修改改,可可以对单单据进行行修改。销售预测测要点:销售部部门的销销售预测测必须预预测到最最终产品品的包装装大类。不同销销售部门门可以对对同一产产品进行行销售预预测;生生产技术术部门要要根据企企业的实实际生产产情况为为各产品品和中间间体制定定最低库库存、最最高库存存和安全全库存等等信息,以以便MRRP运算算数据的的准确性性。(考虑虑到系统统应用前前

39、期对销销售预测测的准确确性,建建议先对对最终完完工产品品进行预预测不对对客户进进行预测测,待销销售预测测准确度度提高后后可对每每个客户户的最终终产品进进修销售售预测)。辅助生生产单位位的水汽汽、电力力在系统统中虽然然做为产产品管理理,但不不需要做做产品预预测。四 产品预测测单MRP计计算的需需求来源源有两个个,一个个是产品品预测,另另一个是是销售订订单。产产品预测测,是指指企业为为了满足足市场和和销售需需要,根根据企业业的历史史生产数数据和市市场、销销售预测测等资料料,制定定在未来来一段时时间内需需要安排排生产什什么、生生产多少少、什么么时候生生产等的的一种生生产计划划。它的的主要作作用在于于

40、指导生生产部门门进行生生产准备备、生产产,或采采购部门门进行采采购,相相当于企企业的周周、月或或季生产产计划。另另一个途途径是销销售订单单,是指指企业同同客户签签订的在在未来指指定时间间交付产产品的契契约。对对于企业业而言,必必须在指指定时间间交货,否否则要承承担违约约责任。所所以,在在进行MMRP运运算时,产产品预测测和销售售订单是是重要的的计算毛毛需求的的依据。销售部门门业务经经理录入入销售预预测单, 销售部部门主管管经理一一级审核核销售预预测单,生生产技术术部门综综合计划划岗位根根据销售售部门的的销售预预测单下下推生成成产品预预测单,生生产技术术部门综综合计划划岗位根根据外购购中间体体情

41、况做做其它入入库单。1. 产品预测测单录入入销售部门门业务经经理录入入销售预预测单,销销售部门门主管经经理一级级审核销销售预测测单,过过滤出本本部门录录入的销销售预测测单进行行一级审审核(业业务审核核)。生生产技术术部门计计划管理理员二级级审核销销售预测测单,过过滤出所所有部门门录入的的销售预预测单进进行二级级审核。生产技术部门计划管理员根据外购中间体情况做其它出库单。产品预测测单可以以根据销销售预测测单下推推生成。选择【生产管理】【物料需求计划】【产品预测】【销售预测单-查看】,选中单据,单击下推产品预测单。在打开的的产品预预测单界界面,输输入日期期、部门门、物料料代码、数数量、预预测开始始

42、日期、预预测截止止日期,单单击保保存。建立日期期:产品品预测单单的日期期。部 门:产品的的生产车车间。按按F7选选择或直直接输入入车间代代码。物料代码码:产品品代码,一一般选择择物料代代码以33或2开开头的物物料。按按F7选选择或直直接输入入车间代代码。数 量:产品数数量,要要注意与与计量单单位的对对应。预测日期期:预测测的起止止日期。制单人:生产技技术部综综合计划划岗位最高审核核级次:二级一级审核核人:生生产技术术部综合合计划岗岗位二级审核核人:部部门主管管或者授授权人2产品品预测单单修改选择【生生产管理理】【物料需需求计划划】【产品预预测】【产品预预测单查查询】。在弹出出的过滤滤条件中中,

43、选择择需要的的过滤条条件,单单击确确定。双击打开开需要修修改的生生产预测测单,单单击编编辑下下拉菜单单的反反审核,修改改完成后后,单击击保存存审核核。五 MRP计计算生产技术术部综合合计划岗岗位维护护MRPP运算方方案,生生产技术术部综合合计划岗岗位通过过生产预预测单计计算MRRP,生生产技术术部需求求计划岗岗位综合合计划岗岗位可以以手工对对生产任任务进行行修改。生产技术部在经过MRP运算后,得到全厂各工段的生产任务情况,经综合计划岗位进行相应任务的手工调整后形成各工段的下月生产计划,生产技术部门的负责人进行审核后即可投放生成生产计划任务。选择【生生产管理理】【物料需需求计划划】【MRPP计算】【MRPP计算】,单击击下一一步下一一步选择开始始日期、运运算方案案,单击击下一一步。单击选选择,选选择产品品预测单单,单击击下一一步。单击完完成,即即生成生生产任务务单。MRP运运算要点点:MRPP计划方方案参数数选择的的准确性性直接影影响MRRP运算算的结果果,可根根据不同同的运算算规则由由专人建建立方案案,通过过

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