某电梯有限公司质量环境职业健康安全管理手册9500.docx

《某电梯有限公司质量环境职业健康安全管理手册9500.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某电梯有限公司质量环境职业健康安全管理手册9500.docx（83页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、编号XXX-XXXXXXXXXX电梯梯有限公公司质量环境境职业健健康安全全管理手册册依据GBB/T 190001：20116质量量管理体体系 要要求、GB/TT 244001：20116环境境管理体体系 要要求及使使用指南南、GB/TT28000120111职职业健康康安全管管理体系系 要求求编制制A版编制：XXXXXX审核：XXXXXX批准：XXXXXX控制状态态：受控控发布日期期：20017年年10月月6日 实施施日期：20117年110月66日1.0 目 录章 节 号1.0版本/修修订状态态B/0页 次1/21.0 目录1.1体体系文件件修改颁布布令1.2管管理者代代表任命命书1.3职职

2、业健康康安全事事务代表表1.4质质量环境境职业健健康安全全管理手手册修改改控制页页2.0 公司简简介3.0 质量管管理体系系过程职职责分配配表3.1 环境管管理体系系过程职职责分配配表3.2 职业健健康安全全管理体体系过程程职责分分配表4.0 组织环环境 4.1 理解组组织及其其环境 4.2 理解相相关方的的需求和和期望4.3确确定质量量环境职职业健康康安全管管理体系系范围4.4质质量环境境职业健健康安全全管理体体系及其其过程5.0 领导作作用 5.1.1 领导作作用和承承诺5.1.2 以顾顾客为关关注焦点点5.2 质量方方针、环环境方针针、职业业健康安安全方针针 5.3 岗位、职责和和权限

3、6.0 策划划 6.1 应对风风险和机机遇的措措施6.2 目标及及其实现现的策划划6.3 变更的的策划7.0 支持7.1资资源7.2人人力资源源的控制制程序7. 33 基础础设施7. 44 过程程运行环环境7. 55 监视视和测量量资源控控制7. 66 组织织的知识识7.7 能力、意识与与沟通7.8形形成文件件的信息息7.8.1总则则 7.8.2创新新和更新新 7.8.3文件件和记录录控制程程序 7.8.4法律律法规及及其他要要求控制制程序 7.8.5协商商与信息息交流控控制程序序1.0 目 录章 节 号0.1版本/修修订状态态B/0页 次2/28 运行行8.1 运行策策划和控控制8.2 产品

4、和和服务的的要求8.2.1 顾顾客沟通通8.2.2 与与产品和和服务有有关的要要求8.3 产品和和服务的的设计和和开发8.4 外部提提供过程程、产品品和服务务的控制制8.5 安装服服务提供供的控制制8.6 产品和和服务的的放行8.6.2产品品的监视视和测量量控制程程序8.7 不合格格输出的的控制8.8 环境因因素识别别与评价价控制程程序8.9危危险源辩辩识与风风险评价价控制程程序8.100 应急急准备与与响应控控制程序序 8.111 环境境运行监监控程序序8.122 职业业健康安安全运行行控制程程序 8.133 对相相关方施施加影响响控制程程序9 绩效效评价9.1 监视、测量、分析和和评价9.

5、1.1 总总则9.1.2 顾顾客满意意9.1.3 分分析评价价9.1.4合规规性评价价程序9.2 内部审审核控制制程序9.3 管理评评审10 改改进10.11不合格格与纠正正措施10.22持续改改进10.33 绩效效控制和和监测控控制程序序10.44 事件件调查、不符合合、纠正正和预防防措施控控制程序序附录：公公司管理理体系机机构图1.1体体系文件件颁布令令本公司按按照GBB/T990011-20016质质量管理理体系 要求、GB/T244001-20116环环境管理理体系 要求及及使用指指南、GB/T288001120111职职业健康康安全管管理体系系 要要求编编制完成成了质质量环境境职业健

6、健康安全全管理手手册AA版，现现予以批批准颁布布实施。本手册是是我公司司质量环环境职业业健康安安全管理理体系的的法规性性文件，是是指导我我公司建建立并实实施质量量环境职职业健康康安全管管理体系系的纲领领和行动动准则，全全体员工工必须遵遵照执行行。 总总经理：XXXXXX 220177年5月1日1.2管管理者代代表授权权令为了保证证我公司司质量环环境职业业健康安安全管理理体系的的有效运运行和持持续改进进，现授授权为管管理者代代表，并并授予以以下职责责和权限限：a） 确保质量量环境职职业健康康安全管管理体系系所需的的过程得得到建立立、实施施和保持持；b） 向总经理理报告质质量环境境职业健健康安全全

7、管理体体系的业业绩和任任何改进进的需求求；c） 在全公司司范围内内，使全全体员工工意识到到满足顾顾客要求求和遵守守法律法法规的至至关重要要性；d） 就质量环环境职业业健康安安全管理理体系有有关事项项，负责责对外沟沟通与联联络。 总经经理：XXXXXXXX20177年5月6日1.3职职业健康康安全事事务代表表任命书 经全全体员工工选举产产生，兹兹任命 担任我我公司职职业健康康安全事事务代表表，代表表员工的的利益，其其职责是是：a） 代表员工工就工时时、工资资、人权权、福利利、工作作环境、健康安安全等员员工所关关心的问问题与管管理层进进行交涉涉。 b） 定期参加加与管理理层的沟沟通会议议，提报报员

8、工所所关心的的问题和和公司员员工规范范的实施施情况。 c） 协助员工工申诉及及调查处处理的取取证工作作。d） 监督员工工投诉及及处理的的公正性性。e） 不定期收收集员工工所关心心的问题题或意见见回馈给给管理层层，并监监督处理理其公正正性。总经理：XXXXXX 20117年110月66日1.4管管理手册册修改页页章 节 号1.4版本/修修订状态态B/0页 次1/1章节号修改条款款和内容容修改人批准人日期2.0公公司简介介章 节 号2.0版本/修修订状态态B/0页 次1/1地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX邮编： XXXXXXXXX电话： XXXXXXXX

9、XXXX 传真： XXXXXXXXXXX3.0质质量管理理体系职职能分配配表章 节 号3.0版本/修修订状态态B/0页 次次共2页质量管理理体系要要求管理层综合管理理部核 算算 本本部营 业业 本部运 营 本部采购部工程 本部品质管理部4组织的环境4.1理理解组织织及其环环境4.2 理解利利益相关关方的需需求和期期望4.3确确定质量量管理体体系的范范围4.4质质量管理理体系及及其过程程5领导作用5.1 领导作作用和承承诺5.2 方针5.3组组织岗位位、职责责和权限限6策划6.1应应对风险险和机遇遇的措施施6.2质质量目标标及其实实现的策策划6.3变变更的策策划7支持7.1资资源7.1.1总则则

10、7.1.2人员员7.1.3基础础设施7.1.4过程程的运行行环境7.1.5监视视和测量量资源7.1.6组织织的知识识7.2能能力7.3意意识7.4沟沟通7.5文文件化信信息7.5.1总则则7.5.2创建建和更新新7.5.3形成成文件的的信息的的控制8.1运运行的策策划和控控制8.2产产品和服服务要求求8.2.1顾客客沟通8.2.2产品品和服务务有关要要求的确确定8.2.3产品品和服务务有关要要求的评评审8.2.4产品品和服务务有关要要求的变变更质量管理理体系要要求管理层综合管理理部核 算算 本本部营 业业 本部运 营 本部采购部工程 本部品质管理部8运行8.3产产品和服服务的设设计和开开发8.

11、4外外部提供供的过程程、产品品和服务务的控制制8.4.1总则则8.4.2控制制的类型型和程度度8.4.3提供供给外部部供方的的信息8.5生生产服务务提供8.5.1生产产、安装装和服务务提供的的控制8.5.2标识识和可追追溯性8.5.3顾客客或外部部供方的的财产8.5.4产品品防护8.5.5交付付后活动动8.5.6变更更控制8.6产产品和服服务的放放行8.7不不合格输输出的控控制9绩效评价9.1监监视、测测量、分分析和评评价9.1.1总则则9.1.2顾客客满意9.1.3分析析与评价价9.2内内部审核核9.3管管理评审审10改进10.11总则10.22不合格格与纠正正措施10.33持续改改进注：

12、-主主管部门门 相关部部门3.1环环境管理理体系过过程职责责分配表表章 节 号3.1版本/修修订状态态B/0页 次次1/1环境管理理体系要要求管理层综合管理理部核 算算 本本部营 业业 本部运 营 本部采购部工程 本部品质管理部4组织所处的环环境4.1理理解组织织及其所所处环境境4.2 理解相相关方的的需求和和期望4.3确确定环境境管理体体系范围围4.4环环境管理理体系5领导作用5.1 领导作作用和承承诺5.2 环境方方针5.3组组织岗位位、职责责和权限限6策划6.1应应对风险险和机遇遇的措施施6.1.2 环环境因素素6.1.3 合合规义务务6.1.4 措措施的策策划6.2 环境目目标及其其实

13、现的的策划6.2.1 环环境目标标6.2.2 实实现环境境目标措措施的策策划7支持7.1资资源7.2 能力7.3意意识7.4 信息交交流7.5文文件化信信息7.5.1总则则7.5.2创建建和更新新7.5.3文件件的信息息的控制制8运行8.1运运行策划划和控制制8.2 应急准准备和响响应9绩效评价9.1 监视、测量、分析和和评价9.1.1总则则9.1.2 合合规性评评价9.2内内部审核核9.3管管理评审审10改进10.11总则10.22 不符符合和纠纠正措施施10.33持续改改进注： -主主管部门门 相关部部3.2职职业健康康安全体体系职责责分配表表章 节 号3.2版本/修修订状态态B/0页 次

14、次1/1 职职 能 部 门门 体 系系 要 求管理层综合管理理部核 算算 本本部营 业业 本本部运 营营 本本部采购部工程 本本部品质管理部4 职业业健康安安全管理理体系要要素4.1 总要求求4.2. 职业业健康安安全方针针4.3 策划4.3.1危险险源辨识识、风险险评价和和控制措措施的制制定4.3.2法律律法规和和其它要要求4.3.3 目目标和方方案4.4 实施和和运行4.4.1资源源、作用用、职责责、责任任和权限限4.4.2能力力、培训训和意识识4.4.3 沟沟通、参参与和协协商4.4.4 文文件4.4.5 文文件控制制4.4.6 运运行控制制4.4.7 应应急准备备和响应应4.5检检查4

15、.5.1 绩绩效测量量和监视视4.5.2合规规性评价价4.5.3事件件调查、不符合合、纠正正措施和和预防措措施4.5.4 记记录控制制4.5.5内部部审核4.6 管理理评审注：代代表主要要职能，代表相关职能。83 4.0 组织的的环境4.1理理解组织织及其环环境为使公司司各相关关方受益益、为实实现本公公司的愿愿景、使使命、方方针和目目标，在在策划质量量环境职职业健康康安全管管理体系系时，总总经理责责成组织织相关部部门识别别、确定定与本公公司目标标和战略略方向有有关并影影响质量量环境职职业健康康安全管管理体系系实现预预期结果果能力的的外部因因素、内内部因素素；并组组织相关关部门对对这些内内部和外

16、外部因素素的相关关信息进进行监视视和评审审。4.2 理解利利益相关关方的需需求和期期望由于相关关方对本本公司持持续提供供符合顾顾客要求求和适用用法律法法规要求求的产品品与服务务的能力力产生影影响或潜潜在影响响，因此此，本公公司识别别、确定定：a) 与与质量环环境职业业健康安安全管理理体系有有关的受受益相关关方，主主要有：顾客、外部供供方、合合作伙伴伴、员工工、投资资方等；b) 以以上这些些相关方方要求。由组织相相关部门门对这些些相关方方及其要要求的相相关信息息进行监监视和评评审；分分别编制制内部、外部的的“风险因因素和机机遇识别别、评价价应对措措施 ”；并定定期分析析、评价价这些“风险因因素和

17、机机遇识别别、评价价应对措措施 ”的有效效性，发发现新的的变化及及时进行行识别、变更、再评价价，制定定应对措措施。4.3确确定质量量环境职职业健康康安全管管理体系系的范围围4.3.1经识别别和确定定，本公公司质量量环境职职业健康康安全管管理体系系的范围围为：公公司位于于芜湖机机械工业业开发区区西区外外环路116888号经营营区域的的电梯制制造、销销售、安安装、改改造、维维修的全全过程；公司确确保持续续、稳定定提供符符合适用用法律、法规要要求和顾顾客满意意的产品品；以证证实本公公司的产产品和服服务符合合要求以以及增强强顾客满满意和相相关方期期望的能能力。同时，在在策划质质量环境境职业健健康安全全

18、管理体体系范围围时，公公司识别别和确认认了：a) 各各种内部部和外部部因素；b) 相相关方的的要求；c) 电电梯制造造、销售售、安装装、改造造、维修修的全过过程。本公司制制定并实实施质量量环境职职业健康康安全管管理手册册、作业业文件、管理制制度，形形成文件件化的体体系。并并遵照执执行和持持续改进进。 4.4质质量环境境职业健健康安全全管理体体系及其其过程4.4.1 本本公司按按照GBB/T 190001-20116质质量管理理体系 要求、GB/T2440011-20016环环境管理理体系 要求及及使用指指南、GB/T 228000120111职职业健康康安全管管理体系系 要要求标标准的要要求，

19、建建立、实实施、保保持和持持续改进进质量管管理体系系，包括括所需过过程及其其相互作作用。本公司在在质量环环境职业业健康安安全管理理手册中中确定质质量环境境职业健健康安全全管理体体系所需需的过程程及其在在整个公公司中的的应用，并并规定：a）确定定这些过过程所需需的输入入和期望望的输出出；b）确定定这些过过程的顺顺序和相相互作用用；c）确定定和应用用所需的的准则和和方法（包包括监视视、测量量和相关关绩效指指标），以以确保这这些过程程的运行行和有效效控制；d）确定定并确保保可以获获得这些些过程所所需的资资源； e）规定定与这些些过程相相关的责责任和权权限；f）按照照6.11的要求求确定风风险和机机遇

20、； g) 评价这这些过程程，实施施所需的的变更，以以确保实实现这些些过程的的预期结结果； h) 改进过过程和质质量管理理体系。4.4.2 公公司识别别、分析析、确定定电梯制制造、销销售、安安装、改改造、维维修实现现的各环环节活动动、过程程的复杂杂程度、过程的的类型、参与人人员的能能力等，做做到：a）制定定过程规规范或作作业指导导性文件件，以支支持过程程正常运运行；b）保留留能够证证实、确确认各项项活动和和过程结结果符合合要求的的证据。4.4.3外包包过程：喷涂、设备租租赁和劳劳务外包包。5.0领领导作用用5.1 领导作作用与承承诺5.1.1 总总则总经理以以七项质质量管理理原则为为基础，实实施

21、质量量环境职职业健康康安全管管理。对对建立、保持和和持续改改进管理理体系有有效性的的承诺提提供证据据：a) 对对质量环环境职业业健康安安全管理理体系的的有效性性承担责责任；b) 制制定公司司质量方方针和质质量目标标，环境境方针和和环境目目标，职职业健康康安全方方针和目目标；与与公司环环境和战战略方向向一致；确保在在内部进进行沟通通，使员员工理解解方针及及其内涵涵；c) 确确保质量量环境职职业健康康安全管管理体系系要求融融入于公公司的各各业务过过程；d) 促促进使用用过程方方法和基基于风险险的思维维；e) 确确保获得得质量环环境职业业健康安安全管理理体系所所需的资资源；f) 沟沟通有效效的质量量

22、环境职职业健康康安全管管理和符符合质量量环境职职业健康康安全管管理体系系要求的的重要性性；g) 确确保实现现质量环环境职业业健康安安全管理理体系的的预期的的结果；h) 促促使、指指导和支支持员工工努力提提高质量量环境职职业健康康安全管管理体系系的有效效性；i) 推推动改进进；j) 支支持各级级管理者者履行其其相关领领域的职职责。证实最高高管理者者满足体体系对其其职责定定义的要要求的途途径和方方式是：1、通过过内部审审核、管管理评审审、各活活动过程程控制结结果证实实本公司司建立的的质量环环境职业业健康安安全管理理体系符符合GBB/T 190001：20116、GB/T 2240001:22016

23、6、GB/T288001120111标准准要求； 2、通通过交付付产品的的质量结结果、顾顾客满意意程度；污染预预防、风风险控制制以证实实本公司司产品符符合法律律法规要要求和顾顾客要求求； 3、通通过内部部、外部部风险和和机遇的的识别、应对结结果以证证实公司司质量环环境职业业健康安安全控制制和经营营管理的的有效性性。 4、通通过各内内部、外外部利益益相关方方（税务务、治安安、环保保、安全全、消防防、顾客客、供方方、邻居居、员工工等等）对对本公司司各项活活动的信信息的反反馈、评评价、报报导等的的结果，以以证实公公司遵纪纪守法情情况。 通过上上述各项项活动，以以证实最最高管理理者满足足体系对对其职责

24、责定义的的要求。5.1.2以顾顾客为关关注焦点点总经理以以顾客为为关注焦焦点、增增强顾客客满意为为目的，号号召并要要求各部部门和全全体员工工：a) 识识别、确确定和应应对能够够影响产产品、服服务的符符合性，以以增强顾顾客满意意能力的的风险和和机遇；b)在实实施质量量环境职职业健康康安全管管理的全全过程中中，始终终以增强强顾客满满意为目目的，充充分考虑虑顾客的的要求；顾客要要求及适适用的法法律法规规要求的的产品功功能、性性能、技技术指标标、交付付期、产产品寿命命以及服服务等，应应成为各各部门和和全体员员工的工工作目标标，确保保顾客要要求得到到确定并并予以满满足；c) 通通过调查查、研究究、分析析

25、以及与与顾客沟沟通等方方式，了了解顾客客当前的的和未来来的需求求和期望望，始终终致力于于增强顾顾客满意意；d) 收收集顾客客对产品品和服务务信息，并并通过持持续改进进，使顾顾客的要要求得到到满足。总经理确确保建立立并保持持定期征征求顾客客对产品品质量及及其改进进方面意意见的机机制。5.2 方针5.2.1 制制定质量量环境职职业健康康安全方方针 总经理理制定质质量环境境职业健健康安全全方针，并并正式批批准、发发布。并并确保：a) 与本公司司的宗旨旨、相适适应，与与公司战战略方向向一致；适合于于本公司司活动、产品和和服务的的性质、规模和和环境影影响；b) 包括对满满足要求求、环境境不良影影响的预预

26、防、风风险因素素控制和和持续改改进管理理体系有有效性的的承诺；c) 提供制定定和评审审质量环环境职业业健康安安全目标标的框架架；d) 在公司内内得到沟沟通和理理解；e) 在持续适适宜性方方面得到到评审。一般在在管理评评审时进进行。本公司管管理方针针为：精心制造造，精益求求精；诚信服务务，遵守法法规；预防为主主，安全节节能。方针内容容解释：精心制制造：以以符合国国际或国国家标准准为最低低标准，以以顾客满满意为宗宗旨，向向顾客提提供质量量优良的的产品和和服务；持续改改善：随随着社会会和科技技的发展展，公司司将持续续完善管管理、提提高产品品品质和和改进服服务质量量，不断断提高环环境及职职业健康康安全

27、绩绩效。诚信服服务：以以真诚服服务对待待顾客、以良好好信誉取取信于顾顾客，树树立企业业良好形形象。遵纪守法法：公司司和员工工在各项项活动中中自觉遵遵守国家家法律、法规和和其他相相关标准准要求，接接受质量量监督部部门对本本公司生生产活动动的安全全质量监监察和监监督检验验。预防为主主：公司司对产品品实现过过程实行行有效监监控，杜杜绝不合合格品流流入下一一工序；控制污污水、废废气、噪噪声、固固体废弃弃物的排排放和处处理符合合国家法法律、法法规要求求，防止止安全事事故发生生；安全节能能：以确确保产品品的安全全性能和和降低能能耗为设设计准则则，采用用国内外外先进技技术，不不断提高高产品的的安全性性能、改

28、改善耗能能指标，为为社会提提供安全全可靠、节能环环保的产产品。5.2.2沟通通质量环环境职业业健康安安全方针针总经理确确保：a) 质质量环境境职业健健康安全全方针形形成文件件，并在在手册中中发布；为保持持质量环环境职业业健康安安全方针针持续的的适宜性性，必要要时按发发展的需需要修订订质量环环境职业业健康安安全方针针，并再再次批准准发布；b) 在在组织内内得到沟沟通、理理解和应应用；通通过宣贯贯、宣传传，使员员工能够够理解质质量环境境职业健健康安全全方针的的内涵，并并得到全全面贯彻彻与落实实。c) 适适宜时，向向相关方方提供。5.3 组织的的岗位、职责和和权限总经理确确保本公公司内的的职责、权限

29、得得到规定定和沟通通，制定定并执行行岗位位职责，明明确了各各部门和和各类人人员的职职责、权权限和相相互关系系。明确确各部门门领导对对本部门门质量环环境职业业健康安安全管理理和本部部门交付付的产品品质量负负责；总总经理对对质量环环境职业业健康安安全管理理和最终终产品质质量负责责。并规规定了报报告制度度、纠正正措施控控制程序序等，以以：a) 确确保质量量环境职职业健康康安全管管理体系系符合本本标准的的要求；b)保证证各过程程获得其其预期输输出；相相互作用用并产生生期望的的结果；c) 报报告质量量环境职职业健康康安全管管理体系系的绩效效及其改改进机会会，特别别向最高高管理者者报告；d) 确确保在整整

30、个组织织推动以以顾客为为关注焦焦点；e) 确确保在策策划和实实施质量量环境职职业健康康安全管管理体系系变更时时保持其其完整性性。5.3.1总经理理a) 负责公司司整体规规划、宏宏观决策策及全面面经营管管理工作作；谋求求公司未未来发展展的新思思路；b) 向公司传传达满足足顾客要要求和法法律、法法规要求求的重要要性；c) 负责管理理体系的的策划，履履行管理理承诺，制制定方针针，确保保在相关关职能和和层次上上建立目目标和指指标并落落实；d) 建立与质质量环境境职业健健康安全全管理体体系及业业务工作作相适应应的组织织机构，并并明确其其职责、权限和和相互关关系；e) 为质量环环境职业业健康安安全管理理体

31、系的的运行提提供充足足的资源源保障；f) 任命管理理者代表表，并为为其有效效开展工工作提供供必要条条件；g) 主持管理理评审；h) 负责审批批公司财财务开支支和人事事调动及及任免；i) 负责合同同的批准准；j) 确保有效效的内部部、外部部沟通。5.3.2管理理者代表表a) 确保质量量环境职职业健康康安全管管理体系系符合标标准的要要求，并并得到保保持和有有效实施施；b) 确保各过过程获得得并及时向向总经理理报告质质量环境境职业健健康安全全管理体体系的运运行情况况，以及及需要改改进的方方面；c) 促进公司司全体员员工形成成满足顾顾客要求求的意识识；d) 负责与质质量环境境职业健健康安全全管理体体系

32、有关关事宜的的外部联联络；e) 密切关注注与顾客客有关的的信息；f) 在纠正措措施和预预防措施施的实施施过程中中起监督督、协调调作用；g) 负责选定定审核组组长及审审核员，并并审批内内部质量量环境职职业健康康安全体体系审核核计划。5.3.3 综综合管理理部a) 负责制定定质量环环境职业业健康安安全管理理体系年年度内部部审核计计划，协协助管理理者代表表做好内内审，保保留内审审资料；b) 负责管理理评审的的组织工工作，收收集并提提供管理理评审所所需的资资料；c) 负责公司司质量环环境职业业健康安安全管理理体系的的日常管管理工作作，协调调、监督督各部门门行使质质量环境境职业健健康安全全管理职职能；d

33、) 负责文件件和记录录的管理理；e) 负责内部部、外部部协调工工作；f) 负责人力力资源的的管理；g) 负责固定定资产的的管理和和工作环环境控制制；h) 公司行政政及后勤勤管理；i) 负责应急急预案编编制及组组织应急急演练工工作。5.3.4品质质管理部部a) 负责编制制检验规规程等文文件；b) 负责监视视、测量量、分析析和评价价。c) 负责不合合格品的的控制和和纠正措措施的实实施和验验证。d) 负责本部部门环境境因素和和危险源源的控制制与管理理。e) 负责材料料检验与试试验，分分步分项项检验等等。f) 负责监视视和测量量设备的的管理和和控制。g) 负责参与与应急演演练工作作。5.3.5运营营本

34、部a)负责责编制工工艺文件件及生产产规程等等文件；b)负责责生产过过程的控控制，负负责生产产设备运运行环境境控制；c)负责责公司电电梯生产产管理工工作，确确保完成成年度电电梯生产产计划任任务；d)执行行国家法法律法规规、标准准、规范范及有关关规定，加加强本部部门员工工的培训训教育，以以提高生生产制造造人员的的质量和和安全意意识。指指导员工工遵守工工艺规程程、作业业指导书书及操作作规程。正确使使用设备、工具、仪器；e)负责责生产设设备、工工装、模模具的管管理、维维修、保保养；f)负负责车间间标准、可追溯溯性及产产品防护护；g)负责责本部门门环境因因素和危危险源的的控制与与管理h)负负责参与与应急

35、演演练工作作。5.3.6 核核算本部部a) 依照国家家规定和和公司实实际，做做好各项项财务计计划；b) 负责拨付付对职工工的教育育、培训训、宣传传费用；c) 定期做出出财务分分析为管管理体系系的正常常运转提提供财力力保障；d) 配合其他他职能部部门的工工作，履履行体系系中规定定的其他他相应的的职责。e) 负责本部部门环境境因素和和危险源源的控制制与管理理。5.3.7工程程本部 a)负责本本部门环环境因素素和危险险源的控控制与管管理；b)负责责安装和和服务提供供过程的的控制；c)负责责产品质质保期的的工作。协助建建立并具具体实施施公司维维修质量量安全管管理体系系，落实实各级安安全生产产责任制制，实施施电梯维维修质量量的监督督、检查查和考核核；d)负责责电梯维维修管理理工作，确确保完成成年度电电梯维修修计划任任务；e)负责责施工设备备的维修修；f)负责责安装及及维修过过程中的的安全检检查；g)负责责项目完完工后的的检查。5.3