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1、*公司 企业质量管理手册目录前言4总经理致致辞5第一章入入职管理理6第一条入入职及档档案管理理6第二条培培训与发发展7第三条试试用期及及劳动合合同7第二章员员工行为为基本制制度8第一条形形象制度度8第二条员员工行为为规范88第三条员员工基本本职责88第三章考考勤制度度10第一条员员工考勤勤违纪110第二条请请假制度度10第三条批批假权限限11第四条打打卡制度度11第四章生生产管理理制度112第一条生生产管理理总则112第二条生生产经理理职责112第三条车车间主任任职责一一三第四条机机修工职职责一三三第五条烘烘砂班组组规章制制度一三三第六条混混合机操操作职责责14第七条化化验室人人员工作作职责1
2、14第八条司司磅员职职责一五五第九条门门卫职责责一五第十条驾驾驶员职职责一五五第十一条条吊机管管理制度度16第十二条条仓库管管理员职职责166第十三条条巡检制制度177第五章财财务室管管理制度度一八第一条公公司财务务部门的的职能一一八第二条财财务工作作岗位职职责一八八第三条财财务工作作管理119第四条财财务资金金预算管管理制度度19第五条 *公司实行行全面预预算管理理。199第六条库库存现金金管理制制度200第七条银银行存款款管理制制度200第八条发发票管理理制度220第九条内内部牵制制管理制制度211第十条往往来账款款的管理理制度221第十一条条费用管管理制度度22细则1：费用报报销管理理制
3、度222细则2：物资管管理账务务处理程程序244细则3：备用金金管理办办法244第六章销销售管理理26第七章宿宿舍卫生生管理制制度277第八章食食堂管理理制度228第一条餐餐厅工作作人员管管理制度度28第二条餐餐厅用餐餐人员管管理制度度28第三条其其他事项项28第九章薪薪资待遇遇30第一条工工作时间间30第二条加加班300第三条工工资300第四条工工资制度度30第十章劳劳动合同同与离职职手续332第一条员员工辞职职32第二条公公司终止止劳动合合同322第三条离离职手续续32第四条辞辞退或开开除333第五条其其他事项项34第十一章章劳动纪纪律355第一条劳劳动纪律律35第二条遵遵守考勤勤制度33
4、5第三条劳劳动纪律律考核335第四条工工作服335第五条工工牌和铭铭牌355第六条员员工权利利35第七条员员工义务务35第八条申申诉与举举报366第九条环环保措施施36第十二章章奖惩规规定377第一条奖奖励原则则37第二条奖奖励细则则37第三条处处罚377第四条轻轻微过失失37第五条重重要过失失38第六条严严重过失失38第七条处处理权限限39第八条其其他事项项40第十三章章实验室室的职责责与权限限41第一条职职责411第二条质质量方针针及控制制措施441第三条配配方管理理规定441第四条配配方下达达与生产产组织管管理422第五条原原材料控控制433第六条生生产过程程质量控控制433第七条试试验
5、过程程中突发发事件应应变措施施44第十四章章企业质质量管理理体系555第一条目目的555第二条范范围555第三条职职责555第四条过过程要求求56第五条原原材料质质量控制制56第六条设设备的质质量控制制59第七条出出厂干粉粉砂浆质质量和验验收管理理59第八条干干粉砂浆浆的包装装与运输输管理660第九条人人员培训训和考核核要求660第十条售售后服务务61第十一条条*公司试验验室622第十二条条*公司生产产工程质质量控制制指标663第十五章章其他事事项644第一条总总则644第二条公公司财产产的使用用64第三条安安全与事事故处理理64第四条治治安644第五条备备注644附件一：*公司管理理机构结结
6、构图665附件二：*公司预拌拌砂浆生生产工艺艺流程图图66附件三：关于原原材料进进厂否决决权的通通知677附件四：关于成成品砂浆浆出厂否否决权的的通知668前言超越自我我 追求卓卓越欢迎您加加盟*公司大家家庭，愿愿瑞科能能使你的的人生变变得更加加亮丽和和辉煌！*公司善于于吸才、纳才，还还善于用用才和育育才，我我们遵循循以人为为本的用用人理念念，把员员工的成成长作为为自己的的责任，积积极为员员工的发发展提供供平台和和机会。对于*公司的员员工，我我们对您您的支持持与帮助助即开始始于您加加盟*公司的第第一天。这本员员工手册册就是旨旨在帮助助您了解解新的工工作环境境，使您您了解瑞瑞科的方方针政策策，是
7、全全体员工工必须遵遵守的各各种规章章制度。从而使使您尽快快地熟悉悉并适应应瑞科的的环境，能能够与瑞瑞科融为为一体，扬扬起人生生事业的的风帆，驾驾驭瑞科科的大船船，共同同驶向成成功的彼彼岸。作为新世世纪的瑞瑞科员工工，应不不断地努努力、锻锻炼和提提高自己己，去超超越自我我、追求求卓越！最后，衷衷心地希希望您在在瑞科工工作顺利利、事业业有成，活活出生命命的真精精彩！*公司二零一五五年十二二月一日日总经理致致辞亲爱的瑞瑞科同仁仁：您好！欢迎您加加盟*公司并将将其作为为您的事事业和追追求，这这里将成成为您事事业腾飞飞的起点点和生活活的新天天地！*公司成立立于20114年10月，短短短的几几个月时时间，
8、*公司已走走出一条条适合自自己发展展的光明明之路，取取得了骄骄人的成成绩。瑞瑞科发展展至今，每每一步都都充满了了艰辛和和汗水，而而这一切切都离不不开瑞科科的每一一位员工工，是你你们的共共同努力力赢得了了今天的的成绩。我们强调调优秀的的专业团团队、先先进的管管理制度度以及创创新的商商业模式式，致力力于协助助优秀的的创业者者共同打打造一流流的企业业。公司司组织结结构完善善，确立立了以决决策委员员会负责责制的公公司管理理模式，下下设董事事长、总总经理、副总经经理、财财务部、销售部部、生产产部、质质检部、行政部部等职能能部门，组组建了一一支涵盖盖生产、研发、管理等等诸多领领域优秀秀人才的的高素质质精英
9、团团队。 在今后的的发展道道路上，我我们将继继续秉承承“瑞科高高质建材材、开创创绿色未未来”的核心心理念，集集瑞科人人的专业业素质为为一体，立立足无锡锡，面向向国内，为为二十一一世纪建建材行业业的发展展和社会会主义现现代化建建设努力力拼搏，创创出一片片属于自自己的美美好天地地。最后衷心心地祝愿愿大家在在*公司工作作期间事事业有成成！ 总经理理： 二零一五五年十二二月一日日 第一章 入职管管理第一条入入职及档档案管理理1、入职职体检通过公司司面试的的应聘者者必须进进行入职职常规体体检，以以确保其其体质能能胜任工工作。体体检合格格者，方方可成为为公司员员工，公公司为员员工指定定入职体体检机构构，入
10、职职体检费费用由公公司负责责支付。2、劳动动合同根据劳劳动法规规定，公公司与员员工签订订劳动合合同。劳劳动合同同是公司司与员工工本人在在平等自自愿的基基础上签签订的，具具有法律律效力。劳动合同同期限及及试用期期均以员员工签署署的合同同为准。3、人事事档案新员工必必须在进进入公司司前办妥妥原单位位离职手手续。如如员工未未能在规规定时间间内提供供离职证证明，公公司将无无法录用用。如果需要要将个人人社会档档案转移移至公司司指定机机构存放放的，请请在第一一时间与与行政部部联系。公司不不为员工工支付其其在非公公司指定定机构存存放档案案的档案案管理费费用。行政部将将为每位位员工建建立一份份公司内内部员工工
11、个人档档案，由由专人保保管，它它是员工工晋升、调资的的依据。员工个个人档案案包括如如下资料料： 个人简历历 体检报告告 本人照片片 各类有关关证件的的复印件件（如身身份证、学历证证书） 原单位离离职证明明 聘用信及及劳动合合同 员工手册册确认页页 员工声明明 员工信息息更新表表 有关员工工的考评评记录，培培训记录录，休假假记录，奖奖惩记录录等所有和工工作有关关的个人人情况变变化，须须在变化化后一个个月之内内由本人人填写员员工信息息更新表表报行行政部备备案，同同时员工工在每年年1月应填填写员员工信息息更新表表并提提交行政政部。包括： 家庭住址址的变更更 家庭内部部状况的的变化(如结婚婚/生育/离
12、婚/家属死死亡等) 通过进修修得到的的各类学学历或培培训证明明 女员工的的妊娠/预产期期 劳动能力力的变化化 身体遭受受损伤的的状况 其它有关关情况未报告已已发生的的情况所所造成的的个人损损失，将将由本人人承担。本公司保保留审查查所提供供的个人人资料的的权利，如如发现虚虚报作伪伪的，按按公司相相关规定定处罚，最最高至立立即解除除劳动合合同，并并保留追追究法律律责任的的权利。第二条培培训与发发展公司为员员工提供供培训，以以帮助员员工更好好地履行行工作职职责并获获得晋升升的机会会。同时时，我们们知道，自自身的进进步是潜潜力发掘掘的重要要一步，我我们鼓励励员工尽尽可能地地掌握与与工作有有关的技技术和
13、知知识。行政部对对新员工工进行公公司历史史、文化化的培训训。部门对新新员工进进行岗位位培训。公司根据据企业发发展的需需要及员员工的具具体情况况，有计计划地安安排员工工参加国国内的培培训。在在员工接接受该类类培训前前根据培培训管理理相关关规定与与公司签签订培训训协议。如果员员工在培培训后决决定离开开公司，其其必须交交付培训训费，具具体费用用将根据据双方签签订的培培训合同同及培训训状况而而定。公司鼓励励员工在在业余时时间学习习与业务务有关的的知识与与技能。所有培训训在结束束后，必必须将培培训的有有关资料料与证明明文件（复复印件）交交行政部部存档。第三条试试用期及及劳动合合同1、新聘聘员工入入职，均
14、均需经过过试用期期。按其其工作表表现，公公司有权权缩短或或延长试试用期，试试用期最最长不超超过3个月，最最短不低低于1个月。2、试用用期内，如如员工工工作能力力或其它它有关方方面不能能达到工工作岗位位要求，公公司有权权立即辞辞退该员员工而无无需事先先通知。3、试用用期过后后，公司司将对员员工在此此期间的的工作表表现作出出考评，并并记录在在案，作作为该员员工年度度考评、晋职的的参考资资料。4、转正正说明（1）员员工转正正未审批批，须延延长试用用期或辞辞退。（2）特特优员工工可自行行申请或或主管推推介提前前转正，试试用期一一个月即即可转正正。（3）若若提前转转正未审审批，下下个月须须按正常常手续重
15、重新填写写转正申申请单。（4）转转正流程程：员工工自评部部门主管管评估行行政部审审核总经经办审批批（5）考考核评估估分数比比例分配配：员工工自评占占10%，部门门主管评评估占440% ，行政政评估占占20%，总经经办评估估占300%四大大项目。5、试用用合格者者，由公公司与其其签订劳劳动合同同。合同同期包括括试用期期在内。合同期期除另有有约定外外，一般般为1年。合合同到期期，可由由签约双双方各自自决定是是否续签签合同第二章 员工行行为基本本制度第一条 形象制制度1、员工工日常上上班，须须穿公司司统一定定制的工工装。2、员工工必须注注意仪表表仪容的的美感，着着装干净净整洁、言行举举止大方方得体；
16、3、男员员工不得得留长发发、怪发发，女员员工不得得留怪异异发型，应应保持清清雅淡妆妆，打扮扮适度，工工作时间间不得戴戴重首饰饰；4、坐时时要上身身挺直，不不要弯曲曲，与他他人谈话话时两腿腿不得翘翘叠和晃晃动；5、员工工上班期期间应保保持饱满满而愉悦悦的精神神状态。第二条 员工行行为规范范1、工作作场所提提倡讲普普通话，不不得大声声喧哗；2、提倡倡礼貌用用语，早早晨上班班，与同同事第一一次相见见应主动动招呼“您早”或“您好”，下班班互道“您辛苦苦了”、“再见”等用语语； 3、对待待上司要要尊重，对对待同事事要热情情，坦诚诚待人、团结协协作，不不拉帮结结派、党党同伐异异；4、与人人交谈时时要注意意
17、措辞分分寸，谦谦虚谨慎慎，善于于倾听，不不随便打打断他人人谈话；5、接转转电话，要要先说：“您好”，外来来电话，还还需报公公司名，语语言要亲亲切、简简练、有有礼；6、出席席会议必必须准时时，因故故不能按按时到会会或不能能到会者者，应提提前向会会议主持持人请假假。会上上应将通通讯工具具静音，不不喧哗、不窃窃窃私语、认真领领会会议议精神、做好会会议记录录，保持持会场清清洁，会会议结束束后按序序依次退退场；7、工作作时严禁禁串岗或或相互闲闲聊、不不准看电电影、打打游戏、吃零食食，不得得做与工工作无关关的事情情；8、上班班期间，严严禁睡岗岗、脱岗岗、打闹闹以及酒酒后操作作等行为为；9、未经经允许不不得
18、打印印、复印印个人资资料，不不得使用用公司设设备、工工具干私私活、办办私事，不不得将办办公用品品带出公公司；10、不不得将亲亲友或无无关人员员带入工工作场所所，不得得在值班班时间留留宿外来来人员。第三条 员工基基本职责责1、遵守守国家法法律法规规，遵守守公司有有关规章章制度及及本岗位位所属部部门的各各项管理理细则；2、遵循循公司利利益第一一的原则则，自觉觉维护公公司的利利益和形形象，严严格保守守公司的的商业秘秘密；3、遵守守职业道道德，不不贪污受受贿，不不得利用用职务或或工作之之便将公公司财物物占为己己有或转转送他人人，更不不得向他他人索取取钱财或或为个人人亲友谋谋私利；4、爱岗岗敬业，忠忠于
19、职守守，以积积极的态态度对待待工作，不不断提高高个人的的道德修修养和文文化修养养，保持持良好的的工作作作风；5、处理理工作要要保持头头脑冷静静，服从从上级指指挥安排排，不推推诿、不不扯皮、不顶撞撞上级；6、按岗岗位描述述及上级级的要求求按时、按质、按量完完成各项项工作和和任务，并并接受监监督检查查，不得得无故拒拒绝、拖拖延、敷敷衍或擅擅自终止止上级安安排的工工作；7、严格格按公司司的管理理模式运运作，确确保工作作流程和和工作程程序的顺顺畅高效效；9、发现现有损害害公司利利益的行行为，应应立即投投诉；10、客客户投诉诉时要及及时上报报或处理理；11、有有根据自自身岗位位实际情情况提出出合理化化建
20、议的的义务；12、未未经批准准，不得得在外兼兼职工作作，不得得利用公公司名义义私自承承揽公司司同行业业务；一三、保保持办公公环境整整洁卫生生，及时时清理办办公用品品、办公公设备；14、爱爱护公司司一切财财产，爱爱护各种种办公用用具，节节约水、电、办办公用品品及公司司财物；一五、积积极学习习，刻苦苦钻研，努努力提高高业务水水平，提提高职业业技能水水平，积积极参加加培训和和考核；16、创创造和谐谐的工作作环境，互互相学习习、互相相帮助、共同提提高，发发扬团队队精神，增增强公司司的凝聚聚力。第三章 考勤制制度第一条员工考考勤违纪纪员工违纪纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和和睡岗等等五种。管理程程序如下
21、下：1、迟到到：指未未按规定定到达工工作岗位位（或作作业地点点）；迟迟到10分钟以以内的，扣扣当天工工资10%罚工资5%，第二二次迟到到扣20%罚10%，第三三次迟到到扣30%罚一五%，以此此类推，按按月计算算；迟到到30分钟以以上的扣扣半天基基本工资资；迟到到一小时时的扣全全天工资资 ；2、早退退：未经经许可提提前离开开工作岗岗位下班班；早退退10分钟以以内，扣扣当天工工资10%罚工资5%，第二二次早退退扣20%罚10%，第三三次早退退扣30%罚一五%，以此此类推，按按月计算算；30分钟以以上按旷旷工半天天处理，早早退一小小时的扣扣全天工工资 。3、旷工工：指未未经同意意或按规规定程序序办理
22、请请假手续续而未正正常上班班的；旷旷工半天天扣1天工资资，旷工工一天扣扣罚2天工资资；一月月内连续续旷工3天或累累计旷工工5天的，公公司有权权解除合合同处理理；全年年累计旷旷工7天的作作开除处处理；若若产生相相应损失失的，公公司有权权要求员员工作出出相应赔赔偿。有下列情情形之一一的，视视为旷工工：a.未按按规定履履行请假假手续或或请假未未准而不不到岗或或提前离离开；b.工作作时间内内，未获获准假而而擅自离离开工作作岗位的的；c.超过过批准的的假期又又没有及及时申请请续假，并并未提供供有关证证明的缺缺勤；d.提供供虚假证证明或伪伪造、变变造、涂涂改休假假证明后后骗取批批准休假假的。4、脱岗岗：指
23、员员工在上上班期间间未履行行任何手手续擅自自离开工工作岗位位的，脱脱岗一次次罚款20元。5、睡岗岗：指员员工在上上班期间间打瞌睡睡的，睡睡岗一次次罚款20元；造造成重大大损失的的，由责责任人自自行承担担。第二条请假制制度请假制度度：假别别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假假、丧假假等七种种。凡发发生以上上假者取取消当月月全勤奖奖（每人人每月200元）。1、病假假：指员员工生病病必须进进行治疗疗而请的的假别；病假必必须持医医院证明明或者药药单，无无有效证证明按旷旷工处理理；出据据虚假证证明加倍倍处罚；病假超超过三天天必须持持有医院院证明。请长病病假30天以上上至劳劳动法规规定的医医疗期内
24、内只发保保障工资资。医疗疗期满，仍仍不能上上班者，停停发保障障工资。2、事假假：指员员工因事事必须亲亲自办理理而请的的假别；但全年年事假累累计不得得超过20天，超超过天数数按旷工工处理；事假按按实际天天数扣罚罚日薪，即即无薪事事假。3、婚假假：指员员工达到到法定结结婚年龄龄并办理理结婚证证明而请请的假别别；公司司员工婚婚假享受受5天。4、年假假：指员员工在公公司工作作满一年年后可享享受3天带薪薪休假，可可逐年递递增，但但最多不不得超过过7天，特特殊情况况根据工工作能力力决定；年假必必须提前前申报当当年使用用。5、工伤伤假：按按国家相相关法律律法规执执行。6、丧假假：指员员工父母母、配偶偶父母、
25、配偶、子女等等因病伤伤亡而请请的假别别；丧假假期间工工资照发发，准假假天数如如下：父父母或配配偶父母母伤亡给给予假5天，配配偶或子子女伤亡亡给予假假7天。第三条批假权权限1、病事事假：1-3天由部部门负责责人批准准；3天以上上总经理理批准。请假手手续送上上级主管管部门备备案。2、所有有假别都都必须由由本人书书面填写写请假单单，并按按规定程程序履行行签字手手续后方方为有效效假别；特殊情情况必须须来电、函请示示，并于于事后上上班第一一日内补补办手续续方为有有效假别别；未按按规定执执行一律律视为旷旷工。第四条打卡制制度考勤登记记：公司司实行每每日打卡卡考勤制制度，员员工每天天上班、下班均均需打卡卡(
26、共计每每日4次)。未打打卡者，一一次5元，情情节严重重者，取取消当月月全勤奖奖。每月月每人有有三次机机会，允允许忘记记打卡。第四章 生产管管理制度度第一条 生产管管理总则则1、所有有员工必必须服从从领导指指挥，如如若某项项工作需需要人手手，其他他人员必必须停止止手中工工作，服服从领导导安排，优优先完成成其相关关工作。2、所有有不服从从安排者者，第一一次警告告处理，以以后罚款款50到200元。情情节严重重者，停停工1天到7天。3、任何何人不得得打架，否否则罚款款500到20000元。情情节严重重者，移移交派出出所处理理。4、上班班期间，所所有人不不得发生生酒后操操作以及及睡觉，如如若发现现，罚款
27、款50到200元。5、所有有人必须须统一着着装。工工作服开开始每人人2套，如如需多要要，另行行购买。不统一一着装者者，罚款款50至100元。特特殊情况况除外。6、考勤勤制度，严严格执行行。不打打卡，迟迟到，早早退，忘忘记打卡卡，请假假，按考考勤制度度执行。7、以上上规定严严格执行行，做到到“有制度度可依、执法必必严、违违规必究究”。一切切解释权权归*公司所有有，不足足之处，日日后待补补充。第二条 生产经经理职责责1、本职职工作：全面负负责的生生产管理理、产品品运输、产品质质量和直直接下级级的人事事管理2、直接接责任：、对全全公司安安全生产产负责，对对产品质质量负责责；、合理理指挥公公司生产产全
28、过程程，完成成公司各各项生产产指标；、当生生产现场场发生紧紧急情况况时，负负责现场场指挥处处理，并并及时汇汇报总经经理；、对生生产过程程中产生生的各种种信息的的及时性性、准确确性、真真实性负负责；、负责责安排直直接下级级对生产产体系设设备的日日常维护护和清洁洁保养；、负责责协调解解决下属属提出的的困难和和问题；、负责责监督搅搅拌楼操操作室严严格按程程序操作作电脑；、负责责生产部部员工的的考勤及及各种物物品的申申购审核核和领用用；、负责责下属厂厂规、操操作程序序执行；、主持持召集生生产部各各项会议议；、完成成上级安安排的临临时工作作任务；3、领导导责任：、负责责全厂安安全生产产，对下下属的安安全
29、生产产、工作作质量和和后果负负责；、对因因生产安安排出现现失误而而造成的的公司损损失负责责；、对产产品生产产质量不不稳定造造成的退退货负责责；、负责责监督辖辖区内的的卫生整整洁；4、主要要权力：、对公公司组织织生产的的指挥权权和生产产部的人人事调动动权；、对下下属部门门、员工工的奖惩惩建议权权和工作作支配权权；、对原原辅材料料和备品品备件的的质量问问题否定定权；第三条 车间主主任职责责1、熟悉悉本公司司各项设设备的性性能特点点，做好好各项设设备的维维修、保保养计划划以及设设备的备备品、备备件工作作；2、当设设备发生生机械故故障，应应及时安安排机修修人员对对故障设设备进行行抢修，尽尽快恢复复设备
30、的的运行；3、协调调人员及及时完成成生产任任务。并并负责按按公司规规定，接接受客户户需求信信息，合合理安排排生产，最最大限度度满足市市场；4、及时时制止违违章及野野蛮使用用机械设设备的行行为；及及时制止止各种违违反安全全操作规规程的行行为。5、负责责监督厂厂区内的的卫生清清洁工作作。6、对因因设备安安装、维维修、保保养不到到位而给给公司造造成的损损失负责责。7、对下下属员工工违反安安全操作作规程而而造成的的人员、设备事事故负责责。8、负责责协调解解决下属属提出的的困难和和问题。9、完成成上级安安排的其其他工作作任务。第四条 机修工工职责1、严格格按照设设备使用用说明维维修、保保养设备备；不按按
31、时保养养设备，处处罚100至200元。车车间主任任罚款50至100元，生生产经理理罚款50至100元2、严格格按照安安全操作作规程维维修、保保养设备备；3、加强强设备的的日常巡巡查，发发现问题题及时解解决，做做到防患患于未然然；4、及时时对发生生机械故故障的设设备进行行抢修，尽尽快恢复复设备的的运行；5、及时时制止违违章及野野蛮使用用机械的的行为；6、爱护护、保管管好自己己的工具具，不野野蛮使用用工具；若发现现工具乱乱丢乱放放，第一一次警告告，第二二次罚款款50元，第第三次罚罚款100元；7、对因因设备安安装、检检修不到到位而给给公司造造成的损损失负责责；8、及时时完成上上级安排排的工作作任务
32、，当当日事当当日毕，决决不拖延延；9、搞好好清洁卫卫生，工工作结束束后，及及时清理理作业场场地的垃垃圾和油油污；10、完完成上级级安排的的其他工工作任务务。第五条 烘砂班班组规章章制度1、严格格执行操操作程序序，精心心操作，确确保人生生安全，设设备安全全运行；2、严格格遵守劳劳动纪律律，生产产中不做做与工作作无关的的事情，严严禁发生生脱岗、睡觉，打打闹、酒酒后操作作等情况况；若发发现违规规，第一一次警告告，以后后罚款50至200元。3、设备备运行时时要随时时注意观观察温度度、电机机电流等等参数变变化情况况，确保保干砂含含水率合合格；4、定时时检查各各表件情情况，发发现损坏坏不灵等等情况及及时报
33、告告；5、生产产过程中中要及时时检查相相关设备备的运行行情况，及及时处理理运行中中的设备备故障，对对有异常常现象危危急安全全时，应应采取紧紧急停炉炉措施，并并报告有有关领导导；6、保持持司炉房房及工作作环境的的清洁卫卫生，上上下班认认真清理理打扫，物物品分类类摆放整整齐，垃垃圾及时时清运；7、未经经许可，外外来人员员不得进进入烘砂砂区域；严禁携携带小孩孩进入生生产区域域；8、烘砂砂人员在在烘砂之之前，必必须检车车设备是是否正常常运转：烘砂完完毕后，确确保设备备空转不不低于一一五min。同时时检查除除尘设备备是否正正常。9、服从从指挥，不不得穿拖拖鞋，严严禁上班班时间赌赌博。第第一次警警告，以以
34、后罚款款50至200元。10、必必须最大大掌控好好温度与与上砂流流量之间间的关系系。正常常烘砂期期间，严严禁上砂砂皮带空空转。同同时保证证滚筒下下凹槽有有水。若若发现第第一次警警告，以以后罚款款50至200元。11、烘烘砂相关关设备若若损坏，相相关人员员罚款100元至200元，车车间主任任罚款50至100元。生生产经理理罚款50至100元。第六条 混合机机操作职职责1、对各各散罐存存放的水水泥品种种，强度度等级、数量，砂砂仓的储储存量，外外加剂的的品种、数量、粉煤灰灰的储存存量有清清楚的了了解。2、熟悉悉混合机机的工作作性能，掌掌握操作作台每一一个按键键的功能能，了解解各种电电器开关关的作用用
35、。3、每班班开机前前必须确确认收到到调度的的任务单单，严格格按照配配合比进进行生产产，严禁禁任意改改变配合合比。未未经许可可，随意意改变配配比人员员，罚款款50至200元。4、开机机前，检检查气压压、操作作系统各各开关的的位置，确确认上料料系统设设备及主主机运转转是否正正常，严严防产生生混料现现象。5、操作作中应精精力集中中，严禁禁玩手机机；不准准做与工工作无关关的任何何事。6、工作作中若有有人叫停停，应立立刻停机机；重新新开机前前应先巡巡视现场场，确定定人员、设备安安全后方方可开机机；7、计量量系统必必须保持持规定的的精度，若若有问题题，及时时反映给给上级领领导。领领导未处处理，车车间主任任
36、罚款50至200元，生生产经理理罚款100至200元。8、认真真做好交交接班工工作，交交班方必必须将当当时的设设备运转转情况、生产情情况、材材料情况况向接班班方交代代清楚方方可离开开；接班班方只有有在明确确各种情情况后才才能接手手工作。9、认真真做好设设备清洁洁工作，保保证各仪仪表、传传感器、限位开开关的灵灵敏度和和准确性性。10、必必须时刻刻观察混混合机电电流情况况，一旦旦异常，及及时停止止混合机机，或及及时放空空混合机机中混合合料。11、生生产相关关电机若若烧坏，当当班人员员，罚款款100至300元，车车间主任任罚款50至200元，生生产经理理罚款50至200元。12、工工作结束束后，须须
37、关掉所所有电源源，打扫扫室内外外卫生，填填写当天天材料消消耗表。一三、对对因疏忽忽而造成成的打料料错误、装车砂砂浆外漏漏、开票票等失误误负责；14、完完成上级级安排的的其他任任务第七条 化验室室人员工工作职责责1、必须须按时对对进厂原原材料进进行检测测，并做做好相关关记录。2、必须须按时对对砂浆出出厂抽检检，并做做好相关关记录；3、对原原材料及及产品必必须要留留样以及及留样记记录；4、必须须提前为为工地准准备相关关试块，确确保合格格率；5、所有有数据不不得外泄泄，相关关台账必必须按时时完成填填写；6、所有有数据必必须用专专用表格格记录；7、化验验室必须须严格按按照相关关标准进进行取样样化验、记
38、录保保存。8、要不不断学习习，优化化生产配配比，保保证砂浆浆质量、节约成成本。9、服从从公司领领导安排排，完成成其他临临时性工工作；10、维维持好工工作区域域卫生，维维护好实实验仪器器；11、严严格按照照本制度度的实验验室管理理和质量量管理要要求执行行，确保保产品合合格。12、省省里检查查不合格格，相关关人员罚罚款1000-2000元，相相关领导导罚款2000-4000。市里里检查不不合格，罚罚款1000-2000元，相相关领导导罚款2000-4000元。第八条 司磅员员职责1、负责责公司产产品和原原材料的的过磅计计量和登登计；确确保各项项数据准准确无误误；2、原材材料进厂厂及时通通知化验验室
39、人员员进行抽抽检，若若未通知知，第一一次警告告，以后后罚款50至100元。3、原材材料进厂厂过磅，必必须有两两个人签签字，司司磅员与与仓管员员（若仓仓管员不不在，由由车间主主任或生生产经理理代签）4、编写写进、出出物资的的名称、规格、毛重、皮重、净重、运输车车辆号码码、供货货单位等等码单简简要记录录；同时时将回厂厂磅单及及时送交交仓库、财务。5、过磅磅操作时时，应仔仔细核对对磅单中中每一个个磅单元元素，确确保填写写无误后后方可打打印磅单单，并保保存好存存根，不不得遗失失。如若若遗失或或打错磅磅单，第第一次警警告，以以后罚款款50至200元。6、不得得向无关关人员提提供任何何生产数数据；妥妥善保
40、管管好进、出物资资码单；7、每日日早班对对汽车衡衡进行检检测，并并记录；发现异异常须及及时汇报报并排除除故障；8、经常常检查地地磅，及及时清除除磅面泥泥砂，确确保地磅磅清洁；确保规规定区域域内卫生生清洁。9、对进进、出库库数据进进行复核核，对过过磅车辆辆装运异异常情况况进行记记录和报报告，如如果有问问题，有有权决定定车辆暂暂缓出场场，并及及时联系系相关部部门和人人员进行行处理；否则，扣扣罚100到200元。10、有有权拒绝绝违反公公司规定定的过磅磅要求；11、完完成公司司和领导导部署的的其他工工作。第九条 门卫职职责1、严格格执行公公司上班班作息时时间。树树立大局局意识，时时刻维护护公司利利益
41、，严严防公司司商业秘秘密外露露；服从从上级领领导的工工作安排排，认真真完成临临时性工工作任务务。2、严格格执行本本公司车车辆进出出厂制度度。货物物车辆出出行的必必须有出出门证。3、应坚坚守岗位位，做好好交接班班手续，不不得擅自自离岗、串岗，有有事需要要离开时时，必须须向主管管报告，并并由主管管领导安安排其他他人员替替换，确确保不空空岗；4、严格格执行接接待和会会客制度度，外部部人员进进工厂详详细询问问相关事事宜，查查验证件件及手续续后进行行登记，经经相关接接待人员员同意后后方可进进厂；如如果发现现陌生人人进入厂厂内，一一次警告告，以后后罚款50-2000元。5、外来来货物车车辆进出出必须要要登
42、记检检查，出出门时一一律凭出出门证，核核实物品品数量与与出门证证相符后后方可出出门，凭凭证定时时交给厂厂办。6、遇到到无法处处理或不不属于工工作范围围的事情情，应报报告主管管领导，不不得私自自处理，以以免造成成不良后后果；7、上班班期间，不不得玩电电脑游戏戏。如若若发现，一一次警告告，以后后罚款50到200元。第十条 驾驶员员职责1、服从从指挥，按按时完成成派车任任务；如果不服服从指挥挥：第一一次停车车一天，以以后停车车三天到到七天。2、回厂厂后，车车辆停放放指定车车位且车车头朝外外，不得得乱停乱乱放。3、散装装车到工工地打料料，应先先与发货货单核对对，确定定料打在在哪个砂砂浆罐内内，然后后检
43、查罐罐内的砂砂浆剩余余量，接接好防尘尘袋。打打料结束束后再与与发货单单核对，确确定是否否砂浆打打尽，并并让工地地方验收收签字。4、违章章驾驶、违规操操作而给给公司造造成的损损失直接接负责；5、正常常工作期期间，每每天上午午10点之前前，驾驶驶员务必必将昨天天工地送送货单交交到磅房房。不按按时上交交，一次次警告，以以后罚款款50至200元，如如遇到特特殊事件件，可以以延缓上上交。6、袋包包装车送送货单必必须及时时送回，下下雨天停停车不得得影响车车间生产产。7、驾驶驶员装料料不得装装过多，王王文彬不不得超44吨，陈陈德飞、田俊不不得超48吨。凡凡是洒在在散装头头外的砂砂浆，驾驾驶员务务必装入入车内
44、，禁禁止铲在在地上，不不得造成成不必要要的浪费费。若发发现一次次铲入地地上或不不装入车车内，第第一次警警告，以以后罚款款50至200元。8、严禁禁任何人人私自贩贩卖砂浆浆、水泥泥、稠化化粉，若若发现，赔赔偿公司司相应的的损失并并处罚材材料价格格1到5倍的罚罚款，情情节严重重者移交交派出所所处理。第十一条条 吊机管管理制度度1、上岗岗前必须须对电源源、钢丝丝绳、刹刹车等设设备进行行检查，经经加润滑滑油试运运转，确确认正常常后方可可投入运运行。2、吊机机工与清清仓工密密切配合合，上下下联系，起起吊与转转向要缓缓慢，吊吊物不得得在空中中停留，必必须停留留时，其其高度不不准超一一米。否否则，罚罚款50
45、至200元。3、上岗岗期间，禁禁止酒后后操作。一旦发发现，罚罚款50至200元，同同时禁止止当天工工作。4、工作作完毕后后，认真真做好维维护保养养和清洁洁工作。吊机员员离开吊吊机前应应切断总总电源开开关，所所有控制制器均应应停在零零位，锁锁好操作作室门。5、运行行中，地地面有人人或落放放吊件时时应鸣铃铃警告。严禁吊吊物在人人头上越越过。6、遇到到无法处处理或不不属于工工作范围围的事情情，应报报告主管管领导，不不得私自自处理，以以免造成成不良后后果；7、工作作结束后后，清理理周围卫卫生以及及皮带运运输机周周围黄砂砂。不得得对资源源造成浪浪费，否否则罚款款50至200元。第十二条条 仓库管管理员职
46、职责1、物品品出、入入库时，仓仓库管理理员应根根据入库库单或领领料单仔仔细核准准出入物物品的名名称、数数量，准准确收发发物品；以旧换换新物品品还要核核准旧物物数量，收收发完成成后立即即出、入入帐；2、有所所工具全全部入库库，并做做好相应应的借用用台账。如发现现仓库有有遗失物物品，仓仓库管理理人员作作出相应应的赔偿偿。3、借用用物品须须办理借借用手续续，归还还时如有有损坏，借借用人须须作出赔赔偿；赔赔偿原则则：为原原价的70%。如若若仓库管管理员没没有及时时发现，由由仓库管管理员负负责相应应赔偿。4、各类类物品分分别摆放放不得混混乱，并并在醒目目位置挂挂上标识识卡；5、作好好相应的的账本，账账目应清清晰、准准确；6、定期期盘库，加加强