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1、河南科技大学课程设计说明书课程名称：物流分分析与设设施规划划题目：铲斗斗总成厂厂总平面面布置设设计学院：班级：学生姓名：指导教师：日期：铲斗总成厂厂总平面面布置设设计方案案目 录录目录第一章 课程设计任任务要求求 31.1课程程设计主主要目的的33 1.2课程程设计目目的 33 1.3 课课程设计计内容与与要求 3 1.4 原原始给定定条件 3第二章 课程设计步步骤5 2.1 基基本要素素分析 5 2.2 物物流分析析113 2.3 作作业单位位相互关关系分析析119 2.4 作作业单位位间物流流与非物物流相互互关系合合并220 2.5 绘绘制作业业单位位位置相关关图223 2.6 绘绘制作业
2、业单位面面积相关关图226 2.7 绘绘制工厂厂总平面面布置可可行方案案图227 2.8 评评价择优优330第三章 制制图标准准与设计计说明书书格式 331 3.1 图图符标准准331 3.2 图图样比例例331 3.3标题题栏与明明细表格格式311 3.4 规规范图例例332 3.5 设设计说明明书组成成335 3.6 附附录336第一章课程程设计的的目的和和要求1.1课程程设计的的主要目的的物流分析析与设施施规划是是工业工工程专业业一门重重要的主主干专业业课程，是是工业工工程学科科中公认认的重要要研究领领域和分分支之一一。物流流分析与与设施规规划课程程设计是是物流分分析与设设施规划划课程的
3、的重要实实践性教教学环节节，是综综合运用用所学专专业知识识，完成成系统分分析与系系统设计计工作而而进行的的一项基基本训练练。物流分析与与设施规规划课程程设计的的主要目目标是培养学学生如何何设计新新系统或或者分析析、发现现现有生生产厂布布置方面面存在的的问题，并并加以改改善的工工作能力力，以及及掌握完完整的系系统布置置设计方方法。1.2课程程设计的的基本要要求 （11）能正正确运用用工业工工程基本本原理及及有关专专业知识识，学会会由产品品入手对对工厂生生产系统统进行调调研分析析的方法法。 （22）通过过对某工工厂布置置设计的的实际操操作，熟熟悉系统统布置设设计方法法中的各各种图例例符号和和表格，
4、掌掌握系统统布置设设计方法法的规范范设计程程序。 （33）通过过课程设设计，培培养学生生学会如如何编写写有关技技术文件件。（4）通过过课程设设计，初初步树立立正确的的设计思思想，培培养学生生运用所所学专业业知识分分析和解解实际技技术问题题的能力力。 1.3 课程设设计的基基本内容容本课程设计计包括两两个阶段段：一是是现场调调研阶段段，二是是结合工工厂布置置和产品品实际的的校内课课程设计计阶段。具具体内容容如下：1、系统基基础数据据调查分分析：包包括生产产纲领性性文件、产产品结构构文件、工工艺路线线和装配配程序等等；2、作业单单位调查查：针对对各种不不同的部部门编制制相应内内容的调调查表；3、生
5、产工工艺过程程分析：绘制详详细工艺艺过程图图，并注注明各工工序间物物料搬运运量；4、系统物物流分析析：计算算物流量量，绘制制系统物物料流程程图；5、作业单单位关系系分析：绘制作作业单位位相关图图、面积积图；6、改进工工厂平面面布置图图方案设设计，不不少于三三种方案案；7、方案评评价与选选择：定定量与定定性分析析相结合合；8、设计最最优方案案的计算算机仿真真模型；9、编写课课程设计计说明书书；10、图样样工作量量：图样样是工厂厂布置设设计的阶阶段成果果与最终终成果，包包括：（1）系统统平面布布置改进进方案设设计三种种；（2）计算算机仿真真模型，二二维与三三维模型型和一张张；图作附件，手手工图以以
6、A1规规格，计计算机图图以A33或A44规格。第二章 课程设设计的背背景资料料某铲车生产产厂的占占地面积积100080平平方米，厂厂区南北北长1220米，东东西宽884米，所所处地理理位置如如图1所所示。该该厂职工工人数3300多多人，计计划改建建成年产产量2000套铲铲斗的生生产厂，需需要完成成工厂总总面积布布置设计计。图2-1 铲车生生产厂处处地理位位置示意意图2.1 铲斗总总成的结结构及有有关参数数（列于于表2-1）表2-1零零件明细细表工厂名称：铲斗总总成厂产品名称铲斗铲斗年产量量200套序号零件名称自制外购材料总计划需求求量（套套）单件重量（kkg）1挡板钢板Q344520078.8
7、2筋板1钢板Q34452002.63筋板2钢板Q34452004.24斗壁板钢板Q3445200168.6625侧板钢板Q344520019.46侧刃板钢板Q344520021.37角板钢板Q344520020.68铲刃板HQ100020095.99左边齿ZG25CCrMnnMo20010加强版钢板Q344520011.511中加强板钢板Q344520011.312下限位块钢板Q34452001.8513斗齿ZG25CCrMnnMo100014右边齿ZG25CCrMnnMo20015加强板钢板Q34452002.4516垫板钢板Q34452002.717上限位板钢板Q34452002.118加
8、强版钢板Q34452002.119角加强板钢板Q34452001.8820动臂耳板钢板Q34452009.5221贴板钢板Q34452000.9422拉杆耳板钢板Q34452009.71根据铲斗结结构及工工艺特点点，设立立12个个作业单单位(见见表2)，分别别承担原原材料存存储，备备料，机机加工，精精密加工工，库房房，组装装，产品品性能试试验，生生产管理理等各项项生产任任务。2.2 作业单单位建筑筑物汇总总表（表表2-2）表2-2 作业单单位建筑筑物汇总总表序号作业单位名名称用途建筑面积(平方米米)1原材料库储存钢材、铸铸锭20*3002机加工车间间车、铣、钻钻、削20*3553精密车间精镗、
9、磨削削20*1554标准件、半半成品库库储存外购件件、半成成品20*2555装配车间组装铲斗20*3006性能试验室室铲斗性能检检验20*1557成品库成品储存20*3008阻焊车间焊接20*1559涂漆车间涂漆20*15510办公服务楼楼办公室20*40011油库存油20*10012车库存车20*1552.3 铲斗的的生产工工艺过程程铲斗的生产产工艺过过程可分分为零部部件的生生产与外外购，半半成品暂暂存，组组装，成成品储存存等阶段段。(1) 零零部件制制作与外外购：铲铲斗的标标准件，异异型件与与左边齿齿，右边边齿等都都采用外外协外购购的方法法获得，入入场后由由半成品品库暂存存，其它它零部件件
10、由本厂厂自制，其其工艺过过程分别别见表33至211。表中中各工序序加工前前工件重重量为该该工序加加工后工工件重量量/该工工件材料料利用率率。(2) 标标准件：外购件件与半成成品暂存存生产出出的零部部件经车车间内检检验合格格后，送送入半成成品库暂暂存;定定期订购购的标准准件与外外协件存存放在半半成品库库。(3) 组组装：所所有零部部件在装装配车间间集中组组装成铲铲斗成品品。(4) 性性能试验验：所有有组装出出的铲斗斗均需进进行性能能试验，试试验合格格的成品品送入成成品库。试验不不合格的的返回组组装车间间进行修修复，一一次组装装合格率率为955%，二二次组装装合格率率99.98%。(5) 成成品存
11、储储：所有有合格铲铲斗存放放在成品品库带出出厂。表2-3 铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量挡板2钢板Q344578.8200157600序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间划切583精密车间磨564机加工车间间压校5标准件、半半成品库库暂存表2-4铲铲斗零件件加工工工艺过程程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量筋板12钢板Q34452.62001040序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1精密车间磨952机加工车间间压校1003标准件、半半成品库库暂存表2-5铲铲斗零件件加工工
12、工艺过程程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量筋板22钢板Q34454.22001680序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2精密车间磨953机加工车间间压校1004标准件、半半成品库库暂存表2-6 铲斗斗零件加加工工艺艺过程表表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量斗壁板2钢板Q3445168.662200337244序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间压校2次1003阻焊车间焊接4标准件、半半成品库库暂存表2-7铲铲斗零件件加工工工艺过程程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产
13、量侧板2钢板Q344519.42007760序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2精密车间磨963机加工车间间压校4标准件、半半成品库库暂存表2-8铲铲斗零件件加工工工艺过程程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量侧刃板2钢板Q344521.32008520序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间划、切683精密车间磨634机加工车间间压校、钻605标准件、半半成品库库暂存表2-9铲铲斗零件件加工工工艺过程程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量角板2钢板Q344520.62004120序号作业单位名
14、名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间压校2次863标准件、半半成品库库暂存表2-100铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量铲刃板2HQ100095.9200191800序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间划、切673精密车间磨634机加工车间间压校 钻 小刨585标准件、半半成品库库暂存表2-111铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量加强板12钢板Q344511.5200980序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加
15、工车间间剪、切653标准件、半半成品库库暂存表2-122铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量垫板2钢板Q34452.72001080序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间划、切623精密车间磨、小刨604标准件、半半成品库库暂存表2-133铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量中加强板1钢板Q344511.32002260序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间划、切553精密车间磨524机加工车间间压校5标准件、半半成品库库暂存表2-
16、144铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量下限位板2钢板Q34451.85200740序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间划、切883精密车间磨834机加工车间间压校805标准件、半半成品库库暂存表2-155铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量加强板22钢板Q34452.452001080序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间剪、切873标准件、半半成品库库暂存表2-166铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kk
17、g）计划年产量量年总产量上限位块2钢板Q34452.1200840序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间划、切853精密车间磨834机加工车间间压校、钻铣铣805标准件、半半成品库库暂存表2-177铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量加强版32钢板Q34452.1200420序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间划、切903精密车间磨884机加工车间间压校1005标准件、半半成品库库暂存表2-188铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产
18、量垫角加强板板2钢板Q34451.88200752序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间划、切903精密车间磨884机加工车间间压校、钻铣铣5标准件、半半成品库库暂存表2-199铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量动臂耳板2钢板Q34459.522007616序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间切783精密车间磨754机加工车间间压校、钻铣铣5标准件、半半成品库库暂存表2-200铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量贴板2钢板Q34
19、450.94200752序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2机加工车间间切923标准件、半半成品库库暂存表2-211铲斗零零件加工工工艺过过程表产品名称件号材料单件重量（kkg）计划年产量量年总产量拉杆耳板2钢板Q34459.712003884序号作业单位名名称工序内容工序材料利利用率（）1原材料库备料2精密车间磨863机加工车间间压校、钻804标准件、半半成品库库暂存第三章课程程设计步步骤3.1 物流分分析物流相关分分析是机机械制造造厂平面面布置的的基础，主主要从以以下步骤骤来进行行分析。3.1.11产品工工艺过程程分析由于各个部部件的年年需求量量是固定定的，也也就
20、是说说铲斗的的生产呈呈理想状状态（零零库存生生产），所所以全年年的物流流量是各各个部件件的重量量*年产产量。3.1.22 绘绘制各个个含有物物流量的的自制零零部件的的工艺过过程图3.1.33 总总的工艺艺过程图图图3-200 工工艺过程程图3.1.44 物物流强度度分析a、作业单单位之间间的物流流强度通过计算各各作业单单位之间间的物流流强度并并折算到到全年物物流强度度，得出出物流强强度汇总总表（如如表3-1）。表3-1 铲斗斗总成厂厂物流量量汇总表表序号作业单位对对物流量(全全年)所占百分比比（%）112230144621.4552131659001.55323214622620.011424
21、7738447.215283372443.1463410800.10745112188810.4668483372443.1495656090.521059117799710.9881167112188810.4661269117799710.988b、物流强强度等级级的划分分由前面的物物流强度度汇总表表（表33-1）及及物流等等级划分分表（表表3-2）得得到铲斗斗总成厂厂物流强强度分析析表（表表3-3）。表3-2 物流流强度等等级划分分表物流强度等等级符号物流路线比比例（%）承担物流量量比例（%）超高物流强强度A1040特高物流强强度E2030较大物流强强度I3020一般物流强强度O4010
22、可忽略搬运运U表3-3 铲斗斗总成厂厂物流强强度分析析表C、作业单单位之间间的物流流强度铲斗总成厂厂的物流流强度分分析表（表表3-3）得得铲斗总总成厂作作业单位位物流相相关图（图图3-21）图3-211 铲铲斗总成成厂作业业物流相相关图3.2 作业单单位非物物流相互互关系分分析针对铲斗生生产特点点，制定定各作业业单位间间相互关关系密切切程度理理由（表表3-4），根根据表33-5制制定铲斗斗“基准相相互关系系”，在此此基础上上建立非非物流作作单位相相互关系系图，如如图（33-222）所示示。表3-4 铲斗斗各作业业单位关关系密切切程度编号理由编号理由1工作流程的的连续性性5安全及污染染2生产服务
23、6振动、噪声声、烟尘尘3物料搬运7人员联系4管理方便8信息传递表3-5 作业业单位基基准相互互关系等等级表符号含义说明比例（%）A绝对重要25E特别重要310I重要515O一般10255U不重要45800X负的密切程程度不希望接近近酌情而定图3-222 铲铲斗总成成厂作业业单位非非物流相相互关系系图3.3 作业单单位综合合相互关关系分析析从图3-221和图图3-222可知，铲铲斗总成成厂作业业单位物物流相互互关系与与非物流流相互关关系不一一致。为为了确定定各作业业单位之之间综合合相互关关系密切切程度，需需要将两两图合并并后，再再进行分分析判断断。其合合并过程程如下：1、选择加加权值加权值的大大
24、小反映映了工厂厂布置时时考虑因因素的侧侧重点，对对于铲斗斗总成厂厂来说，物物流因素素（m）影响明明显大于于其它非非物流因因素（nn）的影响响。因此此，取加加权值mm:n=3：11。2、综合相相互关系系的计算算根据该厂各各作业单单位对之之间物流流与非物物流关系系等级的的高低进进行量化化，并加加权求和和，求出出综合相相互关系系如表33-6所所示。当作业单位位数目为为12时时，总作作业单位位对数为为N=112*（112-11）/22=666。因此，表33-6中中将有666个作作业单位位对，即即将有666个相相互关系系。表3-6 作业业单位之之间综合合相互关关系计算算表作业对综合相关程程度综合关系物流
25、关系加加权值：3非物流关系系加权值值：1等级分数等级分数分数等级1-2,A4A416A1-3,O1O14I1-4,U0U00U1-5,U0U00U1-6,U0U00U1-7,U0U00U1-8,U0O11O1-9,U0U00U1-10,U0U00U1-11,U0U00U1-12,U0U00U2-3,A4A416A2-4,I2A410E2-5,U0U00U2-6,U0U00U2-7,U0U00U2-8,O1E36I2-9,U0U00U2-10,U0I22O2-11,U0O11O2-12,U0U00U3-4,O1E36I3-5,U0I22O3-6,U0U00U3-7,U0U00U3-8,U0O11
26、O3-9,U0O11O3-10,U0X-1-1X3-11,U0O11O3-12,U0U00U4-5,I2E39E4-6,U0O11O4-7,U0U00U4-8,O1I25I4-9,U0U00U4-10,U0U00U4-11,U0U00U4-12,U0I22O5-6,O1O14I5-7,U0I22O5-8,U0U00U5-9,E3E312E5-10,U0E33I5-11,U0O11O5-12,U0I22O6-7,I2I28E6-8,U0U00U6-9,E3E312E6-10,U0O00U6-11,U0O00U6-12,U0U00U7-8,U0U00U7-9,U0E33I7-10,U0O11O7-
27、11,U0U00U7-12,U0E33I8-9,U0X-1-1X8-10,U0X-1-1X8-11,U0X-1-1X8-12,U0U00U9-10,U0X-1-1X9-11,U0U00U9-12,U0U00U10-111,U0I11O10-122,U0I11O11-122,U0E33I3、划分关关系密切切等级在表3-66中，综综合关系系分数取取值范围围为-1116，按按分数排排列得出出各分数数段所占占比例，如如表3-7。在在此基础础上与表表3-8中中推荐的的综合相相互关系系密切程程度划分分比例进进行对比比，若各各等级相相关太大大，则需需对表33-6中中作业单单位对之之间的关关系密切切程度作作适
28、当的的调整，使使各等级级比例与与表3-8中中推荐的的比例尽尽量接近近。表3-7 综合合相互关关系密切切等级划划分总分关系等级作业单位对对数百分比（%）13166A23812E57.637I913.612O1725.80U2842.4-1X57.6表3-8 综合合相互关关系密切切与划分分比例关系等级符号作业单位对对数比例例（%） 绝对必要要靠近 A 1-3特别重要靠靠近 E 2-5 重要 I 3-8 一般 O 5-155不重要 U 20-885 不希望靠靠近 X 0-1004、建立作作业单位位综合相相互关系系图将表3-66中的综综合相互互关系总总分转化化为关系系密切等等级，绘绘制成作作业单位位综
29、合相相互关系系图，如如图3-233所示。图3-233 作作业单位位综合相相互关系系图3.4 绘制作作业单位位位置相相关图3.4.11 综综合接近近程度由于铲斗总总成厂作作业单位位之间相相互关系系数目较较多，为为绘图方方便，先先计算各各作业单单位的综综合接近近程度，如如表3-9所所示。综综合接近近程度分分数越高高，说明明该作业业单位越越应靠近近布置图图中央；分数越越低，说说明该作作业单位位应该远远离布置置中央，最最好处于于布置图图的边缘缘。因此此，布置置设计应应该按综综合接近近程度分分数高低低顺序进进行，即即按综合合接近程程度分数数顺序来来布置作作业单位位顺序。表3-9 综合合接近程程度表作业单
30、位代代号123456789101112原材料库机加工车间间精密车间标准件、半半成品库库装配车间性能试验室室成品库阻焊车间涂漆车间办公服务楼楼油库车库1原材料库A/4I/2UUUUO/1UUUU2机加工车间间A/4A/4E/3UUUI/2UO/1O/1U3精密车间I/2A/4I/2O/1UUO/1O/1X/-1O/1U4标准件、半半成品库库UE/3I/2E/3O/1UI/2UUUO/15装配车间UUO/1E/3I/2O/1UE/3I/2O/1O/16性能试验室室UUUO/1I/2E/3UE/3O/1O/1U7成品库UUUUO/1E/3UI/2O/1UI/28阻焊车间O/1I/2O/1I/2UUU
31、X/-1X/-1X/-1U9涂漆车间UUO/1UE/3E/3I/2X/-1X/-1UU10办公服务楼楼UO/1X/-1UI/2O/1O/1X/-1X/-1O/1O/111油库UO/1O/1UO/1O/1UX/-1UO/1I/212车库UUUO/1O/1UI/2UUO/1I/2综合接近程程度71511121411937467排序714325612811109根据表3-9综合合接近程程度排序序表，得得各作业业单位布布置顺序序依次为为：机加加工车间间、装配配车间、标标准件半半成品库库、精密密车间、性性能试验验室、成成品库、原原材料库库、涂漆漆车间、车车库、油油库、办办公服务务楼、阻阻焊车间间。3.4
32、.22作业单单位位置置相关图图在绘制作业业单位位位置关系系图时，作作业单位位之间的的相互关关系用表表3-100所示的的连线类类型表示示，用相相应的符符号来表表示作业业单位，以以便区分分作业单单位的性性质。铲铲斗总成成厂作业业单位位位置相关关关系图图如图33-244所示。表3-100 连连线类型型图等级符号系数值线系数绝对重要A4/特别重要E3/重要I2/一般重要O1/不重要U0不希望X-1.图3-244 铲铲斗总成成厂作业业单位位位置相互互关系图图3.6工厂厂总平面面布置根据铲斗的的生产特特点及生生产流程程，考虑虑相关规规定以及及各方面面的限制制条件，得得到铲斗斗总成厂厂的平面面布置方方案见图
33、图3-266，图33-277，图33-288。图3-266 方方案一图3-277 方方案二图3-288 方方案三3.7 方案的的评价与与选择3.7.11 加加权因素素法用加权因素素法定性性分析，其其评价过过程和评评价结果果如表33-111所示。表3-111 评评价过程程及结果果表方案一方案二方案三相对重要性性等级得分等级得分等级得分物流效率与与方便性性A4A4I210空间利用率率E3E3E38辅助服务部部门综合合效率E3E3E39工作环境安安全与舒舒适E3E3I25管理的方便便性A4E3E38布置方案的的可扩展展性I2I2I27产品质量E3E3E37外观A4E3I24环境保护E3E3I26其它相关因因素E3E3E33综合得分216204169综合排序123则由表3-11中中的综合合排序可可知，方方案一为为最优方方案，因因此选择择方案一一为铲斗斗总成厂厂的总体体布置方方案。3.7.22F-DD图定量量分析根据三个方方案，依依次画出出三个方方案的FF-D图图，如图图3-299，图33-300，图33-311所示。平面布置的的原则有有：以基基本生产产为中心心复核工工艺的要要求；运运输最优优化；适适应发展展的需要要；安全全与环保保的原则则。在此此原则