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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.沧州宏宇建业有限公司员工手册总经理致辞辞前言欢迎您成为为沧州宏宏宇建业业有限公公司的一一员。从从现在开开始，您您的成长长将与公公司紧密密联系在在一起。公公司将为为您提供供发展的的机会与与成长的的空间，而而您在这这个空间间里，应应尽可能能的展示示您的学学识、才才能及优优秀的品品质，以以更快、更更好地融融入于这这个大家家庭中。本员工手手册是是公司全全体员工工的基本本行为准准则。每每一个员员工都应应对员员工手册册中所所述内容容熟记于于心，并并自觉遵遵照执行行。公司
2、始终认认为全体体员工的的共同努努力是公公司取得得成功的的关键。每每位员工工都应清清楚自己己的权利利、义务务、责任任和行为为准则。公公司竭诚诚希望全全体员工工热爱公公司、敬敬业爱岗岗、遵守守国家法法律法规规、模范范执行公公司各项项规章制制度、恪恪尽职守守、勤奋奋务实，将将公司的的发展与与个人的的发展紧紧密联系系在一起起，这样样公司才才会有持持久发展展、长盛盛不衰。由于公司经经营管理理在不断断的追求求完善，所所以员员工手册册中规规定的政政策也将将需随之之相应改改变。因因此，员员工手册册中的的政策规规定可以以由公司司根据情情况随时时修订。不不过任何何政策规规定的变变动都将将及时通通知您。本员工手手册
3、归归宏宇建建业所有有，仅供供内部使使用。员员工不论论任何情情况下与与公司终终止雇佣佣关系，都都须将此此手册归归还给公公司。目录 第一章公司司简介第二章公司司架构第三章企业业的文化化第四章员工工的行为为规范第五章考勤勤制度第六章公司司工作纪纪律第七章公司司员工管管理制度度.第八章公司司员工培培训制度度.第九章会议议制度.第十章公司司保密制制度.第十一章公公司薪酬酬制度第十二章公公司绩效效考核制制度第十三章公公司的行行政管理理制度第十四章公公司业绩绩.第一章公司司简介宏宇建业有有限公司司前身隶隶属河北北大元集集团有限限公司第第七分公公司于清清水项目目部，经经过多年年的施工工积累，锻锻炼出一一大批优
4、优秀的管管理人才才。本项项目部在在大元集集团表现现突出、成成绩卓越越，多次次被评为为优秀项项目部。应应市场的的需要，我我们成立立了沧州州宏宇建建业有限限公司。 公司自自成立以以来，在在总经理理于清水水先生的的带领下下，我公公司有吸吸纳了众众多的优优秀专业业人士。到到目前已已形成了了一支充充满朝气气，敢打打硬仗的的钢铁团团队。公公司现有有职工2200多多人其中中高级职职称的55人，中中级职称称的222人，一一级建造造师5名名，二级级建造师师10名名，本科科学历以以上的220人，大大专学历历的300人以及及各专业业管理人人员1550人。 好的工工程离不不开高素素质人员员，也离离不开现现代化的的机械
5、设设备。我我公司现现有大型型周转材材料基地地三处，占占地面积积50亩亩，自升升式臂长长38米米塔吊220台，大大型搅拌拌机300台混凝凝土输送送泵4台台，配料料机100套，装装载机66台。物物料提升升机300套，运运输车辆辆6台，以以及上千千吨的脚脚手架管管、模板板、扣件件等周转转工具。每每年能承承揽十余余个大型型框架、砖砖混、剪剪力墙等等结构的的施工任任务。 近些些年与我我公司合合作过的的建设单单位有：沧州监监狱、沧沧南监狱狱、石家家庄女子子监狱、沧沧州市第第二中学学、沧州州市技术术质量监监督局、沧沧州市教教委、河河北宏宇宇地产开开发有限限公司、沧沧州市东东塑、沧沧州一塑塑、沧州州第二幼幼儿
6、园、黄黄骅电力力局、恒恒天房地地产开发发有限公公司等。 通过过多年的的施工，使使我们嬴嬴来了良良好的社社会信誉誉。第二章公司司构架总工师物资部财务部办公室技术部预算 部经营 部总 经 理项 目 部安全部黄骅阳光新城盐山阳光骏景宏宇城景观宏宇城售楼处宏宇城区南皮城市国际 沧州市二中第三章企业业文化公司战略目目标：公司核心价价值观：公司使命：公司精神：公司人才观观：公司发展观观：公司质量观观：公司质量目目标：公司管理理理念：第四章员工工的行为为规范为树立公司司良好形形象，规规范员工工行为，提提高员工工素质，特特制订本本行为规规范。适用范围：沧州宏宏宇建业业有限公公司全体体员工。具体规范：一、 遵守
7、国家法法律、法法规、条条例。二、 遵守公司的的各项制制度、规规定、规规范、纪纪律、条条例。三、 认同企业理理念与企企业文化化，将个个人成长长与企业业发展相相结合。四、 热爱本职工工作，努努力提高高业务技技能，养养成良好好的职业业道德。五、 忠于职守，保保守企业业机密；认真工工作，具具有较强强的工作作执行能能力。六、 忠于企业，珍珍惜企业业荣誉，不不做有损损于企业业声誉的的事。七、 爱护公司财财物，不不铺张浪浪费，不不侵占公公司利益益。八、 不断学习与与工作相相关的各各种技术术、知识识、技能能、文化化，虚心心接受他他人的不不同意见见，不断断提高工工作水平平。九、 具有全局观观念，树树立团队队意识
8、，团团结公司司同仁一一道前进进。十、 同事之间相相互关心心，相互互配合，不不相互拆拆台、搬搬弄是非非。十一、 工作不推诿诿，不拖拖沓，提提高工作作效率。一 着装装员工着装一一定要合合身得体体，洁净净，美观观、大方方、淡雅雅。1、衬衫：无论是是什么颜颜色，衬衬衫的领领子与袖袖口不得得污秽。2、领带：出席重重要场合合时，应应佩戴领领带，并并注意与与西装、衬衬衫颜色色相配。领领带不得得污渍、破破损或外外泄松弛弛。3、裤、裙裙：男是是不允许许穿短裤裤；女士士不得出出超短裙裙，裙长长以膝盖盖以上115公分分为宜。4、鞋袜：鞋面应应保持清清洁，颜颜色以单单色无图图案为准准，不得得穿带钉钉子的鞋鞋，不得得穿
9、使脚脚部过于于暴露的的鞋子，如如拖鞋、鞋鞋拖、镂镂空鞋等等，女士士着裙装装时鞋跟跟以半高高跟为宜宜，配以以与肤色色相近的的长筒丝丝袜，男男士袜子子以深色色为宜。5、女士要要保持服服装淡雅雅得体，不不得过分分华丽。二 仪容、仪表 员员工必须须仪表端端庄、整整洁。1、 头发：头发发要经常常洗，保保持清洁洁，男士士发长要要保证前前不附额额、侧不不掩耳，后后不及领领。2、 指甲：指甲甲不能太太长，应应经常注注意修剪剪，女性性涂指甲甲油要尽尽量用淡淡色。3、 胡子：胡子子不能太太长，应应经常修修剪。4、 口腔：保持持清洁，上上班前不不能喝酒酒或吃有有异味的的食物。5、 面部：女士士化妆应应给人清清洁健康
10、康的印象象，不能能浓妆艳艳抹，不不宜用香香味浓烈烈的香水水。男士士坚持每每日剃须须，不留留胡须、鬓鬓角，注注意将长长出鼻孔孔的鼻毛毛剪去。三 礼仪（一）礼节节礼貌在公司内员员工应保保持优雅雅的姿势势和动作作具体要要求：1、站姿：两脚脚脚跟着地地，脚尖尖离开约约45度度，腰背背挺直，头头微向下下，使人人看清你你的面孔孔。两臂臂自然，不不耸肩，身身体重心心在两脚脚之间。会会见客户户或出席席仪式站站立场合合，或在在长辈、上上级面前前，不得得把手交交叉在胸胸前。2、坐姿：坐下后后，应尽尽量坐端端正，把把双腿平平行放好好，不得得傲慢地地把拔腿腿向前伸伸或向后后伸，或或俯视前前方。要要移动椅椅子的位位置时
11、，应应先把椅椅子放在在应放的的地方，然然后再坐坐。3、公司内内与同事事相遇应应点头行行礼表示示致意。4、握手时时用普通通站姿，并并目视对对方眼睛睛。握手手时脊背背要挺直直，不弯弯腰低头头，要大大方热情情，不卑卑不吭。握握手时同同性间应应先向地地位低或或年轻的的伸手，异异性间应应先向男男方伸手手。5、出入房房门的礼礼貌：进进入房间间，要先先轻轻敲敲门，听听到答应应再进。进进入后，回回手关门门，不能能大力、粗粗暴。进进入房间间后，如如对方正正在讲话话，要稍稍等静候候，不要要中途插插话，如如有急事事到打断断说话，也也要看住住机会，而而且要说说：“对不起起，打断断您们的的讲话了了”。6、递交物物件时，
12、如如地文件件等，要要把正面面、文字字对着对对方的方方向递上上去，如如钢笔，要要把笔尖尖向着自自己，使使对方容容易接着着；至于于刀子或或剪刀等等利器，应应把刀尖尖向着自自己。7、走通道道、走廊廊时要放放轻脚步步。无论论在自己己的公司司，还是是对访问问的公司司，在通通道和走走廊里不不能一边边走一边边说话，更更不能唱唱歌或吹吹口哨等等。在通通道、走走廊里遇遇到上司司或客户户要礼让让，不能能抢行。8、上下楼楼：上楼楼时，停停下来让让客人先先走；下下楼时，员员工先下下，以增增加客人人安全感感；对行行走不便便的人，应应伸出手手臂扶助助。9、出入电电梯：电电梯内无无人时，员员工先进进去控制制按钮，再再请客人
13、人进入；电梯内内若有其其 他人人员时，应应站在门门外扶住住门，让让客人先先进，员员工进入入后要想想其他客客人点头头示意打打招呼；一般认认为电梯梯正面左左边靠里里的位置置是上位位。10、开门门：进入入拉式门门时，进进入前员员工应抢抢先一步步将门拉拉开，让让客人先先进，再再握住住住门内侧侧把手，轻轻轻关上上门。进进入推式式门时，进进门前员员工抢先先一步用用一只手手握住门门把手将将门推开开，进入入后将门门固定，再再请客人人进入。（二）电话话礼仪 正确、迅速速、谨慎慎地接、打打电话：1、电话来来时，听听到铃声声响，应应在三声声响铃内内取下话话筒。通通话时先先问候，并并自报公公司、部部门。对对方讲述述时
14、告诉诉对方，结结束时礼礼貌道别别，待对对方切断断电话，自自己再放放话筒。2、拨打电电话时应应选好时时间，看看对方是是否方便便，一般般时间选选择在88：000“22：00之之间，尽尽量避免免休息或或用餐时时打扰，如如节假日日或双休休日9：00之之后，其其余时间间不宜打打扰。往往单位打打电话谈谈公事，最最好避开开离下班班前十分分钟。3、通话简简明扼要要，一般般通话时时间以33分钟为为宜，不不得在电电话中聊聊天。4、对不指指明的电电话，判判断自己己不能处处理时，可可坦白告告诉对方方，并马马上把电电话交给给能处理理的人。再再转交前前 ，应应先把对对方所谈谈内容简简明扼要要告诉接接收人。 （三）与客户户
15、交往礼礼仪在与客户交交往中，接接待工作作及其要要求：1、 在规定的时时间内，不不缺席。2、 经常使用“请、您您、您好好、谢谢谢您、对对不起、请请稍等、再再见”等词语语，切忌忌使用蔑蔑视语否否定语、生生硬语、急急躁语。3、 有客户来访访 ，马马上起来来接待，并并让坐。4、 正确称呼客客户，一一般采用用职务称称呼、职职位称呼呼或者一一般称呼呼（如先先生、小小姐、女女士等）5、 来客多时依依序进行行，不能能先接待待熟悉客客户。6、 对事前已通通知的客客户，要要表示欢欢迎。7、 应记住常来来的客户户。8、 接待客户应应主动、热热情、大大方、微微笑服务务。 （四）与领领导同事事交往礼礼仪在与领导、同同事
16、交往往中，应应注意事事项：1、 尊重上级，见见到上级级要主动动问好、回回答上级级问话要要起立，与与上级同同行时要要走在他他们的左左边或后后边。2、 进入上级办办公室要要敲门，如如门已开开、领导导在工作作也要敲敲一下以以示提醒醒。3、 尊重同事、彼彼此关心心，见面面要彼此此微笑或或是点头头示意，工工作中称称呼职位位或是岗岗位，不不得称兄兄道弟，不不得使用用昵亲称称呼，不不要给同同事起绰绰号，或或利用同同事之间间的生理理缺陷取取消他人人。（五）介绍绍礼仪介绍与被介介绍的方方式和方方法：1、 无论是何种种形式、关关系、目目的和方方法的介介绍，应应该对介介绍负责责。2、 直接见面介介绍的场场合下，应应
17、先把地地位低者者介绍给给地位高高者。若若难以判判断，可可把年轻轻的介绍绍给年长长的。在在自己公公司和其其他公司司的关系系上，可可把本公公司的人人介绍给给别的公公司的人人。3、 把一个人介介绍给很很多人时时，应先先介绍其其中地位位最高的的或酌情情而定。4、 男女间的介介绍，应应先把男男性介绍绍给女性性。男女女地位、年年龄有很很大的差差别时，若若女性年年轻，可可先把女女性介绍绍给男性性。（六）见面面握手礼礼仪握手是一种种常见的的“见面礼礼”，貌似似简单，却却蕴含着着复杂的的礼仪细细节，承承载者丰丰富的交交际信息息。1、 先后顺序。通常年长（尊尊）者、女女士、职职位高者者、上级级、老师师先伸手手，然
18、后后年轻着着、男士士、职位位低者、下下级、学学生及时时呼应。来来访时，主主人先伸伸手，以以示热烈烈欢迎。告告辞时，待客人先伸手后，主人再伸手与之相握，才合乎礼仪，否则就会有逐客之嫌。朋友和平辈之间谁先伸手可不计较，一般谁先伸手，谁就被视为有礼貌。但要注意，男士与女士之间决不能男士先伸手，这样不但失礼，而且有占便宜之嫌。2、 握手时间。握手时间控控制的原原则可根根据握手手的亲密密程度掌掌握。初初次见面面者，握握一两下下即可，一一般应控控制在335秒秒钟之内内，切忌忌握住异异性的手手久久不不能松开开。握住住同性手手的时间间也不宜宜过长，以以免让对对方欲罢罢不能。3、 握手的力度度。握手的力度度一般
19、不不超过两两公斤，以以不握疼疼对方的的手为限限度。有有人用力力过猛，握握的对方方呲牙咧咧嘴，会会有故意意示威之之嫌，当当然完全全不用力力或软弱弱无力，则则给人的的感觉是是这个人人缺乏热热情，没没有朝气气。4、 握手注意事事项：A、 握手切忌左左顾右盼盼、心不不在焉，目目光需找找第三者者，而冷冷落对方方。B、 与客人见面面或告辞辞时，不不能跨门门槛握手手，要么么进屋，要要么在门门外。C、 握手双方除除非是年年老体弱弱或有残残疾的人人，否则则应站立立而不能能坐着握握手。D、 若使用单手手相握时时，应伸伸出右手手与之相相握，左左手应自自然下垂垂，不能能插在口口袋里。E、 难事不能戴戴着帽子子和手套套
20、与他人人相握。握握手时忌忌用左手手同他人人握手，除除非右手手太脏或或有残疾疾，特殊殊情况应应说明原原因并道道歉。F、 别人伸手同同你握手手，而你你不伸手手，是一一种不友友好的行行为。（七）名片片礼仪1、名片应应先递给给长辈或或上级。2、把自己己的名片片递出时时，应把把文字向向着对方方，双手手拿出，一一边递交交一边清清楚的说说出自己己的姓名名。3、接对方方的名片片时，应应双手去去接，拿拿到手后后，将名名片收起起。如对对方姓名名有难认认的文字字，马上上询问。4、对收到到的名片片妥善保保管，以以便检索索。（八）宴席席礼仪参加宴席应应注意的的事项：1、 入座位置：正对领领导（主主人）位位为结账账买单位
21、位置。2、 全体到齐或或领导宣宣布开始始方可开开始动手手。3、 敬酒时按职职级先高高后低，向向上级敬敬酒需起起身。4、 上级向下级级敬酒时时，下级级需起身身 ；上上级向整整座人员员敬酒时时，需全全体起立立。5、 切忌强行劝劝酒。（九）乘车车礼仪 一般的商务务车是小小轿车。当当做小轿轿车时，第第一、第第二重要位位置依次次为：后后排的右右、左、中中、前排排的司机机旁。如果开车的的是主人人则为：前排司司机旁、后后排右、左左、中。（因因为是以以右为尊尊，这是是礼仪。） 第五章 考考勤制度度1、工作时时间： 夏季季： 上上午 8：00122：000 下下午 144：000188：000 冬季季： 上上午
22、 8：00122：000 下下午 133：300177：3002、考勤规规定 A、公公司考勤勤员。公公司人力力资源部部同志为为公司考考勤员，负负责公司司办公员员工的考考勤记录录工作。公公司外驻驻员工的的考勤由由外驻单单位的负负责人则则成本单单位员工工负责并并上报公公司财务务部。 B、公公司考勤勤上报时时间。 公司考考勤表定定期上报报公司财财务部。公公司外驻驻单位考考勤表也也要定期期上报公公司财务务部。 3、关于于全勤及及休息的的规定。A、全勤。 公司实实行的是是单休体体制，即即员工每每月有四四天的带带薪假。B、休息。 公司本本部门员员工规定定的休息息时间为为每周的的周六或或周日，具具体休息息时
23、间有有本部门门主管根根据本部部门的工工作情况况具体安安排，然然后通知知公司考考勤员。关关于国家家规定的的元旦、春春节、清清明、五五一、端端午、中中秋、国国庆等节节日，因因本行业业工作的的特殊性性，公司司届时另另行安排排。C、公司员员工如果果因为特特殊情况况，每月月休息不不满四天天的，公公司不再再补发工工资。4、迟到、早早退、旷旷工、出出差的规规定。 A、迟迟到。 未能按按时间达达到的即即为迟到到。例如如：上班班迟到、开开会迟到到、集会会迟到、预预约迟到到等。B、早退。未未能按规规定时间间提前离离开的即即为早退退。例如如：上班班早退、会会议早退退、学习习早退等等。C、旷工。未未得到准准许，擅擅自
24、不上上班，不不参加会会议、学学习、培培训等的的行为即即为旷工工。D、出差。由由于工作作需要，须须离开本本岗位外外出办理理工作内内容的即即为出差差。例如如：公司司外派工工作、工工作需外外出办理理且得到到公司领领导批批批准的为为出差。4、公司对对假期的的规定。 A、事事假。员员工由于于特殊事事件需要要本人离离开工作作岗位一一段时间间须亲自班理的，向向公司领领导提出出书面或或口头请请示，并并得到准准许的行行为，即即为事假假。 B、病病假。员员工由于于身体不不适须进进行治疗疗或休息息，而必必须离开开工作岗岗位一段段时间的的，向公公司领导导提出书书面或口口头请示示，并得得到准许许的行为为即为病病假。 C
25、、婚婚假。员员工因结结婚向公公司提出出离开工工作岗位位一段时时间，得得到领导导准许的的行为，即即为婚假假。公司司规定员员工婚假假为带薪薪假期，假假期3天天。 D、丧丧假。员员工因直直系亲属属（父母母、配偶偶、子女女）去世世，须离离开工作作岗位一一段时间间，向公公司领导导提出书书面或口口头请示示，并得得到准许许的行为为，即为为丧假。公公司规定定员工丧丧假为带带薪假期期，假期期为3天天。 E、产产假。公公司女性性员工因因怀孕生生产离开开工作岗岗位一段段时间，向向公司提提出书面面或口头头请示，并并得到准准许的行行为，极极为产假假。公司司规定产产假为带带薪假期期，公司司只发给给员工基基本工资资。公司司
26、规定产产假的时时间为990天。5、请假的的规定。A、各部门门员工向向本部门门主管请请假，各各部门主主管向公公司总经经理请假假。假条条得到批批准后，须须到考勤勤员处备备案，记记入考勤勤。公司司驻外单单位（各各工地）的的员工向向所在工工地项目目经理请请假，个个项目经经理向公公司总经经理请假假公司外外驻部门门员工的的假条到到所在工工地考勤勤员处备备案。员员工如遇遇特殊情情况需电电话请假假的，应应提前一一小时请请假。B、公司员员工当月月一次请请假超过过3天的的，须向向公司总总经理请请假。C、员工加加满返回回岗位后后，应立立即到考考勤员处处销假。员员工电话话或口头头请假的的，返回回岗位后后，返回回岗位后
27、后应及时时补填请请假单并并及时销销假。如如果没有有销假而而造成的的考勤误误记或错错记，怎怎人有该该员工负负责，与与考勤员员无责。无无请假假单，或或者没有有补填请请假单的的行为即即为旷工工。D、员工病病假超过过两天的的，须出出具医院院的诊断断证明，否否则不予予准假或或视为旷旷工。E、外驻单单位请假假的特殊殊处理规规定。在在施工期期间，员员工应减减少请假假次数和和时间。施施工期间间，每次次告假天天数2天天以上者者，必须须经总经经理批准准。员工工超期请请假的，超超出天数数按该员员工工资资2倍扣扣除。F、节日休休假的特特殊规定定。节日日期间公公司要求求员工从从大局出出发，适适应公司司工作情情况的特特殊
28、性，理理解并服服从公司司调度、安安排。 第六章 工作纪律为了严肃工工作秩序序，保障障公司各各种规章章制度的的落实与与实施，特特制定了了工作纪纪律，具具体内容容：1、公司员员工应严严格遵守守中华人人民共和和国各项项法律、法法规、条条例。2、公司员员工应严严格遵守守公司的的各项规规章制度度，自发发维护公公司利益益。3、员工应应服从上上级主管管的工作作安排、指指示、命命令，不不得以任任何理由由推诿、拒拒绝执行行，甚至至阳奉阴阴违。如如有不同同意见，须须及时与与上级主主管进行行沟通，在在没有得得到明确确答复、更更改前，必必须严格格执行。4、公司员员工任何何人不得得利用职职务之便便接收回回扣、馈馈赠，更
29、更不能索要要回扣、礼礼品、招招待。5、员工在在工作期期间，除除业务招招待、公公司外派派公关，一一律不准准饮酒，更更严禁酗酗酒。尤尤其一线线、生产产员工及及司机。6、公司员员工应自自觉保守守公司机机密。7、员工在在工作中中，应严严格按岗岗位规范范、按照照要求进进行工作作，不得得擅自更更改。8、员工工工作期间间不得擅擅自离岗岗。9、公司员员工在工工作期间间，需保保持办公公环境的的安静，接接打电话话、走动动、交谈谈宜轻声声，以不不影响他他人为宜宜。10、员工工在工作作期间，严严禁干与与工作无无关的事事情。如如：上网网聊天、玩玩游戏、接接打私人人电话、吃吃零食等等 11、员工工在工作作中应遵遵守工作作
30、秩序，不不越级请请示、上上报。不不准打听听他人隐隐私，不不讥笑他他人身体体缺陷。 第七章 公司司员工管管理制度度为规范公司司管理，使使员工了了解工作作规范和和公司制制度，提提高员工工整体工工作效率率和全员员素质，改改善工作作环境，融融洽工作作气氛，特特制定本本制度，要要求公司司全体员员工遵守守。本制度适用用范围：沧州宏宏宇建业业有限公公司全体体员工。一、 招聘计划的的制定和和实施。公司人力资资源部根根据公司司战略发发展规划划及中短短期发展展计划制制定公司司人才招招聘计划划，同时时各职能能部门根根据本部部门工作作情况、人人员结构构情况上上报本部部门人才才需求计计划，由由人力资资源部根根据实际际情
31、况制制定人才才招聘计计划，上上报公司司总经理理批准后后实施。招招聘要严严格按照照岗位位职责说说明书中中对该岗岗位的任任职条件件的要求求进行人人才招聘聘，如有有特殊岗岗位，需需进行特特殊招聘聘条件说说明。二、 招聘。人力资源部部通过学学校专场场招聘会会、网络络、人才才市场、劳劳动力市市场、猎猎头公司司、公司司内部推推荐等渠渠道进行行人才招招聘。三、 面试、考核核。由人力资源源部对招招聘的人人员进行行筛选，对对符合条条件要求求的人员员予以电电话通知知、预约约时间进进行面试试。1、 初级面试。由人力资源源部进行行。对该该人员的的资质证证件进行行核验；对其家家庭状况况、辞职职原因、工工作经历历做一详详
32、细了解解；对其其薪资要要求、保保险要求求、福利利要求、假假休要求求以及其其他方面面的特殊殊要求予予以沟通通和了解解。汇总总后上报报人力资资源部经经理甄选选，再由由其与相相关部门门领导研研究后进进行复试试。注：部门主主管以上上人员及及特殊要要求人员员由人力力资源部部经理进进行初步步面试。2、 复试。一般部门员员工，由由相应部部门领导导和人力力资源部部经理进进行复试试，合格格后进行行技能考考核。部部门主管管以上人人员由公公司总经经理进行行复试，特特殊岗位位人才由由相应部部门主管管及特约约人员进进行复试试，合格格后由人人力资源源部牵头头组织对对其进行行考核。3、 考核。面试合格后后，由人人力资源源部
33、组织织，相应应部门参参与，共共同对该该人员进进行技能能考核。考考核通过过，上报报公司总总经理批批准后，即即录用该该人员。四、 入职。1、 办理入职手手续。入职时需要要该员工工携带身身份证、学学历证书书、职称称证书、一一寸免冠冠照片（44张），到到人力资资源部办办理入职职手续。2、 入职培训。A、 新员工入职职，首先先由公司司人力资资源部进进行入职职培训。培培训内容容：公司司简介（历历史、业业绩、企企业规划划、企业业文化、公公司管理理理念等等）、公公司规章章制度、岗岗位职责责说明等等。B、 完毕后引荐荐给相应应部门负负责人，由由其对新新员工进进行本部部门工作作流程、技技能要求求、岗位位工作注注意
34、事项项等的培培训。C、 培训完毕后后，由部部门负责责人安置置其工作作岗位，到到办公室室领用办办公用品品。D、 岗前培训。由由相关部部门负责责人安排排熟练员员工对新新员工进进行岗前前技能培培训，并并自行组组织考核核，将考考核成绩绩上报人人力资源源部。五、 员工试用。1、 员工试用期期限：22个月。2、 试用期薪金金：比应应聘岗位位薪金低低一个级级别。3、提前转转正或延延长试用用期：如如果新员员工能够够较短的的时间内内融入公公司，迅迅速适应应本岗位位工作，并并表现突突出者，可可由部门门负责人人申请对对该员工工提前转转正。如如果新员员工融入入公司较较慢，或或特殊原原因（告告假等）须须延长试试用期，部
35、部门负责责人需上上报公司司人力资资源部延延长该员员工的试试用期限限。4、转正申申请。当新员工试试用期即即将结束束时，可可提前一一周填报报转正正申请表表，上上报公司司人力资资源部，申申请考核核、转正正。5、试用中中断。试用期间，如如果公司司对该人人员的工工作技能能、工作作表现等等阶段性性考评结结果不满满意，即即可结束束该员工工的试用用期，予予以辞退退。如果果该员工工在试用用期间对对工作环环境、劳劳动量、工工作标准准、公司司的规章章制度等等方面不不满意，亦亦可中断断工作试试用、提提出辞职职。六、 员工转正。1、 转正考核。当人力资源源部接到到新员工工的转转正申请请表后后，须对对该员工工进行品品质调
36、查查，然后后组织对对该员工工的转正正考核。2、考核合合格，部部门负责责人、人人力资源源部负责责人在其其转正正申请表表上签签署意见见，上报报公司总总经理批批准后，将将该员工工转为正正式员工工。3、转正后后，人力力资源部部即核准准该员工工的薪酬酬待遇，并并备案。然然后，将将其薪酬酬方案转转交公司司财务部部备案，以以便对其其进行薪薪酬发放放。4、为确定定公司与与员工的的劳动关关系，明明确双方方的权利利与义务务，公司司实施全全员劳动动合同制制管理。5、固定期期合同的的年限为为两至三三年。集集团内各各下属企企业可根根据集团团的有关关规定，根根据各岗岗位的不不同要求求，确定定合同期期限。七、员工晋晋升。1
37、、晋升考考核。公司人力资资源部对对公司员员工进行行定期、不不定期的的技能、品品质操守守等方面面的综合合考核。如如果该员员工考核核成绩优优异，即即由人力力资源部部结合该该员工所所在部门门负责人人对该员员工进一一步考察察，然后后填报员员工晋升升申请，报报公司总总经理批批准后予予以晋升升。2、 员工接到晋晋升通知知后，即即对本职职工作进进行交接接，待交交接完毕毕后就任任新岗位位。3、 员工晋升后后，其薪薪资即按按规定予予以调整整。由公公司人力力资源部部出具员员工薪酬酬调整调调整，待待公司总总经理批批准后执执行。人人力资源源部备案案后，将将员工工薪酬调调整通知知转交交公司财财务部备备案，以以便调整整其
38、薪酬酬发放。4、 人力资源部部宜出具具员工工任命通通知，上上报总经经理批准准后通报报公司各各职能部部门。八、离职。1、离职。员工因自身原因须离开本岗位，解除与公司的劳动关系，不再为公司效力的，即为离职。2、员工离离职须提提前155天向公公司人力力资源部部提出书书面申请请，部门门主管以以上负责责人须提提前300天上报报公司人人力资源源部。否否则，因因其突然然离职而而给公司司造成的的损失由由该员工工担负。3、人力资资源部在在接到员员工上交交的辞辞职报告告后，在在两日内内与该员员工进行行沟通，同同时与其其部门负负责人、员员工进行行调查、了了解，核核准其离离职原因因。然后后上报公公司总经经理。4、离职
39、手手续的办办理。A、批准该该员工离离职后，即即通知其其所在部部门负责责人安排排进行工工作交接接。B、工作交交接完毕毕后，即即通知办办公室进进行住宿宿离开手手续办理理、饭费费核算、办办公用品品退还。C、以上交交接办理理过程中中，须如如实填报报员工工离职交交接表。D、人力资资源部对对以上各各项核准准无误后后，上报报公司总总经理批批准。E、批准后后，书面面通知公公司财务务部，按按公司正正常薪资资发放进进行薪资资结算。离离职。5、离职后后的保密密。员工离职后后，宜严严格遵守守公司保保密制度度。否否则，公公司将依依法追究究其责任任。九、辞退。1、辞退。公司因该员工严重违规、违纪、考核不合格等原因，需该员
40、工离开所在工作岗位，并解除与该员工劳动关系的，即为辞退。2、公司人人力资源源部将公公司辞退退意见以以口头或或书面的的形式通通知该员员工，要要求该员员工离开开本职岗岗位，并并解除与与其的劳劳动关系系。3、辞退手手续的办办理。A、人力资资源部在在通知辞辞退员工工的同时时，即通通知其所所在部门门的负责责人安排排对其的的工作交交接。B、待该员员工工作作交接完完毕后，人人力资源源部即通通知办公公室对其其进行住住宿离开开手续办办理、饭饭费核算算、办公公用品退退还。C、在以上上各项交交接的办办理过程程中，须须如实填填写员员工离职职交接表表。D、人力资资源部对对以上各各项核准准无误后后，上报报公司总总经理批批
41、准。E、批准后后，书面面通知公公司财务务部，一一次性结结清其薪薪资。准准其离开开。4、离开后后的保密密。员工离开后后，仍须须遵守公公司的保保密制度度。否否则，公公司会依依法追究究其责任任。十、违规离离职。1、违规离离职。即即未按以以上规定定的方式式擅自离离开工作作岗位，单单方面解解除与公公司劳动动关系的的，即为为违规离离职。2、对违规规离职的的处理。A、3日内内通知公公司的，按按旷工对对待，按按工资的的3000%进行行处罚。B、不超过过7日，大大于3日日的，按按旷工处处理，按按工资的的5000%进行行处罚。C、超过77日的，按按工资的的7000%进行行处罚，同同时终止止其一切切保险、福福利。D、对因违违规离职职给公