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1、职员考核表（非部门经理） 年 月 日 姓名部门 职称性别到职日期 出勤奖惩奖勤+迟到 次-旷工 次-娩假-事假 次-病假 次-婚假 次未打卡 次次-丧假 次-通报批评 次-加扣分出勤奖惩警 告 次小 过 次次大 过 次次通报表扬 次+嘉奖 次+小功 次+大功 次+加扣分加扣分项考核内容最高分数自行评分初核评分复核评分初核评语专业知识具有丰富之之专业知知识，并并能充分分发挥完完成任务务15具有相当之之专业知知识，能能顺利完完成任务务13具有一般之之专业知知识，能能符合职职责需要要11专业知识不不足，影影响工作作进展8缺乏专业知知识，无无成效可可言5工作绩效工作效率高高，具有有卓越创创意20能胜任
2、工作作，效率率较标准准高17工作不误期期，表现现附和要要求14勉强适任工工作，无无甚表现现10工作效率低低、时有有差错7责任感有积极责任任心，能能彻底达达成任务务，可以以放心交交付工作作15具有责任心心，能顺顺利完成成任务，可可以交付付工作13尚有责任心心，能如如期完成成任务11责任心不强强，需有有人督促促，方能能完成工工作8欠缺责任心心，时时时督促，亦亦不能如如期完成成工作5协调合作善于协调，能能自动自自发与人人合作10复核评语乐意与人协协调、顺顺利达成成任务8尚能与人合合作，达达成工作作要求7协调不善，致致使工作作发生困困难5无法与人协协调，致致使工作作无法进进行3工作态度不须督促，能能主
3、动自自发做事事10具有积极性性，能自自觉地完完成任务务8基本上能积积极工作作7对工作不太太热心5消极应付3发展潜力学识、涵养养俱优，极极具发展展潜力10具有相当之之学识、涵涵养、具具有发展展潜力8稍有学识、涵涵养、可可以培养养训练7学识、涵养养稍有不不足，不不适培养养训练5欠缺学识、涵涵养、不不具发展展潜力3品德言行品行廉洁、言言行诚信信、守正正不阿、足足为楷模模10品性诚实、言言行规律律8言行尚属正正常、无无越轨行行为7固执己见、不不易与人人相处5品行不佳，言言行粗暴暴3成本意识成本意识强强烈、能能积极节节省，避避免浪费费10考核分数具备成本意意识，尚尚能节省省8尚具成本意意识，尚尚能节省省7缺乏成本意意识，稍稍有浪费费5成本意识欠欠缺，以以致常有有浪费3评定总分100评核等级评分人员签签章特殊奖惩分 数理由考核结果 予以晋级，晋晋级至 级级，工资资晋至 元 保留原工资资级别 予以通报批批评 予以降级，降降至 级，工工资降至至 元元