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1、目 录1.编制依据31.1编制依据32.工程概概况62.1总体体简介62.2建筑筑设计简简介62.3结构构设计简简介63.施工部部署73.1项目目管理体体系73.2工程程项目管管理的主主要目标标93.3施工工安排93.4施工工现场平平面布置置123.5施工工机具设设备准备备133.6材料料准备143.7劳动动力准备备144.主要分分部分项项工程施施工方案案174.1技术术准备1174.2测量量工程184.3护坡坡监测及及土方回回填224.4防水水工程244.5钢筋筋工程274.6模板板工程334.7砼工工程394.8砌筑筑工程444.9砌体体墙面抹抹灰454.10屋屋面工程程施工474.11外
2、外墙干挂挂花岗岩岩494.12外外墙涂料料494.13地地面工程程504.14内内墙砖镶镶贴工程程544.15机机电安装装预留预预埋544.16脚脚手架工工程574.17水水电设备备安装工工程施工工方案585.保证工工期措施施705.1工期期保证组组织措施施705.2工期期保证技技术措施施705.3施工工计划管管理715.4工期期保证管管理措施施735.5资金金、材料料对工期期的保证证736.季节性性施工措措施756.1雨季季施工措措施756.2冬季季施工措措施797.质量保保证体系系及措施施837.1质量量目标837.2质量量控制和和保证的的指导原原则837.3建立立有效的的质量管管理保证证
3、体系837.4保证证工程质质量的具具体措施施858.安全管管理体系系898.1施工工安全目目标管理理898.2施工工安全保保证与监监督体系系898.3安全全管理制制度909.环境保保护与文文明施工工管理体体系及保保证措施施949.1管理理目标949.2组织织保证949.3环境境管理体体系959.4工作作制度959.5环境境保护、文文明施工工（降低低环境污污染、减减少扰民民噪音）措措施9510.附表表1. 编制制依据1.1编制制依据1.1.11招标文文件河北*房房地产开开发有限限公司石石家庄*小区一一期工程程总包施施工单位位招标文文件(招标编编号：*)。1.1.22图纸图纸名称图纸编号出图日期石
4、家庄*小小区建筑施工图图2007-10-102007.08石家庄*小小区采暖施工图图2007-10-102007.08石家庄*小小区电气施工图图2007-10-102007.08石家庄*小小区通风空调施施工图2007-10-102007.08石家庄*小小区给排水施工工图2007-10-102007.08石家庄*小小区结构施工图图2007-10-102007.081.1.33规程、规规范名 称编 号工程测量量规范GB500026-93地下工程程防水技技术规范范GB501108-20001建筑地基基与地基基工程施施工质量量验收规规范GB502202-20002砌体工程程施工质质量验收收规范GB50
5、2203-20002砼结构工工程施工工质量验收收规范GB502204-20002建筑桩基基技术规规范JGJ944-944建筑地基基处理技技术规范范JGJ799-911普通混凝凝土用碎碎石和卵卵石质量量标准及及检验方方法JGJ533-922普通混凝凝土用砂砂质量标标准及检检验方法法JGJ522-922施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ466-888建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ333-866建筑基坑坑支护技技术规范范JGJ1220-999混凝土质质量控制制标准GB501164-92屋面工程程施工质质量验收收规范GB502207-20002地下防水水工程质质量验收收规范GB50220
6、8-20002建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GB502209-20002建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GB502210-20001建设工程程项目管管理规范范GB/T5503226-220011电气装置置工程施施工及验验收规范范GB50116892电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路接接线施工工及验收收规范GB50117192建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GB502242-20002通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GB502243-20002电气装置置安装工工程电气气照明装装置施工工及验收收规范GB50225996自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范G
7、B502261-96给水排水水管道工工程施工工及验收收规范GB502268-97建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB503303-20002电梯工程程施工质质量验收收规范GB503310-20002民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GB503325-20001建筑施工工场界噪噪声限值值GB115523-90施工升降降机安全全规则GB100055-19996建设工程程施工现现场供用用电安全全规范GB501194931.1.44图集名 称编 号砼结构平平面整体体表示方方法构造造详图03G1001修正正版建筑物抗抗震构造造详图03G3229-111.1.55其它名 称编 号质量/环境境/
8、职业业健康安安全管理理手册、程程序文件件及作业业指导书书技术质量、安安全生产产、环境境保护、项项目管理理等制度度类型近似似的工程程施工经经验资料料石家庄市市有关气气象数据据石家庄*小区一一期总包包单位招招标图纸纸会审答答疑会议议纪要(20007.110.222)石家庄*小区一一期清单单答疑(20007.110.224)2.工程概概况2.1总体体简介项 目内 容容工程名称石家庄*小小区一期期工程110号楼楼建安工工程建设地点石家庄市*东路*号建设单位河北*房地地产开发发有限公公司设计单位中国*建筑筑设计研研究院质量标准合格2.2建筑筑设计简简介项 目内 容容建筑规模建筑面积265766.7平平方
9、米层数地上34层层,地下下2层(局部有有夹层)建筑高度建筑总高（mm）99.588米室内地坪标标高绝对对标高73.5米米(暂定定)建筑等级一级防火等级一级耐火等级一级抗震设防烈烈度7度2.3结构构设计简简介项 目内 容结构形式现浇剪力墙墙及现浇浇砼楼(屋)盖盖结构建筑基础筏形基础场地类别二级砼强度等级级基础垫层C15基础底板C30地下一二层层墙体,连梁C30地下二层至至地上三三层顶板板,框架架梁,楼楼梯C30首至三层墙墙体,连连梁C30地上四层及及以上楼楼板,框框架梁,楼梯C25四层以上墙墙体,连连梁C25隔墙构造柱柱,圈梁梁,过梁梁C203.施工部部署3.1项目目管理体体系3.1.11组织机
10、机构我公司十分分重视本本工程，并并将本工工程列为为公司重重点工程程，将成成立“石石家庄*小区工工程项目目经理部部”负责责进行施施工，为为保证工工期及质质量的要要求，我我公司将将选派具具有丰富富施工经经验的项目经经理。施工过程中中将严格格按照质质量/环环境/职职业健康康安全体体系文件件的标准准进行施施工管理理，实行行项目经经理负责责制。同同时从全全公司范范围内保保证该工工程项目目的所有有人力资资源、物物资、资资金等要要求得以以实现。3.1.22现场管管理体制制建立原原则直接委派质质量总监监常驻项项目对本本工程进进行动态态跟踪管管理，从从组织上上，选派派素质高高、参与与过同类类工程施施工、且且创过
11、河河北省文文明安全全工地的的人员组组成该座座领导班班子和配配备作风风好、技技术精、能能打硬仗仗的劳务务公司承承担施工工。使用经济手手段与行行政管理理手段结结合的方方法，一一方面运运用经济济合同约约束和明明确工程程各方面面的责任任，建立立现代的的项目管管理体系系；另一一方面运运用现有有的行政政管理体体系，下下达强制制性指标标、强制制性命令令，为工工程顺利利施工排排除障碍碍、创造造条件。3.1.33施工部部署原则则加强施工现现场的施施工组织织领导工工作，建建立项目目经理部部权威性性的统一一指挥，协协调设计计与施工工各方面面的关系系，以适适应多变变的客观观条件，保保证施工工生产按按预定的的要求进进展
12、。全面贯彻公公司的管管理方针针，调集集优秀的的管理人人员，发发挥自身身队伍优优势，加加强项目目管理体体系的运运作。同同时，优优先采用用先进技技术、材材料、工工艺和设设备，以以节约成成本、提提高工效效、保证证质量。通通过严格格的质量量管理和和全新的的场容形形象，确确保施工工管理目目标的实实现。3.1.44职责与与分工主要管理人人员职责责见下页页表：3.2工程程项目管管理的主主要目标标序号人员主 要要 职 能1项目经理对本工程全全面负责责，施工工中坚持持质量第第一的方方针，做做好均衡衡生产和和工长管管理，认认真执行行各项管管理制度度和质量量控制程程序，定定期召开开管理例会会，开展展职工教教育活动动
13、。2项目副经理合理安排生生产，配配置资源源，召开开现场生生产协调调会，保保证施工工进度和和工程质质量达到到计划要要求。切切实抓好好安全生生产、文文明施工工。根据据施工需需要，审审定上报报的劳动动力计划划，保证证工程按按时交付付使用。协调土建、机机电、业业主指定定分包、独独立专项项承包工工程、指指定材料料供应商商之间关关系，以以及与政政府各职职能部门门的联系系，确保保工程有有序进行行。3项目总工负责本工程程技术及及质量管管理检验验工作，领领导编制制单项施施工方案案，技术术工艺交交底以控控制工序序质量，领领导工程程的质量量检查工工作，及及样板验验收确定定工作，及及试验测测量计量量工作，大大力采用用
14、新材料料、新工工艺提高高工程质质量；负负责与有有关单位位的工作作协调，深深化设计计。4项目工程师负责工程各各项技术术文件资资料的质质量，对对于技术术设计变变更要有有依据及及可行性性并对执执行结果果负责。制制定关键键工序方方案，并并负责检检查执行行落实情情况，参参加并指指导QCC小组活活动。5质量检查员严格按图纸纸、规范范、工艺艺操作规规范检验验工程质质量，判判定工程程合格或或不合格格，不合合格及时时反映总总工程师师以确定定返工，重重新验收收，对因因错、漏漏检造成成质问题题负责，监监督施工工过程中中质量控控制情况况，严格格执行隐隐预检，督督促检查查三检制制的执行行情况，并并配合需需公司检检查项目
15、目，工程程中发现现问题及及时通报报公司，参参加QCC小组活活动。6安全员强化安全一一票否决决的意识识，认真真贯彻国国家、公公司的相相关安全全制度，坚坚持以人人为本、安安全第一一、预防防为主的的方针。7施工员要强化质量量第一的的意识，在在贯彻生生产进度度同时贯贯彻质量量标准，管管理本工工序质量量及检查查操作质质量。严严格控制制材料计计量，组织好好三检制制。8资料员负责资料的的收集整整理编目目装订，并并负责及及时向监监理承发发包部等等有关部部门提供供各种资资料。9试验员严格按工艺艺及试验验规程进进行材料料及施工工试验项项目，并并及时把把结果报报告有关关部门和和领导。因因未执行行规定造造成质量量问题
16、负负责，并并做好试试验单的的保管。10材料人员对所采购的的材料、成成品、半半成品构构件负质质量责任任。进场场材料器器材必须须为合格格材料，配配合技术术部门做做好现场场取样复复试工作作，并负负责做好好材料保保管工作作。11班组长加强班组质质量教育育，树立立质量第第一的意意识，开开展QCC小组活活动。组组织班组组工人严严格执行行三检制制，开展展工序质质量管理理活动，组组织班组组人员认认真执行行工程和和质量控控制程序序。12班 组质量员对班组实行行质量管管理，监监督检查查按操作作规程进进行生产产并对班班组人员员进行质质量考核核，协助助开展QQC小组组活动。3.2.11质量目目标质量目标：合格。3.2
17、.22工期目目标本工程计划划工期为为5600日历天天。3.2.33工程成成本造价价控制目目标从图纸设计计、材料料设备选选型、现现场施工工组织、管管理、协协调与控控制等各各个方面面，提出出行之有有效的合合理化建建议和方方案，加加强过程程和程序序控制，追追求“过过程精品品”，避避免不必必要的拆拆改、浪浪费，尽尽最大能能力减少少和节省省工程成成本。 3.2.44安全目目标杜绝死亡/重伤事事故、火火灾事故故和人员员中毒等等事件的的发生。3.2.55环境保保护和文文明施工工目标：达到省省级安全全文明工工地标准准3.3施工工安排3.3.11总体安安排用流流水段的的划分总施工顺序序：按照先先地下、后后地上；
18、先结构构、后围围护；先先主体、后后装修；先土建建、后专专业、结结构施工工中提前前穿插装装修的施施工原则则（以隔隔墙砌筑筑、安装装和地面面基层施施工为主主），统统筹组织织施工。根据后浇带带的位置置和本工工程结构构的特点点，结合合控制关关键工序序进度，工工程量均均衡，劳劳动力、材材料、机机具优化化配置等等因素，地下部分各区由后浇带从底板开始分割划分区段:146本工程施工工量大、结结构质量量、装修修标准高高，为保保证该工工程尽快快投入使使用，总总工期安安排5660天，工工期比较较紧张。基基于上述述特点，我我们在施施工安排排上既要要作到整整体全局局控制协协调，又又要做到到精心安安排流水水作业施施工。做
19、做到局部部服从整整体要求求，平面面作业施施工与立立体作业业施工兼兼顾考虑虑，工程程质量、安安全施工工、工程程进度全全面均衡衡考虑，劳劳动力、机机械、模模板架木木等合理理安排调调度使用用，按施施工区域域分阶段段、分部部位进行行施工安安排。3.3.22施工安安排原则则3.3.22.1在空空间上的的部署原原则立立体交叉叉施工的的考虑为了贯彻空空间站满满，时间间连续，均均衡协调调有节奏奏，力所所能及、留留有余地地的原则则，保证证工程按按计划完完成，需需要采用用主体和和安装、主主体和装装修、安安装和装装修的立立体交叉叉施工。为为了使上上部结构构正在施施工而下下部的安安装、装装修插入入施工，需需在基础础工
20、程验验收结束束后，将将主体结结构分次次验收。3.3.22.2在资资源上的的部署原原则(1)塔吊吊部署本工程合同同范围为为垫层及及其以上上土建及及砼内的的预埋等等工程，土方、护护坡、降降水工作作已经完成，结结合现场场的土质质情况、场场地情况况、塔机机覆盖范范围、塔塔机附着着等影响响立塔的的因素，在基础底板施工前就将塔吊安装起来。 (2)其其它大型型施工机机械的部部署底板砼施工工时采用用输送泵泵进行浇浇筑。塔吊待主体体结构施施工完毕毕后拆除除，装修修阶段楼楼内材料料的垂直直运输主主要依靠靠外梯提提供。根根据装修修工程量量的大小小、现场场砂浆搅搅拌机位位置、水水平运输输是否便便利、附附着楼座座的高低
21、低等决定定因素确确定。3.3.33各阶段段施工部部署3.3.33.1基础础施工阶阶段安排排(1)流水水线及流流水段的的划分流水段的合合理划分分是保证证结构工工程施工工质量和和进度以以及高效效进行现现场组织织管理的的前提条条件。通通过流水水施工，能能够确保保各工种种劳动力力（钢筋筋工、砼砼工、模模板工、架架子工等等）的连连续流水水作业；材料（钢钢筋、砼砼、模板板、架料料）的合合理流水水供应、机机械设备备（塔吊吊、砼输输送泵等等）等高高效合理理使用，而而且便于于现场组组织、管管理和调调度，加加快工程程进度，有有效控制制工程质质量。(2)现场场部署：由于本工程程施工工工期长，并并且经过过冬、雨雨季施
22、工工，所以以现场所所有地面面均采用用砼进行行硬化处处理，并并沿现场场道路边边设置排排水沟，雨雨水、生生产废水水经沉淀淀处理后后集中排排入场外外市政管管沟。基础施工材材料的垂垂直及水水平运输输采用塔塔吊，11台塔吊吊覆盖现现场所有有施工区区域。塔吊的的使用由由安全设设备部集集中管理理，施工工时由生生产部门门牵头，组组成专门门塔吊指指挥小组组，协调调各施工工区对塔塔吊的使使用。塔塔吊布置置以各施施工区楼楼座施工工使用为为主。由由于塔基基砼强度度增长的的时间要要求，立立塔组臂臂均在底底板钢筋筋施工前前进行。立塔之之前由项项目部先先行提供供立塔方方案，并并严格按按方案执执行。塔塔吊回转转半径不不及处，
23、人人工倒运运。考虑虑到材料料倒运的的效率，在在本阶段段部分材材料可以以由塔吊吊运至施施工场地地内部区区域。另另考虑运运量较大大,设置置一台室室外电梯梯作为垂垂直运输输使用.该施工阶段段内，底底板砼分分施工区区浇筑，地泵为主要浇筑工具，竖向结构、顶板分流水段浇筑。本工程基础础施工结结构外皮皮与槽边边之间留留有操作作面，地地下室外外墙防水水采用外外防外贴贴法施工工。基础础施工采采用单立立杆双排排落地外外脚手架架，脚手手架内侧侧水平大大横杆与与结构面面之间预预留30cmm左右操操作空间间；该脚手手架随结结构搭建建，作为结结构施工工操作平平台及外外围安全全围护，结结构施工工结束后后可作为为外墙防防水卷
24、材材施工的的平台，防防水施工工结束后后可拆除除，为肥肥槽回填填作准备备。基础施工工工期紧张张，场地地狭小，对对整个工工程的顺顺利进行行影响重重大。施施工期间间要合理理的组织织施工，精精心安排排，尽量量做到材材料随到到随用。为为保存部部分现场场常用小小件材料料、工具，计计划在现现场内部部设置少少量材料料仓库。本工程基础础施工阶阶段所有有结构墙柱采用用钢模板板、结构构梁、顶顶板采用用18mmm厚竹胶板板，达到到清水混混凝土的的效果。本本工程钢钢筋使用用量大，加加工质量量要求高高，为便便于钢筋筋的加工工使用，在现场设置1个钢筋加工区和钢筋料场，尽可能满足现场使用的要求。现场材料码码放做到到分类码码放
25、整齐齐，责任任到位，挂挂牌管理理；场外模模板加工工区设在在与施工工现场交交通便利利的地区区，所有有料具管管理应与与现场同同标准。尤尤其本工工程钢筋筋种类规规格多，严严格控制制材料出出入管理理将成为为我项目目部材料料管理的的重点。现场围档本本工程采采用标准准定型压型型钢板围围档；安安全通道道按照企业业形象要要求统一一制作，做做到标识识明确、美美观大方方。所有运土车车辆必须须按照石石家庄市市相关规规定采取取封闭措措施，防防止扬尘尘。现场场内生活活垃圾与与生产垃垃圾分别别存放管管理，所所有污水水排放均均要经过过沉淀才才进入市市政管网网，定时时清理化化粪池以以保证环环境清洁洁。所有有钢筋、木木工加工工
26、均设置置专用封封闭加工工棚，发发电机、固定砼泵搭设专用隔音棚以降低噪音污染。(3)工程程部署各流水线基基础部分分按变形形缝划分分流水段段分别依依次浇筑筑柱子、地地下墙体体、顶板板，按施工工流水段段划分进进行流水水作业。地下部分结结构施工工完毕后后，立即即进行地地下外墙墙卷材防防水施工工、肥槽槽回填土土工作。钢钢筋全部部采用场场内加工，各各个施工工区的钢钢筋由施施工计划划部统一一进行加加工管理理。砼采用预拌拌砼，其其中底板板砼浇注注时，按按变形缝缝划分成成独立块块进行浇浇注。届届时，根根据底板板砼施工工期间大大气环境境温度、对对预拌砼砼供应提提出预拌拌砼技术术指标、运运输罐车车车次要要求组织织施
27、工，以以满足底底板砼的的浇筑要求。3.3.33.2主体结结构施工工阶段(1)施工工区、流流水段划划分见上上(2)施工工机具的的选择垂直、水平平运输：延续基基础施工工阶段的的塔吊布布置。(3)模板板体系本阶段主体体结构墙墙体模板板采用定定型大钢钢模板；梁、顶顶板模板板采用115mmm厚竹胶板板，501000木方作作主次龙骨,支顶采采用碗扣扣架结合合快拆体体系；楼楼梯踏步步采用定定型钢模模，门洞洞口采用用定型木木模。(4)现场场部署：为了便于施施工，结结构施工工期间所所有钢筋筋均在现现场加工工，钢筋筋调直采采用调直直机进行行。为保保证钢筋筋加工质质量，项项目部将将配备专专门管理理人员及及技术工工人
28、负责责钢筋加加工。钢钢筋调直直、断料料、弯曲曲、接头头套丝均均分区管管理。主体结构施施工阶段段模板木木工加工工量变小小，所有有木工加加工均在在木工车车间加工工。模板码放均均位于塔塔吊覆盖盖范围内内。设置置专用脚脚手管围围挡，并并悬挂醒醒目安全全标志。3.3.33.3装修修工程阶阶段： (1)施工工区与流流水段划划分施工区划分分与主体体结构施施工相同同，工序序搭接按按层次施工并并验收。(2)施工工现场部部署主体结构11-188层在结构构完成,验收通通过后即即插入二二次结构构施工。结结构施工工完毕，并并将屋面面保温、找找坡层施施工材料料运至屋屋面，塔吊拆拆除。(3)工序序安排按施工验收收段划分分，
29、每一一验收段段内装修修湿作业业自上而而下进行行。计划划插入样样板层施施工，达到甲方方要求后再再进行大大面积装装修。水水电、消消防、电电梯、防防水等均均安排专专业队伍伍随施工工进度插插入施工工。3.4施工工现场平平面布置置3.4.11场地布布置原则则我公司根据据本工程程的特点点以及施施工现场场场地的的实际情情况，结结合本工工程施工工总体施施工方案案与部署署，在对对施工现现场平面面布置进进行了认认真细致致研究的的基础上上，对本本工程各各施工阶阶段的平平面情况况进行了了精心仔仔细的布布置。施工平面布布置紧凑凑合理，尽尽量减少少施工用用地。保保证现场场运输道道路畅通通，减少少场内运运输费。采采用装配配
30、式施工工设施，减减少搬迁迁损失，提提高施工工设施安安装速度度。施工工设施布布置满足足方便生生产、有有利于生生活、安安全防火火、环境境保护和和劳动保保护要求求。3.4.22场地具具体布置置施工场地基基本平整整，现场场设置见见总平面面图。办公区生活活垃圾可可临时存存放于环环保垃圾圾桶内，以以利集中中处理。根根据环保保要求，场区内所有材料堆放场地均采用砼硬化面层以防扬尘、油污及材料堆放场地基下沉，砂石料场在使用时采取密目安全网覆盖措施防止扬尘；噪声较大的木工加工棚、钢筋加工棚均采用隔声聚苯板、防火草帘封闭处理，最大限度避免噪声扰民。3.5施工工机具设设备准备备3.5.11大型机机具选择择3.5.11
31、.1塔吊：在施工工期间立立1台塔式式起重机机，施工工电梯一一部。根据施工部部署、现现场情况况、建筑筑物尺寸寸，及施施工所需需台班，本本工程配配备1台塔式式起重机机能满足足施工需需要，未未覆盖的的部分工工作面结结合人工工水平搬搬运。3.5.11.2砼泵泵：根据据檐高、砼砼泵送量量、砼输输送距离离等因素素。底板板施工时时配备11台砼泵泵，其它它阶段配配备砼泵泵车，通通过砼输输送泵将将砼送至至现场操操作面，布布料杆配配合下料料。3.5.22拟投入入的主要要施工机机械设备备表投入的主要要施工机机械设备备详见5.44各阶段段施工用用电量计计算表。3.5.33机具、脚脚手架、模板准备3.5.33.1机机具
32、准备备：要按按计划及及时地组组织各种种施工机机具进场场。施工工机具进进场前，必必须经过过全面检检修，试试运行无无误时方方可投入入使用。3.5.33.2脚手手架：施施工中需需要搭设设钢管脚脚手架，要要及时准准确的计计算出数数量，并并按时组组织进场场。3.5.33.3模模板：施施工前排排出大模模板、定定型模平平面布置置图，并并按图进进行编号号。大钢钢模、定定型模、穿穿墙螺栓栓、多层层板、龙龙骨、钢钢支撑计计算出准准确数量量。按计计算数量量及时委委托加工工并按施施工部位位分阶段段组织进进场。大大模板进进场后进进行核对对、验收收，并进进行试组组装。按按平面布布置拼装装完准确确无误后后，在模模板上进进行
33、编号号，编号号字迹要要醒目。3.6材料料准备3.6.11管理原原则材料调节和和及时供供应是确确保施工工工期和和建立正正常施工工秩序的的重要因因素。根根据ISSO90002要要求，对对长期为为我公司司供货的的单位已已进行了了评审，建建立了合合格的分分供方档档案，工工程中所所采用的的主要材材料、半半成品、设设备等的的采购均均在合格格分供方方中选择择，为材材料的质质量提供供保障。公公司相关关部门还还将根据据工程施施工进度度和需要要，在本本公司范范围内合合理调配配模板、架架子管等等周转材材料供应应。确保保工程的的进度。3.6.22各阶段段材料供供应管理理根据工程的的进度和和形象部部位，由由公司材材料科
34、组组织相关关的供应应方对工工程进行行及时的的供应。构件、门窗窗等成品品在进场场前，材材料部门门应会同同有关人人员去厂厂家进行行验收，合合格后方方可组织织进场。原原材料和和半成品品进场时时要进行行质量检检验，不不合格的的要坚决决退回，要要做好进进场材料料的复验验工作。3.7劳动动力准备备实现全员的的培训教教育，不不仅包括括管理层层的培训训教育，尤尤其是对对施工作作业层的的培训教教育，使使全员树树立牢固固的质量量意识、安安全意识识、环境境保护和和文明施施工的意意识、成成品保护护的意识识以及相相互合作作相互协协调的意意识，强强化施工工管理和和技术水水平。3.7.11管理人人员培训训施工前组织织管理人
35、人员熟悉悉图纸，学学习相关关规范、图图集等，以以提高管管理人员员对该工工程的正正确认识识。定期期组织管管理人员员旁看、旁旁听公司司内部及及外部有有关技术术讲座。3.7.22特殊工工种人员员培训每周利用周周一安全全会机会会组织一一次由项项目经理理部和配配属队伍伍管理人人员参加加的质量量、技术术意识提提高会。对对于特殊殊工种劳劳资部门门要按照照有关规规定组织织专业技技术工人人，如：防水、钢钢筋直螺螺纹等工工艺的上上岗操作作培训考考核工作作，机械械操作人人员的考考证工作作，吊装装工、架架子工的的考核。3.7.33作业队队伍的选选择为确保本工工程质量量目标的的实现，将将发挥自自身队伍伍的优势势，按施施
36、工所需需陆续安安排其进进场，并并在进场场时对其其进行安安全、治治安、环环保、卫卫生等方方面地教教育，并并进行针针对性的的技术、质质量标准准和现场场管理制制度的培培训。3.7.44劳动力力安排根据周进度度计划安安排，找找出关键键工序，合合理组织织劳动力力，精心心策划优优化劳动动力组合合，确保保各工序序合理工工期，避避免在施施工中出出现因个个别工序序未完成成而影响响其它工工序造成成窝工现现象。同同时责任任落实到到人，赏赏罚分明明，对缩缩短了工工序工期期的班组组予以奖奖励，影影响工序序工期的的作业班班组和个个人予以以罚款。3.7.55劳动力力计划：见附劳劳动力计计划表4.主要分分部分项项工程施施工方
37、案案4.1技术术准备项目部组织织有关人人员熟悉悉图纸，组组织图纸纸会审。针针对工程程的特点点，学习习新规范范、新标标准。及及时编制制有关的的施工方方案、工工艺， 加工定定货计划划及材料料机具计计划，以以满足工工程施工工的需要要。做到到分部施施工有方方案，工工序施工工有交底底，工程程质量有有目标，起起到技术术先行的的作用。4.1.11施工图图、技术术规范、标标准、图图集等技技术准备备4.1.11.1进场场时，组组织工程程技术人人员熟悉悉施工图图纸、设设计说明明，参加加设计交交底，理理解和掌掌握设计计内容，尤尤其对较较为复杂杂、特殊殊功能部部分，对对结构配配筋、不不同结构构部位砼砼强度等等级、高高
38、程和细细部尺寸寸，以及及各部位位装修做做法等。解解决设计计施工图图本身不不交圈、与与施工技技术不一一致问题题，提出出施工对对设计的的优化建建议，为为顺利按按图施工工扫清障障碍。4.1.11.2开工工之前编编制应用用于本工工程的技技术规范范、技术术标准目目录，负负责配备备齐全与与本工程程有关的的施工规规范、规规程、准准、图集集及相关关的技术术资料表表格及质质量评定定表格,配置各各类技术术软资源源并进行行动态管管理，满满足技术术保证的的基础需需要。4.1.22编制实实施性施施工组织织设计、细细化专项项施工方方案组织相关专专业的工工程技术术人员编编制实施施性施工工组织设设计和项项目质量量计划，编编制
39、专项项施工方方案，向向有关施施工人员员做好一一次性施施组、专专项方案案和分项项工程技技术交底底工作。主主要专项项施工方方案，包包括防水水、模板板、钢筋筋、砼、回回填土、装装修、临临时用电电、临时时用水、临临时设施施、安全全防护、环环境保护护、成品品保护等等。根据据工程特特点，对对重点、关关键施工工部位提提出科学学、可行行的技术术攻关措措施。4.1.33各项交交底准备备由总工程师师组织项项目经理理部各部部门，对对施工组组织设计计、施工工方案进进行交底底明确施施工组织织方式、施施工工艺艺、安全全生产、环环境保护护等保障障措施。由由工长工工对施工工作业班班组进行行施工技技术交底底。针对特殊部部位、施
40、施工难点点部位的的施工方方法现场场专门成成立QCC小组，进进行全方方面的考考察论证证，制定定切实可可行的施施工方案案、特殊殊作业指指导书等等，逐级级进行技技术交底底，指导导施工。4.1.44测量器具具序号名称编号型号精确等级出场编号1激光经纬仪仪401WJJ0011DDJ2-22/37010022经纬仪401WJJ0022TDJ-222/35037703水准仪401WJJ0022DS3319110024垂准仪401WJJ0055DZJ220114445钢卷尺401WJJ012250mmm03386钢卷尺401WJJ01335.5mmm08684.1.66试验工工作计划划现场建立标标养室，配配置
41、与工工程规模模相适应应的现场场试验员员，制定定本项目目检验、试试验管理理制度和和程序。现现场试验验工作包包括各种种原材料料取样、砼砼及其它它试块（件件）制作作与临时时养护、土土工试验验等。不不要写表表,否则则应编全全4.2测量量工程4.2.11施工测测量依据据业主提供的的设计图图纸上标标明的建建筑红线线和用地地红线以以及建筑筑定位坐坐标点、高高程控制制点。并并对所掌掌握的的的红线桩桩（或定定位依据据点）与与水准点点进行严严格的校校核，以以保证定定位依据据的准确确性。4.2.22测量准准备4.2.22.1技技术准备备(1)由项项目总工工程师向向测量人人员及相相关技术术人员、工工长进行行技术交交底
42、。(2)正式式施工前前由项目目技术员员编制测测量工程程专项方方案。(3)项目目技术员员依据甲甲方提供供的桩位位数据及及现场状状况绘制制定位定定高图。 4.2.22.2人人员组织织根据本工程程特点及及工作量量，安排排测量组组长1名名，负责责测量工工作的安安排、仪仪器的管管理、测测量质量量的管理理、测量量工作进进度的控控制、及及测量工工作的指指导及一一般性问问题的解解决。安安排测量量工2人人，负责责具体工工作的实实施，均均持证上上岗。4.2.33平面控控制网的的布设4.2.33.1平平面控制制网布设设原则(1)平面面控制网网的布设设遵照先先整体、后后局部，高高精度控控制低精精度的原原则。(2)平面
43、面控制网网的布设设严格依依据总平平面图和和现场平平面布置置图。(3)桩位位控制点点选在通通视条件件良好、安安全、易易保护的的地方。(4)控制制桩点按按规范做做法妥善善保护，桩桩用铁预预埋件做做成，桩桩点处打打1.55mm孔孔嵌入铜铜电线芯芯，桩位位应进行行编号并并有防雨雨措施。4.2.33.2场场区平面面控制基基准点的的复测首先对业主主提供的的建筑物物定位桩桩点或用用地红线线进行复复测。复复测利用用全站仪仪（SEET21110)，测角角中误差差5，边长长相对中中误差11/4000000进行角角度、距距离复测测，并将将复测点点位误差差成果同同调整方方案报业业主及监监理单位位。4.2.33.3平平
44、面控制制网布设设本工程由于于施工场场区面积积较大，且且地下部部分施工工时现场场狭小，宜宜实行两两级控制制。(1)本控控制网按按级建筑筑方格网网进行测测设，测测角中误误差5，边长长相对误误中误差差1/4400000，相相临两点点间的距距离误差差控制在在2mmm以内。采采用极坐坐标或直直角坐标标定位方方样的方方法测设设出基础础外轮廓廓，经角角度、距距离校测测符合点点位限差差要求后后，依据据平面控控制网布布设原则则及轴线线加密方方法，布布设场区区平面矩矩形控制制网。建建筑物平平面矩形形控制网网悬挂于于首级平平面控制制网上（业业主提供供的平面面基准网网点），为为了便于于控制及及施工，一一般建筑筑物平面
45、面矩形控控制网都都布设成成偏轴线线1m。(2)首级级控制为为根据业业主提供供的定位位桩引测测出的本本工程二二级方格格控制网网。(3)首级级控制方方格网完完成后，以以首级控控制网为为基准，依依据总平平面图及及各楼的的平面图图确定各各楼的轴轴线控制制网。轴轴线控制制网可以以采用直直角坐标标定位的的方法定定出各楼楼的主轴轴线控制制桩，经经角度、距距离校测测复核后后，形成成轴线控控制网。使使本工程程中的每每栋楼均均处于小小“口”字型控控制网内内。4.2.44高程控控制网布布设(1)本工工程施工工场区面面积较大大，布设设2个场场区的高高程控制制点，设设置在位位置适合合的首级级平面控控制桩上上。(2)本工工程布设设不少于于二个标标高控制制点。4.2.55工程轴轴线的定定位由于本工程程体量大大，且场场地相对对狭窄，加加之采用用多段流流水立体体交叉作