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1、旅行箱创业计划书第一章 前言2第二章 公司描述2（一）公司司名称22(二)公司司性质22（三）公司司宗旨22（四）公司司目标22第三章 市市场分析析3（一）目标标市场33（二）行业业分析33（三）产品品分析33（四）建设设进度33（五）市场场发展战战略4第四章 公公司经营营4（一）公司司精神：4（二）服务务宗旨44（三）竞争争战略44（五）经营营障碍55第五章 公公司管理理5（一）管理理思想55（二）管理理团队55（三）管理理决策55第六章 资资金预算算5（一）资金金来源55（二）融资资回报55（三）投资资风险55（四）计划划费用55第七章 创创业团队队6（一） 学学历背景景6（二） 人人际关
2、系系6（三） 职职业素质质6第八章 项项目小结结6（一）项目目计划66（二）我的的安排ww6（三）不足足与困难难之处66第一章 前前言 随随着中国国经济的的发展中中产阶级级的崛起起人民出出行越来来越频繁繁，高铁铁的发展展也为人人们的出出行提供供了极大大的便利利。 在在人们生生活品质质的提高高出行频频率的增增加的同同时带来来了新的的问题。人人们的出出行必将将有一些些随身物物品需要要携带，如如衣服、相相机、电电脑、旅旅游当地地的特色色产品等等，而出出行负重重无疑让让人们的的出行心心情大打打折扣。 到到目前为为止没有有一款电电动旅行行箱专业业化设计计并实现现市场化化，它们们设计大大多结构构复杂质质量
3、重。现现在我们们就将它它从新设设计做到到真正的的去满足足人们对对电动旅旅行箱的的需求，现现在已申申请专利利完成初初步的设设计构思思。第二章 公公司描述述（一）公司司名称 爱科科科技有限限责任公公司(二)公司司性质 有限责责任公司司（三）公司司宗旨 爱科技技爱生活活。（四）公司司目标行李箱界的的苹果（五）创业业理念 脚踏实实地，铸铸就梦想想。第三章 市市场分析析（一）目标标市场 细分分市场: 机机械家电电、家具具日用、出出行用品品 目标标客户群群： 商务人人士、旅旅游者、学学生、出出行老年年人和女女士（二）行业业分析 行业业发张程程度： 随着生生活水平平提高人人们的出出行更加加频繁旅旅行箱 行业
4、业将发展展不断壮壮大 现在在发展动动态 没有一一款专业业设计，市市场化推推广的电电动箱 行业业年销售售额：国国内数亿亿 竞争争对手： 还未未出现，本本产品将将通过专专利保护护和开发发换 代成成本优势势等占据据市场。（三）产品品分析成本：仅普普通旅行行箱贵百百元左右右 性能：充分考考虑人机机工程(按键设设计在手手柄触摸摸处)、有有科技内内涵（直流无无刷电机机、体积积小、重重量轻、阻阻力小、动动力强劲）、结构构简捷（单单从外观观很难发发现其是是一款电电动版的的旅行箱）耐耐用、成成本合理理（批量量生产成成本在三三百元以以内同时移动电电源可自自配）、重重量轻（比比非电动动版的重重1KGG 以内）、使使
5、用方便便、安全全（带有有各种电电路保护护）等特特点。 容量：和普通通旅行箱箱相比几几乎没有有区别。 产品预预售价格格：8999-118999元（按按照功能能、大小小、材料料） 销量：天猫网网普通旅旅行箱前前十名卖卖家累计计年销量量超百万万。（京京 东、淘淘宝等未未统计）年利润：保保守估计计千万级级（单件件利润在在5000元左右右，占据据市场 5份额）（四）建设设进度 1.制定公公司的规规章制度度及利润润分红，安安排公司司内部人人员的职职 责，完完善体制制。 2.完善第第一代产产品设计计通过各各种检测测和认证证，寻找找代工厂厂。 3.通过京京东、淘淘宝众筹筹完成一一轮产品品的预售售，了解解市场行
6、行 情同时时通过热热爱科技技的购买买者奠定定良好的的业绩口口碑开辟辟 市场。 4.在主要要的购物物网站建建立旗舰舰店建立立自己的的品牌销销售渠道道。 5.和其它它旅行箱箱厂商洽洽谈授权权生产。 6.不断推推陈出新新，让产产品更加加简单、实实用、智智能。(将行李李箱与手手机互联联，能将将行李箱箱的位置置信息，异异常打开开、移动动等信息息传递给给手机客客户端。指指纹开锁锁、记录录强行开开启者指指纹。由由被动转转向向主主动转型型设计、由由机械按按键向触触摸感应应按键。)（五）市场场发展战战略 第一年年 实现现产品量量产、拓拓展品牌牌影响力力、实现现产品盈盈利。 第二二年 产产品不断断跟新换换代、市市
7、场份额额继续扩扩大。 第三三年 兼兼并收购购同类企企业，实实现上市市。第四章 公公司经营营（一）公司司精神： 平等 创新 自由 高效（二）服务务宗旨以诚相待（三）竞争争战略 掌握握技术 不断创创新 专专业设计计 追求求实用 （四四）营销销策略 营销销口号：专业设设计，轻轻松出行行。 产品品策略：专业设设计，合合理布局局。 价格格策略：合理定定价，针针对不同同消费能能力人群群。（五）经营营障碍 11.作为为初创期期企业，公公司暂缺缺启动资资金和技技术人员员。 技技术人员员需求：移动电电源的设设计研发发人员无刷直流电电机及其其驱动电电路的设设计人员员机械结构设设计人员员 机电方方面的专专利申请请和
8、授权权人员 22.缺少少场地、设设备。 设备备： 数数控机床床、3DD打印 33.缺乏乏公司管管理经验验。 财财务、产产品推广广第五章 公公司管理理（一）管理理思想：扁平化化的管理理，以人人为本，注注重创新新（二）管理理团队：要求热热爱科技技热爱创创新的管管理团（三）管理理决策：决策曾曾主要由由创业成成员组成成，同时时扁平化化管理给给予每个人一一定的自自由空间间第六章 资资金预算算（一）资金金来源：项目总总投资33231117人人民币，申申请创业业扶持基基金支持，以100万元/1的形式式出让股股权融资资剩余部部分。（二）融资资回报：按股权权进行分分红（三）投资资风险：产品的的设计进进度和市市场
9、占有有率（四）计划划费用： 33231117 （单单位：元元）1. 样品原件的的费用： 1181117 马达达 44*10000=40000 控制制电路1120000 普通通行李箱箱购置费费 5568 马达达的橡胶胶套轮子子样品费费 8000 万向向轮旋转转部件与与轴承零零件 5500 移动动电源 2499技术人员的的薪酬： 3550000 电路设设计费1100000元 马达设设计费44*10000=40000元 移动电电源的设设计费用用200000元元 机械结结构的设设计费 10000元首轮量产费费用 27000000 众筹费费用：22000000 主主要用于于首轮量量产的费费用垫付付 厂厂
10、商的洽洽谈期间间费用： 2000000 用用于交通通费住宿宿费餐饮饮其它预留费费用： 5500000第七章 创创业团队队（一） 专业背景：具有产产品设计计领域的的专业知知识。（二） 人际关系：扁平化化管理、追追求人文文，只为为更好的的产品面面世。（三） 职业素质：严格保保密公司司设计内内容，忠忠于公司司利益。第八章 项项目小结结（一）项目目计划：第一年年内完成成基本款款和中档档款产品品的设计计推广和和专利的的全球性性布局。完完成和国国内外旅旅行箱市市场的合合作受权权，同时时收购相相关生产产商完成成对立的的品牌建建设。按按照市场场对与不不同档次次和价格格的产品品的需求求完成新新产品的的设计开开发。（二）我的的任务：组织公公司内各各个岗位位的人员员设置，每每月每季季度全年年的计划划安排。（三）不足足与困难难之处：缺乏启启动资金金、紧缺缺技术人人员、场场地。附图;效果图：10