河南工贸竞争报告21833.docx

上传人:you****now 文档编号:68843744 上传时间:2022-12-30 格式:DOCX 页数:15 大小:35.48KB
返回 下载 相关 举报
河南工贸竞争报告21833.docx_第1页
第1页 / 共15页
河南工贸竞争报告21833.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《河南工贸竞争报告21833.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河南工贸竞争报告21833.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、nn更多企业学学院: 中小企业业管理全全能版183套讲讲座+8897000份资料总经理、高高层管理理49套讲座座+1663888份资料中层管理理学院46套讲座座+60020份份资料国学智慧慧、易经经46套讲座座人力资源源学院56套讲座座+2771233份资料各阶段员员工培训训学院77套讲座座+ 3324份份资料员工管理理企业学学院67套讲座座+ 887200份资料工厂生产产管理学学院52套讲座座+ 1139220份资料财务管理理学院53套讲座座+ 1179445份资料销售经理理学院56套讲座座+ 1143550份资料销售人员员培训学学院72套讲座座+ 448799份资料郑州农资市场调研报告 2

2、0011-8-221 孟洁前 言摘要:研究究河南工工业贸易易职业学学校高职职教育的的情况,通通过宏观观的国家家政策、各各环境变变化,就就大专院院校所处处的市场场竞争地地位,运运用管理理学、经经济学、教教育学等等多学科科的知识识,采用用SWOOT分析析法,建建立相应应的研究究模型进进行分析析,提出出相应的的策略,为未来学院的发展提供建设性的依据。本研究报告告提供大大专院校校教育市市场前景景、规模模、行业业经营情情况、竞竞争格局局和策略略、投资资发展环环境及政政策、等等情况,并并基于客客观情况况作出合合理的预预测,是是全方位位大专院院校教育育的研究究报告。 关键词: 研究报报告 ;市场竞竞争战略略

3、;河南南省工业业贸易职职业学院院。一、学院的的外部环环境分析析改革开放以以来,随随着教育育的普及及工贸学学院作为为一所高高等职业业学院所所面临不不仅是同同行的压压力,也也面临着着政府对对教育普普及重视视和本科科类院校校的压力力。分析析学院所所处的外外部环境境才能使使工贸学学院有机机会在未未来的竞竞争中知知己知彼彼百战不不殆。学学院外部部环境(iseeExtternnalEEnviironnmennt)是是对学院院外部的的政治环环境、社社会环境境、技术术环境、经经济环境境等的总总称。而而学院的的战略重重新评审审不仅要要对学院院当前使使命、目目标、战战略、政政策进行行评价,而而且要对对学院环境境进

4、行分分析,以以确定其其中所存存在的关关键战略略要素。学院环境包括外部环境与内部环境两部分,学院外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业所控制的变量所构成。利用图1模型分析:学院面临的使前有本科院校,后有同类学院的竞争环境。价值观念,教育水平学院技术革新自然环境宏观经济变量政府政策图1、PEESTNN分析模模型二、学院内内部环境境分析学院内部环环境(iinteerioor eenviironnmennt),是指学院院内部的的物质、文文化环境境的总和和,包括括学院资源源、学院院能力、学学院文化化等因素素,也称称学院内部部条件。即即组织内内部的一一种共享享价值体体系,包包括学院院的的指指导思想想

5、、经营营理念和和工作作作风等。工工贸学院院的内部部环境应应用力量量模型分分析(如如图2)。人力资源学 院物质资源源组织资源商誉财务资源技术图2、六种种力量模模型三、学院的的战略目目标工贸学院把把建成应应用型大大学作为为加快学学校转型型的战略略目标。“发展应用型教育、培养应用型人才、建设应用型大学”是高校为实现学校转型的战略目标。学院在规划学科专业布局,遴选重点建设学科、组建学科梯队,建设师资队伍和争取研究课题等方面都以应用为导向,面向地方,面向行业、面向人才市场需求调整专业结构。工贸院校不能完全停留在师范教育的基础上,而是应该面对基础教育和高等教育改革发展的新形势,以及就业压力大,就业难的实际

6、,解放思想,转变观念,下大力气,排除障碍和阻力,压缩师范比例,培育新兴学科,重点发展市场前景好、就业空间大、学科转型易、办学效益好、与地方经济联系紧密的学科专业。如图:工贸学院的战略目标使专业化合纵向一体化的高度集中。 工贸院校专业化DAEC 纵纵向一体体化图3、战略略方向四、学院的的总体战战略按照设定的的研究模模型,宏宏观与微微观相结结合,形形成相应应的SWWOT分分析。(如如图4)在在此进行行影响因因素的罗罗列,工工贸学院院的整体体战略如如下:1、SO(strrenggth- oppporrtunnitiies)策略:发挥优优势,抓抓住机遇遇。由于于目前技技术型人人员缺口口很大,所所以对高

7、高职生来来说无疑疑是一个个很好的的机遇,所所以从无无论是学学校还是是个人都都应该注注意到这这一点。(1) 加强强实践教教学环节节。(2)加强强综合能能力和素素质的培培养。(3)加强强就业指指导工作作。(4)深化化校企合合作,提提高产学学结合水水平2、ST(strrenggth- thhreaats) 策略略:发挥挥优势,建建立自身身的核心心竞争力力。(1)职业业生涯规规划,形形成正确确人生定定位。(2)提高高学习能能力,保保持竞争争优势。(3)增加加内存,形形成知识识竞争力力量。(4)向国国外学习习先进的的教育经经验和模模式,形形成学校校的核心心竞争力力。(5)明确确学校的的办学使使命,形形成

8、核心心价值观观。3、WT(weaakneess - tthreeatss) 策策略:克克服劣势势,改善善人才培培养条件件(1)转变变观念,拓拓展就业业新思路路。(2)政府府政策引引导学院院发展。(3)高职职教育合合理定位位对学院院发展有有正面影影响。“人人职匹配配”是高高等职业业教育培培养毕业业生所追追求的重重要目标标。4、WO(weaakneess - ooppoortuunittiess) 策策略:克克服劣势势,提升升职业社社会能力力。具体体有以下下几个方方面:(1)加强强沟通能能力。(2)学会会与人合合作。(3)解决决问题的的能力。(4)创新新革新能能力的培培养。OTSW内部优势(SS)

9、1、高质量量师资力力量2、现代教教学设施施内部劣势(WW)1、技术设设备陈旧旧2、师资力力量短缺缺外部机会(OO)1、有利的的教育政政策2、不断扩扩大就业业市场SO战略1、依靠内内部优势势2、利用外外部机会会WO战略1、利用外外部机会会2、克服内内部劣势势外部威胁(TT)1、生源市市场不充充足2、资金链链短缺ST战略1、依靠内内部优势势2、回避外外部威胁胁WT战略1、减少内内部劣势势2、回避外外部威胁胁图4、SWWOT分分析图五、学院战战略目标标的选择择利用如图模模型(图图5、图图6、图图7)选选择学院院的战略略目标具具体如下下:1要正确确认识学学校面临临的形势势,科学学认识和和正确把把握学校

10、校发展的的机遇,增增强忧患患意识,牢牢固树立立“贯彻落落实科学学发展观观,走内内涵校之之路”的理念念。2.修定和和完善调调整学科科专业规规划。在在筛选论论证的基基础上确确定若干干优势专专业积极极创造条条件争取取举办研研究生教教育,历历史悠久久、特色色鲜明的的专业围围绕学科科学位建建设作文文章、力力争申报报建设更更多的国国家级、省省级“精品课课程”、“重点课课程”,争取取更多的的国家及及省上教教育经费费投入。3.根据学学科建设设和专业业调整进进程的推推进,逐逐步创造造条件,调调整改变变现有教教学组织织,按照照学科专专业规划划,科学学、合理理设置新新的教学学组织,整整合资源源,扩大大二级学学院(系

11、系)办学学的自主主权,激激活和调调动教学学部门工工作的积积极性、主主动性和和创造性性。4.组织优优化学术术科研团团队,逐逐步形成成独特的的区位优优势和办办学特色色。根据据学科专专业建设设的要求求,将提提升和优优化教师师知识结结构的问问题摆在在重要议议事日程程上,有有计划、有有重点、有有目的的的选派骨骨干教师师、青年年教师外外出进行行短期课课程进修修,以满满足新开开专业课课教学的的需要。55.实施施人才培培养质量量工程。针针对近年年来下滑滑的学风风问题,从从教学的的各个环环节狠抓抓学风建建设,努努力为社社会培养养满意的的人才。要要狠抓学学风建设设,要形形成学风风建设党党政齐抓抓共管的的良好局局面

12、。通通过抓考考研、抓抓技能训训练、抓抓就业创创业等方方式引导导学生树树立正确确的学习习观,形形成良好好的学习习风气。严严格考试试纪律,以以考风促促学风。要要进一步步强化学学生的实实践能力力和综合合素质培培养,重重视实践践环节,从从人员配配备、阵阵地建设设、经费费保障等等诸方面面大力支支持和鼓鼓励学生生开展科科技创新新活动和和社会实实践活动动,从而而提升学学生的就就业竞争争力。6.加大管管理工作作的改革革力度,优优化管理理结构,进进一步完完善考核核机制,实实行目标标管理。一一是实行行目标任任务责任任制。7.要加强强与兄弟弟院校合合作办学学。河北北农业大大学、德德州学院院、聊城城大学、平平顶山学学

13、院、许许昌学院院在各自自办学过过程中特特色鲜明明,有很很多经验验值得借借鉴,为为了进一一步加强强与这几几所学校校的联系系,可考考虑在此此次参观观考察的的基础上上,与这这几所学学校建立立更紧密密的合作作关系。一一是结合合我校学学科专业业建设调调整,通通过多种种形式为为我校培培养硕士士(进修修)等方方式提高高我校教教师素质质。二是是推荐部部分专业业在职或或刚退休休身体健健康的教教师来我我校讲学学。三是是通过联联合方式式争取当当地科技技课题进进行联合合合作攻攻关,或或由我校校单独争争取农业业科技课课题,请请兄弟院院校专家家参与并并指导。四四是请兄兄弟院校校推荐具具有先进进教学理理念,教教学效果果突出

14、的的教师来来我校进进行示范范教学,以以推进教教学方法法改革。五五是可以以尝试联联合培养养人才的的模式,即即又我校校申报招招生计划划,所招招学生在在外省培培养。图5相对市场增增长率高问题型导入期明星型成长期瘦狗型导入期衰衰退期金牛型成熟期低 相对对市场占占有率 高 图6、波士士顿BCGG模型行业竞争能能力投资发展择优重点发发展区别对待择优重点发发展区别对待利用退出出区别对待利用退出出利用退出出 高 中中 低低 行行业吸引引力图7、GEE分析模模型六、学院的的市场竞竞争战略略可以从两方方面确定定工贸学学院的市市场竞争争战略11把服服务地方方经济社社会发展展作为加加快学校校转型的的有效路路径。22发

15、挥挥政策杠杠杆的调调控作用用,推动动学校转转型:在收费费政策上上,只有有文理科科之分,而而无师范范类、非非师范类类之分;收费标标准均在在34000元以以上,艺艺术专业业更高。通过限制师范类专业招生政策的制定。本、专科教育并存。这些院校在招收本科的同时,均保留了专科、高职培养层次,直接为地方经济建设和社会发展培养应用型人才,本、专科学生比有的达到1:1,最低的也在3:1。包括河北农业大学这样的本科院校仍保留一定比列的专科教育,特别是专科层次学费标准明显高于本科,因而在每所高校均保留了一定规模的专科教育。政府对学校的支持力度大,无论是省市共建,以省为主,还是省市共建,以市为主的学校,在校舍建设中,

16、通过无偿划拨土地,或将老校区收回,由政府出面采用置换等方式,解决学校扩建用地问题。高 4 5 3附加2 66值 1 88 7低 价格格 高图7、战略略钟七、结论研究通过对对目前处处在激烈烈竞争下下的大专专院校价价值体系系进行分分析研究究,在学学者、专专家研究究的基础础运用SSWOTT分析,提提出解决决未来学学院发展展的策略略 ,可以以看出工工贸高职职院校面面对的市市场竞争争来自于于方方面面面:既既有学院院自身原原因,也也有同类类院校的的因素,同同时也有有社会、经经济等大大环境和和国家教教育政策策的影响响。但无无论何种种影响,第第一步工工作就是是要打造造个人和和学校的的核心竞竞争力,结结合我国国高职院院校的特特点,特特别要培培养学生生的职业业社会能能力,方方有一个个良好的的竞争开开端。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁