河南煤化企业文化体系、员工奖惩暂行规定知识竞赛题库5887.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.附件2:河南煤化企业文化体系、员工奖惩暂行规定知识竞赛题库1、对违规违纪员工的奖惩,依据规定,按照什么原则办理? 答:“谁管管辖、谁谁处理”原则2、员工奖奖惩规定定所称降降级主要要指,对对哪类员员工工作作岗位级级次的降降低?答:对无行行政职务务员工3、员工奖奖惩规定定所称降降职指的是什什么?答:对有行行政职务务的员工工降低职职级4、员工奖奖惩规定定所称撤职职是指的的是什么么?答:对有行行政职务务的员工工撤销现现任职务务5、员工奖奖惩规定定所称暂停停职务指指的

2、是什什么?答:在立案案调查中中,暂时时停止被被调查人人履行职职责,其其职务不不变、工工资待遇遇不变的的一种临临时组织织手段6、员工奖奖惩规定定所称奖励励分为哪哪两类?答:荣誉奖奖励和物物质奖励励两类7、员工奖奖惩规定定中的荣誉誉奖励由由低到高高依次有有哪几种种?答:“通报报表彰”、“授荣誉誉称号”、“特殊贡贡献奖”和“杰出贡贡献奖”四种8、员工奖奖惩规定定中,奖励励事项如如为多人人共同完完成,可可作为集集体奖励励,其中中主要贡贡献者可可获得什什么奖励励?答:个人奖奖励9、员工奖奖惩规定定中的惩戒戒包括哪哪几种?答:组织处处理、纪纪律处分分和经济济处罚三三种10、员工工奖惩规规定中的的组织处处理

3、除了了包括通通报批评评、取消消荣誉(政政治)待待遇、调调离岗位位、责令令辞职和和什么?答:职务禁禁入和免免职11、员工工奖惩规规定中的的纪律处处分由轻轻到重依依次分为为警告、记记过、记记大过、降降级(降降职)、撤撤职、留留用察看看和什么么?答:解除劳劳动合同同12、员工工奖惩规规定中的的经济处处罚指什什么?答:扣减薪薪酬13、员工工奖惩规规定中有违规规违纪行行为,但但什么情情况下,经批评教育后改正的,可免予处分?答:情节轻轻微、危危害不大大情况下下14、员工工奖惩规规定中受什么处分分的,降降低一个个职级?答:降级(降降职)处处分15、员工工奖惩规规定中受什么处处分的,降降低两个个职级?答:撤职

4、处处分16、员工工奖惩规规定中留用察察看期间间停发工工资,按按什么标准准发放生生活费?答:当地最最低工资资17、员工工奖惩规规定中受处分分员工对对处分决决定不服服,可自自收到处处分决定定之日起起多长时时间内,向上一一级纪检检监察部部门或人人事部门门提出申申诉?答:30日日18、员工工奖惩规规定中扣减受受处理员员工收入入,由哪哪个部门门负责执执行? 答:单位人人力资源源部门19、员工工奖惩规规定中员工因因违规违违纪给企企业造成成经济损损失的,责责令其承承担什么么样的责责任?答:相应的的经济赔赔偿20、员工工奖惩规规定中员工被被人民法法院判处处有期徒徒刑以上上刑罚收收监执行行的,一一律怎么么处理?

5、答:解除劳劳动合同同处理21、员工工奖惩规规定中员员工被宣宣告缓刑刑的,根根据情节节给予怎怎样的处处理?答:留用察察看处分分或解除除劳动合合同22、员工工奖惩规规定中所称的重重大经济济损失是是指什么么?答:直接经经济损失失在300万元以以上(含含30万万元)1100万万元以下下23、员工工奖惩规规定属集集团公司司基本制制度,其其他规章章制度与与本规定定不一致致的,按按什么执行行?答:员工奖奖惩暂行行规定执执行24、企业业文化是是企业的的软实力力,是企企业的核核心竞争争力,是是企业发发展的什什么?答:旗帜和和灵魂25、企业业文化是是企业倡倡导的价价值观(先先进理念念)被员员工认同同以后的的什么样

6、样的行为为方式?答:习惯性性行为方方式26、只有有用心做做事,才才能把事事情做好好。只有有追求卓卓越,才才能再攀攀高峰。这这一核心心价值观观是我们们企业发发展的什什么?答:精髓所所在27、员工工的生命命是最宝宝贵的,是是无价的的。一定定要把什什么作为为河南煤煤化集团团工作的的最高信信条?答:“生命命至高无无上,安安全发展展第一”28、河南南煤化集集团对安安全事故故坚决实实行什么么?答:“零容容忍”29、安全全是企业业管理的的底线,更更是各级级干部什什么的底底线?答:责任心心、事业业心和良良心的底底线30、什么么始终是是我们的的第一要要务?任任何时候候都要坚坚持、咬咬定、扭扭住不动动摇。答:发展

7、31、我们们在项目目建设中中的工作作理念是是什么?答:“快、好好、省”32、在发发展中,河河南煤化化集团倡倡导什么么发展理理念?答:“少纵纵比、多多横比”33、在资资源整合合过程中中,我们们必须要要牢固树树立和时时刻践行行什么理理念?答:“抢先先一步,遍遍地黄金金”34、河南南煤化集集团对生生产经营营过程中中产生的的工业附附属物的的态度是是什么?答:“吃干干榨净”35、河南南煤化集集团的目目标是什什么?答:高尚、卓卓越、受受人尊敬敬36、什么么是企业业生存发发展的最最基本物物质基础础?答:资源37、什么么是企业业永恒的的主题?答;管理38、什么么是我们们不断发发现差距距、改进进不足、提提升自我

8、我、力争争上游的的必要手手段?答:对标管管理39、什么么是企业业发展到到一定阶阶段后必必须要做做好的一一项工作作?答:精细化化管理40、什么么是企业业适应信信息化社社会要求求、走新新型工业业化道路路的必然然选择?答:信息化化管理41、什么么是确保保企业各各项工作作做到职职责明确确、内容容清楚、节节点清晰晰、有条条不紊、环环环相扣扣、健康康推进的的重要管管理方式式?答:流程化化管理42、河南南煤化集集团管理理的一个个具体原原则是什什么?答:“提倡倡什么就就考核什什么”43、企业业管理的的最高形形式和最最高境界界是什么么?答:企业文文化44、什么么是企业业发展的的不竭动动力和源源泉?答:创新45、

9、什么么是企业业发展的的基石?答:优秀团团队46、人是是企业的的第一资资源,是是企业最最宝贵的的财富,是是企业发发展中什什么样的的力量?答:最具能能动性的的决定性性力量47、河南南煤化集集团用人人机制是是什么?答:“四不不用、三三优先、三三鼓励”48、河南南煤化集集团要做做一个有有责任的的企业,这这种责任任体现在在哪四个个方面?答:对国家家、对社社会、对对股东、对对员工四四个方面面49、什么么是企业业立企之之本,是是员工立立身之本本?答:诚信50、各级级干部员员工都要要把什么么与企业业目标结结合起来来,忠诚诚企业,热热爱企业业?答:个人发发展51、要推推进“全员学学习”,要把把企业变变成“大学校

10、校”,让什什么成为为一种常常态?答:工作学学习化、学学习工作作化52、感恩恩是一种种美德,是是一种胸胸怀,是是一种境境界,要要成为一一种最基基本的什什么?答:职业道道德和职职业操守守53、什么么是确保保持续提提升的根根本保证证?答:重在落落实54、河南南煤化集集团坚持持追求的的安全目目标是什什么? 答:“零目目标”55、安全全管理中中最大的的隐患-“人”的隐患患是什么么? 答:“思想想松、管管理松、纪纪律松”56、没有有安全的的发展,生生产经营营无法正正常运作作,企业业其他各各项工作作将失去去什么?答:最基本本的保障障57、河南南煤化集集团坚持持在什么么样的前前提下,追追求速度度、质量量、效益

11、益、效率率、绿色色、统筹筹、和谐谐的发展展?答:安全生生产58、河南南煤化集集团管理理的主线线“三化”管理都都哪三化化?答:“制度度化、规规范化、市市场化”59、做企企业,一一定要算算账,要要算什么么?这是是我们特特别强调调的,是是每一位位管理者者必须要要严肃认认真对待待的问题题。答:投入产产出比60、我们们鼓励员员工坚持持学习,勇勇于创新新,做什什么型的的员工?答:创新型型、学习习型61、河南南煤化集集团建立立什么基基金,用用于内部部优秀科科技成果果的奖励励与收购购、科技技创新先先进个人人的奖励励?答:科技创创新奖励励62、任何何工作没没有落实实,就不不可能实实现持续续提升,重重在落实实关健

12、是是要在哪哪些方面面下工夫夫?答:“求真真、求实实、求细细、求新新”方面63、河南南煤化集集团实施施的“两创新新、两带带动”战略指指的是什什么?答:科技创创新和管管理创新新,项目目带动和和品牌带带动64、河南南煤化八八个核心心理念中中的企业业哲学内内涵是什什么?答:科学发发展、善善行成器器65、河南南煤化八八个核心心理念中中的企业业哲学是是什么? 答:人企合合一、顺顺势而行行66、河南南煤化八八个核心心理念中中的企业业愿景是是什么?答:行业领领先、国国际一流流67、河南南煤化八八个核心心理念中中的核心心价值观观是什么么?答:用心做做事、追追求卓越越68、河南南煤化八八个核心心理念中中的企业业使

13、命是是什么? 答:报效国国家、惠惠及员工工69、河南南煤化八八个核心心理念中中的企业业作风是是什么? 答:先人一一步、持持续创新新70、河南南煤化八八个核心心理念中中的企业业精神是是什么?答:自强不不息、坚坚忍不拔拔71、河南南煤化八八个核心心理念中中的主传传播语是是什么?答:勇担重重任、成成就理想想72、河南南煤业化化工集团团八个单单项理念念中的发发展理念念是什么么?答:立志高高远、笃笃行求实实73、河南南煤业化化工集团团八个单单项理念念中的管管理理念念是什么么?答:创新为为先、三三化为本本74、河南南煤业化化工集团团八个单单项理念念中的效效益理念念是什么么?答:发掘潜潜力、提提升价值值75

14、、河南南煤业化化工集团团八个单单项理念念中的成成本理念念是什么么?答:精打细细算、开开源节流流76、河南南煤业化化工集团团八个单单项理念念中的营营销理念念是什么么?答:市场导导向、客客户至上上77、河南南煤业化化工集团团八个单单项理念念中的安安全理念念是什么么?答:从零开开始、向向零奋斗斗78、河南南煤业化化工集团团八个单单项理念念中的人人才理念念是什么么?答:人尽其其才、以以德为先先79、河南南煤业化化工集团团八个单单项理念念中的廉廉政理念念是什么么?答:荡浊扬扬清、干干净健康康80、河南南煤化的的标识色色彩为科科技蓝,代代表什么么?答:科技和和创新81、河南南煤业化化工集团团的简称称是什么

15、么?答:。82、我们们所说的的用心做做事,就就是要做做到哪四四心?答:诚心、专专心、恒恒心和责责任心83、河南南煤化集集团至始始至终在在倡导和和营造什什么样的的良好风风气和良良好环境境,致力力于打造造本质廉廉洁型企企业?答:干净健健康、风风清气正正84、各级级领导干干部不能能居功自自傲,要要珍惜自自己,珍珍惜岗位位,知足足常乐,心心安是福福,要时时刻铭记记哪句话话?答:“手莫莫伸,伸伸手必被被捉”85、河南南煤化集集团坚持持诚信办办企业,要要求各级级干部员员工要做做到哪些些?答:诚信做做人,诚诚信做事事86、河南南煤化集集团感恩恩文化中中提倡什什么?反反对什么么?答:提倡心心怀感恩恩反对满满腹

16、牢骚骚87、河南南煤化集集团风险险文化中中指出要要增强工工作的前前瞻性、预预见性和和战略性性,风险险重在什什么?答:重在防防范,重重在控制制88、我们们的学习习原则是什什么?答:缺什么么、学什什么,干干什么、学学什么,用用什么、学学什么,学学什么、精精什么89、陈雪雪枫副省省长20012年年6月66日,在在河南煤煤化调研研1-55月经济济运行情情况座谈谈会上强强调:要要抓住企企业文化化的灵魂魂,并指指出什么么是企业业的灵魂魂?答:企业哲哲学90、河南南煤化追追求在什什么前提提下的科科学发展展?答:安全生生产91、什么么是企业业的第一一资源,是企业业最宝贵贵的财富富,是企企业发展展中最具具能动性

17、性的决定定性力量量?答:人92、树立立民主团团结的作作风。要要注重什什么?防防止什么么?答:注重集集思广益益、群策策群力,防防止“花钱一一支笔,用用人一句句话,开开会一言言堂”的现象象93、面对对激烈的的市场竞竞争,我我们定战战略、做做决策、上上项目,必必须要做做好风险险评估,既既要看到到可能取取得的收收益,同同时对可可能存在在的风险险做到准准确研判判并及早早防范,杜杜绝事故故或问题题发生。这这是河南南煤化企企业文化化中的什什么文化化所要求求的?答:风险文文化94、企业业管理的的底线是是什么? 答:安全95、员工工奖惩规规定中需同时时追究受受处分员员工党纪纪责任的的,由其其所在党党组织根根据什

18、么么规定作作出处理理?答:中国国共产党党纪律处处分条例例96、我们们要把制制约企业业发展的的什么作为为科研和和创新的的重点环环节?答:关键技技术97、员工工奖惩规规定中什什么部门门负责组组织对违违规违纪纪行为进进行调查查,并提提出处理理意见? 答:纪检监监察98、在资资源整合合过程中中,我们们必须要要牢固树树立和时时刻践行行什么样样的理念念?答:“抢先先一步,遍遍地黄金金”99、什么么是理顺顺内部关关系的要要决?什什么是企企业生存存发展的的根本?答:人企合合一,顺势而而行100、用用心做事事,对我我们的要要求是什什么?答:不断增增强工作作执行力力,充分分发挥主主观能动动性,狠狠抓工作作任务的的

19、落实。101、河河南煤化化员工三三大行为为规范是是都有哪哪些?答:职业道道德、行行为准则则、礼仪仪规范。102、我我们要落落实“四个重重在”,“四个重重在”具体指指什么?答:重在持持续、重重在提升升、重在在统筹、重重在为民民103、无无论在任任何时候候都要摆摆正哪四四种关系系? 答:安全与与生产、安安全与效效益、安安全与幸幸福的关关系104、河河南煤化化集团成成立于什什么时间间?答:20008年112月55日105、员员工奖惩惩规定适适用于哪哪些人群群?答:集团公公司及所所属单位位所有员员工106、什什么是我我们做好好一切工工作的基基本要求求和落脚脚点?答:“求真真”107、什什么是我我们做好

20、好一切工工作的关关键所在在?答:“求实实”108、什什么是我我们工作作中必须须坚持的的基本准准则?答:“求细细”109、什什么是工工作突破破之源?答:“求新新”110、河河南煤化化企业文文化体系系几部分分,多少少条?答:有188部分,1120条条111、科科学技术术是第一一生产力力。河南南煤化集集团必须须依靠科科技进步步,走什什么样的的发展路路子?答:集约高高效112、受受到处分分的员工工在处分分期间不不得怎么么样?答:评选先先进或优优秀人才才,不得得列为后后备干部部,不得得晋升职职务(含含技术职职称),不不得提高高级别和和工资档档次。113、员员工奖惩惩规定中中奖励分分为荣誉誉奖励和和物质奖

21、奖励,其其中荣誉誉奖励由由低到高高依次为为哪四种种?答:“通报报表彰”、“授荣誉誉称号”、“特殊贡贡献奖”和“杰出贡贡献奖”四种。114、员员工奖惩惩规定中中惩戒包包括组织织处理、纪纪律处分分和经济济处罚,其其中组织织处理包包括哪些些?答:通报批批评、取取消荣誉誉(政治治)待遇遇、调离离岗位、责责令辞职职、职务务禁入和和免职等等。115、员员工奖惩惩规定中中惩戒包包括组织织处理、纪纪律处分分和经济济处罚,其其中纪律律处分由由轻到重重依次分分为哪七七种?答:警告、记记过、记记大过、降降级(降降职)、撤撤职、留留用察看看及解除除劳动合合同七种种。116、员员工奖惩惩规定中中员工在在处分期期间有哪哪

22、些情况况的原处处分批准准单位或或上级单单位可作作出提前前解除处处分的决决定?答:重大立立功行为为或受到到政府有有关部门门、集团团公司表表彰的,117、违违反员工工奖惩规规定分则则中规定定的两种种及以上上应当受受到处分分的违规规违纪行行为的,应应当怎么么处理?答:合并处处理,按按违规违违纪行为为中应当当受到的的最高处处分加重重一档给给予处分分。118、对对员工给给予解除除劳动合合同处分分的,应应当怎么么处理?答:征求工工会意见见。工会会可依法法为受处处分员工工提出申申诉或劳劳动仲裁裁。119、员员工构成成犯罪免免予刑事事处罚或或判处管管制、拘拘役的,视视情节轻轻重给予予什么样样的处理理?答:降级

23、(降降职)、撤撤职、留留用察看看、解除除劳动合合同处分分。120、员员工奖惩惩规定中中的直接接责任者者是指什么?答:对发生生的违规规违纪问问题及造造成的后后果起直直接和决决定性作作用的人人员。121、员员工奖惩惩规定中中的主要要领导责责任者是是指什么?答:对其直直接主管管或管辖辖的工作作、员工工不负责责任,不不履行或或不正确确履行自自己的职职责,对对发生的的违规违违纪问题题及造成成的后果果负直接接领导责责任的人人员。122、员员工奖惩惩规定中中的重要要领导责责任者是是指什么?答:在其职职责范围围内,对对应管的的工作或或应参与与决定的的事项,不不履行或或不正确确履行职职责,对对发生的的违规违违纪

24、问题题及造成成的后果果负次要要领导责责任的人人员。123、河河南煤化化集团坚坚持在安安全生产产前提下下,追求求什么样样的发展展?答:速度、质质量、效效益、效效率、绿绿色、统统筹、和和谐124、资资源在河河南煤化化集团的的定义里里是哪六六种资源源?答:一是自自然资源源;二是是项目资资源;三三是技术术资源;四是人人力资源源;五是是信息资资源;六六是社会会资源六六种资源源。125、对对标管理理,是我我们什么么的必要要手段?答:不断发发现差距距、改进进不足、提提升自我我、力争争上游的的必要手手段。126、企企业管理理的最高高形式和和最高境境界是企企业文化化,要坚坚持怎样样打造团团队精神神引领企企业发展

25、展?答:用企业业文化塑塑造员工工队伍,打打造团队队精神127、河河南煤化化集团要要做一个个有责任任的企业业。这种种责任体体现在哪哪四个方方面?答:对国家家、对社社会、对对股东、对对员工四四个方面面。128、河河南煤化化集团视视诚信为为企业的的生命。坚坚持做到到什么?把诚信信精神贯贯穿于企企业工作作的方方方面面。答:诚信于于员工,诚诚信于股股东,诚诚信于客客户,诚诚信于供供应商,诚诚信于社社会129、河河南煤化化集团在在为社会会和用户户提供优优质产品品或服务务的同时时,必须须要做到到什么?让社会会和客户户对河南南煤化集集团“信得过过”。答:“言必必行、行行必果”,诚信信天下130、河河南煤化化集

26、团致致力于与与客户互互利互惠惠互赢。要要做到哪哪些?答:持续加加强信用用建设,不不断提升升企业信信用美誉誉度,要要时刻保保持对客客户信用用情况的的关注度度,坚决决拒绝商商业欺诈诈 131、人人企合一一是河南南煤化集集团的企企业哲学学。要坚坚持以人人为本,尊尊重员工工,理解解员工,关关心员工工,做到到哪些?答:发展为为了员工工,发展展依靠员员工,发发展成果果与员工工共享。132、做做学习型型员工,建建学习型型企业,是是河南煤煤化集团团发展道道路上的的必然选选择,也也是什么么的唯一一途径?答:不断提提升企业业素质、不不断提升升队伍素素质133、在在河南煤煤化集团团的发展展历程中中,要时时刻怎样样?

27、做到到未雨绸绸缪,有有备无患患。答:居安思思危,保保持清醒醒头脑,增增强风险险意识、忧忧患意识识134、风风险重在在防范,重重在控制制。我们们要增强强工作的的哪三性性?通过过完善制制度、建建立体系系、加强强监控,有有效控制制和防范范各类风风险的发发生。答:前瞻性性、预见见性和战战略性135、我我们要不不断培育育一支什什么样的的人才队队伍?防防止因为为企业的的人力资资源结构构和素质质跟不上上时代发发展,从从而给企企业带来来灭顶之之灾。答:能始终终适应河河南煤化化集团形形势发展展需要的的人才队队伍136、加加强风险险防范,根根本目的的在于什什么?答:最大限限度地减减少企业业发展阻阻力,让让企业少少

28、走弯路路,更好好地推进进改革发发展各项项工作。137、河河南煤化化八个核核心理念念都有哪哪些?答:企业文文化内涵涵、企业业哲学、企企业使命命、核心心价值观观、企业业愿景、企企业精神神、企业业作风、主主传播语语。138、河河南煤业业化工集集团八个个单项理理念都有有哪些?答:发展理理念、管管理理念念、效益益理念、成成本理念念、营销销理念、安安全理念念、人才才理念、廉廉政理念念。139、河河南煤化化集团的的追求目目标是什什么?答:做一个个高尚、卓卓越、受受人尊敬敬的企业业。140、河河南煤化化集团任任何一个个单位都都要始终终把安全全工作作作为“一号工工程”、“生命工工程”来经营营,时刻刻把员工工的生

29、命命权益放放在什么么第一位位置。答:“先于于一切、重重于一切切、高于于一切”的位置置。141、河河南煤化化集团的的任何一一位干部部都要牢牢固树立立什么观观念,始始终做到到铁制度度,硬执执行,真真较劲,不不糊弄?答:“隐患患可控、事事故可防防”的观念念142、从从战略管管理和加加强企业业管控的的角度,河河南煤化化集团总总部主要要以管哪哪方面的的宏观管管理为主主:答:根本性性、长远远性、导导向性143、河河南煤化化具体的的每名员员工必须须牢固树树立什么么意识,时时刻注意意约束自自身行为为,为企企业形象象增光添添彩?答:我的形形象即企企业形象象的意识识。144、河河南煤化化集团“88113”文化体体

30、系指的的是什么么?答:8个核核心理念念、8个个单项理理念、110条高高管人员员行为规规范、33大员工工行为准准则。145、陈陈雪枫副副省长220122年6月月6日,在在河南煤煤化调研研1-55月经济济运行情情况座谈谈会上强强调:要要抓住企企业文化化的灵魂魂。并指指出( D )是企企业的灵灵魂。A、企业哲哲学内涵涵。 B、企企业精神神。C、核心价价值观。 D、企企业哲学学。146、河河南煤化化追求在在安全生生产前提提下的( A )。A、科学发发展。 B、安安全发展展。C、高速发发展。 D、快快速发展展。147、( C )是企企业的第第一资源源,是企企业最宝宝贵的财财富,是是企业发发展中最最具能动

31、动性的决决定性力力量。A、生产资资料。BB、劳动动对象。C、人。 DD、科学学技术148、树树立( A )。要要注重集集思广益益、群策策群力,防防止“花钱一一支笔,用用人一句句话,开开会一言言堂”的现象象,形成成开放包包容、民民主活泼泼、严肃肃团结的的良好局局面。A、民主团团结的作作风。 B、务务实重干干的作风风。C、低调简简朴的作作风。 D、敢敢于担当当的作风风。149、面面对激烈烈的市场场竞争,我我们定战战略、做做决策、上上项目,必必须要做做好风险险评估,既既要看到到可能取取得的收收益,同同时对可可能存在在的风险险做到准准确研判判并及早早防范,杜杜绝事故故或问题题发生。这这是河南南煤化企企

32、业文化化中的( B )所要要求的。A、安全文文化。 B、风风险文化化。C、管理文文化。 D、持持续文化化。150、( A )是企企业管理理的底线线,更是是各级干干部责任任心、事事业心和和良心的的底线。A、安全。 B、责责任。 C、发发展。 D、创创新。151、“( C )”是我们们在项目目建设中中的工作作理念。A、“快、优优、省”。B、“慢、好好、省”。C、“快、好好、省”。D、“多、快快、省”。152、我我们要把把制约企企业发展展的( A )作为为科研和和创新的的重点环环节。A、关键技技术。 B、重要技术。C、关键问问题。 D、核核心问题题。153、“发掘潜潜力,提提升价值值”是河南南煤化企

33、企业文化化单项理理念中的的( AA )。A、效益理理念。BB、管理理理念。C、成本理理念。DD、营销销理念。154、每每位员工工必须树树立( B )。A、自己管管好自己己。 BB、我的的形象即即企业形形象。C、企业形形象与我我无关。 D、企企业利益益与我无无关。155、河河南煤化化的营销销理念是是市场导导向、客客户至上上。()156、“提倡什什么就考考核什么么”是管理理的一个个具体原原则。()157、人人企合一一是理顺顺内部关关系的要要决,顺顺势而行行是企业业生存发发展的根根本。 ()158、没没有不能能利用的的资源,只只有放错错地方的的资源。 ( )159、用用心做事事,就是是要不断断增强工

34、工作执行行力,充充分发挥挥主观能能动性,狠狠抓工作作任务的的落实。( )160、河河南煤化化集团坚坚持工资资总额增增长幅度度不低于于企业经经济效益益增长幅幅度。() 应为为“不高于于”161、风风险重在在防范,重重在排查查。() 应为“重在控控制”。162、河河南煤化化员工三三大行为为规范是是职业道道德、行为准准则、礼仪规规范。( )163、我我们要落落实“四个重重在”,即重重在持续续、重在在提升、重重在统筹筹、重在在为民实实践要领领。( )164、无无论在任任何时候候都要摆摆正安全全与生产产、安全全与效益益、安全全与幸福福的关系系。( )165、员员工奖惩惩规定中中处分期期间是指指自作出出处

35、分决决定之日日起至解解除处分分之日止止的时间间区间。请请按照处处分类别别,对其其处分期期间进行行阐述?答:(一)警警告6个个月;(二)记过过、记大大过、降降级(降降职)112个月月;(三)撤职职、留用用察看224个月月。166、员员工奖惩惩规定中中奖惩工工作的基基本原则则是什么么? 答答:(一一)公开开、公平平、公正正; (二二)实事事求是、依依法依规规; (三三)精神神奖励与与物质奖奖励相结结合;(四)惩前前毖后、治治病救人人167、员员工奖惩惩规定中中所称降降级主要要指什么么?答:对无行行政职务务员工,对对其工作作岗位级级次的降降低。168、员员工奖惩惩规定中中所称暂暂停职务务指什么么?答

36、:在立案案调查中中,暂时时停止被被调查人人履行职职责,其其职务不不变、工工资待遇遇不变的的一种临临时组织织手段。169、企企业文化化是企业业倡导的的价值观观(先进进理念)被被员工认认同以后后的习惯惯性行为为方式。具具体如何何解释?答:具体说说就是要要把企业业发展所所提倡的的价值观观念植入入员工的的心中,变变成员工工的自觉觉行为,最最终成为为企业和和员工的的团体精精神和行行为规范范。170、河河南煤化化集团总总部要成成为哪几几个中心心?答:人力资资源中心心、战略略管理中中心、资资本运营营中心、财财务监管管中心、运运营协调调中心和和资源管管理中心心。171、河河南煤化化集团点点多线长长面广,管管理

37、难度度大,面面对越来来越激烈烈的市场场竞争,要要积极正正视和加加强对那那些方面面的风险险管控?答:资金、资资源、战战略、项项目、安安全、财财务、品品牌等方方面。172、我我们提倡倡积极思思维,反反对消极极思维。什什么是积积极思维维?答:积极思思维就是是接受任任务不讲讲价钱,完完不成任任务不找找借口,做做好工作作不打折折扣。173、河河南煤化化集团要要做一个个有责任任的企业业。这种种责任体体现在对对国家、对对社会、对对股东、对对员工四四个方面面。其中中对员工工的责任任是什么么?答:对员工工的责任任,就是是确保员员工有尊尊严地工工作,实实现体面面生活,提提高员工工幸福生生活指数数。174、河河南煤

38、化化集团在在实践中中形成了了一套自自己独特特的用人人机制,即即“四不用用、三优优先、三三鼓励”。其中中的“四不用用、三优优先、三三鼓励”指什么么?答:“四不不用”,即不不思进取取、不干干实事的的不用;品头论论足、善善于“公关”的不用用;不敢敢负责、不不敢碰硬硬的不用用;搞花花架子、善善于作秀秀的不用用。“三优先先”,即优优先从一一流的团团队选拔拔干部,从从做出一一流业绩绩的员工工中选拔拔干部,从从在艰苦苦地区受受到锻炼炼的员工工中选拔拔干部。“三鼓励”,是指鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作,鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展,鼓励干部向技术化和职业化转变。175、在在员工奖奖惩规定定

39、中,什什么情况况下应当当从重或或者加重重处分? 答:(一一)在共共同违规规违纪行行为中起起主要作作用的; (二)拒拒不退还还违规违违纪所得得或者拒拒绝赔偿偿损失的的; (三)强强迫、唆唆使他人人违规违违纪的; (四)伪伪造、销销毁、隐隐匿、转转移证据据材料的的; (五)串串供或者者阻止他他人揭发发检举、提提供证据据材料的的; (六)包包庇同案案人员或或者打击击报复检检举人、证证人及其其他人员员的; (七)有有其他干干扰、妨妨碍组织织调查行行为的。176、在在员工奖奖惩规定定中,什什么情况况下经评评选或研研究决定定可给予予“杰出贡贡奖励?答:(一)避避免重大大人身伤伤亡事故故发生者者;(二)在开

40、开发、生生产、质质量、管管理等领领域中做做出显著著成绩,取取得经济济效益330000万元以以上者;(三)遇有有重大灾灾变或意意外事故故,承担担巨大风风险,挽挽回企业业及社会会损失330000万元以以上者;(四)避免免人身事事故、生生产事故故、质量量事故、设设备设施施事故等等潜在损损失30000万万元以上上者;(五)检举举揭发侵侵害企业业利益的的行为,为为企业挽挽回财产产损失330000万元以以上者;(六)合理理化建议议被采纳纳,在应应用中取取得经济济效益330000万元以以上者;(七)在技技术创新新、管理理创新、机机制创新新以及科科研攻关关等方面面为企业业创造经经济效益益30000万元元以上者

41、者;(八)集团团公司认认为可给给予“杰出贡贡献奖”的其他他情形。177、在在物资采采购管理理活动中中,有哪哪些行为为之一的的,对有有关责任任人员给给予警告告、记过过、记大大过处分分;情节节较重的的,给予予降级(降降职)、撤撤职处分分;情节节严重的的,给予予留用察察看、解解除劳动动合同处处分? 答答:(一一)玩忽忽职守、徇徇私舞弊弊,购进进假冒伪伪劣物资资以及其其他不符符合规定定标准物物资;或或者购入入物资的的价格明明显高于于市场同同类产品品价格的的; (二二)发现现购进的的物资质质量不符符合规定定标准或或要求,不不及时采采取措施施,以致致延误索索赔期的的;(三)虚报报计划、不不按计划划采购、超

42、超计划采采购,或或者在仓仓储管理理工作中中不正确确履行职职责,造造成物资资严重积积压、浪浪费、变变质、失失效或存存在重大大安全隐隐患的; (四四)违反反企业有有关规定定擅自决决定购买买物资的的,或内内外勾结结,以权权谋私,指指定购买买物资的的; (五五)工作作不负责责任,未未能及时时处理好好供货、接接货等到到货前工工作,致致使物资资损失、损损坏等,给给企业造造成经济济损失的的; (六六)违反反物资发发放规定定,错发发物资致致使对人人身、设设备造成成安全隐隐患或经经济损失失的; (七七)有其其他违反反物资采采购管理理规定行行为的。178、在在技术引引进活动动中,有有哪些行为为之一的的,对有有关责

43、任任人员给给予警告告、记过过、记大大过处分分;情节节较重的的,给予予降级(降降职)、撤撤职处分分;情节节严重的的,给予予留用察察看、解解除劳动动合同处处分?答:(一)提提供虚假假资料或或论证,使使不应引引进技术术得到批批准的; (二二)盲目目引进或或技改,造造成引进进技术或或设施长长期闲置置,或无无法使的的; (三三)引进进的技术术或技改改性能指指标达不不到规定定要求,给给企业造造成损的的; (四四)有其其他需要要追究责责任行为为的。179、在在生产经经营活动动中,违违反国家家和企业业生产安安全相关关规定,导导致人员员伤亡或或直接经经济损失失,构成成较大生生产安全全事故,对对有关责责任人员员按

44、哪些些规定进进行处分分?答:(一)对对直接责责任者给给予撤职职(停职职)处分分;情节节严重的的,给予予留用察察看、解解除劳动动合同处处分;(二)对次次要责任任者给予予记过、记记大过处处分;情情节严重重的,给给予降级级(降职职)、撤撤职处分分;(三)对直直接责任任者所在在部门负负责人给给予记过过、记大大过处分分;情节节严重的的,给予予降级(降降职)、撤撤职处分分;(四)对事事故责任任单位行行政正职职和分管管副职,给给予记过过、记大大过、降降级(降降职)、撤撤职处分分;(五)对事事故单位位上一层层级行政政正职和和分管副副职,给给予警告告、记过过、记大大过、降降级(降降职)处处分。180、在在从事股

45、股票、期期货、外外汇以及及金融衍衍生工具具等投资资业务中中,有哪哪些情形形之一的的,对有有关责任任人给予予警告、记记过、记记大过处处分;情情节较重重的,给给予降级级(降职职)、撤撤职处分分;情节节严重的的,给予予留用察察看、解解除劳动动合同处处分?答:(一)违违规经营营或者超超范围经经营的;(二)风险险控制制制度存在在重大缺缺陷的;(三)资金金来源违违反国家家有关规规定的;(四)以个个人名义义使用企企业资金金从事投投资业务务的;(五)违规规买卖本本企业股股票、债债券的;(六)未履履行规定定程序或或者未经经授权擅擅自决策策的;(七)有其其他应追追究责任任行为的的。181、违违反国家家票据管管理规

46、定定,有哪哪些行为为之一的的,对有有关责任任人给予予警告、记记过、记记大过处处分;情情节较重重的,给给予降级级(降职职)、撤撤职处分分;情节节严重的的,给予予留用察察看、解解除劳动动合同处处分?答:(一)伪伪造、变变造票据据的;(二)故意意使用伪伪造、变变造、虚虚假票据据的;(三)签发发空头支支票或者者故意签签发与预预留签名名式样或或者印鉴鉴不符的的支票,骗骗取财物物的;(四)签发发无可靠靠资金来来源的汇汇票、本本票,骗骗取资金金的;(五)汇票票、本票票的出票票人在出出票时作作虚假记记载,骗骗取财物物的;(六)冒用用他人的的票据,或或者故意意使用过过期、作作废的票票据,骗骗取财物物的;(七)付款款人同出出票人、持持票人串串通,骗骗取财物物的;(八)支票票等票据据丢失未未及时采采取有效效措施的的;(九)有其其他违反反票据管管理规定定行为的的。182、在在资金运运作工作作中,有有哪些行为为之一的的,对有有关责任任人员给给予警告告、记过过、记大大过处分分;情节节较重的的,给予予降级(降降职)、撤撤职处分分;情节节严重的的,给予予留

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