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1、人事管理制度文件类型： 管理理制度类类批 准准 人：文件题目： 人事事管理制制度生效效日期：年月日文件编号：截止日日期：年年月日版 次： 第 版页 数：页页目 录录第一章总总 则33第二章员员工聘任任制度44第三章劳动动合同管管理制度度6第四章人事事档案管管理制度度11第五章员工工考勤制制度13第六章员工工福利制制度17第七章员员工培训训制度223第八章员员工人事事考核制制度25第九章员员工绩效效管理制制度277第十章人事事晋升制制度322第十一章员员工沟通通、建议议、提案案及员工工投诉管管理制度度33第十二章人事奖奖惩制度度35第一章总总 则为使公司人人事管理理走上正正规化、制制度化、现现代
2、化的的道路，在在有章可可循的情情况下提提高人力力资源管管理水平平，造就就一支高高素质的的员工队队伍，加加强人力力资源部部门与各各部门之之间的了了解，更更好地为为各部门门服务，特制定本制度。公司的人人才观：平台上的的人才，才才是大城城创行所所需要的的平台即指指核心竞竞争力平台上人人才意味味着团队队意识、平平台贡献献、正直直诚信、脚脚踏实地地解决问问题公司人力力资源管管理基本本准则是是：公开开、公正正、公平平、有效效激励和和约束每每一位员员工。公开是指指强调各各项制度度的公开开性，提提高执行行的透明明度。公平是指指坚持制制度面前前人人平平等的原原则，为为每个员员工提供供平等竞竞争的机机会。公正是指
3、指对每位位员工的的工作业业绩做出出客观、公公正的评评价，并并给予合合理的回回报，同同时赋予予员工申申诉的权权利和机机会。公司涉及及人力资资源方面面的管理理均依照照本制度度执行。第二章聘聘任制度度一、员工聘聘用的准准则员工聘用用必须符符合国家家和地方方的有关关政策、法法令、法法规。聘用的员员工必须须符合公公司基本本用人标标准：良良好的道道德品质质、优秀秀的专业业技能、身身体健康康、年龄龄、学历历符合具具体岗位位的要求求。员工聘用用方案报报人力资资源部初初审，用人人部门复复核备案案，重要要岗位员员工聘用用必须经经总经理理批准。员工聘用用必须坚坚持标准准的执行程程序。二、员工聘聘用程序序具体程序：1
4、、提出用用工申请请各部部门因工工作需要要聘用员员工，应应填写用人需需求表后递交交人力资资源部提提出聘用用员工申申请。人人力资源源部经核核实后提提出意见见，报副总经理理批准。2、确定聘聘用条件件副总经理理批准后后，人力力资源部部应立即即通知用用人部门门提出该该岗位员员工聘用用标准和和岗位说说明书。聘聘用标准准应包括括：文化化程度、工工作经验验、技术术等级、特特殊技能能、年龄龄限制、健健康标准准等具体体要求。岗岗位说明明书包括括：岗位位目的、级级别、岗岗位职责责、权限限说明、汇汇报上级级、指挥挥下属、对对外联络络部门、对对内协调调部门等等内容。3、确定聘聘用方式式用人人部门填填写招招聘申请请和岗岗
5、位说明明书，提提出聘用用标准后后，由人人力资源源部确认认聘用方方式。聘用方式包包括：启用人人才库内部征聘聘员工推荐荐社会公开开招聘4、初选初选选工作由由人力资资源部承承担，即即：应聘聘人员填填写公司司统一印印制的求求职申请请表后后，人力力资源部部根据用用人部门门设定的的聘用标标准，经经一般性性询问和和观察，了了解应聘聘者是否否符合聘聘用基本本条件。5、面试人力力资源部部将初选选合格人人员名单单、资料料提交用用人部门门，双方方共同确确定面试试名单、时时间、地地点，由由人力资资源部通通知应聘聘人参加加面试。用用人部门门须事先先拟定面面试提纲纲，并与与人力资资源部共共同面试试，面试试以用人人部门为为
6、主。面面试后，用用人部门门将面试试合格人人员名单单转人力力资源部部。6、复审如需需复审及及总经理理最后约约见等，由由人力资资源部另另行通知知，并组组织实施施。7、政审对拟拟聘用人人员，根根据工作作性质和和需要，人人力资源源部要有有针对性性地对候候职人员员的背景景资料的的真实性性进行审审查。8、审批审查查合格后后，由人人力资源源部签署署意见报报主管领领导批准准。10、正式式报到接人力资资源部通通知，新新员工应应在指定定时间到到人力资资源部报报到，如因故故不能按按期前往往，应与行行政管理理部门取取得联系系，另行行确定报报到日期期。提供个人人资料：报到时，需需要携带带以下资资料：录录用通知知书、身身
7、份证、学学历证明明（毕业业证书、学学位证书书等）原原件，免免冠彩色色近照11寸2张、与与原单位位解除劳劳动关系系的证明明文件、公公司行政政管理部部门要求求提供的的其他资资料，同同时将个个人社会会保险缴缴纳情况况、在公公司指定定银行开开立的个个人存折折帐号告告知人力力资源部部门。办理入职职手续：（1）签订订劳动合合同、收收入确认认表及保保密协议议，并准准确填写写员工工登记表表，领领取考勤勤卡、工工作牌、办办公用品品及其他他相关资资料；（2）对经经批准的的聘用人人员，由由人力资资源部安安排参加加岗前培培训，培培训时间间为一天天；培训训内容如如下：公司发展史史简介、企企业文化化、员员工手册册及行政管
8、理制度人事管理制度中的有关规定。（3）培训训结束，与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面，参观公司，熟悉办公环境。对在报到到时未能能将一寸寸彩色照照片二张张、与原原单位的的终止止或解除除合同证证明书等等材料提提交的，限限期一个个月办好好，否则则人力资资源部有有权终止止其试用用期，予予以解聘聘。11、试用用期聘用普普通管理理人员，试试用期为为三个月，高高级管理理人员和和专业技技术人员员的试用用期为六六个月，并并对岗位位实行试试用期工工资。试试用期结结束，由由用人部部门在试用期转正考核表上签署转正、终止试用的意见，并报人力资源部。第三章劳动动合同管管理制度度一、总 则则
9、1.1为加加强劳动动合同管管理，保保护劳动动者和公公司的合合法权益益，根据据中华华人民共共和国劳劳动法的的有关规规定，制制定本制制度。1.2人力力资源部部是劳动动合同管管理的主主管部门门，与各各公司办办公室共共同负责责企业与与员工劳劳动合同同的管理理，并对对劳动合合同的订订立、履履行、变变更、解解除等过过程进行行监督、检检查和指指导。1.3劳动动合同是是员工与与企业之之间确立立劳动关关系，明明确双方方权利和和义务的的法律契契约。建建立劳动动关系应应当订立立劳动合合同。订订立和变变更劳动动合同，应应当遵守守平等自自愿、协协商一致致的原则则，不得得违反国国家法律律、法规规的规定定。二、劳动合合同的
10、订订立2.1公司司应最迟迟在员工工正式上上岗之日日起十五五日内，与与劳动者者订立劳劳动合同同。2.2劳动动合同应应当以书书面形式式订立、并并具备以以下条款款：劳动合同同期限，作息时时间、休休息、休休假；工作内容容，劳动报报酬及保保险福利利待遇，劳动纪纪律；劳动合同同终止的的条件违反劳劳动合同同的责任任；2.3合同同双方还还应协商商约定保保守商业业秘密，试试用期限限等其它它内容。劳动合同同期限由由公司与员员工协商商确定。劳动合同同由公司司法定代代表人或或其委托托的代理理人与劳劳动者签签字盖章章后，按按规定报报管理部部门鉴证证。劳动合同同一式两两份，企企业和员员工各持持一份。2.4根据据合同期期限
11、确定定试用期期限：半年内期期限合同同，不设设试用期期；半年以上上（含半半年）、一一年以内内期限合合同，试试用期为为1-22个月；一年以上上（含一一年）、三三年以内内期限合合同，试试用期为为1-33个月；三年以上上（含三三年）期期限合同同，试用用期为66个月。三、合同的的续订、变变更、解解除和终终止3.1公司司因经营营需要需需续订劳劳动合同同的，应应提前三三十日以以书面形形式通知知劳动者者，经双双方协商商同意，办办理续订订手续。3.2在下下列情况况下，可可以变更更劳动合合同的内内容。经劳动合合同当事事人协商商同意的的。企业因转转营、调调整劳动动组织的的。劳动合同同订立时时所依据据的法律律、法规规
12、、规章章、政策策已经变变化的。劳动合同同订立时时所依据据的客观观情况发发生重大大变化（指指发生不不可抗力力或出现现公司经经营严重重困难、被被兼并、资资金重组组等情况况）的。3.3劳动动合同当当事人协协商一致致，劳动动合同可可以解除除。员工有下列列情况之之一的，公公司可解解除与其其签订的的劳动合合同。在试用期期间被证证明不符符合录用用条件的的。严重违反反劳动纪纪律或公公司规章章制度的的。严重失职职、营私私舞弊、对对公司利利益造成成重大损损害的。被依法追追究刑事事责任的的。3.4有下下列情况况之一的的，公司司可以解解除劳动动合同，但但是应当当提前三三十日以以书面形形式通知知劳动者者本人。员工患病病
13、或者非非因工负负伤，医医疗期满满后，不不能从事事原工作作也不能能从事由由公司另另行安排排的工作作的。劳动者不不能胜任任工作，经经培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任的。劳动合同同订立时时所依据据的客观观情况发发生重大大变化，致致使原劳劳动合同同无法履履行，经经当事人人协商，不不能就变变更劳动动合同达达成协议议的。3.5企业业经营状状况严重重困难，符符合国家家规定的的裁员条条件确需需裁减人人员的，提提前三十十日向工工会及员员工说明明情况，听听取员工工意见，经经向劳动动行政办办公室部部门报告告后，可可以裁减减人员。3.6员工工有下列列情况之之一的，公公司不得得依据本本规定第第十四条条、第十十
14、五条的的规定解解除劳动动合同。 患职业业病或者者因工负负伤，并并被确认认丧失或或者部分分丧失劳劳动能力力的。患病或者者非因工工负伤，在在规定的的医疗期期内的。女员工在在孕期、产产期、哺哺乳期内内的。法律、行行政法规规规定的的其他情情形。3.7有下下列情形形之一的的，员工工可随时时通知公公司解除除劳动合合同。在试用期期内的。公司以暴暴力、威威胁等非非法限制制人身自自由的手手段强迫迫劳动的的。公司未按按劳动合合同约定定支付劳劳动报酬酬或者提提供劳动动条件的的。3.8劳动动合同期期满或者者双方约约定的终终止条件件出现，劳劳动合同同即行终终止。3.9劳动动合同的的解除、终终止。公公司应在在合同期期满，
15、或或其它终终止条件件出现之之日起七七日内，向向员工送送达解解除、终终止劳动动合同证证明书，由由员工本本人签字字。四、医疗期期限4.1医疗疗期限指指员工因因患病或或非因工工负伤停停止工作作治病休休息，不不得解除除劳动合合同的期期限。4.2医疗疗期限一一般规定定在三至至二十四四个月之之间，最最低医疗疗期限规规定划分分：实际工作作年限不不满十年年，在公公司工作作年限不不满五年年的为三三个月，五五年以上上的为六六个月。 实际工工作年限限十年以以上，在在公司工工作年限限不满五五年的为为六个月月，五年年以上不不满十年年的为九九个月，十十年以上上不满十十五年的的为十二二个月，十十五年以以上为二二十四个个月。
16、4.3医疗疗期为三三个月的的，按六六个月内内累计病病休时间间计算，六六个月的的按十二二个月内内累计病病休时间间计算，九九个月的的按十五五个月内内累计病病休时间间计算，十十二个月月的按十十八个月月内累计计病休时时间计算算，十八八个月的的按二十十四个月月累计病病休时间间计算。二二十四个个月的按按三十个个月内累累计病休休时间计计算。4.4员工工在医疗疗期间内内，其病病假工资资、疾病病救济费费和医疗疗待遇按按照有关关规定执执行。4.5劳动动者因病病或非因因工负伤伤，医疗疗期满经经市级劳劳动鉴定定委员会会鉴定，完完全丧失失劳动能能力的，解解除劳动动关系，办办理退休休或退职职手续，享享受退休休退职待待遇。
17、医医疗期未未满，但但医疗终终结，经经鉴定完完全丧失失劳动能能力的，如如本人自自愿，可可以终止止劳动关关系，办办理退休休或退职职手续，享享受退休休退职待待遇。五、经济补补偿5.1此处处所称经经济补偿偿，是指指公司依依据本规规定解除除劳动合合同，应应给予员员工的补补偿。5.2公司司按本规规定（三三、合同同的续订订、变更更、解除除和终止止）中的的第3.33、3.4、33.5条条规定解解除劳动动合同的的，应按按员工在在公司工工作年限限发给补补偿金，工工作每满满一年（不不满一年年按一年年计算）发发给相当当于一个个月工资资（指薪薪酬中的的第一项项基础工工资）的的经济补补偿金，但但最多不不超过十十二个月月。
18、5.3公司司按本规规定第33.4条条中的第第一项规规定解除除劳动合合同的，还还应按下下列规定定发给医医疗补助助费。患绝症的的，不低低于十二二个月的的工资。患重病的的，不低低于九个个月的工工资。患其它疾疾病的，不不低于六六个月的的工资。5.4发放放经济补补偿金和和医疗费费的月工工资标准准，按当当事人前前十二个个月的月月平均工工资计算算。5.5对员员工的经经济补偿偿金由公公司一次次性发给给。六、续签合合同实施施细则为确保劳动动合同管管理工作作规范、有有序地进进行，特特制定本本细则。6.1续签签合同程程序人事档案案劳动关关系存放放在公司司的员工工，在其其劳动合合同期限限届满前前一个半半月，人人力资源
19、源部以续续签合同同审批单单方式式将应续续签合同同的人员员名单通通报各部部门；部门在确确定续签签名单后后，征求求拟续签签人员意意见；拟续签人人员如同同意续签签合同，则则由其本本人在续续签合同同审批单单本人人意见栏栏内，注注明“同意续续签”并签名名；对于不予予续签合合同的人人员，各各部门应在在合同到到期前330天通通知本人人，如本本人不同同意或仍仍希望续续签合同同，均可可据实填填写意见见并签名名；拟续签合合同人员员签注意意见后，各各部门在“部门意见见”栏内，填填注“同意续续签”或“不予续续签”意见，并并由各部部门负责责人在“签字栏栏”内签字字；各部门须须在一周周内完成成合同续续签的确确认工作作，并
20、将将续签签合同审审批表报报人力资资源部； 人力资资源部接接到各部部门报送送的续续签合同同审批表表，根根据人力力资源政政策，对对续签意意见予以以审核；对不宜续续签人员员，要及及时沟通通情况，达达成共识识；对公公司拟不不续签而而本人有有意见者者，人力力资源部部要及时时找本人人和有关关人员核核实 ，并并提出人人力资源源部意见见；人力资源源部应在在一周内内完成上上述审核核，并在在人力资资源部意意见栏内内填注意意见，报报主管领领导和总总经理审审批；总经理审审批后，人人力资源源部组织织续签人人员办理理续签手手续。对对不予续续签人员员，人力力资源部部要下发发离职职通知单单，并并在离离职通知知单上上签注送送达
21、时间间和本人人署名，存存入员工工人事档档案。6.2续签签合同期期限续签合同同时限参参考如下下：级别劳动合同签签订年限限部门经理及及以上级级3年项目经理及及员工级级2年七、终止、解解除劳动动合同的的程序和和规定7.1解除除劳动合合同程序序1、凡劳动动合同期期限未满满，员工工要求解解除劳动动合同者者，应提提前300天以书书面形式式向所在在部门经经理提出出申请，由由总经理理签字批批准后办办理离开开手续。总总经理助助理级别别以上管管理人员员及各部部门员工工的辞职职申请经经其部门门经理签签字同意意后报人人力资源源部。人人力资源源部依据据劳动合合同有关关条款及及实际情情况提出出意见报报主管领领导审批批。此
22、申申请一经经批准，即即由人力力资源部部通知其其本人，要要求其本本人在规规定时间间内办理理有关离离职手续续。2、劳动合合同期限限未满，因因严重违违纪、违违规及其其他原因因需解除除劳动合合同者（包包括辞退退、开除除），按按规定直直接办理理解除劳劳动合同同手续。总总经理助助理级别别以上管管理人员员需解除除劳动合合同的，先先由人力力资源部部核准后后，报主管领领导审批批。一经经批准，人人力资源源部即通通知该公公司人事事业务专专干，要要求其本本人到人人力资源源部办理理有关离离职手续续。7.2终止止劳动合合同程序序劳动合同期期满，如如不续签签，双方方劳动关关系既行行解除。对对公司不不与之续续签劳动动合同的的
23、人员，由由公司在在合同终终止前330天通通知其本本人在规规定时间间内办理理有关离离职手续续。7.3办理理手续方方法1、劳动人人事关系系终止或或被解除除合同的的员工，必必须在终终止或解解除劳动动合同之之日起77日内办办理有关关离职手手续。2、员工须须将离离职会签签单返返还人力力资源部部后，档档由人力资资源部为为其办理理人事工工资调转转手续，并并出具解解除、终终止劳动动合同证证明书。7.4离职职规定1.双方终终止或解解除劳动动合同，员员工在离离职前必必须完备备离职手手续，未未完备离离职手续续擅自离离职，公公司将按按旷工处处理。离离职手续续包括：处理工作作交接事事宜；按公司调调离程序序办理离离职手续
24、续；交还所有有公司资资料、文文件、办办公用品品、员员工手册册及其其他公物物；退还公司司宿舍及及公物，并并到公司司行政管管理部办办理退房房手续；报销公司司帐目，归归还公司司欠款；待所有有离职手手续完备备后，领领取离职职当月实实际工作作天数薪薪金；离职员工工户口及及人事档档案关系系、社保保关系在在公司的的，应在在离职日日将户口口、档案案及人事事关系、社社保关系系转离公公司；员工违约约或提出出解除劳劳动合同同（协议议），按按其它合合同（协协议）的的约定办办理；如与公司司签订有有其合同同（协议议），按按其它合合同（协协议）的的约定办办理。2.员工无无论何种种原因离离职，均均需填写写离职职审批表表，按级
25、级审批和和办理离离职手续续。离职职批准后后，员工工必须在在7天之之内，按按照离离职会签签单的的程序和和要求，及及时进行行工作交交接和各各类资料料（包括括电子文文件）、物物品移交交；部门门考勤员员须在离离职会签签单上上注明该该员工出出缺勤的的情况；结算各各种费用用，行政政管理部部办理相相关退工工手续。若若无特殊殊原因，未未经部门门总监（经经理）批批准而擅擅自拖延延办理退退工手续续者，将将承担由由此造成成的经济济损失。3.重要岗岗位管理理人员调调岗、离离职，公公司将根根据相关关规定安安排离职职审计。4.离职面面谈：离离职前，公公司将根根据员工工意愿安安排员工工部门领领导进行行离职面面谈，听听取员工
26、工意见。5.纠纷处处理：合合同过程程中的任任何劳动动纠纷，员员工可通通过申诉诉程序向向上级负负责人或或责任机机构（人人力资源源部）申申诉，公公司不能能解决时时可向当当地劳动动局劳动动仲裁机机构申请请仲裁。第四章员工工考勤制制度一、出勤管管理规定定1.工作时时间1.1公司司考勤起起讫时间间为每月月1日至至当月月月底。每每日工作作时间为为8小时时，一般般人员作作息时间间为8：3017：30，其其中午餐餐时间为为12：0013：00，午午餐时间间不作为为工作时时间。（冬冬令、夏夏令工作作时间不不同，以以公司公公告为准准）。1.2各业业务部门门销售岗岗位或因因业务性性质而设设置岗位位的员工工根据工工作
27、性质质、业务务需要安安排工作作时间。员员工如有有执行不不同工时时制的情情况，请请留意所所在部门门的相关关规定。1.3公司司职能部部门实行行大小休休作息制制度，业业务部门门实行六六天工作作制；销销售现场场采取轮轮休制度度，保证证每周有有一天的的休息时时间。2.考勤管管理考勤作为对对员工是是否出勤勤的真实实记录，考考勤情况况将作为为支付员员工工资资和奖罚罚的依据据。如不不事先通通知（除除紧急事事件除外外）或未未经部门门负责人人批准的的缺勤，作作旷工处处理。2.1迟到到、早退退迟到5分分钟以内内不计；迟到或早早退每次次罚款110元；员工在一一个季度度内迟到到、早退退累计55次，公公司将给给予书面面警
28、告，书书面警告告累计33次者，公公司予以以辞退，并并不予补补偿工资资。2.2旷工工迟到、早早退或擅擅离职守守超过330分钟钟，或未未经批准准缺勤不不到班者者，视为为旷工。旷工每次次罚款1100元元，除罚罚款外，按按事假扣扣减工资资；员工在一一个月内内累计旷旷工3天或一一年度内内累计旷旷工超过过5天，公公司予以以辞退，并并且不予予工资补补偿；连续旷工工3天者视视为自动动离职，工工资不予予结算。公公司有权权追究员员工违法法解除劳劳动合同同所造成成的损失失。2.3 常常规案场场客户接接待时间间为9:0018:00，所所有工作作人员按按排班表表提前220分钟钟到岗，并并由案场场专案经经理统一一安排轮轮
29、休。根根据项目目情况，部部门总监监可根据据实际需需要调整整作息时时间，经经行政管管理部审审核提请请总经理理批准后后方可实实行。2.4 员员工考勤勤记录分分为全勤勤、迟到到/早退退、旷工工及请假假。员工工应按公公司规定定的时间间出勤。未未按公司司规定的的作息时时间上、下下班且又又无正常常请假手手续的，分分别以迟迟到、早早退、旷旷工记录录考勤。2.5 各各部门员员工上下下班进出出公司必必须打卡卡考勤，若若打卡机机有故障障或显示示不出的的，应在在行政专专员签到到本上如如实记录录考勤时时间。忘忘记打卡卡3次作作迟到11次处罚罚，忘记记打卡必必须填写写考勤勤说明单单并有有上司确确认，没没有上司司确认，作
30、作事假11天处理理。2.6 公公司本部部由行政政管理部部负责考考勤，案案场专员员负责销销售案场场及公司司派驻案案场工作作人员考考勤，并并将每月月考勤情情况汇总总后，交交由部门门负责人人、案场场交由项项目负责责人签字字确认后后，于每每月1日日下午下下班之前前交至行行政管理理部，由由其统一一审核，并并存档备备案，同同时报备备计划财财务部。 2.8 违违反公司司考勤制制度，上上下班无无故未考考勤者，属属于违纪纪，给予予口头警警告，由由上级主主管在部部门会议议上进行行批评，并并处以不不低于人人民币220元的的罚款。2.9 若若有代签签考勤的的现象，由由部门总总监（经经理）在在部门会会议上给给予批评评，
31、并处处以不低低于人民民币1000元的的罚款。二、员工请请假管理理规定1.病假病假是指员员工因患患疾病需需在工作作日请假假休养，经经批准后后执行的的假期。员员工请病病假需按按以下程程序报批批：1.1员工工在工作作时间内内需临时时就医，应应向部门门总监（经经理）提提出申请请，时间间不得超超过2小小时，超超过2小小时以病病假处理理。就医医后需出出示就医医记录。1.2员工工因急诊诊确实无无法提前前请假，须须以电话话或委托托他人的的形式通通知所在在部门主主管，并并在返回回岗位后后即时补补办请假假手续。1.3在无无医院开开具的病病假单时时，部门门总监（经经理）可可根据实实际情况况，最多多给予33天（含含）
32、以内内的审批批权限，同同时须报报行政管管理部备备案。1.4员工工因病休休假3天天（含）以以上者，需需持市级级医疗机机构开具具的病假假单和病病例记录录，还需需报公司司总经理理批准。1.5经查查实开具具假证明明或无病病假证明明者，一一律作旷旷工处理理。1.6员工工在试用用期内，病病假累计计超过六六天者，不不得提前前转正。1.7病假假期间工工资按实实际缺勤勤天数扣扣除。2.事假事假是指员员工需占占用工作作时间处处理个人人重要事事务，经经批准后后执行的的假期，如如遇急事事，无法法事先办办理请假假手续，应应电话请请假，口口头允许许后方可可休假，事事后应及及时补办办手续，否否则以旷旷工处理理。员工工请事假
33、假需按以以下程序序报批：2.1普通通员工33日（含含）以内内的事假假，由本本人提出出申请并并填写请请假单，部门负责人批准后即可执行；3日以上的事假，须报公司总经理批准。2.2管理理层人员员需请事事假，须须公司总总经理批批准。 2.3员工工请假超超过1小小时不足足4小时时的，作作半天事事假处理理，超过过4小时时的作11天事假假处理。2.4员工工申请任任何事假假不得超超过一个个月，超超过一个个月视为为离职。2.5员工工在试用用期内，事事假累计计超过三三天者，不不得提前前转正。2.6事假假期间工工资按实实际缺勤勤天数扣扣除。三、加班和和调休管管理规定定公司原则上上不鼓励励加班，但但确实需需要加班班的
34、员工工按以下下类别进进行处理理：1.因工作作需要在在节假日日加班，必必须事先先填写加加班申请请单，并并由部门门总监（经经理）签签字确认认，未经经申请批批准的加加班，行行政管理理部一概概不予承承认。各各部门负负责人应应合理安安排部门门员工的的工作时时间，原原则上不不应安排排加班，如如遇特殊殊情况需需加班的的，必须须事先填填写加加班申请请单，由由部门总总监（经经理）签签字确认认。2.突发性性、临时时性（或或不可预预测的）加加班，必必须在加加班发生生后的22天内补补办加班班手续。3.所有不不享受加加班补休休及加班班费的员员工，正正常工作作日加班班至晚上上21：30以以前不计计，加班班至晚上上22:0
35、0凌晨112：000的，经经部门经经理批准准后方可可在次日日晚1个个小时上上班或提提前1个个小时下下班；凌凌晨122：000以后，按按加班半半天计算算，如调调休均需需部门经经理批准准后生效效。如无无打卡记记录则视视加班无无效，并并按考勤勤制度处处理。4.所有加加班超过过晚上221:330的员员工可以以报销公公司至居居住地的的交通费费。5. 节假假日、法法定节假假日因公公司需要要加班的的员工，填填写加加班申请请表，并并由部门门经理签签字，加加班单或或考勤记记录二者者缺一的的，则视视加班无无效。加加班时，做做私事或或打游戏戏的，一一经发现现一律视视作加班班无效。6.各项目目组人员员（含试试用期），
36、不不予以加加班工资资，以调调休予以以补偿。7.凡有加加班工资资者均不不得同时时享受补补休。8.项目经经理及以以上级别别的管理理人员（含含试用期期），不不予以加加班工资资，以调调休予以以补偿；9.职能部部门及业业务部门门行政系系列的员员工（不不含项目目组文员员），确确实需要要加班的的，须提提前填写写加班班申请表表，报报经部门门经理审审批，根根据劳劳动法的的相关规规定计算算加班工工资或根根据工作作情况安安排时间间进行加加班调休休；10.销售售人员、专专业技术术人员、客客户服务务人员等等非行政政系列员员工因工工作需要要加班，原原则上给给予安排排。各部部门根据据工作情情况另行行安排时时间进行行加班调调
37、休，如如因特殊殊原因需需支付加加班工资资，需经经审批方方可支付付。调休休须于加加班日后后的三个个月内休休完，逾逾期作废废。四、考勤管管理审批批权限1.请假期期限在33天（含含）内，由由请假人人的部门门经理（总总监）级级审批；2.请假期期限超过过3天，需需由请假假人的部部门总监监（经理理）和总总经理共共同审批批；3.所有请请假均须须及时事事前（事事后3日日内）至至行政管管理部备备案，否否则视为为无效。五、考勤记记录及提提交1.考勤记记录区间间为一个个自然月月；2.考勤记记录是员员工工资资发放的的依据，各各部门/项目组组员工考考勤由专专人负责责记录，按按行政管管理部提提供的考考勤记录录表样样板填写
38、写，并于于规定时时间内提提交行政政管理部部，行政政管理部部审核后后于每月月5日前前提交计计划财务务部。第五章 员工福利制制度一、薪酬1、薪酬管管理1.1贯彻彻按劳分分配的原原则，以以岗位劳劳动评价价为基础础，与员员工工作作能级相相结合，充充分发挥挥薪酬的的激励和和调节职职能；实行岗岗位基本本工资、奖金和福利补贴相结合的分配制度。1.2岗位位基本工工资为假假期工资资计发基基数，按按自然月月天数计计算日工工资。2、薪酬理理念：为了有有效地吸吸引、保保留和激激励员工工，更加加紧密地地将员工工个人业业绩与其其薪酬回报联联系在一一起，从从而提升升公司整整体业绩绩水平，公司实行定岗定薪、易岗易薪制。按以下
39、理念制定薪酬政策：2.1为岗岗位付薪薪：同一一岗位享享受同一一级别工工资；2.3为业业绩付薪薪：薪酬酬和学历历高低没没有必然然关系，但但是和业业绩、能能力密切切相关，业业绩奖金金由个人人考核结结果决定定；2.4确保保内部公公平性：关注相相似工作作内容的的岗位任任职者在在公司内内部的公公平性；2.5确保保外部竞竞争性：关注同同一地区区竞争对对手的薪薪酬水平平，确保保薪酬富富有竞争争力。3、发薪日日期与方方式公司按照员员工的实实际出勤勤天数支支付薪金金，发薪薪日跟随随公司所所在地政政府相关关法律法法规之要要求。每每月8日为工工资发放放日，遇遇到法定定休假日日、休息息日或特特殊情况况，则提提前发放放
40、。薪资资将以现现金或银银行卡方方式发放放。计划划财务部部在每月月发薪日日前将薪薪金转入入以员工工个人名名义开办办的银行行帐户内内，员工工可凭存存折或银银行卡到到银行领领取；员员工可在在薪金发发放后前前往计划划财务部部领取当当月工资资单，咨咨询有关关薪金方方面的问问题。4、薪酬结结构4.1员工工薪酬一一般由岗岗位固定定工资、工工龄工资资、岗位位浮动奖奖金、岗岗位福利利补贴、岗岗位浮动动收入等等部分构构成，薪薪酬均以以税前数数值计算算；岗位固定定工资，由由月基本本工资、岗岗位津贴贴构成；岗位浮动动奖金，由由月度绩绩效奖金金构成，根根据工作作性质、员员工工作作表现和和完成任任务情况况确定；岗位福利利
41、补贴，根根据按国国家规定定和公司司自定发发放的各各类补贴贴。岗位浮动动收入，由由业绩提提成、分分红和年年终奖金金构成。工龄工资资：又称称年功工工资，是是企业按按照员工工的工作作年数，即即员工的的工作经经验和劳劳动贡献献的积累累给予的的经济补补偿。4.2按政政府规定定，公司司为职员员购买社社会保险险，个人人应承担担的部分分从每月月薪金中中扣除。4.3个人人所得应应缴纳所所得税，以以公司奖奖佣制度度为准。4.4法定定节日、休休假等的的薪酬，按按国家和和公司的的相关规规定执行行。5、薪酬调调整机制制员工岗位薪薪酬将可可能在如如下情况况下发生生调整，新新的标准准变动起起始时间间以人人员异动动申请表表上
42、批批准的时时间为准准。在当当月155日前批批准的，次次月生效效；当月月15日日后批准准的，隔隔月生效效。特殊殊情况经经总经理理批准生生效。5.1常规规调整：指公司司有可能能根据经经营业绩绩情况，社社会综合合物价水水平变动动等因素素相应调调整员工工岗位薪薪酬。5.2员工工岗位职职位变动动：指岗岗位或职职位发生生变动时时，其岗岗位薪酬酬会在该该职级薪薪酬范围围之内进进行相应应调整。各各部门可可根据工工作需要要和员工工绩效考考评情况况，对其其换岗或或升迁、降降级提出出申请。调调动须填填写人人员异动动申请表表，经经部门总总监（经经理）同同意，行行政管理理部审核核后，报报公司总总经理批批准生效效。部门门
43、之间人人员流动动，均须须填写人人员异动动申请表表，经经双方部部门总监监（经理理）协商商签字确确认，行行政管理理部备案案后，方方可生效效。因岗岗位变动动而变动动工资的的，必须须由本人人在人人员异动动申请表表上签签字认可可。5.3员工工业绩考考核：公公司对员员工进行行业绩考考核后，将将根据其其业绩和和工作能能力，对对薪酬进进行相应应调整，同同时会对对在各岗岗位上表表现优异异的员工工予以加加薪；5.4员工工转正：公司将将根据员员工转正正考核结结果，以以及转正正后的岗岗位职级级确定相相应的薪薪酬；5.5如若若对以上上几种情情况，岗岗位职位位薪资变变动不满满不服从从公司安安排者，则则视为自自动离职职。5
44、.6除以以上几种种情况以以外，公公司原则则上不再再设置其其他薪酬酬调整形形式。6、薪酬保保密制度度员工须妥善善保管个个人薪酬酬资料，不不许向他他人透露露个人薪薪酬信息息，也不不允许打打探他人人薪酬信信息。违违反者公公司将给给予警告告，情节节严重者者给予辞辞退处理理。二、福利1、社会保保险公司根据所所在地政政府有关关法例和和公司有有关规定定为员工工购买相相应的社社会保险险项目。社社会保险险的缴纳纳时间以以每月当当地政府府的最晚晚缴纳时时间255日为分分界点，凡凡25日日以前入入职的正正式员工工，社保保纳入当当月缴纳纳，255日（含含）以后后，社保保纳入下下月缴纳纳。2、特定节节假日福福利2.1正
45、式式员工可可享受第第13个个月工资资2.2中秋秋节、端端午节各各发放￥2000元/人人2.3三八八妇女节节，全体体女员工工可享受受半天假假期2.4降温温/取暖暖费各990元/人/年年3、宿舍公司在部分分地区为为转正员员工提供供宿舍，员员工可依依据公司司规定申申请入住住。4、优惠在公司工作作满一年年以上的的员工本本人（或或其配偶偶、父母母、子女女）购买买公司所所代理的的楼盘，可可享受一一定金额额的优惠惠或优先先购买。5、贺仪与与奠仪贺仪5.1正式式员工生生日，公公司会派派送生日日蛋糕一一个，以以作生日日贺礼。5.2正式式员工办办理结婚婚登记手手续后，如如符合晚晚婚条件件，请将将结婚证证于注册册后
46、一个个月内呈呈报所在在公司行行政管理理部门，公公司将致致新婚贺贺仪人民民币2000元整整；5.3正式式员工在在子女出出生后33个月内内向公司司行政管管理部门门出示独独生子女女证（初初生双胞胞胎凭出出生证明明），公公司将致致贺仪人人民币2200元整整。奠仪员工如在直直系亲属属（指配配偶、子子女、父父母或配配偶之父父母）不不幸去世世后一个个月内知知会公司司行政管管理部门门，公司司将致奠奠仪人民民币2000元整整。6、体检为保障员工工身心健健康，公公司每年年为工作作满一年年的员工工进行一一次例行行体检。7、户口迁迁移公司根据所所在地政政府相关关规定、公公司业务务发展需需要及员员工个人人情况，帮帮助有需需要的员员工解决决户口迁迁移问题题，提出出申请的的人员按按照有关关标准评评分，根根据分数数高低依依次办理理。8、员工活活动(1).员员工均有有机会参参加公司司每年定定期或不不定期举举行的各各项活动动，例如如公司和和分公司司/部门门的年度度大会、部部门组织织的各项项活动等等；(2).公公司丰富富员工的的业余生生活，公公司组织织定期或或不定期期的体育育活动，如如集团统统一