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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录1、 总体概述1.1、 前言1.2、 工程概概况1.3、 编制依依据2、 管理机机构、人人员设备备动员周周期、材材料供用用及资金金管理及及保障2.1、 管理机机构2.11.1、 内部管管理制度度2.11.2、 制定专专业队组组管理制制度2.11.3、 项目部部管理职职能2.11.4、 项目技技术管理理职责2.2、 人员设设备动员员周期2.3、 材料供供用情况况2.4、 资金管管理保障障3、 关键技技术、工工艺施工工方法与与分项工工程施工工顺序3.1、
2、凿除原原桥面铺铺装3.2、 植筋加加固施工工3.22.1、 施工工工艺3.22.2、 操作方方法3.22.3、 注意事事项3.3、 混凝土土表面裂裂缝加固固处理3.33.1、 涂膜封封闭法裂裂缝加固固处理3.33.2、 低压注注浆法裂裂缝处理理3.4、 破损、剥剥落、露露筋、空空洞和蜂蜂窝等处处理3.5、 支座更更换安装装3.55.1、 支座更更换工艺艺流程3.55.2、 支座更更换准备备工作3.55.3、 顶升设设备的就就位安装装3.55.4、 顶升施施工3.55.5、 取出旧旧支座3.55.6、 安装新新支座3.55.7、 落顶3.6、 绞缝施施工3.66.1、 绞缝施施工的工工艺流程程3
3、.66.2、 绞缝施施工的方方法3.7、 除锈及及防腐涂涂装施工工3.77.1、 工艺要要求3.77.2、 质量要要求3.8、 桥面层层施工3.88.1、 施工工工艺3.88.2、 结合面面处理3.88.3、 安设模模板3.88.4、 钢筋网网安装3.88.5、 浇筑混混凝土3.88.6、 表面整整修和防防滑处理理3.88.7、 养生及及拆模3.9、 伸缩缝缝处理4、 项目重重点、难难点解决决方法4.11.1、 影响工工期的重重点、难难点和解解决方案案4.11.2、 伸缩缝缝实施防防治重、难难点及解解决方法法5、 冬季、雨雨季等恶恶劣气候候条件施施工安排排6、 质量、安安全保证证、环保保措施及
4、及进度保保证措施施6.1、 质量保保证措施施与承诺诺6.11.1、 质量保保证体系系6.11.2、 质量管管理体系系6.11.3、 质量保保证措施施6.11.4、 质量控控制阶段段6.11.5、 施工技技术质量量控制措措施6.11.6、 质量保保证承诺诺6.2、 安全施施工6.22.1、 施工安安全保证证体系6.22.2、 安全保保证措施施6.22.3、 安全管管理制度度6.3、 文明施施工6.33.1、 文明施施工目标标6.33.2、 文明施施工及工工地标准准化管理理6.33.3、 安全文文明施工工承诺6.4、 环保措措施6.44.1、 工程环环境管理理6.44.2、 扬尘、噪噪声、污污水、
5、废废弃物等等管理措措施6.5、 工期目目标及进进度保证证措施6.55.1、 工期目目标6.55.2、 进度计计划的保保证措施施6.55.3、 进度计计划保证证体系6.55.4、 各阶段段保证措措施6.55.5、 施工进进度保证证措施6.55.6、 施工进进度计划划事前控控制措施施6.55.7、 违约承承诺7、 工程项项目沟通通、信息息资料及及合同管管理7.1、 工程项项目沟通通7.2、 工程项项目信息息资料管管理7.3、 合同管管理1、 总体概述1.1、 前言金马河中桥桥已投入入使用多多年。随随着地方方经济的的不断发发展和交交通运输输量的快快速增长长，引起起桥台、盖盖梁裂缝缝以及空空心板板板底
6、裂缝缝、主桥桥墩身绣绣胀露筋筋、主桥桥桁架上上下弦杆杆、腹杆杆有锈斑斑，面漆漆起皮、脱脱落、临临时支撑撑钢管槽槽锈蚀严严重等病病害；桥桥面铺装装磨损严严重，伸伸缩缝胶胶条老化化等现象象。1.2、 编制依据根据金马河河中桥维维修工程程的招标标文件、设设计图纸纸和有关关施工规规程、规规范、施施工工艺艺以及现现行的工工程安全全技术规规范及有有关环保保法规等等编制而而成。2、 管理机构、人员设备动员周期、材料供用及资金管理及保障2.1、 管理机构2.1.1、 内部管理制制度建立项目部部质量、安安全、文文明施工工等施工工管理制制度和各各级管理理人员岗岗位责任任制，建建立的项项目管理理制度有有：项目经理理
7、部组织织及人事事管理制制度、项项目安全全及文明明施工管管理制度度、项项目施工工生产计计划管理理制度、项项目技术术管理制制度、项项目质量量管理制制度、项项目计量量管理制制度、项项目技术术资料管管理制度度、项项目现场场保卫管管理制度度、项项目材料料管理制制度、项项目成本本管理制制度。2.1.2、 制定专业队队组管理理制度为了保证施施工的整整体秩序序，解决决现场存存在的矛矛盾，逐逐级传达达和执行行决策人人的意图图，建立立以项目目经理为为核心的的调度体体系，及及时反馈馈上级及及业主的的意见和和施工中中出现的的问题，调调度体系系运转情情况如下下：1、每日项项目部主主要负责责人、各各施工班班组长召召开一次
8、次碰头会会，分析析解决施施工中出出现的各各种矛盾盾和问题题。2、监督、检检查计划划和工程程合同的的执行情情况，负负责人力力、物力力的综合合平衡，促促进生产产活动正正常进行行。3、定期参参加有业业主、上上级职能能部门、设设计单位位及监理理单位的的协调会会，解决决施工疑疑问和难难点。4、定期组组织召开开各专业业管理人人员会议议，了解解整个工工程的进进度、成成本、计计划、质质量、安安全、文文明施工工执行情情况，调调度会延延伸至作作业班组组，使项项目领导导的精神神贯彻到到现场每每个施工工人员的的行动中中去。5、指派专专人负责责，协调调各专业业工长的的工作，组组织好各各分部分分项工程程的施工工衔接，协协
9、调穿插插作业，保保证施工工的条理理化、程程序化。6、定期召召开由项项目经理理和财务务、预算算及现场场管理人人员参加加的成本本分析会会，优化化人力、物物力、财财力的投投入，使使成本得得到有效效的控制制。7、施工组组织协调调必须建建立在计计划和目目标管理理基础之之上，根根据施工工组织设设计与工工程有关关的经济济技术文文件进行行工作，指指挥调度度必须准准确、及及时、果果断。2.1.3、 项目部管理理职能我公司如若若有幸中中标，将将组织一一支强有有力的组组织机构构，从公公司到基基层单位位都要挑挑选懂技技术、会会管理、工工作认真真、吃苦苦精神强强的精兵兵良将到到该工程程中去实实施管理理与施工工，确保保本
10、工程程优质、高高效地按按期完成成任务。从从管理人人员、施施工机械械、物资资保证、施施工技术术管理等等方面给给予最充充分的保保证。在在组织上上形成求求真务实实、团结结的一体体化管理理网络体体系。1、工地项项目经理理部：项项目经理理1人，主主管本工工程全面面工作，要要对工程程进度、工工程质量量、施工工安全、文文明施工工和节约约成本负负责。主主管安装装工程的的施工工工作。项项目总工工程师1名，负负责工程程的全面面技术质质量工作作。2、项目经经理部对对本工程程实施项项目总体体目标控控制管理理，即实实施项目目经理负负责制，项项目经理理对工程程施工过过程的工工期进度度、工程程质量、安安全生产产、文明明施工
11、、项项目核算算等负全全责。3、施工全全过程中中，项目目经理要要以项目目管理为为核心，以以优质、高高速、安安全、文文明为重重点，不不断优化化生产诸诸要素，加加强动态态管理，科科学组织织，精心心施工，大大力推广广应用先先进施工工技术，有有效推行行全面质质量管理理，健全全质量、安全两个保证体系，在创质量体质、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现。4、项目经经理部职职责（1）执行行企业有有关指令令，贯彻彻执行企企业各项项规章制制度。（2）代表表企业履履行工程程承包合合同规定定的所有有施工任任务，并并承担合合同规定定的全部部责任和和义务。（3）以项项目管理理为核心心
12、，以优优质、高高速、安安全、文文明为重重点，不不断优化化各生产产要素，加加强动态态管理、科科学管理理，精心心组织，大大力推广广应用先先进施工工技术，有有效推行行全面质质量管理理，健全全质量、安安全、文文明施工工三个保保证体系系。（4）加强强管理，采采用新技技术、新新工艺，提提高科技技含量投投入，确确保全面面实现工工程的工工期、质质量、安安全和成成本目标标。2.1.4、 项目技术管管理职责责1、项目负负责人（1）项目目负责人人对所承承担的项项目工程程质量负负责。（2）在工工程施工工项目中中，认真真执行质质量目标标计划和和措施计计划，执执行有关关技术规规范和标标准，确确保工程程质量目目标的实实施。
13、（3）负责责职工的的质量意意识教育育，领导导项目质质量管理理体系工工作，表表扬重视视质量的的好人好好事，批批准质量量奖惩意意见，并并付诸实实施。（4）组织织并参与与工程的的质量检检查，听听取技术术、质量量方面的的汇报，并并及时会会同（或或责成）有有关管理理人员研研究解决决存在的的问题，不不断提高高项目施施工的管管理水平平。（5）对技技术、质质量问题题应督促促有关人人员及时时调查、处处理，参参与质量量事故的的调查，及及时向上上级报告告。2、项目技技术负责责人（1）对项项目工程程的技术术、质量量工作负负责，指指导所属属施工人人员、质质检人员员的工作作。（2）负责责对职工工进行“质量第第一”的宣传传
14、教育，实实施技术术、质量量目标计计划，落落实有关关措施，组组织项目目部、班班组开展展自检、互互检、交交接检、专专职检。定定期召开开技术、质质量会议议，针对对有关存存在的问问题，组组织攻关关活动，评评比班、组组的质量量，根据据有关奖奖惩制度度，提出出执行意意见。（3）负责责（或参参与）编编制单位位工程的的质量计计划、施施工组织织设计、专专项施工工方案，并并负责按按上级审审批后的的意见组组织实施施。（4）组织织有关人人员熟悉悉施工图图纸，整整理单位位工程图图纸预审审的书面面意见；参与图图纸会审审和设计计交底，并并负责整整理审图图意见；参与或或复核技技术交底底，并负负责检查查、监督督其执行行情况。（
15、5）负责责组织单单位工程程的技术术复核工工作、隐隐蔽验收收工作、原原材料半半成品的的检验论论证工作作，负责责有关技技术资料料的签证证，组织织有关人人员做好好工程档档案的收收集整理理和汇总总上报工工作。（6）负责责解决各各专业交交叉施工工中的技技术问题题，监督督各专业业单位按按质量要要求完成成任务。（7）主持持分项工工程的质质量评定定，发现现违章指指挥或违违章操作作及时纠纠正，参参与质量量问题的的处理，参参与基础础、主体体等分部部的评定定和中间间验收，负负责竣工工验收前前的有关关准备工工作，对对达不到到要求的的提出处处理意见见。（8）负责责在本工工程中所所采用的的新工艺艺、新技技术的技技术准备备
16、和实施施过程中中的培训训、考核核、调查查、分析析和及时时处理（上上报）有有关问题题，并进进行小结结。（9）安排排有关人人员编写写计量仪仪器的送送检计划划，安排排送检并并将检定定结果登登记造册册填写好好计量台台帐和管管理卡。（10）负负责审核核项目工工程所用用埋件、钢钢筋下料料，复核核半成品品、成品品计划，并并报施工工计划部部门审核核。3、施工员员（1）在项项目工程程师的指指导下，进进行施工工技术管管理工作作，并对对所分管管部分的的施工技技术和工工程质量量负责。（2）施工工前熟悉悉图纸，参参与图纸纸会审和和设计交交底，并并提出有有关图纸纸设计中中的技术术性处理理意见，参参与施工工组织设设计的编编
17、写，施施工中按按图纸、规规范和施施工组织织设计要要求，做做好所分分管的分分部分项项工程技技术、质质量与安安全交底底，进行行施工指指导与监监督。（3）参与与隐蔽工工程验收收，并事事先对所所分管的的部分进进行自查查，合乎乎要求后后方可上上报进行行验收，对对工程变变更部分分做好原原始记录录，为竣竣工决算算提供相相关资料料，参与与决算（或或结帐）。（4）负责责施工过过程的技技术复核核、资料料的核定定、整理理并及时时向有关关人员提提供（或或保管、移移交）。（5）编制制月度施施工计划划和工程程用料计计划，并并负责对对工程材材料、试试块（件件）和成成品的质质量复查查。（6）参与与上级部部门组织织的月度度质量
18、检检查，参参与工程程质量事事故的调调查分析析，并按按检查或或处理意意见负责责整改。4、质检员员（1）认真真学习相相关规范范、规程程、验评评标准以以及企业业有关技技术、质质量管理理制度，除除在日常常工作中中严格执执行检查查监督责责任外，还还应对职职工进行行宣讲。（2）对进进场材料料负责做做好抽检检送样，并并负责做做好混凝凝土试配配、砂浆浆试配、钢钢筋焊接接（套筒筒连接）试试件等的的送样，做做好书面面原始记记录，负负责收集集、整理理送检报报告，并并及时向向项目工工程师（或或施工员员）汇报报（或通通报）送送检结论论，对不不合格材材料有权权禁止使使用，不不合格试试块（件件）情况况除向项项目部反反映外，
19、还还需同时时向上级级部门报报告。（3）在每每道工序序结束后后，及时时按图纸纸和技术术交底的的要求进进行抽查查，做好好记录，对对不合要要求的应应责成有有关操作作者返工工。（4）坚持持原则，按按标准认认真做好好对分项项工程的的检查核核定，对对不合要要求的要要责成有有关班组组返工，直直至合乎乎要求，并并负责填填写、整整理，提提供相关关质检资资料。（5）配合合参与技技术复核核工作，如如轴线、标标高、门门窗位置置等，发发现不合合要求的的要及时时上报。（6）参加加质量检检查，对对查出的的问题负负责检查查整改，并并如实向向项目工工程师或或工程处处汇报。（7）负责责定期校校核计量量仪器和和检测器器具，检检查“
20、两块”制作设设备的配配置和完完好率，发发现问题题及时向向项目工工程师汇汇报，并并做好完完善工作作。（8）协助助项目部部技术人人员做好好新工人人的技术术培训、考考核工作作。（9）参与与质量事事故的调调查处理理，根据据质量奖奖惩条例例提出奖奖惩意见见。5、技术资资料管理理员（1）严格格按云浮浮市档案案馆、建建设局及及质检站站等有关关部门的的各项规规定，及及时收集集、整理理、保管管好工程程技术资资料。（2）负责责按现行行有关施施工规范范和质量量检验评评定标准准，针对对工程特特点和施施工进度度，及时时、真实实填写各各项施工工记录；认真做做好技术术复核；统计、评评定各项项检验、试试验成果果，真实实反映工
21、工程的质质量情况况，并向向项目工工程师报报告实施施情况，以以利指导导施工。（3）在基基础、主主体、竣竣工验收收、评优优的各个个阶段，负负责提供供整理汇汇总好的的技术资资料，以以保证各各项工作作的顺利利开展。（4）不得得私自修修改、抽抽取不合合格的资资料，发发现不合合格的问问题必须须坚持原原则，及及时报告告项目工工程师，以以便按规规定进行行处理，确确保工程程质量。6、材料员员（1）根据据工程预预算和施施工进度度负责编编制供料料计划或或采购计计划，报报送材料料部门，以以便调拨拨或采购购。（2）负责责物料标标识和可可追溯性性工作的的检查和和管理。（3）按分分项工程程施工的的需要向向施工班班组提供供所
22、需的的材料。（4）负责责及时提提供进场场材料、构构件、成成品、半半成品质质量合格格证明，复复检验收收质量合合格报告告资料，呈呈交项目目工程师师工程存存档和质质量备查查。7、机管员员（1）在项项目开工工前，根根据施工工组织设设计编制制要求，参参与编制制施工工机械需需求计划划及施施工用电电方案，报报公司工工程部及及监理审审核后实实施。参参与由项项经部主主任工程程师牵头头组织的的对大型型机械布布置及拆拆装形式式的研讨讨。（2）参与与对机械械停放位位置的确确定和作作业行驶驶路线、管管线的设设置，达达到机械械设备施施工方案案对环境境的要求求。对机机械出租租方的资资质和机机械性能能满足程程度进行行审查，提
23、提出主管管意见。（3）协助助项目经经理、项项目经济济师签订订机械设设备租赁赁合同（协协议）和和机械设设备使用用安全生生产协议议，重点点明确施施工安全全责任，负负责与机机械出租租方、分分包方协协调。（4）合理理安排组组织机械械投入施施工，严严格按照照计划成成本机械械费用控控制指标标控制实实际机械械费发生生，承担担项目机机械费目目标控制制的直接接责任。（5）负责责机械安安装前的的检查与与机械设设备安装装调试完完成的质质量验收收工作。（6）督促促机械出出租单位位配备能能适应机机械正常常运转所所需的操操作人员员，并按按生产要要求，编编排作业业机组、班班次，规规定岗位位职责，做做好定机机定人名名册并将将
24、上述内内容纳入入合同条条款中。（7）负责责机械操操作人员员的施工工方案及及施工安安全技术术交底。（8）负责责现场施施工机械械保养工工作的统统一管理理（9）参与与机械设设备事故故的调查查处理，参参与填写写相应的的事故报报告表2.2、 人员设备动动员周期期根据本公司司已有多多年类似似工程施施工的经经验和优优良业绩绩，这次次投标，公公司上上上下下都都做好了了充分准准备，我我们承诺诺，一旦旦中标将将认真按按标书中中的有关关规定迅迅速完成成进场准准备工作作，具体体组织措措施如下下：1、在项目目经理的的领导下下，管理理人员、技技术人员员先进场场组织设设备、仪仪器、进进场资料料图表的的准备。保保证进场场立即
25、开开展工作作。2、各种机机械设备备的组织织落实，特特别是土土方机械械设备及及土方施施工试验验检测仪仪器将以以最快速速度运进进现场，其其它设备备根据工工期要求求陆续进进场，保保证按工工期只提提前不拖拖后。3、所有大大型设备备均直接接用大型型平板车车运进。4、接到中中标通知知书后第第2天内第第一批人人进场，主主要是项项目经理理部及各各施工分分队负责责人及随随行工作作人员，马马上开展展以下工工作：（1）根据据施工总总平面图图，布置置项目经经理部及及各施工工分队驻驻地生活活设施，联联系业主主和当地地各有关关部门，解解决好施施工用水水、用电电、 用地、临临时道路路问题。（2）专业业工程师师认真熟熟悉图纸
26、纸，结合合现场实实际做出出详细施施工计划划图表，报报请监理理工程师师审批，同同时对有有疑问的的地方书书面报请请业主、设设计代表表、驻地地监理工工程师进进行技术术交底及及时澄清清问题。（3）组织织全线测测量控制制点复测测工作，放放出施工工边线，划划清用地地红线，同同时进行行工程施施工定线线，为按按时开工工做准备备。（4）组织织材料人人员洽谈谈购入主主要材料料，确定定材料的的需求量量、规格格、数量量、单价价，做好好成本控控制准备备工作。（5）后勤勤人员用用3天时间间完成各各施工班班组驻地地建设各各项准备备工作，为为人员、设设备进场场安排好好生活的的同时，报报请监理理工程师师下达开开工令，投投入正常
27、常施工生生产。2.3、 材料供用情情况1、工程使使用工程程材料等等已落实实来源，一一旦中标标将迅速速运入工工地搭建建暂设工工程。中中标后，我我们将认认真按标标书中的的有关规规定迅速速完成进进场准备备工作，立立即着手手组织材材料人员员洽谈购购入，依依据工程程进度需需要，由由供应商商及时运运进工地地，个别别材料、零零星材料料、等由由我公司司自行运运进工地地。2、各种材材料于使使用前2天内及及时进场场并进行行必要的的检验与与试验，在施工场场地设置置临时材材料堆放放场存放放，预留留一定的的提前储储备量，保保证材料料供应及及时。2.4、 资金管理保保障1、树立资资金进行行统一管管理的观观念，对对资金进进
28、行统一一管理，规规划使用用。2、树立现现金流量量的观念念，在财财务管理理的具体体工作中中，为管管理人员员提供现现金流量量的信息息，提供供的现金金流量表表之外，在在日常工工作中可可根据不不同情况况，编制制现金流流且计划划，以及及短期现现金流量量预测报报告和长长期现金金流量报报告。3、加强现现金流量量的控制制和分析析，严格格控制现现金流入入和流出出，保证证始终具具备支付付能力和和偿债能能力。4、提高资资金管理理的风险险意识，充分估计，全面提升资金管理水平。3、 关键技术、工工艺施工工方法与与分项工工程施工工顺序3.1、 凿除原桥面面铺装1、先对施施工段进进行封闭闭交通，凿除桥面砼及绞接缝混凝土采用
29、人工风镐凿除，不得使用大型机械凿掘机凿除桥面砼，以免损伤桥梁主体结构。2、凿开原原桥面后后，对部部分断裂裂和损坏坏的，则则应先将将破碎、强强度低的的砼凿除除清理，露露出新鲜鲜砼面，凿除的废料应及时清理运走。.3、凿除原原桥面铺铺装后，先先用高压压机风吹，再再用高压压水冲洗洗一次，以以利新旧旧混凝土土的良好好接合。4、凿除原原有桥面面铺装时时，注意意保护防防撞护栏栏底部钢钢筋，并并预留至至少200cm与与新钢筋筋焊接，采采用单面面焊焊缝缝长度不不应小于于10d。3.2、 植筋加固施施工3.2.1、 施工工艺划线定位钻孔清除孔尘灌注胶粘剂植入钢筋养护固化3.2.2、 操作方法 1、划线定定位：设计
30、图纸在在植筋的的平面位位置上，用用墨线或或直尺划划出纵横横线条， 2、钻孔：钻孔采用电电锤钻钻钻孔而不不能采用用金刚石石钻孔机机，以保保证孔的的表面足足够的粗粗糙度。锚筋间距为为30，两两侧错开开布设锚锚筋钻孔孔，孔径径为12mmm，采采用电锤锤钻成孔孔。3、清孔除除尘：（1）清孔孔方法：采用高高压机冲洗（用用空压机机、打气气筒等）；也可以以用高压压水冲洗洗（但是是在植筋筋前，孔孔内必须须达到干干燥）。（2）孔壁壁化学处处理，用用上述方方法清除除后，在在灌胶前前，用丙丙酮或酒酒精清洗洗一遍，达达到孔壁壁无灰尘尘、无油油污、无无有机杂杂质。4、灌注胶胶粘剂（1）搅拌拌：首先先分别将将胶粘剂剂搅拌
31、均均匀，然然后按比比例配备备，用专专用电动动搅拌机机搅拌3分钟。原原则上不不用人工工搅拌，特特殊情况况，设专专人搅拌拌，最少少搅拌5分钟，一一定要搅搅拌均匀匀。（2）注入入胶：用用专用工工具将搅搅拌好的的胶注入入清洗过过的孔内内。（3）配胶胶、注胶胶、插筋筋必须流流水作业业，连续续进行。（4）配制制胶粘剂剂必须设设专人负负责，并并作出详详细记录录，记录录内容包包括：配配胶量、使使用部位位、时间间、固化化情况等等。5、植入钢钢筋用注浆枪将将胶粘剂剂注入钻钻孔底部部，灌入入深度为为孔深的的2/3，再将将锚固钢钢筋缓慢慢旋转插插入孔内内，以保保证孔内内的胶粘粘剂与钢钢筋、孔孔壁结合合密实，植植入的钢
32、钢筋弯钩钩与桥面面板主筋筋连接。植植入单根根抗拔力力不小于于25KKN。6、养护固固化钢筋植入定定位后应应加以保保护，防防止碰撞撞和移位位，保持持3天，待待胶固化化原材料料后方可可受力。3.2.3、 注意事项1、在高空空作业且且所钻孔孔径不小小于188mm时时，必须须两人同同时操作作电锤，并且且系好安安全带。2、钻孔过过程中经经常会遇遇到钢筋筋，如遇遇到钢筋筋应立即即停止，重重新更换换孔位。3、孔内如如遇下雨雨进水，必必须用棉棉纱吸干干浸水，并并且用加加热管烘烘干，方方可注胶胶插筋。4、钻孔时时进度不不宜太快快，以免免钻头发发热影响响钻孔 周围混混凝土强度或或损坏钻钻机。3.3、 混凝土表面面
33、裂缝加加固处理理3.3.1、 涂膜封闭法法裂缝加固固处理对于普通钢钢筋混凝凝土构件件，当裂裂缝宽度度小于00.155mm时时，采用用涂膜封封闭法处处理。以以防止混混凝土保保护层的的碳化和和有害离离子对混混凝土的的腐蚀。1、材料和和机具材料：ZVV型混凝凝土修补补胶，修修补粉料料或水泥泥。ZV型混凝凝土修补补胶：是是以高分分子共聚聚物为基基本原料料，掺加加适量改改性剂、有有机助剂剂配制成成的水乳乳状产品品，用ZV型混凝凝土修补补胶涂膜膜的混凝凝土面层层不但防防水好，能能更有效效的保护护钢筋混混凝土不不受侵蚀蚀，而且且能更好好的美化化混凝土土桥梁的的外表面面，产生生很好的的视觉效效果。机具：钢丝丝
34、刷、羊羊毛辊具具、油漆漆刷等手手工工具具，也可可用喷浆浆机。2、操作方方法清扫：混凝凝土表层层的浮浆浆和起砂砂层要用用砂轮打打磨机磨磨去，并并清扫或或冲洗干干净。刮腻子：混混凝土表表面裂缝缝、气孔孔和缺陷陷应用腻腻子填充充补平，待待干后用用砂布磨磨平。涂刷底层涂涂料：可用羊羊毛辊子子辊涂，也也可用刷刷涂，或或者边辊辊边刷，涂涂刷1遍。涂涂料在使使用前要要通过铁铁窗纱过过滤，除除去杂质质和团块块。涂刷主层涂涂料：采采用刷涂涂和辊涂涂方法涂涂刷3遍，每每遍涂刷刷都要等等上遍涂涂料指干干后再涂涂，另外外，两次次涂刷方方向最好好是互相相垂直。聚合物水泥泥涂膜性性能表序号检验项项目相关规定1涂料低温稳稳
35、定性不结块、无无分离、不不凝聚2初期干燥抗抗裂性不出现裂纹纹3与混凝土抗抗拉粘结结强度（MPa）标准状态0.449 浸水水后0.494透水性性小于2.00ml5耐碱性性饱和Ca(OH)2溶液6耐候性性日光型碳弧弧灯2500h无变化化7耐冷热循环环性不剥落、不不起泡、无无裂纹3.3.2、 低压注浆法法裂缝处处理当裂缝宽度度大于等等于0.1mmm时，采用用低压注注浆法，注入材料凝结后，铲去裂缝表面和封缝材料并清理混凝土表面。1、材料和和机具（1）封缝缝胶和封封缝粉：按一定定比例可可配制粘粘咀用浆浆和封缝缝用浆用用于粘贴贴注浆咀咀和封闭闭裂缝。（2）型弹弹力补缝缝器：低低压注浆浆修补裂裂缝的专专用器
36、具具。（3）注浆浆咀。裂缝清理粘贴注浆咀和封闭裂缝试漏配制注浆液压力注浆二次注浆清理表面2、施工工工艺（1）裂缝缝清理：缝中如如被泥土土粉尘堵堵塞，可可用小型型工业吸吸尘器吸吸出。沿沿裂缝两两边约55cm的的混凝土土表面要要用湿布布擦去尘尘土，但但要注意意缝中不不得进水水。（2）粘贴贴注浆咀咀和封闭闭裂缝：TQ型注注浆咀宜宜用粘咀咀用浆骑骑缝粘贴贴，注浆浆咀的间间距与裂裂缝宽度度有关，见注浆咀间距参考表。当裂缝数量较多时，具体作法如下。首先，在预计要贴咀的裂缝位置贴上白胶布，再用窄毛制将封缝用浆沿裂缝来回涂刷，使裂缝封闭。大约10分钟后，揭去胶布条，露出小缝。然后，用粘咀用浆将注浆咀在预留的小
37、缝处骑缝粘上，整个底座都要用粘咀用浆包严，固化后周边可能有裂口，必须反复用封缝用浆补上，以免注浆时漏浆。注浆咀间距距参考表表裂缝宽度(mm)0.200.30.300.50.51113注浆咀间距距(cm)10200203003040040（3）试漏漏：试漏漏要逐条条裂缝进进行。每每条连通通的裂缝缝，先将将注浆咀咀用铝铆铆钉堵上上，留一一个咀用用补缝器器压气，在在封闭的的裂缝上上涂肥皂皂水进行行试漏。对对于有经经验的操操作者，也也可不必必试漏。（4）配制制注浆液液：注浆浆操作一一般在粘粘咀的第第二天进进行，气气温在330以上时，半半天时间间就可注注浆。注注浆前先先配注浆浆液，在在塑料杯杯中分别别倒
38、入TK型注缝缝胶甲液液和乙液液，按重重量比甲甲液:乙液2:1混合均均匀备用用。（5）注浆浆：用补补缝器吸吸取注浆浆液，插插入注浆浆咀，用用手推动动补缝器器活塞，使使浆液通通过注浆浆咀压入入裂缝，当当相邻的的咀中流流出浆液液时，就就可以拔拔出补缝缝器，堵堵上铝铆铆钉，将将补缝器器移到相相邻注浆浆咀重复复注浆。垂垂直缝，一一般由下下往上注注浆，水水平缝，从从一端向向另一端端逐个注注浆。如如果裂缝缝较细时时，可以以使用补补缝器上上的弹力力装置对对注浆液液自动加加压，此此时，一一个人可可以同时时照看若若干个补补缝器。（6）二次次注浆：为了保保证浆液液充满，在在注浆后后约半小小时，可可以对每每个注浆浆咀
39、再次次补浆。（7）检查查：注缝缝胶的强强度发展展与环境境温度有有很大关关系，一一般情况况（2025）1天后开开始固化化，1个月后后达到要要求强度度。检查查注缝质质量可以以用小型型空心钻钻机，跨跨缝钻取取芯样，进进行检查查。3.4、 破损、剥落落、露筋筋、空洞洞和蜂窝窝等处理理首行凿除病病害区域域松散混混凝土，对对露空的的钢筋进进行除锈锈并处理理凿除界界面。当当凿除后后空洞较较小时，采采用1：1配合比比的聚合合物砂浆浆进行修修复；当当凿除后后空洞较较大时，采采用1：1配合比比的聚合合物混凝凝土进行行修复。待待修补区区域的材材料完全全硬化后后对其表表面进行行打磨处处理，采采用环氧氧树脂并并找平，混
40、混凝土修修复。1、先用磨磨光机打打磨裂缝缝两边宽宽5处，再再用丙酮酮清洗裂裂缝，界界面不得得有油污污、粉尘尘等。2、对深度度小于5的浅浅表龟裂裂缝采用用环氧树树脂稀液液浸透、干干固后，再再批刮环环氧树脂脂胶泥。环环氧树脂脂稀液配配比为环环氧树脂脂：稀释释剂：固固化剂=1：0.44:0.25，该配配比稀料料可深入入裂缝根根部。其其结构里里强，可可填实裂裂缝。3、对深度度大于5的裂裂缝，按按3050的间间距埋贴贴压浆嘴嘴，然后后用环氧氧树脂胶胶泥封闭闭裂缝，封封闭宽度度不小于于5。环环氧树脂脂胶泥封封闭裂缝缝，一是是为浅表表龟裂缝缝封闭，二二是为灌灌浆做准准备。埋埋贴压浆浆嘴孔位位置的选选择尤为为
41、重要，这这要根据据砼裂缝缝的长度度、深度度、走向向、形状状等要素素确定，一一般要求求拟在裂裂缝两端端、空实实部位选选点，确确保浆液液能到达达每一空空隙部位位，起到到加固、防防裂作用用。4、环氧树树脂胶泥泥完全干干固后，应应进行测测气试验验，检查查进浆口口、出液液口、裂裂缝封闭闭的完好好情况。用4/2压力空气从灌浆孔输入，如果气体从出液口输出，胶泥封闭处及其它裂缝出液口不漏气，则表示该裂缝灌浆口、出液口设置正确，胶泥封闭可靠，关闭出液口，使裂缝内压力升高至4/2，保持压力2分钟，如无漏气即为正常。如果通气升压后，胶泥处漏气，应重新进行封闭。如果通气升压后，2个以上出液口出气，则表示该裂纹和2条以
42、上裂缝贯通，此时应关闭漏气出液口，直至不漏气能保压为止，并做好记录和标记。通气升压后，出液口无气体输出，可能是胶泥封闭过程将裂缝通道堵死，此时应重新在该段裂缝的适当位置，增设出液口和灌浆口，原则保证整段裂缝有进、有出、能保压、不漏段。5、测气合合格后，再再采用环环氧树脂脂浆液进进行压力力灌浆，灌灌浆是空空气压力力不得小小于4/2。6、灌浆时时注意观观察压浆浆嘴出液液状况，在在确认灌灌满后，封封闭压浆浆嘴出液液口，升升压至4/2，保持持压力不不少于5分钟，然然后待其其自然干干固，自自然干固固时间应应72小时。7、检查裂裂缝补裂裂是否有有遗漏。8、清除压压浆嘴，修修平凸出出砼表面面的环氧氧树脂胶胶
43、泥。3.5、 支座更换安安装3.5.1、 支座更换工工艺流程程垫石顶凿毛毛清理测量放放线找平修修补拌制环环氧砂浆浆支座安安装1、垫石顶顶凿毛清清理：人人工用铁铁錾凿毛毛，凿毛毛程度满满足关于于施工缝缝处理的的有关规规定。2、测量放放线：根根据设计计图上标标明的支支座中心心位置，分分别在支支座及垫垫石上划划出纵横横轴线，在在墩台上上放出支支座控制制标高。 3、找平修修补：将将墩台垫垫石处清清理干净净，用干干硬性水水泥砂浆浆将支承承面缺陷陷修补找找平，并并使其顶顶面标高高符合设设计要求求。 4、拌制环环氧砂浆浆 (1) 将将细砂烘烘干后，依依次将细细砂、环环氧树脂脂、二丁丁酯、二二甲苯放放入铁锅锅
44、中加热热并搅拌拌均匀。(2) 环环氧砂浆浆的配制制严格按按配合比比进行，强强度不低低于设计计规定，设设计无规规定时不不低于40MMPa。(3) 在在粘结支支座前将将乙二胺胺投入砂砂浆中并并搅拌均均匀，乙乙二胺为为固化剂剂，不得得放得太太早或过过多，以以免砂浆浆过早固固化而影影响粘结结质量。3.5.2、 支座更换准准备工作作支座更换安安装前必须根根据本项项目的施施工图纸纸设计要要求及国国家现行行标准有有关规定定对产品品进行确确认。根根据确定定的施工工方案，做做好施工工现场工工作平台台的搭设设，便于于施工操操作人员员及监控控人员使使用，同同时保证证工作平平台牢固固以及安安全性，保保证施工工人员的的
45、安全。标定进行所所用千斤斤顶、油油泵的配配套，检检查设备备的性能能以及安安全性。选用与原有有支座同同型号新新支座，并并做好新新支座的的试验检检测工作作。对支座处杂杂物进行行认真清清理、解解除支座座附近的的多余约约束。 3.5.3、 顶升设备的的就位安装装1、设备安安全性检检查(1)对油油泵、油油路、千千斤顶连连接进行行安全性性检查。(2)监控控点（位位移和挠挠度观测测点）的的布置和和检查等等。3.5.4、 顶升施工1、顶升前前应将所所施工桥桥幅，临临时进行行交通封封闭或管管制，以以避免施施工过程程中发生生意外事事故。2、统一号号令开始始顶升，控控制顶升升速度，记记录有关关数据，调调整不均均匀偏
46、差差，直到到全部顶顶升到位位，支座座可顺利利取出为为止。整整个顶升升过程均均应对主主梁、桥桥面以及及附属设设施进行行认真检检查直到到正常立立即停止止顶升操操作。3、顶升到到位后，用用预先准准备好的的楔形垫垫块或预预制钢板板进行支支垫，支支垫时要要求牢固固可靠。3.5.5、 取出旧支座座临时支垫完完成并检检查无误误，将旧旧支座取取出后，先先认真将将原梁底底不锈钢钢板上的的锈迹及及污垢彻彻底清除除干净，涂涂上一层层润滑油油，然后后用水平平尺检查查支座垫垫石表面面是否平平整，能能否满足足安装要要求，对对垫石表表面的油油污及浮浮浆也要要彻底打打磨清除除干净。在安放新支支座前，对对支座垫垫石和新新支座表
47、表面进行行十字定定位放样样，以确确保支座座更换后后的位置置准确。3.5.6、 安装新支座座安装前对新新支座进进行全面面检查，确确保新支支座无任任何缺陷陷。对由于梁体体安装不不当或梁梁底表面面不平整整造成的的支座偏偏压，一一般可采采用结构构胶等进进行脱空空部位的的局部填填充密实实，以保保证支座座的全面面积受压压。更换或纠偏偏支座（对对中、定定位和确确认）。3.5.7、 落顶新支座更换换完毕后后，依统统一指挥挥先操作作千斤顶顶使梁底底面略高高于临时时支垫件件（临时时支座、楔楔形垫块块或预制制钢板）后后，逐将将梁底的的临时垫垫块或支支撑解除除，同时时缓慢回回油落梁梁就位。放松千斤顶顶时，要要注意交交叉放松松，不能能同时放放松，以以防桥面面损坏或或个别千千斤顶被被压坏。3.6、 绞缝施工3.6.1、 绞缝施工的的工艺流流程凿除现有铰铰缝砼