《某某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷45737.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷45737.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工作分析及及岗位任任职资格格调查问问卷人力资源部部重要说说明：（1）本问问卷共由由三部分分组成：工作分分析问卷卷、岗位位权限问问卷和岗岗位任职职资格问问卷。（2）本问问卷旨在在为下阶阶段公司司进行岗岗位说明明书的编编写、岗岗位价值值评估和和薪酬的的确定提提供重要要依据，请请结合自自己目前前的岗位位实际认认真填写写。（3）本调调查问卷卷所涉及及的内容容都是岗岗位本身身的要求求，而非非目前任任职者自自身情况况。（4）本调调查问卷卷要求从从事该岗岗位的员员工独立立
2、完成。（5）请仔仔细阅读读问卷中中每个问问题，并并尽量作作答，所所填写内内容会对对岗位薪薪酬产生生影响。（6）本问问卷完成成后，问问卷填写写人需要要与直接接上级进进行沟通通，保证证问卷反反映内容容的真实实性。基本信息：你的姓名： 刘淑凤 所在部部门： 人力资资源部 你的岗位： 招聘专专员 你的专专业： 经济管管理 你的年龄： 300 入职年年限： 0 性 别： 女 学历程程度： 大专 工作经验： 8 行业经经验： 5 职位经验： 3 第一部分：工作分分析问卷卷1、岗位基基本情况况调查岗位名称所属部门直接上级岗岗位直接下级岗岗位岗位定员2、部门职职能描述述（部门门经理填填写,请参考考附件一一）部
3、门职能职责描述（若表格内内容不足足，可自自行增加加表格长长度，尽尽量真实实地列举举出岗位位工作）3、岗位使使命与职职责调查查（1）请用用一句话话简单表表述公司司设置本本岗位的的目的（可可按照以以下格式式进行描描述：“根据，通过，达到”，如人人事管理理员岗位位使命为为：根据据公司人人力资源源政策，通通过人力力资源状状况的调调查、分分析、员员工招聘聘和培训训，实现现公司人人力资源源的合理理配置和和增值）（2）请简简单列举举本岗位位日常的的重要工工作（若若表格内内容不足足，可自自行增加加表格长长度，尽尽量真实实地列举举出岗位位工作）。职责一职责表述：工作任务1根据公公司组织织架构对对人员需需求进行行
4、预测。并并结合各各部门用用人需求求，制定定招聘计计划，实实施招聘聘工作；2建立完完整的岗岗位职责责说明书书体系；3根据所所招聘人人员的层层次不同同，建立立、拓展展不同的的招聘渠渠道。职责二职责表述：工作任务1试工、试试用人员员工作情情况跟进进与检查查，并总总结本次次招聘工工作；2对平台台系统人人员基本本状况的的录入工工作；3定期对对人员基基本状况况整理并并向本部部门同事事提供相相关数据据；职责三职责表述：工作任务1跟进新新入职员员工食宿宿情况； 2建立、完完善面试试人员试试题库； 3组织考考试合格格人员进进行入职职前的体体检工作作。 职责四职责表述：工作任务1入、离离职人员员手续办办理，并并做
5、好人人员流动动率统计计与分析析工作。2 协助助人力资资源部总总监完成成日常工工作。3（3）岗位位其他情情况调查查请说明如如果本岗岗位工作作失误，会会在哪些些方面给给部门和和公司带带来影响响？影响类型受影响的部部门、岗岗位、人人员影响程度如如何轻微较轻一般较重严重经济损失01招聘费用02培训费用经营管理损损害0102其他损害（如如交期、质质量、安安全、设设备等）01020304工作时间间要求项目内 容1正常的工作作时间每每日自（9：00）时开开始至（20：00）时结结束。2每日午休时时间为（1.55 ）小时时，（85 ）%情况下下可以保保证。3实际上下班班时间是是否随业业务情况况经常变变化。（总
6、是 有时是 偶尔是 否）。4所从事的工工作是否否忙闲不不均。（是 否）。5若工作忙闲闲不均，则则最忙时时常发生生在哪段段时间：（整天天 ）。6每周外出时时间占正正常工作作时间的的（ 11 ）%。7外地出差情情况每月月平均几几次（0 ），每每次平均均需要（0 ）时间间。8本地外出情情况平均均每周（ 00 ）次，每每次平均均需要（ 00 ）时间间。第二部分：岗位权权限调查查问卷类型具体事项建议权审核权批准权资金权信息权人事权资源调配权权备注（1）资金金权包括括：部门门费用、部部门预算算、财务务投资等等。（2）信息息权包括括：信息息报表、下下属起草草文件、财财务信息息、人事事信息、产产品信息息、销售
7、售信息等等。（3）人事事权包括括：员工工晋升、员员工降级级、员工工调动、员员工辞退退、员工工处罚、员员工奖励励（奖金金分配）等等。（4）资源源调配权权包括：办公类类固定资资产的调调配、办办公用品品调配等等。第三部分：岗位任任职资格格调查说明：本问问卷所有有要求都都以胜任任该岗位位的最基基本要求求为基准准，请在在选项上上打“”，或将将选项涂涂成红色色“”。（若选选项内容容未涵盖盖目前岗岗位的实实际情况况，则填填写人员员可自行行增加相相关的内内容，并并将所增增加的内内容涂成成红色）岗位基本要要求年龄要求不限 18-20 20-25 25-30 30-35 35-40 40-45 45-50 50-
8、55 55-60性别要求不限 男性 女性学历要求初中 高中 中专 大专 本科 硕士 博士岗位基本要要求专业要求（任选3项项）市场营销销 工商管管理 企业管管理 经济学 经济管管理 投资管管理 信息工工程 信息管管理 计算机机应用 人力资资源 劳动经经济 财会 审计 统计学 行政管管理 国际贸贸易 贸易经经济 物流管管理 法律 经济法 汉语言言文学 文秘 英语 环境工工程 机电工工程 机械制制造 机电一一体化 建筑工工程 工民建 土木工工程 电气技技术 电气自自动化 电子技技术 冶金 铸造 金属材材料 分析化化学 焊接 其它（ ）特殊要求会计证 驾驶执执照 电工证 司炉证 焊工证 其它（ ）经验
9、要求工作经验0-1 1-33 3-55 5-88 8-110 10-15 15-20 20年以上上行业经验0-1 1-33 3-55 5-88 8-110 10-15 15-20 20年以上上岗位经验0-1 1-33 3-55 5-88 8-110 10-15 15-20 20年以上上知识要求知识类别知识名称精通熟练掌握了解知识名称精通熟练掌握了解基本知识公司文化化 规章制度度工作流程程公司产品品知识行业基础础知识专业知识（任选6项项）财务知识识投资分析析知识项目管理理知识宏观经济济学战略管理理知识市场营销销知识环保知识识管理学知知识分析化学学知识人力资源源知识行政管理理知识法律知识识安全管理
10、理知识信息系统统知识网络知识识物流管理理知识仓储管理理知识生产管理理知识质量管理理知识成本管理理知识审计学知知识统计学知知识企业文化化知识贸易知识识冶金知识识铸造知识识机电知识识机械制造造知识技能要求技能类别技能名称精通熟练掌握了解技能名称精通熟练掌握了解基本技能口头表达达能力书面写作作能力电脑操作作能力管理技能团队领导导能力培养下属属能力执行能力力沟通能力力组织协调调能力创新能力力计划能力力分析判断断能力技能要求技能类别技能名称精通熟练掌握了解技能名称精通熟练掌握了解专业技能税务筹划划能力外语说写写能力项目管理理能力谈判能力力设备维修修技能其它作业业技能潜在能力学习能力力适应能力力抗压能力力
11、应变能力力人际理解解制度执行行周密思考考逻辑演绎绎职业素养素养类别素养名称优秀良好较好普通素养名称优秀良好较好普通基本素养团队合作作分享精神神责任感职业礼仪仪服务意识识客服导向向廉洁诚信保密意识识特殊素养成就导向向职业动机机职业形象象忠诚度诚实正直直附件一：部部门职能能描述范范例部门使命 根据公司发展战略，通过卖场的有效管理和销售的有效实施，向顾客提供优质的产品和售前服务，达成公司预期的经营目标。部门职责1营销规划与管理 负责根据公司发展战略，组织拟定公司营销管理规划； 负责建立公司促销方案并组织实施； 负责根据内外部市场环境的变化，对营销战略提出调整与改进建议； 负责组织收集市场信息，进行市
12、场调研，负责市场分析、预测与销售指导。2销售管理 负责拟定年度、季度与月度产品销售计划与销售目标； 负责客户需求的调研、开发与诊断； 负责销售现场产品介绍及销售； 负责向信息中心提供销售信息与数据； 监控市场销售进度与销售动态。3 负责公司品牌形象的维护； 负责卖场商品的合理放置，确保顾客能清晰、迅捷的了解到商品信息； 负责卖场商品安全维护与管理； 负责卖场环境的管理，确保顾客能享受到舒畅的购买过程； 负责卖场人员的督导管理，确保员工形象符合公司的品牌要求。卖场管理4市场及品牌管理 负责广告设计计划的制定并组织实施； 负责商品标签及标识的设计制定； 负责商品宣传材料的设计和制作； 公司VI设计
13、及外部运用。5组织管理 负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； 负责员工工作计划的审核和工作安排； 负责销售费用的控制与管理； 负责本部门员工业绩的考核工作； 负责部门工作计划的制定、工作总结和分析； 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程； 负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。附件二：职职责描述述范例范例一岗位名称总会计师岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理职 系管理职系直接下级财务部部长长岗位使命：在总经理的的授权下下，负责责公司整整体财务务规划，并并负责领领导公司司的财务务管理、成成本管理理、会计计核算和和资金总总体调度度职责与工作作任务：职责一职责表述：
14、参与公公司重大大财务、业业务问题题的决策策工作任务参与制定公公司年度度经营计计划和预预算方案案参与公司重重大投资资、业务务问题的的决策掌握和了解解公司内内外动态态，及时时向总经经理反映映，并提提出建议议职责二职责表述：指导财财务部门门制定公公司财务务政策与与财务制制度，并并监督其其执行工作任务根据公司发发展战略略，组织织制定财财务规划划负责指导财财务部门门制定和和完善财财务政策策和管理理制度组织监督各各项财务务制度执执行情况况参与公司重重大财务务问题的的决策，提提出专家家性意见见职责三职责表述：主持编编制、下下达并监监督财务务收支计计划工作任务支持编制年年度资金金收支计计划，信信贷计划划，拟定
15、定资金筹筹措方案案执行全部资资金的调调度，检检查计划划实施情情况负责组织向向金融机机构的融融资工作作职责四职责表述：指导财财务部进进行公司司财务预预算、决决算与成成本核算算工作任务根据公司经经营目标标，指导导财务部部门编制制财务预预算审核财务预预算、成成本计划划、利润润计划根据公司经经营情况况，指导导财务部部门修正正财务预预算监督公司整整体预算算执行情情况指导财务部部门定期期组织财财务决算算监督财务部部门组织织成本核核算职责五职责表述：负责财财务监督督与会计计监督工作任务对不良债权权处置提提出指导导性意见见定期指导下下级组织织资金清清查监督指导会会计、现现金出纳纳管理职责六职责表述：财务系系统
16、内部部组织管管理工作作工作任务负责公司财财务人员员队伍建建设，选选拔、配配备、评评价下属属人员负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责控制财财务系统统内部费费用预算算完成总经理理交付的的其它任任务使用工具设设备计算机、计计算器、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网络）、交交通及通通讯设备备工作环境办公室工作时间特特征无明显节假假日范例二岗位名称规划部部长长岗位编号所在部门规划部岗位定员直接上级总建筑师职系管理职系直接下级技术审核、规规划管理理、市政政管理岗位使命：负责公司所所有项目目前期规规划，向向政府部部门报批批相关手
17、手续；委委托规划划院、设设计院进进行项目目方案设设计和施施工图设设计；协协调和解解决公司司内部项项目建设设中出现现的技术术问题职责与工作作任务：职责一职责表述：开发项项目组织织总设计计的前期期工作工作任务对政府有关关部门进进行公关关，组织织进行项项目报批批对专业公司司进行公公关，组组织进行行市政项项目报批批、报装装组织项目设设计出图图、报批批等工作作计划负责组织规规划、建建筑单体体、市政政的图纸纸设计，下下达设计计条件，建建立设计计费用拨拨付台账账等配合分公司司召集大大市政协协调会并并参加大大市政协协调会配合销售中中心办理理用地地规划许许可证，并并取得建建设工程程用地许许可证配合销售中中心办理
18、理公共共服务设设施配套套协议职责二职责表述： 负责项项目图纸纸设计中中的相关关技术工工作工作任务组织项目设设计的招招投标组织有关部部门进行行项目的的初步设设计、施施工图设设计的技技术论证证组织有关部部门进行行施工图图交接、交交底负责项目设设计过程程中的重重大技术术变更职责三职责表述：工程建建设中的的相关技技术支持持工作任务参与分公司司组织的的招投标标工作配合总工办办做好现现场技术术处理职责四职责表述：日常行行政工作作工作任务全面负责规规划部日日常行政政工作控制设计费费用的拨拨付工作作职责五职责表述：完成总总建筑师师分派的的其他任任务使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、手手机、传传真
19、机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网络）工作环境办公场所工作时间特特征正常工作时时间，经经常加班班范例三岗位名称材料设备管管理员岗位编号所在部门预算合同部部岗位定员直接上级预算合同部部部长职系技术职系直接下级无岗位使命：负责建立材材料设备备数据库库，审定定分公司司的材料料设备招招投标工工作和合合同，审审核材料料设备采采购价格格职责与工作作任务：职责一职责表述：负责建建立材料料设备数数据库工工作工作任务负责与材料料设备供供应商及及建材市市政联系系，准确确及时地地提供材材料设备备的最新新市场价价格，输输入材料料设备数数据库，为为材料价价格的审审定及分分公司的的预算工工作提供供
20、支持负责根据审审核后的的材料设设备价格格请批单单，及时时更新材材料设备备数据库库职责二职责表述：负责审审定建安安、市政政、修缮缮等工程程中非招招投标材材料设备的价格工作任务针对分公司司上报的的材料设设备采购购价格请请批单，拟拟定市场场询价记记录，提提出审定定意见，经经预算合合同部部部长、主主管经理理签字后后，将审审核后的的价格请请批单下下发各分分公司执执行负责将价格格请批单单建档留留存，同同时将审审核后价价格输入入材料设设备数据据库职责三职责表述：负责指指导、监监督、审审定分公公司的材材料设备备招投标标工作工作任务负责审定分分公司编编制的招招标文件件和标底底（对于于通过招招投标采采购的材材料设
21、备备），提提出审定定意见报报预算合合同部部部长和主主管经理理审批后后，下发发到分公公司，由由分公司司组织具具体的招招标工作作参与分公司司组织的的材料设设备招投投标开标标和评标标工作职责四职责表述：负责招招投标材材料设备备合同审审核并建建档留存存工作任务审核通过招招投标选选定的材材料设备备供货合合同（条条款、数数量、金金额），提提出审定定意见，经经预算合合同部部部长、主主管经理理签字确确认后，下下发到分分公司，作作为分公公司拨款款的依据据，同时时建档留留存，输输入合同同库职责五职责表述：完成预预算合同同部部长长交办的的其他工工作任务务使用工具设设备计算机、图图集、图图纸、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网络）工作环境办公场所和和建材市市场等工作时间特特征正常的工作作时间，根根据需要要加班