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1、齐齐哈尔尔北兴特特殊钢有有限公司司职位说明明书咨询询报告北京深蓝蓝世纪管管理咨询询有限公公司20022年8月内容摘要要职位说说明书咨咨询报告告包括括职位说说明书，技技能等级级表、职职位权限限表和办办公设备备一览表表等四项项内容。依据组组织结构构方案撰撰写、编编制。职位说明明书是对对工作分分析的结结果（诸诸如工作作描述、工作资资格等）加加以整合合后形成成的具有有企业法法规效果果的正式式文本。本报告告包括公公司主管管及以上上人员的的职位说说明书共共计488份。技能等等级表用用来表示示从事某某项工作作所需技技能的种种类及技技能要求求的程度度。职位权权限表用用来表示示总经理理和各部部门的职职责权限限。
2、本报报告包括括职位权权限表110份。目录总经理职职位说明明书5生产副总总经理职职位说明明书7生产助理理职位说说明书99经营副总总经理职职位说明明书111企管部经经理职位位说明书书一三企管部副副经理职职位说明明书一五五企管部人人力资源源主管职职位说明明书177企管部企企划主管管职位说说明书119企管部运运营主管管职位说说明书221企管部监监察审计计主管职职位说明明书233办公室主主任职位位说明书书25办公室文文秘主管管职位说说明书227办公室后后勤主管管职位说说明书229财务部经经理职位位说明书书31财务部资资金主管管会计职职位说明明书333财务部财财务核算算主管会会计职位位说明书书35财务部财
3、财务成本本主管会会计职位位说明书书37财务部财财务综合合主管会会计职位位说明书书39采购部经经理职位位说明书书41采购部废废钢采购购主管职职位说明明书433采购部原原辅料采采购主管管职位说说明书445采购部燃燃料采购购主管职职位说明明书477采购部备备品备件件采购主主管职位位说明书书49采购部器器材工具具采购主主管职位位说明书书51保供部经经理职位位说明书书53保供部废废钢料场场主管职职位说明明书555保供部原原辅料仓仓库主管管职位说说明书557保供部备备品备件件仓库主主管职位位说明书书59保供部化化工油料料库主管管职位说说明书661保供部器器材工具具仓库主主管职位位说明书书63保供部成成品库
4、主主管职位位说明书书65保供部运运输主管管职位说说明书667销售部经经理职位位说明书书69销售部副副经理职职位说明明书711销售部销销售行政政主管职职位说明明书733销售部业业务经理理职位说说明书775销售部市市场主管管职位说说明书777销售部售售后服务务主管职职位说明明书799生产技术术部经理理职位说说明书881生产技术术部调度度主管职职位说明明书833生产技术术部工艺艺主管职职位说明明书855生产技术术部计划划主管职职位说明明书877机电装备备部经理理职位说说明书889机电装备备部设备备主管职职位说明明书911质保部经经理职位位说明书书93质保部化化验室主主管职位位说明书书95质保部质质检
5、主管管职位说说明书997质保部质质量体系系专员职职位说明明书999技能要素素等级标标准1001职位权限限表1003总经理职职位权限限表1003机电装备备部职位位权限表表1044生产技术术部职位位权限表表1055质保部职职位权限限表1006销售部职职位权限限表1007采购部职职位权限限表1008保供部职职位权限限表1009企管部职职位权限限表1110公司办公公室职位位权限表表1111财务部职职位权限限表1112办公装备备配置表表1144公司领导导办公装装备配置置表1114生产技术术部办公公装备配配置表11一五机电装备备部办公公装备配配置表1116质保部办办公装备备配置表表1177财务部办办公装备
6、备配置表表1一八八采购部办办公装备备配置表表1199保供部办办公装备备配置表表1200销售部办办公装备备配置表表1211企管部办办公装备备配置表表1222公司办公公室办公公装备配配置表1123办公装备备配置汇汇总表1124职位说明明书编写写主要原原理介绍绍1255职位说明明书简介介1255确定职责责内容1125权限1229总经理职职位说明明书一、职位位概述职位名称称总经理职位编号号01所属部门门职位级别别直接上级级董事长定员人数数1人直接下级级经营副总总经理、生产副副总经理理、办公公室主任任、企管管部经理理、财务务部经理理二、职位位职责1 职责摘要要 在董董事会的的领导和和授权下下，全面面计划
7、、领导、控制公公司的运运作，确确保公司司战略目目标的实实现2 职责说明明1) 负责组织织拟定公公司的战战略和规规划；2) 负责审定定公司的的年、季季、月度度经营目目标和计计划3) 负责审批批直管部部门的年年、季、月度目目标和计计划；4) 负责审批批公司的的年、季季、月度度财务预预算；5) 负责制定定部门经经理（含含）以上上管理人人员的升升调、处处罚、奖奖励方案案；6) 负责审批批公司内内部组织织机构设设置、调调整方案案；7) 负责审批批公司基基本的和和重要的的管理规规章制度度；8) 负责聘任任或解聘聘公司部部门经理理（含）以以上管理理人员；9) 负责审批批公司薪薪酬和考考核方案案；10) 提出
8、公司司制度创创新、管管理创新新的设想想并组织织拟定具具体方案案11) 建设优秀秀的企业业文化12) 负责对各各项目标标、计划划的进度度和完成成情况进进行监督督、检查查、指导导13) 负责对公公司基本本的和重重要的管管理规章章制度的的贯彻落落实情况况进行监监督、检检查14) 负责审批批财务报报表；15) 负责审批批价格政政策；16) 负责在授授权范围围内审批批公司的的财务支支出；17) 负责协调调公司各各部门在在运营中中出现的的问题18) 为公司培培养高级级管理人人才19) 负责对直直接下属属的考核核。20) 开拓新客客户；维维护公司司与重要要客户的的关系；21) 负责向董董事会汇汇报企业业的运
9、营营状况和和面临的的重大机机遇和威威胁22) 维护与发发展公司司同外界界的关系系三、任职职资格1、年龄龄35岁以以上2、专业业要求不限3、性别别不限4、特殊殊资格要要求无5、技能能要素等等级要求求(价值观观，知识识，技巧巧)技能技能要素素要素最高分职位要求分技能要素素要求描描述价值观团队精神神55积极营造造团结合合作的文文化氛围围，成功功地管理理复杂、有冲突突及分歧歧的工作作集体知 识最低学历历要求54本科专业知识识54具备的专专业知识识能够在在业务范范围内有有创新并并可以指指导他人人的工作作行业市场场知识55深入、全全面、掌掌握行业业知识，并并创新应应用、对对市场机机会感觉觉相当敏敏锐工作经
10、历历55有10年年以上的的相关工工作经历历技 巧巧表达沟通通能力55开发概念念，能用用强有力力的说服服力、激激发性的的方法来来传达难难理解的的信息决策能力力55对复杂工工作立即即做出果果断正确确决策计划能力力55需能制定定复杂的的公司或或部门的的长远计计划和战战略计划划，并能能结合实实际适时时进行调调整创新能力力54能够主动动地获取取公司内内外的信信息资源源，并经经常性地地进行创创造性的的思考和和工作人员管理理能力55具有前瞻瞻性，能能从实现现公司的的战略的的目的出出发发掘掘、培养养人才组织能力力55具有卓越越的组织织才能，能能号召组组织职工工开创性性地完成成任务解决问题题能力55能在多变变的
11、环境境下创造造性地高高水平地地解决多多业务范范围内复复杂性问问题谈判能力力55谈判经验验丰富，能能准确地地把握对对方心理理，谈判判技巧灵灵活，谈谈判的成成功率很很高计算机技技能52能用计算算机进行行简单文文字处理理外语能力力51不要求生产副总总经理职职位说明明书一、职位位概述职位名称称生产副总总经理职位编号号03所属部门门职位级别别直接上级级总经理定员人数数1人直接下级级生产助理理、生产产技术部部经理、机电装装备部经经理、质质保部经经理、车车间主任任二、职位位职责1职责责摘要 在总总经理的的领导下下，全面面负责生生产、技技术、设设备、质质保的管管理工作作。2职责责说明1) 负责组织织贯彻、执行
12、国国家、公公司有关关生产技技术、机机电设备备、质保保方面的的法规、标准、规范；2) 负责组织织制定公公司有关关生产技技术、机机电设备备、质保保方面的的标准、规范和和规章制制度；3) 负责主持持公司新新产品开开发、技技术创新新工作；4) 负责组织织制定公公司重大大技改方方案；5) 负责下属属部门日日常工作作的监督督、指导导、协调调及重大大问题的的解决；6) 负责监督督、指导导全公司司安全生生产教育育、检查查工作；7) 负责对直直接下属属的考核核；8) 负责主持持公司对对外重大大技术装装备引进进谈判、技术交交流；9) 负责完成成上级领领导临时时交办的的任务。三、任职职资格1、年龄龄35岁以以上2、
13、专业业要求炼钢或轧轧钢专业业3、性别别不限4、特殊殊资格要要求无5、技能能要素等等级要求求(价值观观，知识识，技巧巧)技能技能要素素要素最高分职位要求分技能要素素要求描描述价值观团队精神神55积极营造造团结合合作的文文化氛围围，成功功地管理理复杂、有冲突突及分歧歧的工作作集体知 识最低学历历要求54本科专业知识识54具备的专专业知识识能够在在业务范范围内有有创新并并可以指指导他人人的工作作行业市场场知识54全面深入入了解，能能实际应应用改进进工作、对市场场机会感感觉较敏敏锐工作经历历55有10年年以上的的相关工工作经历历技 巧巧表达沟通通能力54理解信息息并用清清楚的概概念适当当的方法法来推动
14、动信息传传递、沟沟通，并并能说服服他人取取得共识识决策能力力55对复杂工工作立即即做出果果断正确确决策计划能力力54需对公司司或部门门有周密密完善计计划，并并且能根根据环境境需要做做出调整整创新能力力54能够主动动地获取取公司内内外的信信息资源源，并经经常性地地进行创创造性的的思考和和工作人员管理理能力54能发现人人才、挖挖掘人才才，公正正地评价价人才，并并能为人人才提供供发挥的的平台，并并能给予予指导组织能力力54有较强组组织才能能，经常常组织本本部门或或公司其其它人员员出色完完成任务务解决问题题能力54能在复杂杂环境下下高质量量解决本本职或部部门内不不确定问问题谈判能力力55谈判经验验丰富
15、，能能准确地地把握对对方心理理，谈判判技巧灵灵活，谈谈判的成成功率很很高计算机技技能53能熟练地地掌握计计算机的的多种文文字和图图表处理理的工具具外语能力力54能快速地地翻译专专业文章章，能用用外语进进行简单单地交谈谈，基本本能表达达自己的的意思生产助理理职位说说明书一、职位位概述职位名称称生产助理理职位编号号04所属部门门职位级别别直接上级级生产副总总经理定员人数数1人直接下级级无二、职位位职责1职责责摘要 协助助生产副副总经理理，全面面负责生生产、技技术、设设备、质质保的管管理工作作。2职责责说明协助生产产副总经经理，履履行下列列职责：1) 组织贯彻彻、执行行国家、公司有有关生产产技术、机
16、电设设备、质质保方面面的法规规、标准准、规范范；2) 组织制定定公司有有关生产产技术、机电设设备、质质保方面面的标准准、规范范和规章章制度；3) 主持公司司新产品品开发、技术创创新工作作；4) 组织制定定公司重重大技改改方案；5) 下属部门门日常工工作的监监督、指指导、协协调及重重大问题题的解决决；6) 监督、指指导全公公司安全全生产教教育、检检查工作作；7) 主持公司司对外重重大技术术装备引引进谈判判、技术术交流；8) 完成上级级领导临临时交办办的任务务。三、任职职资格1、年龄龄30岁以以上2、专业业要求炼钢、轧轧钢或相相关专业业3、性别别不限4、特殊殊资格要要求无5、技能能要素等等级要求求
17、(价值观观，知识识，技巧巧)技能技能要素素要素最高分职位要求分技能要素素要求描描述价值观团队精神神53需与多种种工作组组进行合合作并担担任积极极角色知 识最低学历历要求54本科专业知识识54具备的专专业知识识能够在在业务范范围内有有创新并并可以指指导他人人的工作作行业市场场知识53了解较全全面工作经历历54有5110年的的相关工工作经历历技 巧巧表达沟通通能力53准确清楚楚地表达达并能争争取共鸣鸣决策能力力53能独立对对简单的的工作做做正确的的决策计划能力力53需对个人人和部门门的工作作做出很很好的计计划安排排创新能力力54能够主动动地获取取公司内内外的信信息资源源，并经经常性地地进行创创造性
18、的的思考和和工作人员管理理能力52能公正地地评价人人员的工工作绩效效和潜力力组织能力力54有较强组组织才能能，经常常组织本本部门或或公司其其它人员员出色完完成任务务解决问题题能力53能在较复复杂的环环境下解解决本职职工作范范围内的的一般性性问题谈判能力力53具有谈判判经验，掌掌握谈判判技巧，能能简单严严谨地表表达自己己意思计算机技技能53能熟练地地掌握计计算机的的多种文文字和图图表处理理的工具具外语能力力53能较快地地进行专专业文章章的书面面翻译工工作，能能进行简简单的对对话，书书写工作作文件经营副总总经理职职位说明明书一、职位位概述职位名称称经营副总总经理职位编号号02所属部门门职位级别别直
19、接上级级总经理定员人数数1人直接下级级采购部经经理、保保供部经经理、销销售部经经理、销销售部副副经理二、职位位职责1职责责摘要 在总总经理的的领导下下，负责责公司的的采购、供应和和销售的的管理工工作。2职责责说明1) 负责审核核公司年年度、季季度采购购计划；2) 负责审核核公司年年度、季季度销售售计划；3) 负责同公公司其他他部门的的领导协协调沟通通，根据据变化，相相应组织织制定半半年、季季度或月月度的具具体采购购计划，该该计划按按期滚动动修订；4) 负责组织织拟订销销售部的的价格政政策并报报总经理理审批，并并在规定定权限内内，根据据市场变变化及时时调整价价格；5) 负责授权权范围内内的公司司
20、月度采采购计划划的批准准；6) 负责采购购、销售售合同的的审批；7) 负责把握握市场动动态、及及时评估估自己产产品的竞竞争力，适适时调整整营销策策略。8) 负责指导导、监督督采购部部、保供供部的管管理工作作；9) 负责指导导、监督督销售部部的日常常管理工工作；10) 负责组织织财务部部、采购购部、保保供部、销售部部协商资资金调度度，减少少公司采采购和库库存资金金的占用用；11) 负责定期期检查销销售部的的回款情情况，对对于出现现的重大大问题及及时与销销售部经经理协商商提出具具体解决决方案；12) 负责对直直接下属属的考核核；13) 负责协调调与生产产、交货货相关的的工作；14) 负责维护护与重
21、点点客户和和主要供供应商的的关系；15) 负责完成成上级领领导临时时交办的的任务。三、任职职资格1、年龄龄40岁以以上2、专业业要求不限3、性别别男性4、特殊殊资格要要求无5、技能能要素等等级要求求(价值观观，知识识，技巧巧)技能技能要素素要素最高分职位要求分技能要素素要求描描述价值观团队精神神55积极营造造团结合合作的文文化氛围围，成功功地管理理复杂、有冲突突及分歧歧的工作作集体知识最低学历历要求54本科专业知识识54具备的专专业知识识能够在在业务范范围内有有创新并并可以指指导他人人的工作作行业市场场知识55深入、全全面、掌掌握行业业知识，并并创新应应用、对对市场机机会感觉觉相当敏敏锐工作经
22、历历54有5110年的的相关工工作经历历技巧表达沟通通能力55开发概念念，能用用强有力力的说服服力、激激发性的的方法来来传达难难理解的的信息决策能力力55对复杂工工作立即即做出果果断正确确决策计划能力力54需对公司司或部门门有周密密完善计计划，并并且能根根据环境境需要做做出调整整创新能力力54能够主动动地获取取公司内内外的信信息资源源，并经经常性地地进行创创造性的的思考和和工作人员管理理能力54能发现人人才、挖挖掘人才才，公正正地评价价人才，并并能为人人才提供供发挥的的平台，并并能给予予指导组织能力力55具有卓越越的组织织才能，能能号召组组织职工工开创性性地完成成任务解决问题题能力55能在多变
23、变的环境境下创造造性地高高水平地地解决多多业务范范围内复复杂性问问题谈判能力力55谈判经验验丰富，能能准确地地把握对对方心理理，谈判判技巧灵灵活，谈谈判的成成功率很很高计算机技技能53能熟练地地掌握计计算机的的多种文文字和图图表处理理的工具具外语能力力52能把握简简单外语语文章的的大意，并并借用工工具书进进行专业业文章的的阅读企管部经经理职位位说明书书一、职位位概述职位名称称企管部经经理职位编号号01所属部门门企管部职位级别别直接上级级总经理定员人数数1人直接下级级副经理、企划主主管、运营主主管、人力资资源主管管、监察审审计主管管、法律顾顾问二、职位位职责1职责责摘要 在总总经理的的领导下下负
24、责本本公司的的战略规规划、运运营管理理、制度度管理、各部门门的监察察审计、人力资资源管理理、法律律事务的的具体工工作。2职责责说明1) 负责组织织制订公公司的中中长期发发展规划划2) 负责组织织制订企企业季度度及年度度经营目目标；3) 负责组织织制订并并贯彻公公司的考考核与激激励制度度；4) 负责组织织制订并并贯彻公公司的内内部审计计与监察察制度；5) 负责组织织制定和和完善企企业管理理规章制制度6) 负责拟定定组织机机构设置置或调整整方案并并组织实实施；7) 提出制度度创新和和管理创创新的设设想8) 负责组织织人力资资源管理理工作；9) 负责组织织对企业业各项管管理管理理规章制制度的落落实情
25、况况进行监监督检查查10) 负责对企企业年度度、季度度、月度度计划和和目标的的实现情情况进行行监督检检查11) 负责监督督指导下下属及部部门的工工作12) 负责对下下属及部部门进行行考核；13) 负责指导导和处理理本公司司对外经经济纠纷纷的诉讼讼及相关关法律事事务；14) 负责组织织公司对对外招标标的管理理工作；15) 负责制订订本企业业的信息息化建设设规划方方案和并并组织实实施16) 负责完成成上级领领导临时时交办的的任务17) 负责向总总经理汇汇报企业业运营状状况和部部门管理理者的业业绩评价价18) 关注并研研究公司司经营环环境及行行业的变变化趋势势，并为为企业决决策提供供依据；19) 负
26、责本部部门的安安全教育育和检查查工作；。三、任职职资格1、年龄龄40岁以以上2、专业业要求不限3、性别别不限4、特殊殊资格要要求无5、技能能要素等等级要求求(价值观观，知识识，技巧巧)技能技能要素素要素最高分职位要求分技能要素素要求描描述价值观团队精神神55积极营造造团结合合作的文文化氛围围，成功功地管理理复杂、有冲突突及分歧歧的工作作集体知 识最低学历历要求54本科专业知识识54具备的专专业知识识能够在在业务范范围内有有创新并并可以指指导他人人的工作作行业市场场知识53了解较全全面工作经历历54有5110年的的相关工工作经历历技 巧巧表达沟通通能力55开发概念念，能用用强有力力的说服服力、激
27、激发性的的方法来来传达难难理解的的信息决策能力力54对较复杂杂的工作作能立即即做出正正确决策策计划能力力55需能制定定复杂的的公司或或部门的的长远计计划和战战略计划划，并能能结合实实际适时时进行调调整创新能力力53能够利用用内部和和外部的的信息进进行创造造性的思思考，并并创造性性地完成成工作人员管理理能力55具有前瞻瞻性，能能从实现现公司的的战略的的目的出出发发掘掘、培养养人才组织能力力55有较强组组织才能能，经常常组织本本部门或或公司其其它人员员出色完完成任务务解决问题题能力53能在较复复杂的环环境下解解决本职职工作范范围内的的一般性性问题谈判能力力53具有谈判判经验，掌掌握谈判判技巧，能能
28、简单严严谨地表表达自己己意思计算机技技能52能用计算算机进行行简单文文字处理理外语能力力51不要求企管部副副经理职职位说明明书一、职位位概述职位名称称企管部副副经理职位编号号02所属部门门企管部职位级别别直接上级级企管部经经理定员人数数1人直接下级级人力资源源主管二、职位位职责1职责责摘要 在企企管部经经理的领领导下，负负责人力力资源管管理工作作，并协协助经理理开展其其它工作作。2职责责说明1) 负责组织织制定人人力资源源的发展展战略；2) 负责审批批人力资资源的具具体工作作计划3) 负责组织织制订本本公司的的岗位薪薪酬和绩绩效考核核制度和和方案，并并组织实实施；4) 负责组织织制定和和完善公
29、公司的培培训、职职业生涯涯规划等等方面的的政策及及规章制制度，负负责监督督执行；5) 负责监督督检查国国家有关关劳动人人事和社社会保障障方面的的政策法法规在企企业中的的执行情情况6) 负责监督督检查人人力资源源各项规规章制度度在企业业中的执执行情况况；7) 负责指导导各部门门执行人人力资源源各项规规章制度度，与各各部门协协调执行行中存在在的问题题8) 负责与各各部门协协调考核核与培训训工作中中存在的的矛盾和和问题9) 负责对下下属员工工的考核核；10) 配合企管管部经理理开展其其他工作作11) 随时了解解员工的的思想动动态和对对组织的的满意度度，制定定相应对对策并组组织实施施12) 代表公司司
30、负责劳劳动合同同的签订订以及处处理劳动动纠纷。三、任职职资格1、年龄龄35岁以以上2、专业业要求不限3、性别别不限4、特殊殊资格要要求无5、技能能要素等等级要求求(价值观观，知识识，技巧巧)技能技能要素素要素最高分职位要求分技能要素素要求描描述价值观团队精神神54需在多种种工作组组内积极极投入工工作，并并解决较较为复杂杂的矛盾盾问题知 识最低学历历要求54本科专业知识识54具备的专专业知识识能够在在业务范范围内有有创新并并可以指指导他人人的工作作行业市场场知识52了解一些些工作经历历54有5110年的的相关工工作经历历技 巧巧表达沟通通能力54理解信息息并用清清楚的概概念适当当的方法法来推动动
31、信息传传递、沟沟通，并并能说服服他人取取得共识识决策能力力54对较复杂杂的工作作能立即即做出正正确决策策计划能力力54需对公司司或部门门有周密密完善计计划，并并且能根根据环境境需要做做出调整整创新能力力53能够利用用内部和和外部的的信息进进行创造造性的思思考，并并创造性性地完成成工作人员管理理能力55具有前瞻瞻性，能能从实现现公司的的战略的的目的出出发发掘掘、培养养人才组织能力力54有较强组组织才能能，经常常组织本本部门或或公司其其它人员员出色完完成任务务解决问题题能力54能在复杂杂环境下下高质量量解决本本职或部部门内不不确定问问题谈判能力力54具有较全全面的谈谈判技巧巧，能较较准确把把握对方方心理，在在谈判中中能争取取主动计算机技技能53能熟练地地掌握计计算机的的多种文文字和图图表处理理的工具具外语能力力52能把握简简单外语语文章的的大意，并并借用工工具书进进行专业业文章的的阅读企管部人人力资源源主管职职位说明明书一、职位位概述职位名称称人力资源源主管职位编号号06所属部门门企管部职位级别别直接上级级企管部副副经理定员人数数1人直接下级级劳资员、培训专专员二、职位位职责1职责责摘要