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1、蓝蓝集团合肥生产部文件编号：标 题合肥生产部组织架构、生产流程及人员岗位职责第 1 次修订共 68 页日期：2013.05.22第 1 页编制：吴鸣飞 修订： 审批： 合肥厂生产产部组织织架构、生生产流程程及人员岗位说说明手册册119目录1. 封面012. 目录023. 合肥厂生产产部组织织架构图图034. 桶线生产流流程图045. 瓶线生产流流程图056. 生产部经理理岗位说说明067. 桶线主任岗岗位说明明098. 瓶线主任岗岗位说明明129. 维护主任岗岗位说明明1410. 品保主任岗岗位说明明1711. 桶管岗位说说明1912. 制水岗位说说明2113. 卸桶撬盖岗岗位说明明2314.
2、 贴标岗位说说明2515. 洗桶岗位说说明2716. 上桶岗位说说明2917. 内外洗岗位位说明33118. 灌装岗位说说明3319. 套膜岗位说说明3420. 灯检岗位说说明3621. 包装岗位说说明3822. 仓运岗位说说明4023. 吹瓶岗位说说明4224. 上瓶岗位说说明4425. 灌装岗位说说明4626. 一次灯检岗岗位说明明4827. 二次灯检岗岗位说明明5028. 套标岗位说说明5229. 膜包岗位说说明5430. 码垛岗位说说明5631. 桶线品控岗岗位说明明5832. 瓶线品控岗岗位说明明6033. 微检品控岗岗位说明明6234. 机修工程师师岗位说说明6435. 水电工程师
3、师岗位说说明6636. 技改工程师师岗位说说明68合肥厂生产产部组织织架构图图生产经理品保主任桶线品控瓶线品控微检品控瓶线主任吹瓶上瓶灌装一次灯检套标二次灯检包装码垛水电机修改造维护主任桶线主任制水桶管卸桶撬盖贴标洗桶上桶内外洗灌装灯检套膜包装仓运桶线生产流流程图自来水深井矿泉水异物桶、脏桶清洗纯水桶砂滤原水暂存砂滤碳滤杂牌桶，破损桶报废瓶盖检查桶盖碳滤RO膜过滤喷码纯净水生产天然水生产混合1u精滤纳滤膜过滤矿泉水桶压盖套膜灯检外包装成品入库桶内壁清洗、消毒桶外壁清洗撕膜、拔盖卸桶、检查臭氧水冲洗桶内壁消毒水冲洗瓶盖整列PC桶热封口臭氧杀菌处理装卸/运输混合桶灌装臭氧发生器各水站消费者瓶线生产
4、流流程图自来水碳滤砂滤原水暂存深井矿泉水砂滤碳滤矿泉水桶纳滤膜过滤1u精滤混合桶臭氧杀菌处理瓶胚胚整列、输送瓶胚加热RO膜过滤吹瓶天然水生产混合纯水桶臭氧发生器瓶斗人工上瓶风送道洗瓶机内外清洗消毒灌装瓶盖检查封盖瓶盖整列消毒水冲洗一次灯检瓶盖套标喷码二次灯检膜包码垛成品入库装卸、运输消费者生产部人员员职责岗位名称生产部经理理岗位编号HF-PDD-0003所在部门生产部岗位定员1直接上级营运中心总总经理工资等级直接下级桶线主任 瓶线主主任 品品保主任任 维护护主任薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：负责桶线瓶瓶线的生生产人员员、物料料、设备备、品质质管理，使使生产任任务能及及时、高高
5、效、低低耗地完完成职责1、在总监监领导下下，负责责主持本本部门工工作，组组织并督督促部门门人员全全面完成成职责范范围内的的各项工工作任务务；2、贯彻落落实本部部门各岗岗位责任任制和工工作标准准；3、协调物物料进度度、对生生产计划划加以控控制及相相应调整整；4、配合新新产品开开发、测测试工作作，不断断优化生生产工艺艺流程，提提升生产产效率；5、负责部部门设备备的日常常保养和和管理工工作；建建立完善善设备管管理制度度；6、及时有有效地与与其他部部门进行行沟通与与协作；7、负责组组织部门门人员培培训工作作，提升升员工工工作技能能；8、对品质质问题及及客户投投诉进行行分析和和改进；9、生产车车间GMM
6、P及安安全管理理；10、上级级领导交交办的其其他工作作。11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力： 本部门团队队基础建建设及管管理权本部门工作作范围内内具有执执行权本部门工作作得开展展具有自自主权本部门员工工奖励和和违纪行行为具有有奖惩权权本部门员工工具有内内部绩效效考核权权与公司相关关部门之之间配合合的协调调权工作协作关关系：内部协调关关系内部员工管管理 外部协调关关系提供其他部部门配合合任职资格：教育水平本科及以上上学历专 业食品工程、生生物化学学等相近近专业培训经历食品、饮料料工厂生生产管理理培训经 验3年以上食食品、饮饮料工厂厂生产主主管经验验知 识熟悉ISO
7、O90000质量量管理体体系及GGMP管管理，熟熟悉设备备维护及及品质管管理技能技巧团队组建及及管理能能力，较较强的抗抗压能力力，沟通协协作能力力个人素质爱岗敬业，现现代科学学管理思思想 岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一一般办公公设备（电电话、打打印机、IInteerneet网络络）及通通讯设备备工作环境办公室及生生产车间间工作时间特特征8:00-17:30（午午休122:000-144:000），夏夏季8:00-18:00所需记录文文档KPI考核核指标：详见生产产负责人人考核量量表岗位名称桶线主任岗位编号HF-PDD-0004所在部
8、门生产部岗位定员1直接上级生产经理工资等级直接下级桶线员工薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：负责桶线的的生产人人员、物物料、设设备、品品质管理理，使生生产任务务能及时时、高效效、低耗耗地完成成职责1、在经理理领导下下，负责责主持本本线工作作，组织织并督促促本线人人员全面面完成职职责范围围内的各各项工作作任务；2、每日生生产任务务的布置置及落实实，过程程中及时时进行协协调；3、督促并并参与设设备的维维修与保保养，保保证设备备完好状状态；4、不断优优化生产产工艺流流程，提提升生产产效率；5、有效管管理原材材料及成成品的库库存，管管控好桶桶的数量量，提升升原材料料利用率率；6、及时有有
9、效地与与瓶线、维维护、品品保等人人员进行行沟通与与协作；7、协助落落实本线线人员培培训工作作，提升升员工工工作技能能；8、确保记记录的及及时、准确和和完整性性，每日日进行报报表收集集、审核核、数据据提报；9、生产车车间GMMP及安安全管理理；10、上级级领导交交办的其其他工作作。11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力： 本线团队基基础建设设及管理理权本线工作范范围内具具有执行行权本线工作得得开展具具有自主主权本线员工奖奖励和违违纪行为为具有奖奖惩权本线员工具具有内部部绩效考考核权与本线相关关工作配配合权工作协作关关系：内部协调关关系内部员工管管理 外部协调关关系提供
10、其他职职能配合合任职资格：教育水平高中及以上上学历专 业不限培训经历食品、饮料料工厂生生产管理理培训经 验3年以上食食品、饮饮料工厂厂经验知 识熟悉ISOO90000质量量管理体体系及GGMP管管理，熟熟悉设备备维护技能技巧团队组建及及管理能能力，较较强的抗抗压能力力，沟通通协作能能力个人素质爱岗敬业，可可对小型型团队进进行有效效管理岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一一般办公公设备（电电话、打打印机、IInteerneet网络络）及通通讯设备备工作环境办公室及生生产车间间工作时间特特征7:30-17:30，夏夏季7:30-18:00所需
11、记录文文档KPI考核核指标：详见桶线线主任责责任考核核量表岗位名称瓶线主任岗位编号HF-PDD-0005所在部门生产部岗位定员1直接上级生产经理工资等级直接下级瓶线员工薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：负责瓶的生生产人员员、物料料、设备备、品质质管理，使使生产任任务能及及时、高高效、低低耗地完完成职责1、在经理理领导下下，负责责主持本本线工作作，组织织并督促促本线人人员全面面完成职职责范围围内的各各项工作作任务；2、每日生生产任务务的布置置及落实实，过程程中及时时进行协协调；3、督促并并参与设设备的维维修与保保养，保保证设备备完好状状态；4、不断优优化生产产工艺流流程，提提升生产
12、产效率；5、有效管管理原材材料及成成品的库库存，提提升原材材料利用用率；6、及时有有效地与与桶线、维维护、品品保等人人员进行行沟通与与协作；7、协助落落实本线线人员培培训工作作，提升升员工工工作技能能；8、确保记记录的及及时、准确和和完整性性，每日日进行报报表收集集、审核核、数据据提报；9、生产车车间GMMP及安安全管理理；10、上级级领导交交办的其其他工作作。11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力： 本线团队基基础建设设及管理理权本线工作范范围内具具有执行行权本线工作得得开展具具有自主主权本线员工奖奖励和违违纪行为为具有奖奖惩权本线员工具具有内部部绩效考考核权与本
13、线相关关工作配配合权工作协作关关系：内部协调关关系内部员工管管理 外部协调关关系提供其他职职能配合合任职资格：教育水平高中及以上上学历专 业不限培训经历食品、饮料料工厂生生产管理理培训经 验3年以上食食品、饮饮料工厂厂经验知 识熟悉ISOO90000质量量管理体体系及GGMP管管理，熟熟悉设备备维护技能技巧团队组建及及管理能能力，较较强的抗抗压能力力，沟通通协作能能力个人素质爱岗敬业，可可对小型型团队进进行有效效管理岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一一般办公公设备（电电话、打打印机、IInteerneet网络络）及通通讯设备备工作环境办
14、公室及生生产车间间工作时间特特征7:30-17:30，夏夏季7:30-18:00所需记录文文档KPI考核核指标：详见瓶线线主任责责任考核核量表岗位名称维护主任岗位编号HF-PDD-0006所在部门生产部岗位定员1直接上级生产经理工资等级直接下级机修、水电电、技改改薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：负责工厂所所有设备备设施的的维护，确确保生产产高效、低低耗地完完成。职责1、在生产产经理领领导下，全全面负责责生产部部设备维维护任务务的计划划性安排排及维修修团队管管理；2、督导日日常生产产设备及及工厂其其它设施施故障维维修，确确保生产产设备安安全、高高效、低低耗、有有序地运运行；3、负
15、责指指导、督督促、检检查设备备的状态态并对设设备和工工具进行行规范、系系统性的的管理；4、制定日日、周、月月、年度度保养计计划，指指导和带带领下属属对设备备进行有有效的预预防性维维护及日日常维护护；5、组织并并参加设设备事故故和故障障分析，提提出处理理意见并并跟进落落实；6、协助对对生产部部操作工工进行各各种操作作技能的的提升培培训；7、了解设设备状况况，能对对设备的的改进、革革新提出出建设性性的建议议并参与与实施；8、组织建建立零备备件的安安全库存存管理；9、关注维维护人员员的工作作安全；10、上级级领导交交办的其其他工作作。11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力
16、： 本团队基础础建设及及管理权权维护工作范范围内具具有执行行权维护工作得得开展具具有自主主权团队员工奖奖励和违违纪行为为具有奖奖惩权团队员工具具有内部部绩效考考核权与维护相关关工作配配合权工作协作关关系：内部协调关关系内部员工管管理 外部协调关关系提供其他职职能配合合任职资格：教育水平大专及以上上学历专 业机械、机电电、电气气、数控控等相关关专业培训经历设备管理经 验3年以上食食品、饮饮料工厂厂经验知 识熟悉食品饮饮料工厂厂的设备备维护技能技巧丰富的设备备维修、预预防保养养工作经经验，具具备问题题分析解解决能力力个人素质爱岗敬业，可可对维护护团队进进行有效效管理岗位分级：五级四级三级二级一级工
17、资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一一般办公公设备（电电话、打打印机、IInteerneet网络络）及通通讯设备备工作环境办公室及生生产车间间工作时间特特征7:30-17:30，夏夏季7:30-118:000所需记录文文档KPI考核核指标：生产线设备备效能、备备件库存存金额、保保养计划划完成率率、培训训计划完完成率等等岗位名称品保主任岗位编号HF-PDD-0007所在部门生产部岗位定员1直接上级生产经理工资等级直接下级品控薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：负责瓶线桶桶线的品品质管理理。职责1、制定进进料、半半成品、成成品和制制程的检检验标准准、检验验规范，
18、并并在工作作中不断断完善；2、参与管管理手册册和管理理体系程程序文件件的编写写、修订订、换版版工作；3、负责制制程质量量的管制制、督导导；4、检测设设备和仪仪器的管管制和校校正；5、客户投投诉的分分析、改改善与预预防措施施的追踪踪；6、质量记记录、质质量报表表和相关关统计分分析资料料回馈有有关部门门，并存存档、控控制；7、负责文文控工作作，做好好接受、发发放、更更换、销销毁和管管理工作作，包括括电子媒媒体；8、组织协协调内审审、管理理评审工工作，协协助管理理者代表表实施和和保持管管理体系系；9、收集供供方资料料、信息息，建档档并管制制本部门门相关的的记录；10、上级级领导交交办的其其他工作作。
19、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力： 本团队基础础建设及及管理权权品保工作范范围内具具有执行行权品保工作得得开展具具有自主主权团队员工奖奖励和违违纪行为为具有奖奖惩权团队员工具具有内部部绩效考考核权与品保相关关工作配配合权工作协作关关系：内部协调关关系内部员工管管理 外部协调关关系提供其他职职能配合合任职资格：教育水平大专及以上上学历专 业食品工程、生生物化学学等相关关专业培训经历ISO90000, GMMP，品品质检验验经 验3年以上食食品、饮饮料工厂厂经验知 识熟悉食品饮饮料工厂厂的品质质保证工工作技能技巧丰富的品保保工作经经验，具具备问题题分析解解决能力力
20、个人素质爱岗敬业，可可对品保保团队进进行有效效管理岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一一般办公公设备（电电话、打打印机、IInteerneet网络络）及通通讯设备备工作环境办公室及生生产车间间工作时间特特征7:30-17:30，夏夏季7:30-18:00所需记录文文档KPI考核核指标：产品合格率率、客户户投诉率率、培训训计划完完成率等等岗位名称桶管岗位编号HF-PDD-0008所在部门生产部岗位定员1直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：负责来桶数数量清点点、记录录；发水水数量开开单；每每日桶进
21、进出数量量核对职责1、来桶数数量清点点、记录录；2、发水数数量开单单；3、每日桶桶进出数数量核对对；4、报表记记录；5、异常问问题及时时汇报；6、上级领领导交办办的其他他工作。7、8、权 力： 1、本岗位位职责范范围内的的工作执执行权2、对异常常桶的记记录权3、向上级级领导提提出建议议意见的的权利4、其他相相关权利利工作协作关关系：内部协调关关系内部配合外部协调关关系与司机沟通通任职资格：教育水平初中及以上上学历专 业不限培训经历无经 验仓库管理半半年以上上经验知 识仓库管理技能技巧辨识异常桶桶，对数数字敏感感个人素质爱岗敬业，岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一
22、级使用工具/设备计算器、记记录报表表工作环境生产车间工作时间特特征7:30-17:30，夏夏季7:00-118:000所需记录文文档KPI考核核指标：桶数月盘岗位名称制水岗位编号HF-PDD-0009所在部门生产部岗位定员1直接上级桶线主任、瓶瓶线主任任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：负责来桶数数量清点点、记录录；发水水数量开开单；每每日桶进进出数量量核对职责1、每日较较生产线线人员早早到300分钟，提提前制水水，准备备生产，生生产结束束关闭制制水；2、设备异异常处理理与及时时汇报；3、每日空空压设备备启动、关关闭及过过程监控控；4、报表记记录；5、桶线生生产
23、桶盖盖添加；6、根据两两条线生生产品种种更换，调调整制水水。7、上级领领导交办办的其他他工作。8、权 力： 1、本岗位位职责范范围内的的工作执执行权2、对异常常情况汇汇报权3、向上级级领导提提出建议议意见的的权利4、其他相相关权利利工作协作关关系：内部协调关关系内部配合外部协调关关系无任职资格：教育水平初中及以上上学历专 业不限培训经历无经 验水处理半年年以上经经验知 识水处理知识识技能技巧辨识泵、管管路及阀阀门个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备记录报表工作环境生产车间工作时间特特征7:00-17:30，夏夏季066:30-118
24、:000所需记录文文档KPI考核核指标：制水品质检检验数据据岗位名称卸桶撬盖岗位编号HF-PDD-0110所在部门生产部岗位定员平时6，夏夏季9直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：卸桶、异常常桶挑选选、撕膜膜、撬盖盖。职责1、及时从从车上卸卸桶；2、卸桶过过程中挑挑出异常常桶；3、撕除桶桶口旧膜膜；4、撬盖；5、报废桶桶整理、切切开、月月底盘点点；6、上级领领导交办办的其他他工作。7、8、权 力： 1、本岗位位职责范范围内的的工作执执行权2、对异常常情况汇汇报权3、向上级级领导提提出建议议意见的的权利4、其他相相关权利利工作协作关关系：内部协调关关
25、系内部配合外部协调关关系无任职资格：教育水平不限专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧辨识异常桶桶个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备刀片、撬棍棍、桶架架、切桶桶机工作环境生产车间工作时间特特征07:300-177:300，夏季季07:300-188:000所需记录文文档KPI考核核指标：异常桶数岗位名称贴标岗位编号HF-PDD-0111所在部门生产部岗位定员平时2，夏夏季4-5直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：贴标。职责1、按照品品质标准准，对破破标的桶桶进行标标签更换换；2、
26、对新桶桶进行贴贴标；3、上级领领导交办办的其他他工作。4、5、6、7、8、权 力： 1、本岗位位职责范范围内的的工作执执行权2、对异常常情况汇汇报权3、向上级级领导提提出建议议意见的的权利4、其他相相关权利利工作协作关关系：内部协调关关系内部配合外部协调关关系无任职资格：教育水平不限专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧按品保要求求贴标个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备刀片工作环境生产车间工作时间特特征07:300-177:300，夏季季07:30-18:00所需记录文文档KPI考核核指标：贴标数岗位名称洗桶岗位编号HF-P
27、DD-0112所在部门生产部岗位定员平时2，夏夏季3直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：洗桶。职责1、洗桶消消毒水配配置及更更换；2、异味桶桶消毒水水浸泡；3、异物、脏脏桶清洗洗；4、上级领领导交办办的其他他工作。5、6、7、8、权 力： 1、本岗位位职责范范围内的的工作执执行权2、对异常常情况汇汇报权3、向上级级领导提提出建议议意见的的权利4、其他相相关权利利工作协作关关系：内部协调关关系内部配合外部协调关关系无任职资格：教育水平不限专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧可以仔细清清洁桶，尤尤其是内内壁个人素质爱岗敬业，耐耐心岗位分级：五级
28、四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备清洁刷工作环境生产车间工作时间特特征07:300-177:300，夏季季07:30-18:00所需记录文文档KPI考核核指标：无岗位名称上桶岗位编号HF-PDD-0112所在部门生产部岗位定员3直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：洗桶。职责1、根据仓仓运需求求，及时时上相应应型号的的桶；2、对每个个桶进行行内外检检查并嗅嗅桶内气气味，挑挑出有异异物，异异味及污污染桶；3、必要时时协助洗洗桶岗位位；4、上级领领导交办办的其他他工作。5、6、7、8、权 力： 1、本岗位位职责范范围内的
29、的工作执执行权2、对异常常情况汇汇报权3、向上级级领导提提出建议议意见的的权利4、其他相相关权利利工作协作关关系：内部协调关关系内部配合外部协调关关系无任职资格：教育水平不限专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧视力良好，嗅嗅觉敏锐锐个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备无工作环境生产车间工作时间特特征07:300-177:300，夏季季07:30-18:00所需记录文文档KPI考核核指标：异物异味桶桶数量岗位名称内外洗岗位编号HF-PDD-0113所在部门生产部岗位定员平时2，夏夏季4直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型
30、晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：内外洗设备备操作。职责1、操作内内洗机、外外洗机，过过程中对对清洗状状况进行行监控；2、换桶时时，对转转换件进进行加装装或拆除除；3、对卡桶桶等问题题进行及及时处理理；4、每日生生产前，提提前配置置好碱液液及消毒毒水；5、生产过过程中前前后岗位位沟通；6、及时发发现异常常，处理并及时汇汇报7、上级领领导交办办的其他他工作。8、权 力： 1、本岗位位职责范范围内的的工作执执行权2、对异常常情况汇汇报权3、向上级级领导提提出建议议意见的的权利4、其他相相关权利利工作协作关关系：内部协调关关系内部配合外部协调关关系无任职资格：教育水平初中及以上上专 业不限培训
31、经历无经 验无知 识无技能技巧设备操作与与简单维维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备无工作环境生产车间工作时间特特征07:300-177:300，夏季季07:30-18:00所需记录文文档KPI考核核指标：岗位停机时时间岗位名称灌装1岗位编号HF-PDD-0114所在部门生产部岗位定员平时1，夏夏季2直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：灌装操作。职责1、操作灌灌装机，过过程中对对灌装及及压盖状状况进行行监控；2、换桶时时，对转转换件进进行加装装或拆除除；3、对灌装装、压盖盖问题进进行
32、及时时处理；4、每日生生产前，配置消毒池药水，并打开灌装正压系统；5、生产过过程中前前后岗位位沟通；6、大桶生生产时协协助套膜膜；7、发现异异常并及及时汇报报；8、上级领领导交办办的其他他工作。权 力： 1、本岗位位职责范范围内的的工作执执行权2、对异常常情况汇汇报权3、向上级级领导提提出建议议意见的的权利4、其他相相关权利利工作协作关关系：内部协调关关系内部配合外部协调关关系无任职资格：教育水平初中及以上上专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧设备操作与与简单维维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备无工作环境生产车间工作时
33、间特特征07:300-177:300，夏季季07:30-18:00所需记录文文档KPI考核核指标：岗位停机时时间岗位名称套膜岗位编号HF-PDD-0115所在部门生产部岗位定员1直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：套膜、标贴贴、喷码码操作。职责1、操作套套膜机、喷喷码机及及标贴机机；2、换桶时时，对转转换件进进行加装装或拆除除；3、对异常常问题进进行及时时处理或或汇报；4、每日生生产前后后打开、关关闭及小小蒸汽锅锅炉；5、生产过过程中前前后岗位位沟通；6、上级领领导交办办的其他他工作。7、8、权 力： 1、本岗位位职责范范围内的的工作执执行权2、对
34、异常常情况汇汇报权3、向上级级领导提提出建议议意见的的权利4、其他相相关权利利工作协作关关系：内部协调关关系内部配合外部协调关关系无任职资格：教育水平初中及以上上专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧设备操作与与简单维维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备无工作环境生产车间工作时间特特征07:300-177:300，夏季季07:30-18:00所需记录文文档KPI考核核指标：岗位停机时时间岗位名称灯检岗位编号HF-PDD-0116所在部门生产部岗位定员1直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日日期职责与工作作任务：灯检