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1、永利村“城中村村”改造还还建房（YLTTJ预留留调剂地地块）安全生产策划书福建省土土木建设设实业有有限公司司20155年4月1日日目 录录一、工程程概况441、工程程概况442、工程程特点、难难点、危危险及关关键控制制部位44二、编制制依据55三、安全全管理控控制目标标6四、安全全管理组组织机构6五、项目目部安全全生产责责任制881、项目目部岗位位人员安安全生产产责任制制82、项目目部各职职能部门门安全生生产责任任制133六、项目目安全管管理制度度161、工程程项目安安全培训训教育制制度1662、班前前安全讲讲话制度度173、周一一安全活活动制度度185、安全全技术管管理制度度1910、安安全
2、技术术交底制制度20011、安安全验收收制度22112、安安全生产产费用管管理制度度2213、事事故调查查处理管理制度23314、安安全生产产约谈、问问责制度度2515、安安全生产产管理奖奖罚规定定2716、危危险性较较大的分分部分项项工程报报告制度度3417、安安全生产产例会制制度35518、总总包与分分包安全全管理制制度35519、物物资供应应管理制制度37720、机机械设备备管理制制度37721、安安全生产产责任制制与责任任目标考考核制度度3822、主主要负责责人、安安全员持持证制度度3923、劳劳动防护护用品使使用管理理制度33924、施施工现场场安全文文明施工工管理制制度40025、
3、施施工现场场出入管管理制度度4226、消消防治安安保卫管管理制度度4327、安安全标志志牌管理理制度44428、危危险作业业旁站监监控制度度4429、危危害安全全的工艺艺、设备备淘汰制制度45530、安安全技术术资料内内业管理理制度44631、隐隐患排查查治理工工作制度度4633、应应急管理理制度44834、易易燃、易易爆、有有毒物品品使用管管理制度度4935、特特殊工种种管理制制度50036、危危险性较较大的分分部分项项工程安安全管理理办法55137、建建设工程程高大模模板支撑撑系统专专项施工工方案管管理办法法58七、安全全管理措施611八、安全全专项方方案控制制计划662九、需专专家论证证
4、的危险险性较大大的安全全专项方方案控制制计划663十、应急急预案6631、应急急预案编编制计划划632、事故故、事件件报告程程序644十一、项项目安全全生产费费用投入入计划表表64附件：664一、工程程概况1、工程程概况工程名称称：永利利村“城中村村”改造还还建房（YYLTJJ预留调调剂地块块）工程程，位于于武汉市市硚口区区南泥湾湾大道。建筑面积积：地上上13665477 m2，地下2664499m2。结构类型型：框架剪剪力墙结结构，抗抗震设防防烈度六六度，使用用年限550年。建筑层数数：1#、2#地上均均为322层，33#、44#地上上均为333层，标标准层层层高为33m。2、工程程特点、难
5、点、危危险及关关键控制制部位开挖深度度超过44m的基坑、土土方开挖挖工程、各各类工具具式模板板工程；模板工工程搭设设高度55m及以以上，搭搭设跨度度10mm及以上上，施工工总荷载载10KKN/ m2及以上上，集中中线荷载载15 KN/ m2及以上上，高度度大于支支撑水平平投影宽宽度且相相对独立立无联系系构件的的混凝土土支撑工工程；用用于钢结结构安装装等满堂堂支撑体体系；起起重吊装装及安装装拆卸工工程；脚脚手架工工程（搭搭设高度度24mm及以上上的落地地式钢管管脚手架架工程、移移动式脚脚手架工工程、悬悬挑式脚脚手架工工程、吊吊篮脚手手架工程程、自制制卸料平平台、移移动操作作平台工工程、新新型及异
6、异型脚手手架工程程）；拆拆除、爆爆破工程程；建筑筑幕墙安安装工程程；钢结结构、网网架和索索膜结构构安装工工程；人人工挖孔孔桩工程程；地下下暗装、顶顶管及水水下作业业工程；预应力力工程；采用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备及及尚无相相关技术术标准的的危险性性较大的的分部分分项工程程。二、编制制依据1、中中华人民民共和国国安全生生产法（2002）2、建建设工程程安全生生产管理理条例（国务院院令第3393号号）3、生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例（国务院院令第4493号号）4、特特种设备备安全监监察条例例（国务院院令第5499号）5、建建筑施工工企业安安全生产产管理机机构设置置及专职职
7、安全生生产管理理人员配配备办法法（建质质2000891号号）6、建建筑起重重机械安安全监督督管理规规定（建设部部令第1166号号）7、建建筑施工工特种作作业人员员管理规规定（建质质2000875号号）8、危危险性较较大的分分部分项项工程安安全管理理办法（建建质【220099】877号）9、施施工安全全生产监监督管理理条例10、安全生生产监督督管理人人员管理理条例11、建筑施施工安全全检查标标准（JGJJ59-20111）12、施工现现场临时时用电安安全技术术规范（JGJJ46-20005）13、建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范（JGJ130-2011）14、建建筑施工工高处作作
8、业安全全技术规规范（JGJJ80-91）15、建建筑施工工模板安安全技术术规范（JGJ162-2008）16、施施工组织织设计17、项项目危险险源辨识识、评价价清单（各项目目部可依依据工程程特点增增减）三、安全全管理控控制目标标1、无重重大伤亡亡事故，轻伤事事故频率率控制在在3起以下下；2、争创创武汉市市安全文文明样板板工地；3、施工工现场安安全达标标合格率率1000%，杜杜绝被公公司、地方政政府通报报批评及及业主、员员工等相相关方的的重大投投诉；4、杜绝绝因发生拖拖欠农民民工工资资、拖欠欠材料款款等引发发的社会会安定问问题；四、安全全管理组组织机构构为实现安安全生产产目标和和指标，确确保施工
9、工生产的的顺利进进行，项项目部成成立以项项目经理理为首的的安全生生产领导导小组。安全生产产领导小小组：组组长：邓宏宏敏 副副组长：杨布志志 小小组成员员：叶江江北、金怡祖、王志斌斌项目成立立安全环环保部，配配备专职职安全监监管员。安全管理理组织机机构图如如下：项目经理：邓宏敏项目总工：叶江北北生产经理：杨布志安全环保部门机电部门技术部门合约部门综合部门器材部门财务部门工程部门分 包 单 位 负 责 人质量部门班 组 长操 作 工 人安全总监：金怡祖安全生产产领导小小组主要要工作内内容：安全生产产领导小小组每旬旬召开一一次会议议，会议议由安全生生产领导导小组组组长组织织，全体体小组成成员参加加，
10、会议议内容包包括听取取项目生生产经理理对本项项目安全全生产管管理汇报报，并针针对本项项目出现现的各类类安全生生产问题题进行讨讨论、分分析、决决策，决策事事项应通通过安全全生产领领导小组组全体成成员集体体表决。安全生产领导小组全体会议需形成文字纪要报送分公司，并转发各施工班组。安全生产领导小组会议可以同安全生产例会同时召开。五、项目目部安全全生产责责任制1、项目目部岗位位人员安安全生产产责任制制1.1 项目目经理：1）是项项目安全全生产第第一责任任人，对对项目的的安全生生产工作作负全面面责任。2）严格格执行安安全生产产法规、规规章制度度，与项项目管理理人员签签订安全全生产责责任书。3）按照照相关
11、规规定建立立项目安安全管理理机构和和配备安安全管理理人员，并并依据企企业相关关制度，建建立和完完善项目目相关制制度4）组织织制订项项目安全全生产目目标和施施工安全全措施计计划，并并贯彻落落实。5）参与与或主持持本项目目安全管管理策划划、安全全工作计计划和安安全管理理文件等等工作6）负责责安全生生产措施施费用的的及时投投入，保保证专款款专用。7）组织织并参加加对项目目管理和和作业工工人的安安全教育育。8）组织织并参加加项目定定期的安安全生产产检查，落落实隐患患整改。9）参加加对现场场大型机机械设备备、特殊殊防护设设施的验验收。10）组组织召开开安全生生产例会会，研究究解决安安全生产产中的重重大问
12、题题。11）组组织编制制项目应应急预案案，并进进行交底底和演练练。12）及及时、如如实报告告生产安安全事故故，负责责事故现现场保护护和伤员员救护工工作，配配合事故故调查和和处理。1.2 生产经经理：1）组织织项目施施工生产产，对项项目的安安全生产产负主要要领导责责任。2）组织织落实安安全生产产的法规规、标准准、规范范及规章章制度，定定期检查查落实情情况。3）组织织实施安安全专项项方案和和技术措措施，检检查指导导安全技技术交底底。4）组织织对现场场机械设设备、安安全设施施和消防防设施的的验收。5）组织织进行安安全生产产和文明明施工检检查，对对发现的的问题落落实整改改。6）负责责项目管管理人员员的
13、安全全教育，提提高管理理层的安安全意识识。7）组织织项目积积极参加加各项安安全生产产、文明明施工达达标活动动。8）发生生伤亡事事故，按按照应急急预案处处理，组组织抢救救人员、保保护现场场。1.3 成本合合约部经经理：1）确定定工程合合同中安安全生产产措施费费，在业业主支付付工程款款时确保保安全生生产措施施费同时时得到支支付。2）在组组织工程程合同交交底、签签订分包包合同时时，明确确安全生生产、文文明施工工措施费费范围、比比例（或或数量）及及支付方方式。3）保证证安全生生产措施施费的及及时支付付，做到到专款专专用，优优先保证证现场安安全防护护和安全全隐患整整改的资资金。4）审核核项目安安全生产产
14、措施费费清单，对对该费用用的统筹筹、统计计工作负负责。1.4 项目总总工或技技术负责责人：1）对项项目安全全生产负负技术领领导责任任。2）严格格落实安安全技术术标准规规范，根根据项目目实际配配备有关关安全技技术标准准、规范范。3）组织织编制危危险性较较大的分分部分项项工程安安全专项项施工方方案，组组织超过过一定规规模的危危险性较较大的分分部分项项工程的的专项方方案专家家论证。4）组织织施工组组织设计计（施工工方案）技技术交底底，检查查施工组组织设计计或施工工方案中中安全技技术措施施落实情情况。5）参加加工程项项目脚手手架、模模板支架架、临时时用电、大大型机械械设备及及特殊结结构防护护的验收收，
15、履行行验收手手续。6）对施施工方案案中安全全技术措措施的变变更或采采用新材材料、新新技术、新新工艺等等要及时时上报，审审批后方方可组织织实施，并并做好培培训和交交底。7）参加加安全检检查工作作，对发发现的重重大隐患患提出整整改技术术措施。8）组织织危险源源的识别别、分析析和评价价，编制制危险源源清单。9）参加加事故应应急和调调查处理理，分析析技术原原因，制制定预防防和纠正正技术措措施。1.5 项目安安全总监监或安全全负责人人：1）对项项目的安安全生产产进行监监督检查查。2）认真真执行安安全生产产规定，监监督项目目安全管管理人员员的配备备和安全全生产费费用的落落实。3）协助助制订项项目有关关安全
16、生生产管理理制度、生生产安全全事故应应急预案案。4）对危危险源的的识别进进行审核核，对项项目安全全生产监监督管理理进行总总体策划划并组织织实施。5）参与与编制项项目安全全设施和和消防设设施方案案，合理理布置现现场安全全警示标标志。6）参加加现场机机械设备备、安全全设施、电电力设施施和消防防设施的的验收。7）组织织定期安安全生产产检查，组组织安全全管理人人员每天天巡查，督督促隐患患整改。对对存在重重大安全全隐患的的分部分分项工程程，有权权下达停停工整改改决定。8）落实实员工安安全教育育、培训训、持证证上岗的的相关规规定，组组织作业业人员入入场三级级安全教教育。9）组织织开展安安全生产产月、安安全
17、达标标、安全全文明工工地创建建活动，督督促主责责部门及及时上报报有关活活动资料料。10）发发生事故故应立即即报告，并并迅速参参与抢救救。11）归归口管理理有关安安全资料料。1.6 项目施施工员（工工长）：1）对其其管理的的单位工工程（施施工区域域或专业业）范围围内的安安全生产产、文明明施工全全面负责责。2）严格格执行制制定的安安全施工工方案，按按照施工工技术措措施和安安全技术术操作规规程的要要求，结结合负责责施工的的工程特特点，以以书面方方式逐条条向班组组进行安安全技术术交底，履履行签字字手续，做做好交底底记录。3）检查查施工人人员执行行安全技技术操作作规程的的情况，制制止不顾顾人身安安全、违
18、违章冒险险蛮干的的行为。4）参加加管辖范范围内的的机械设设备、电电力设施施、安全全防护设设施和消消防设施施的验收收，并负负责对设设施的完完好情况况进行过过程监控控。5）参加加项目组组织的安安全生产产、文明明施工检检查，对对管辖范范围内的的安全隐隐患制订订整改措措施并落落实。6）在危危险性较较大工程程施工中中，负责责现场指指导和监监管。7）发生生生产安安全事故故，要立立即向项项目经理理报告，组组织抢救救伤员和和人员疏疏散，并并保护好好现场，配配合事故故调查，认认真落实实防范措措施。1.7 项目安安全管理理员1）认真真宣传、贯贯彻安全全生产法法律法规规、标准准规范，检检查督促促执行。2）参与与制订
19、项项目有关关安全生生产管理理制度、安安全技术术措施计计划和安安全技术术操作规规程，督督促落实实并检查查执行情情况。3）每天天进行安安全巡查查，及时时纠正和和查处违违章指挥挥、违规规操作、违违反安全全生产纪纪律的行行为和人人员，并并填写安安全日志志。对施施工现场场存在安安全隐患患有权责责令纠正正和整改改，对重重大安全全隐患有有权下达达局部停停工整改改决定。4）对危危险性较较大工程程安全专专项施工工方案实实施过程程进行旁旁站式监监督。5）对各各类检查查中发现现的安全全隐患督督促落实实整改，对对整改结结果进行行复查。6）组织织项目日日常安全全教育，督督促班组组开展班班前安全全活动。7）参加加现场机机
20、械设备备、电力力设施、安安全防护护设施和和消防设设施的验验收。8）建立立项目安安全管理理资料档档案，如如实记录录和收集集安全检检查、交交底、验验收、教教育培训训及其它它安全活活动的资资料。9）发生生生产安安全事故故，要立立即报告告，参与与抢救，保保护现场场，并对对事故的的经过、应应急、处处理过程程做好详详细记录录。1.8 项目作作业人员员1）自觉觉遵守有有关安全全生产法法规、规规章、规规程和劳劳动纪律律，主动动接受安安全生产产教育和和培训。2）特种种作业人人员必须须接受专专门的培培训，经经考试合合格取得得操作资资格证书书，方可可上岗作作业。3）严格格按照安安全操作作规程和和安全技技术交底底进行
21、操操作，不不违章作作业、违违反劳动动纪律，有有权拒绝绝违章指指挥行为为，做到到“三不伤伤害”（不伤伤害自己己、不伤伤害他人人、不被被他人伤伤害）。4）正确确使用安安全生产产用具、佩佩带劳动动保护用用品。5）正确确识别现现场的安安全警示示标志，严严禁破坏坏安全防防护设施施和消防防设施，及及时向现现场管理理人员反反映施工工现场不不安全因因素。6）发生生事故立立即报告告，听从从指挥，按按规定路路线疏散散，并积积极参加加抢险。2、项目目部各职职能部门门安全生生产责任任制2.1 项目安安全环保保部门1）是项项目安全全生产工工作的监监督检查查部门，行行使项目目安全生生产工作作的监督督、检查查职权。2）协助
22、助项目经经理开展展各项安安全生产产业务活活动，监监督项目目安全生生产保证证体系的的正常运运转。3）定期期向项目目安全生生产领导导小组汇汇报安全全情况，通通报安全全信息，及及时传达达项目安安全决策策，并监监督实施施。4）组织织、指导导项目分分包单位位安全机机构和安安全人员员开展各各项业务务工作，定定期进行行项目安安全性测测评。5）开展展安全检检查，及及时发现现危险隐隐患，监监督隐患患的整改改和落实实，及时时制止违违章行为为，对重重大事故故隐患、严严重违章章指挥和和违章作作业，有有权下令令停工。6）负责责制定生生产安全全事故应应急救援援预案，负负责生产产安全事事故报告告、统计计和分析析，建立立事故
23、档档案。2.2 项目工工程部门门1）在编编制项目目总控计计划时，要要综合考考虑平衡衡各生产产要素，保保证安全全管理与与生产任任务协调调一致。2）在检检查生产产计划实实施情况况的同时时，要检检查安全全措施落落实的情情况。3）负责责编制项项目文明明施工计计划，并并组织具具体实施施4）负责责现场环环境保护护工作的的具体组组织和落落实。5）在进进行项目目综合管管理目标标考核评评价过程程中，应应同时考考核评价价安全生生产情况况。6）参加加安全生生产大检检查和有有关验收收工作。2.3 项目技技术部门门1）负责责编制项项目施工工组织设设计中安安全技术术措施方方案，编编制特殊殊、专项项安全技技术方案案。2）参
24、加加项目安安全设备备、设施施的验收收，从安安全技术术角度进进行把关关。3）在检检查施工工方案实实施情况况的同时时，检查查安全技技术措施施落实的的情况，对对施工中中涉及的的安全技技术问题题，提出出解决办办法。4）负责责制定项项目使用用新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备相相应的安安全技术术措施和和安全操操作规程程。5）组织织编制分分部分项项工程安安全专项项施工方方案，组组织危险险性较大大工程专专项施工工方案的的专家论论证。2.4 项目综综合管理理部门1）贯彻彻落实消消防保卫卫法规、规规程，制制定工作作计划和和消防安安全管理理制度，并并对执行行情况进进行监督督检查。2）经常常对职工工进行消消防安
25、全全教育，会会同有关关部门对对特种作作业人员员进行消消防安全全考核。3）组织织消防安安全检查查，督促促有关部部门对火火灾隐患患进行整整改。4）负责责施工现现场的保保卫工作作，统计计分析火火灾事故故原因，并并提出防防范措施施。5）依照照法律法法规规定定，负责责有毒有有害作业业人员的的健康检检查，配配合有关关部门，负负责对职职工进行行体检普普查。6）监测测有毒有有害作业业场所的的尘毒浓浓度和噪噪声治理理，做好好职业病病预防工工作，负负责施工工现场防防暑降温温工作。7）负责责食堂的的管理工工作，对对施工现现场生活活卫生设设施进行行监督管管理，预预防疾病病、食物物中毒的的发生。8）根据据施工现现场具体
26、体情况，组组建现场场救护队队，管理理现场急急救器械械，并组组织救护护队成员员的业务务培训工工作。9）发生生生产安安全事故故，及时时组织抢抢救、治治疗，并并协助事事故的调调查和处处理。六、项目目安全管管理制度度1、工程程项目安安全培训训教育制制度1.1新新工人入入场必须须进行公公司、工工程项目目和班组组三级安安全教育育，并经经考试合合格后方方准上岗岗作业。1.2公公司级和和工程项项目级安安全培训训教育考考核由企企业和工工程项目目经理部部共同组组织，统统一命题题、阅卷、建建档。1.3项项目经理理对本工工程项目目安全培培训教育育工作负负领导责责任。1.4经经三级安安全培训训教育考考试合格格转入另另一
27、个工工程项目目的人员员、改变变工种或或调换工工作岗位位的人员员必须进进行相应应的转场场安全培培训教育育和变换工工种安全全培训教育育。1.5凡凡从事特特种作业业的操作作人员，必必须经过过专门的的安全技技术理论论和实际际操作培培训，经经考试合合格后，取取得特种种作业操操作证，方方可上岗岗作业，并并应对其其进行经经常性安安全培训训教育。1.6工工程项目目出现以以下几种种情况时时，项目目技术负负责人及及安全负负责人应应提请项项目经理理及时安安排有关关部门和和人员对对施工工工人进行行安全生生产培训训教育。1）因故故改变安安全操作作规程；2）实施施重大和和季节性性安全技技术措施施；3）更新新仪器、设设备和
28、工工具，推推广新工工艺、新新技术；4）发生生因工伤伤亡事故故、机械械损坏事事故及重重大未遂遂事故；5）出现现其他不不安全因因素，安安全生产产环境发发生了变变化。1.7工工程项目目经理部部可根据据自身需需要或地地方政府府有关要要求适当当开展各各种形式式的安全全培训教教育。2、班前前安全讲讲话制度度2.1各各作业班班组长于于每班工工作开始始前(包包括夜间间工作前前)必须须对本班班组全体体人员进进行不少少于155分钟的的班前安安全讲话话交底。2.2班班组长应应对当天天作业施施工要求求，作业业环境进进行安全全讲话交交底，并并将安全全讲话交底底内容记记录在专专用的记记录本上上，交底底完成后后，各成成员应
29、在在记录本本上签名名确认。2.3特特殊季节节或危险险性较大大的作业业前，专专业责任任工程师师应当参参加分包包班组的的班前安安全讲话话对工作作中的安安全事项项进行重重点交底底。2.4工工程项目目安全生生产监督督管理部部门应加加强对各各班组班班前安全全讲话情情况的监监督和检检查。3、周一一安全活活动制度度3.1工工程项目目每周一一开始工工作前应应对全体体在岗工工人开展展安全生生产及法法制宣传传培训教教育活动动。3.2周周一安全全活动由由安全值值班领导导或片、区、栋号长长(或专专业责任任工程师师)组织织，并做做好记录录。工程项项目安全全部门协协助教育育，并进进行监督督、抽查查。3.3工工程项目目经理
30、部部应拨出出专款用用于周一一安全活活动的有有关费用用的支出出。3.4工工程项目目主要负负责人应应在每次次周一活活动时对对上周安安全生产产情况进进行讲评评。4、工程程项目安安全生产产检查制制度4.1各各项目经经理部每每周至少少组织一一次综合合检查，并并对重要要生产设设施和重重点作业业部位加加大巡检检周期密密度。4.2项项目安全全生产监监督管理理部门应应建立每每日巡检检制度，做做好检查查记录，发发现问题题应有处处理措施施。 4.33工程项项目应根根据施工工特点开开展专业业性检查查、经常常性检查查、季节节性检查查、节假假日检查查、自检检、互检检和交接接检查。4.4项项目在安安全检查查中发现现的安全全
31、隐患，由由相关专专业责任任工程师师负责落落实整改改，项目目经理部部安全监监督管理理部门监监督落实实整改方方案并进进行复查查。4.5对对凡是有有即发性性事故危危险的隐隐患、违违章指挥挥、违章章作业行行为，检检查人员员应责令令立即停停止该项项作业。4.6项项目经理理部应根根据检查查的结果果，对存存在的问问题进行行分析研研究，提提出改进进的措施施和要求求，并与与目标管管理、责责任制考考核及奖奖罚等相相结合。5、安全全技术管管理制度度5.1项项目经理理部必须须对建设设单位提提供的设设计施工工图进行行认真会会审，防防止因设设计不合合理或设设计文件件有遗漏漏而导致致施工安安全事故故的发生生。5.2项项目经
32、理理部应根根据工程程项目的的规模和和特点，在在施工组组织设计计或施工工方案中中制定针针对性强强、实施施有效的的安全技技术措施施或方案案。5.3安安全技术术措施及及方案必必须遵守守国家有有关安全全生产的的法律、法法规和行行业有关关安全生生产的标标准、规规范和规规程；必必须全面面考虑施施工现场场的实际际情况、工工程特点点和作业业环境。5.4安安全技术术措施及及方案必必须根据据需要有有设计、有有计算、有有详图、有有文字说说明，并并应实行行分级审审批制度度。5.5未未编制安安全技术术措施及及方案，或或安全技技术措施施及方案案未获得得批准之之前，相相应工作作不得进进行。5.6项项目施工工过程中中应根据据
33、现场及及外部环环境实际际情况的的变动对对原定安安全技术术措施及及方案进进行修订订变更。5.7原原定安全全技术措措施及方方案的修修订变更更必须依依照审批批程序及及时办理理修订审审批手续续，否则则应停止止施工作作业。5.8危危险性较较大和超超过一定定规模的的危险性性较大分分部分项项工程应应按照危危险性较较大分分分部分项项工程安安全管理理办法、中中建六局局有限公公司危险险性较大大的分部部分项工工程安全全管理办办法、中中建六局局有限公公司危险险性较大大的分部部分项工工程报告告制度的的规定在在施工前前单独编编制安全全专项施施工方案案，并相相应组织织专家论论证工作作。5.8项项目安全全生产监监督管理理部门
34、应应留存各各项安全全技术措措施及方方案的附附件。10、安安全技术术交底制制度10.11工程开开工前施施工前，项项目经理理或技术术负责人人应组织织将工程程概况、施施工方法法、安全全技术措措施等向向总包管管理人员员、分包包商的技技术负责责人、责责任工程程师及安安全管理理人员进进行详细细安全技技术交底底。10.22对工程程施工中中存在重重大安全全隐患而而编制的的技术措措施及方方案应由由企业总总工程师师（或企企业技术术管理部部门负责责人）向向项目经经理部和和分包班班组进行行安全技技术交底底。10.33项目经经理部责责任工程程师应会会在实施施分步分分项工程程及安排排生产作作业活动动时应同同分包商商的技术
35、术负责人人、责任任工程师师及安全全管理人人员向作作业班组组进行详详尽的安安全技术术交底，并并做好记记录。10.44安全技技术交底底应向下下分级进进行，最最终落实实到操作作人员。10.55安全技技术交底底必须有有针对性性、指导导性及可可操作性性,交底底双方需需要书面面签字确确认。10.66安全技技术交底底必须定定期或不不定期地地分工种种、分项项目、分分施工部部位进行行。10.77各级安安全技术术交底工工作必须须按照规规定程序序进行，并并履行书书面交底底签字制制度，接接受交底底人必须须全员在在书面交交底上签签字确认认，相关关责任人人各执一一份。10.88工程项项目出现现以下情情况时，必必须及时时对
36、班组组进行新新的安全全技术交交底：1）实施施重大和和季节性性技术措措施；2）更新新仪器、设设备和工工具，推推广新技技术、新新工艺；3）发生生因工伤伤亡事故故、机械械损坏事事故及重重大未遂遂事故；4）出现现其他不不安全因因素或安安全生产产环境发发生了变变化。10.99项目安安全生产产监督管管理部门门负责监监督检查查安全技技术交底底的落实实情况，并并对安全全技术交交底书进进行备案案。11、安安全验收收制度11.11项目经经理部各各类安全全防护用用具、设设施、架架体和设设备进入入施工现现场或投投入使用用前必须须经过验验收后方方可投入入使用。11.22项目自自有、租租赁、分分包企业业自带，以以及现场场
37、实施的的安全防防护用具具和设施施应执行行验收制制度。11.33项目经经理部对对施工现现场使用用的各种种特种劳劳动防护护用品应应组织验验收，并并备案各各种特种种劳动防防护用品品合格检检测报告告及出厂厂合格证证等。11.44各类验验收应填填写验收收记录，参参加验收收的各方方签字确确认后交交项目安安全生产产监督管管理部门门留存备备查。11.55各项目目开始施施工前应应在编制制安全技技术措施施及方案案的同时时，编制制安全验验收计划划，列明明验收项项目、组组织部门门、参加加部门或或单位。12、安安全生产产费用管管理制度度12.11安全生生产费用用包括企企业安全全生产管管理费用用和工程程项目安安全生产产措
38、施费费。12.22各单位位提取安安全生产产费用以以建筑安安装工程程造价为为计提依依据。12.33各单位位提取的的安全生生产费用用应列入入工程造造价，在在竞标时时，不得得删减。12.44各单位位应根据据本单位位实际情情况、在在施工程程项目特特点编制制本单位位年度安安全生产产费用投投入计划划，安全全生产费费用投入入要满足足本单位位安全生生产需要要。12.55施工项项目在开开工前应应按照项项目施工工组织设设计和专专项安全全技术方方案编制制本项目目安全生生产费用用投入计计划，安安全生产产费用投投入要满满足本项项目安全全生产需需要。12.66施工项项目按照照安全生生产费用用投入计计划进行行相应的的物资采
39、采购和实实物调拨拨，并建建立项目目安全用用品采购购和实物物调拨台台帐。12.77专业工工程分包包，分包包工程款款中含安安全生产产技术措措施费的的，工程程项目应应要求分分包单位位按照项项目批准准的安全全技术措措施（方方案）确确保安全全生产技技术措施施费的投投入。12.88利用安安全生产产费用形形成的资资产，应应纳入相相关资产产进行管管理。12.99各单位位应将安安全生产产费用的的实际投投入使用用情况进进行汇总总和分析析，并填填写安安全生产产费用月月度使用用登记表表。12.110各单单位依照照规定提提取的安安全生产产费用，应应计入相相关产品品的成本本或当期期损益，同同时计入入“专项储储备”科目。1
40、2.111各单单位进行行安全生生产检查查、评审审和考核核时，应应把安全全生产费费用的投投入和管管理作为为一项必必查的重重要内容容，检查查安全生生产费用用投入计计划、安安全生产产费用投投入额度度、安全全用品实实物台帐帐和施工工现场安安全设施施投入情情况，及及时纠正正由于安安全生产产费用投投入不足足，致使使施工现现场存在在安全隐隐患的问问题。12.112施工工项目对对分包安安全生产产费用投投入须进进行认真真检查，防防止并纠纠正不按按照安全全生产技技术措施施的标准准和数量量进行安安全生产产费用投投入、现现场安全全设施不不到位及及操作员员工个人人防护不不达标的的现象。13、事事故调查查处理管管理制度度
41、13.11发生因因工伤亡亡（重伤伤以上，下下同）事事故及火火灾事故故后，事事故现场场主要负负责人必必须立即即用电话话向本单单位负责责人报告告，负责责人接到到报告后后应立即即向上一一级主管管领导和和主管部部门报告告，并于于1小时时内将事事故情况况向事故故发生地地有关政政府部门门报告。13.22发生事事故后，事事故单位位应迅速速组成内内部事故故调查组组，协助助配合政政府各主主管部门门开展事事故调查查；事故故单位组组成事故故调查组组对事故故按照“四不放放过”的原则则处理。13.33发生因因工伤亡亡事故后后，由单单位填写写因工工伤亡事事故快报报表，并并加盖公公章后报报安全生生产监督督管理部部门，快快报
42、上报报的时间间不能超超过122小时。事事故单位位应认真真组织内内部事故故调查分分析，并并认真填填写因因工伤亡亡事故调调查报告告书，加加盖公章章后上报报至安全全生产监监督管理理部门。13.44事故结结案后，各各单位应应及时将将政府部部门出具具的事故故结案报报告及结结案批复复意见上上报至安安全生产产监督管管理部门门备案或或提供相相关能证证明事故故已经结结案的材材料。13.55每月22日前，各各单位将将职工工伤亡事事故统计计月报表表上报报至安全全生产监监督管理理部门。13.66每年11月155日前，各各单位将将职工工伤亡事事故统计计年报表表上报报至安全全生产监监督管理理部门。13.77因工伤伤亡事故
43、故统计报报告实行行领导负负责制和和职能部部门、工工作人员员责任制制。各级级（项目目经理部部、分公公司、总总公司）主主要领导导是因工工伤亡事事故统计计报告的的第一责责任人，对对及时、准准确上报报因工伤伤亡事故故统计报报告负领领导责任任。13.88各级安安全生产产监督管管理部门门负责因因工伤亡亡事故统统计报告告的具体体管理工工作，部部门经理理和专业业岗位人人员对及及时、准准确上报报因工伤伤亡事故故统计报报告负直直接责任任。13.99对发生生以下违违规行为为的责任任人视情情节轻重重给予通通报批评评或相应应的经济济、职业业资格处处罚及行行政处分分，触犯犯法律的的将移交交司法部部门追究究相关法法律责任任
44、：1）违反反本规定定，未按按期上报报因工工伤亡事事故快报报表、因因工伤亡亡事故调调查报告告书、职职工伤亡亡事故统统计月报报表、职职工伤亡亡事故统统计年报报表；2）疏于于管理，对对下级单单位发生生的伤亡亡事故不不知情；3）故意意拖延、隐隐瞒伤亡亡事故不不报；4）弄虚虚作假、扰扰乱事故故调查。14、安安全生产产约谈、问问责制度度14.11各单位位负责人人有下列列情形之之一的，应应当依照照本制度度接受约约谈：1）所属属项目发发生一人人以上死死亡事故故的；2）不及及时贯彻彻国家和和上级安安全生产产工作方方针、政政策和要要求的；3）安全全管理机机构不健健全，安安全生产产责任制制不落实实的；4）未按按时完
45、成成督办的的重大安安全隐患患整治任任务的；5）公司司认为有有必要约约谈的情情形。14.22有下列列情况之之一的，对对单位生生产经理理、安全全主管、项项目经理理进行约约谈：1）所属属项目发发生重伤伤、火灾灾、爆炸炸等事故故的；2）施工工现场安安全管理理人员配配备不到到位、安安全生产产职责不不落实，现现场管理理混乱，经经工程局局督促或或处罚仍仍不认真真整改的的；3）对重重大安全全隐患听听之任之之，不认认真督促促整改的的；4）未组组织落实实施工安安全技术术措施，使使安全生生产所需需人力、物物力和资资金的投投入得不不到保证证的；5）所属属工程项项目因安安全生产产、文明明施工问问题被当当地政府府部门通通
46、报、批批评、处处罚，新新闻媒体体曝光，造造成负面面影响的的；6）公司司认为有有必要约约谈的情情形。14.33有下列列情形之之一的，实实行安全全生产“一票否否决制”，取消责责任单位位负责人人的年度度评优，职职位、职职称晋升升等资格格，并按按照公司司相关制制度给予予处罚：1）所属属项目发发生2人人（含22人）以以上死亡亡事故的的；2）对重重大安全全隐患的的治理和和整改不不重视、不不布置、不不要求，造造成负面面影响的的；3）发生生生产安安全事故故，单位位主要负负责人未未及时赶赶赴事故故现场组组织抢救救，造成成严重后后果的；4）违反反规定迟迟报、谎谎报、漏漏报，或或隐瞒生生产安全全事故的的；5）阻碍碍、干涉涉事故调调查工作作正常进进行的。对于情节节严重，对生产经营活动造成重大影响的，由安全总监上报工程局领导班子决定对责任单位相关负责人的处罚。14.44董事长长或总经经理主持持对所属属各单位位主要负负责人的的约谈、问问责。公公司安全全生产主主管领导导及安全全管理部部总经理理主持对对各单位位生产经经理、安安全主管管、工程程项目负负责人的的约谈。14.55约谈、问问责一般般以谈话话的形式式进行，约约谈、问问责前，由由公司安安全管理理部通知知约谈、问问责对象象，告知知约谈、问问责的时时间、地地点、需需要提交交的相关关材料；约谈、问