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1、吉林化工学院本科毕业设计（论文）吉林化工工学院本科毕业业设计（论文）工业工程程在生产产效率方方面改善善之应用用IE tto iimprrovee thhe eeffiicieencyy inn prroduuctiion andd AAppllicaatioon性质:毕业设设计毕业论论文教 学 院：机电工程程学院系 别：工业工程程系学生学号号：1144403223学生姓名名：易建伟专业班级级：工程11103指导教师师：卢伟宏职 称：副教授起止日期期：20155.1.620115.66.199吉 林 化 工工 学 院Jiliin IInsttituute of Cheemiccal Tecchn
2、oologgy59摘要随着世界界经济的的飞速发发展和科科学技术术的不断断创新，企企业面临临着越来来越严峻峻的考验验，如何何降低生生产成本本，提高高生产效效率，已已经成为为各企业业至关重重要的问问题。本本文应用用工业工工程的目目的就是是减少不不合理的的浪费操操作保证证产品质质量，降降低成本本，提高高生产效效率，从从而使企企业获利利。生产效率率的提高高涉及方方方面面面，本文文通过对对S企业某某种产品品的加工工流程、现现场布局局、人机机匹配、动动作优化化等方面面进行调调查研究究，在熟熟悉工厂厂的整个个加工工工艺流程程后，对对产品进进行细微微的分析析，找出出问题所所在，推推行现场场管理，即即5S管理理
3、，使资资源得以以合理配配置和使使用，减减少浪费费；其次次，实行行生产流流程程序序改善，通通过在作作业现场场采集的的数据，绘绘制流程程程序图图，改善善后的生生产流程程大大缩缩短了产产品的生生产周期期，减少少了操作作工人的的数量，并并压缩了了生产的的使用空空间；再再次进行行了人机机操作分分析，通通过绘制制人机操操作图，提提高了机机器的利利用率，减减少了空空闲时间间，使人人机操作作的分配配更合理理化；对对各个不不合理的的地方综综合运用用工业工工程等相相关的理理论和方方法加以以改善，使使生产过过程更加加流畅，提提高了生生产效率率和员工工的工作作情绪，曾曾加了企企业市场场竞争力力。关键词：工业工工程；现
4、现场管理理；人机机操作；动作优优化ABSTTRACCTWithh thhe rrapiid ddeveeloppmennt oof wworlld eeconnomyy annd sscieencee annd ttechhnollogyy innnovvatiion, ennterrpriisess arre ffaciing inccreaasinnglyy seeverre ttestt, hhow to redducee prroduuctiion cossts, immproove prooducctioon eeffiicieencyy, tthe commpanny hhas b
5、eccomee a criiticcal isssue, thhe ppurpposee off thhis papper is to redducee inndusstriial enggineeeriing unrreassonaablee waastee opperaatioons to enssuree prroduuct quaalitty. Redducee coostss, iimprrovee prroduuctiion effficiienccy, so thaat tthe corrporratee prrofiits.Baseed oon tthe S bbusiines
6、ss pproccessses of a pprodductt prroceessiing, Siite Layyoutt, MMan-macchinne mmatcchess, ooptiimizzatiion of acttionn reeseaarchh inn arreass suuch as, inn thhe ffamiiliaar ppostt-prroceess thee enntirre pproccesssingg pllantt, ssubttle anaalyssis of thee prroduuct, iddenttifyy thhe pprobblemms, th
7、ee immpleemenntattionn off siite mannageemennt, thee 5SS maanaggemeent, thhe rratiionaal aalloocattionn annd uuse of ressourrcess too, rreduuce wasste; Seeconnd, impplemmentt prroceedurres to impprovve tthe prooducctioon pproccesss, ddraww fllow proocesss ccharrt, thee prroduuctiion proocesss hhas g
8、reeatlly iimprroveed tthe prooducctioon ccyclle sshorrtenned, reeducce tthe nummberr off woorkeers opeerattingg, aand redduceed tthe prooducctioon oof uuse of spaace; Annalyysiss off maan-mmachhinee opperaatioon aagaiin, Mann-maachiine diaagraam bby ddrawwingg, IIncrreasse tthe utiilizzatiion of the
9、e maachiine, reeducce tthe idlle ttimee, ppeopple rattionnaliize thee allloccatiion of opeerattingg; AAll unrreassonaablee foor tthe inttegrrateed uuse of inddusttriaal eengiineeerinng aand othher rellateed ttheooriees aand metthodds tto iimprrovee, MMakee thhe pprodducttionn prroceess morre ssmooot
10、h, inncreeaseed pprodducttiviity andd sttafff mooralle, inccreaase marrkett coompeetittiveenesss oof eenteerprrisees.Keywwordds：Induustrriall Ennginneerringg；Sitte mmanaagemmentt；Mann-maachiine；Opttimiizattionn off acctioon目 录录摘要.IIABSTTRACCTIII第一章绪绪论.11.1选选题背景景11.2工工业工程程国内外外研究状状况21.2.1工业业工程国国外研究究状况
11、221.2.2工业业工程国国内研究究状况331.3主主要研究究内容441.4 研究目目标和意意义4第二章工工业工程程的相关关理论知知识.62.1工工业工程程的相关关概念662.1.1工业业工程的的定义662.1.2工业业工程的的主要范范围62.1.3工业业工程的的地位662.1.4工业业工程的的特点772.1.5工业业工程的的代表性性成果772.1.6工业业工程的的发展趋趋势72.2影影响生产产效率因因素的方方法82.2.1作业业分析882.2.2作业业测定882.2.3模特特排时法法(MOOD)992.2.4程序序分析992.2.5动作作分析1112.3工工业工程程在我国国的应用用11第三章
12、案案例分析析.143.1机机械箱体体加工流流程程序序143.2现现场布局局203.3人人机配合合现状2223.4壳壳体加工工动作分分析2553.5现现场管理理现状2283.5.1治具具管理2283.5.2 维维修管理理283.6员员工工作作积极性性调查229第四章产产能损失失分析324.1概概述3224.2企企业影响响产能因因素分析析324.3产产能损失失分析3374.4 改善的的重要性性和必要要性4004.5改改善方案案思路440第五章改改善方案案的制定定425.1现现场布局局优化4425.2人人机程序序改善与与优化4435.3动动作优化化465.4现现场管理理495.4.1现场场管理制制度
13、4995.4.2基本本内容4495.4.3具体体管理方方法4995.5改改善总结结50第六章总总结.51参考文献献.52致谢.553第一章绪绪论1.1选选题背景景随着市场场竞争的的日益激激烈，越越来越多多的企业业认识到到高效的的现场管管理是降降低产品品成本、提提高服务务水平、缩缩短交货货时间的的重要手手段，并并能最终终加强企企业的综综合竞争争能力。进进入211世纪以以来，随随着经济济全球化化的飞速速发展和和科学技技术的不不断创新新与进步步，当今今制造企企业所面面临的市市场环境境发生了了深刻的的变化，由由稳定、单单一的市市场逐渐渐向动态态、多元元化转变变。传统统的基于于市场预预测的单单品种、大大
14、批量生生产方式式已不能能满足市市场竞争争的需要要，制造造企业必必须能够够以最短短的生产产周期，把把低成本本、高质质量、满满足客户户个性化化需求的的产品推推向市场场，才有有可能在在瞬息万万变的市市场环境境中把握握住商机机，在激激烈的市市场竞争争中立于于不败之之地。而而大规模模定制生生产的核核心就是是以大规规模生产产的低成成本和高高效率，为为客户提提供定制制的产品品和服务务。大规规模定制制生产成成为当今今制造企企业发展展的必然然趋势。为适应这这种变化化，现在在企业在在管理上上采用企企业资源源计划来来实现自自动化、数数字化管管理，在在生产上上采用计计算机集集成制造造系统，在在供应和和配送上上采用供供
15、应链管管理，但但对企业业而言，在在一系列列管理软软件的帮帮助下对对生产一一线的要要求也越越来越高高，要求求企业的的整个供供应链管管理统一一协调，要要求生产产管理逐逐渐向精精益生产产、同步步工程和和敏捷制制造方向向发展。由于市场场对产品品定制需需求的变变化和企企业参差差不齐的的管理能能力差距距，使得得国内国国际企业业的竞争争日趋激激烈，企企业竞争争优势不不仅体现现在质量量、成本本、交期期、服务务、安全全等方面面，更体体现在企企业对生生产线的的基础管管理和各各种不必必要的浪浪费，即即企业对对生产现现场的细细节管理理上。在在加工生生产的制制造业中中,工业工工程技术术水平的的高低可可作为企企业经营营管
16、理水水平的重重要经济济指标之之一。对制造系系统的合合理布局局设计将将有效减减小生产产所占面面积，有有利于生生产规模模的扩大大以及产产品的多多样化发发展；使使生产中中的物料料运输更更加高效效，缩短短制造资资源(工位)之间的的物料运运送时间间，缩短短生产周周期，降降低制造造成本，不不同工位位之间的的物流得得到简化化，物料料的输送送更加连连续，更更有利于于生产管管理，必必然会提提高产品品质量，增增强企业业的竞争争力。S公司是是一家民民营股份份制企业业。座落落在经济济发达的的珠江三三角洲中中心广州州市番禺禺区石楼楼镇，公公司建立立于19958年年，经过过改革开开放三十十年的磨磨炼，企企业不断断发展壮壮
17、大，发发展成为为一个注注册资金金30000万元元，拥有有固定资资产 11.5亿亿元，占占地面积积450000平平方米,厂房建建筑面积积达1000000多平方方米；拥拥有员工工6800多人。公公司经济济效益连连年稳步步增长，成成为广州州市番禺禺区发展展经济和和推动科科技进步步成绩显显著的单单位。SS企业主主要生产产的产品品有叉车车变速器器总成、高高尔夫电电动车减减速桥、小小型挖掘掘机行走走减速箱箱、叉车车前桥和和汽车变变速器联联接法兰兰、取力力器等，其其中机械械箱体是是其主导导产品。公司司现有生生产设备备为卧式式、立式式加工中中心、花花键辊轧轧机、三三坐标测测量仪、总总成加载载试验机机、数控控车
18、床、数数控镗床床、数控控倒角机机、数控控磨床、高高效滚齿齿机、精精密插齿齿机等一一批高效效尖端设设备。经经过不断断发展，具具备了年年生产叉叉车变速速器总成成300000台台，高尔尔夫电动动车减速速桥2000000台，小小型挖掘掘机行走走减速箱箱100000套套和255万件汽汽车联接接法兰的的能力，年年产值超超过1亿元。1.2工工业工程程国内外外研究状状况1.2.1工业业工程国国外研究究状况工业工程程（Inndusstriial Enggineeeriing，简简称IEE）起源源于200世纪初初的美国国，它以以现代工工业化生生产为背背景，在在发达国国家得到到了广泛泛应用。现现代工业业工程是是以大
19、规规模工业业生产及及社会经经济系统统为研究究对象，是是在制造造工程学学，管理理科学和和系统工工程学等等学科基基础上逐逐步形成成和发展展起来的的一门交交叉的工工程学科科。它是是将人、设设备、物物料、信信息和环环境等生生产系统统要素进进行优化化配置，对对工业等等生产过过程进行行系统规规划与设设计、评评价与创创新，从从而提高高工业生生产率和和社会经经济效益益专门化化的综合合技术，且且内容日日益广泛泛。在人类从从事小农农经济和和手工业业生产的的时代里里，人们们是凭着着自己的的经验去去管理生生产。到到20世纪纪初，工工业开始始进入“科学管管理时代代”，美国国工程师师泰勒发发表的科科学管理理的原理理一书书
20、是这一一时代的的代表作作和工业业工程的的经典著著作。从从19110年前前后开始始，美国国的吉尔尔布雷斯斯夫妇从从事动作作（方法法）研究究和工作作流程研研究，还还设定了了17种动动作的基基本因素素。泰勒勒和吉尔尔布雷斯斯是最著著名工业业工程创创始人。19088年美国国宾州大大学首次次开设了了工业工工程课程程，后来来又成立立了工业业工程系系，19917年年美国成成立了工工业工程程师协会会。此后后有人主主张把当当时从事事动作研研究、时时间研究究等提高高劳动生生产率的的各种研研究工作作，从管管理职能能中分离离出来，由由懂得工工程技术术的人员员去进行行，逐步步形成了了一批将将工程技技术和管管理相结结合的
21、工工业工程程工程师师。二战期间间和其后后的一段段时间内内，工作作研究（包包括时间间研究与与方法研研究）、质质量控制制、人事事评价与与选择、工工厂布置置、生产产计划等等都已正正式成为为工业工工程的内内容。随随着制造造业的发发展，费费希开创创了工程程经济分分析的研研究领域域；由于于战争的的需要，运运筹学得得到了很很大的发发展。战战后由于于经济建建设和工工业生产产发展的的需要，使使得工业业工程与与运筹学学结合起起来，并并为工业业工程提提供了更更为科学学的方法法基础，工工业工程程的技术术内容得得到了极极大的丰丰富和发发展。19448年，美美国正式式成立了了工业工工程师学学会。五五六十年年代，美美国许多
22、多大学先先后成立立了工业业工程系系，到119755年，已已有1550多所所大学开开设了工工业工程程课程。从20世世纪初泰泰勒和吉吉尔布雷雷斯等人人的工作作研究、时时间研究究与动作作研究以以来,工业工工程理论论和方法法对企业业的发展展起到了了重大的的作用，同同时也获获得了可可观的效效益。对对于我国国企业，因因经历了了计划经经济到市市场经济济的转变变，大部部分企业业仍处于于研发投投入不足足，工业业基础薄薄弱及管管理水平平不高的的状态，对对传统的的装配线线理论主主要把注注意力放放在劳动动力的有有效利用用上，且且对设备备、设施施的利用用不充分分，工场场布局不不合理、物物流浪费费、操作作不标准准等浪费费
23、现象。工业工程程分为基基础工业业工程与与现代工工业工程程。基础础工业工工程技朮朮可分为为方法研研究与作作业测定定两个方方面,可使企企业在不不用增加加投资，或或投资很很少的情情况下就就能大大大提高生生产线的的平衡。而而现代工工业工程程则是与与概率论论，数理理统计，运运筹学及及系统工工程等相相结合，对对企业进进行更科科学的管管理。考考虑当前前国内的的技术水水平，管管理状况况及信息息流通水水平，基基础工业业工程的的理论更更易于实实施开展展并取得得效果，而而若能将将基础工工业工程程与现代代工业工工程相结结合则对对企业的的长远发发展有着着重大意意义。1.2.2工业业工程国国内研究究状况与发达国国家相比比
24、我国的的起步较较晚，220世纪纪80年代代初期，工工业部门门开始对对工业工工程有所所认识，并并逐步推推广，119911年召开开第一次次全国性性学术会会议。工业工程程在我国国的应用用前景十十分广阔阔。800年代。日日本能率率协会专专家三上上展喜受受日本政政府委托托，在我我国北京京、大连连等地推推广应用用工业工工程技术术，他认认为，中中国许多多企业不不需要在在硬件方方面增加加许多投投资，只只要在管管理方式式、人员员素质和和工业工工程等方方面着力力改进，生生产效率率就可提提高23倍，甚甚至510倍。国国内应用用工业工工程技术术比较典典型的企企业有：北京机机床电器器厂、一一汽集团团、鞍山山钢铁公公司等
25、，都都取得了了明显的的经济效效益。当前我国国发展工工业工程程的一项项重要工工作是是是人才培培养，我我国最早早于19993年年招收工工业工程程专业的的本科生生，19994年年起开始始招收硕硕士生，目目前已有有1000多所院院校设有有工业工工程系或或专业。工业工程程在国外外与国内内发展及及应用的的实践表表明，这这门工程程与管理理有机结结合的综综合技术术对提高高企业的的生产率率和生产产系统综综合效率率及效益益，提高高系统综综合素质质，对增增强企业业在开放放经济条条件下的的国际市市场竞争争能力和和知识经经济环境境中的综综合创新新能力，对对赢得各各类生产产系统、管管理系统统及社会会经济系系统的高高质量、
26、可可持续发发展等，具具有不可可替代的的重要作作用。我国以企企业为基基础和主主体的工工业及产产业经济济系统面面临着资资源利用用率低、质质量和效效益不高高、产品品等综合合结构不不合理、环环境适应应性较差差、国际际竞争力力及创新新能力亟亟待增强强，以及及战略管管理和内内部管理理弱化、技技术与管管理脱节节、特色色化缺乏乏、产品品、市场场、技术术等方面面的发展展不平衡衡、企业业与市场场和政府府及其他他企业间间关系欠欠规范、不不稳定等等诸多问问题和困困境。所所以，我我国现代代工业工工程是企企业和整整个产业业经济摆摆脱困境境、赢得得竞争优优势的有有效武器器，以后后会有很很大的发发展空间间。1.3主主要研究究
27、内容（1）调调查现有有生产设设施、生生产工艺艺流程，收收集相关关信息，找找出存在在问题。（2）通通过对企企业的全全面调查查，充分分了解企企业的生生产现状状、人员员工作现现状和相相应的管管理现状状，便于于工作展展开。（3）针针对工艺艺流程、车车间现场场布局、人人机分析析、操作作动作分分析、现现场管理理、人员员工作积积极性共共几个方方面进行行初步分分析。（4）针针对某企企业生产产实际要要求，运运用工业业工程及及基本理理论与方方法，提提出改善善方案。（5）应应用工业业工程的的基本方方法，从从人、机机、物、料料、法、环环等方面面入手，全全面开始始方案改改善。（6）实实施本方方案，并并对产生生的效果果进
28、行评评价分析析；提出出进一步步改善措措施；（7）对对改进的的效果及及实施前前后的效效益进行行对比分分析。1.4 研究目目标和意意义本文通过过对S公司壳壳体加工工车间做做了深入入的探讨讨和分析析，找出出并改进进其中存存在的问问题，并并使其生生产过程程合理化化，降低低公司成成本，提提高产能能，从而而加快企企业资金金周转速速度，提提高企业业竞争能能力。研研究目标标：（1）提提高作业业人员及及设备的的工作效效率；（2）减减少单件件制品的的工时消消耗，降降低成本本；（3）减减少工序序在制品品，真正正实现“一个流流”；（4）在在原来的的基础上上实现单单元生产产，提高高生产应应变能力力，可以以及时应应对市场
29、场变化的的柔性生生产系统统；（5）通通过应用用工业工工程技术术及其相相关理论论知识，可可以综合合提高员员工素质质，力争争企业生生产效率率提高到到新的层层次。研究意义义：（1）宏宏观上，工工业工程程技术有有利于企企业提高高生产效效率，提提升产能能，增强强企业的的竞争力力，最大大程度的的增加企企业效益益；（2）生生产线状状况的不不断改善善与优化化，是真真正实现现“一个流流”的前提提条件，也也是企业业走向精精益生产产方式和和柔性制制造的基基础；（3）通通过综合合应用程程序分析析、动作作分析、布布置分析析、搬运运分析、时时间分析析等工业业工程方方法，可可大大提提高员工工素质，并并且有利利于调动动员工的
30、的积极性性，让员员工感到到公平性性，减少少员工因因作业负负荷强度度大、处处于瓶颈颈工序而而产生的的抱怨情情绪，有有利于创创造轻松松的工作作氛围；（4）较较高水平平的工业业工程师师是保证证产品质质量稳定定提高生生产效率率降低陈陈本的前前提。第二章工工业工程程的相关关理论知知识2.1工工业工程程的相关关概念2.1.1工业业工程的的定义“工业工工程是对对人、物物料、设设备、能能源、和和信息等等所组成成的集成成系统，进进行设计计、改善善和实施施的一门门学科，它它综合运运用数学学、物理理、和社社会科学学的专门门知识和和技术，结结合工程程分析和和设计的的原理与与方法，对对该系统统所取得得的成果果进行确确认
31、、预预测和评评价。”2.1.2工业业工程的的主要范范围现阶段的的IE（工工业工程程）的主主要工作作范围大大致是：工程分分析、工工作标准准、动作作研究、时时间研究究、时间间标准、时时间价值值、价值值分析（V.AA）、工工厂布置置、搬运运设计等等。2.1.3工业业工程的的地位工业工程程（IEE）与人人类社会会工业化化进程一一起，已已经走过过了一百百多年的的历史，对对人类社社会，尤尤其是西西方的经经济和社社会发展展产生了了巨大的的推动作作用。世世界上诸诸多工业业发达国国家，如如美国、德德国、日日本、英英国等，其其经济发发展都与与其雄厚厚的工业业及其工工业工程程（IEE）的实实力有着着密切的的联系。在
32、在美国，工工业工程程（IEE）与机机械工程程、电子子工程、土土木工程程、化工工工程、计计算机、航航空工程程一起，并并称为七七大工程程，可见见它的独独特性和和重要性性。工业工程程（IEE）在上上述工业业化国家家受到了了工业界界的普遍遍重视，其其原因就就是因为为工业工工程（IIE）直直接面向向企业的的生产运运作过程程；它与与数学、人人因学、经经济管理理、各种种工程技技术有着着密切的的关系，以以系统工工程为哲哲理，以以运筹学学等数学学方法为为理论基基础，以以现代信信息技术术为工具具，用工工程量化化的分析析方法对对包括制制造业、服服务业在在内的由由人、物物料、设设备、能能源、信信息等多多种因素素所组成
33、成的各种种复杂的的企业或或组织系系统中的的实际工工程与管管理问题题进行定定量、系系统的分分析、设设计与优优化，从从而实现现系统的的最大效效率和效效益。工工业工程程（IEE）是唯唯一一门门以系统统效率和和效益为为目标的的工程技技术，因因此成为为其它工工程所不不能替代代，同时时又对其其它工程程互补性性很强的的一项的的综合性性边缘学学科。2.1.4工业业工程的的特点（1）IIE是以以工程技技术为基基础，配合科科学管理理的技巧巧来发现现问题、解决问问题、预预防问题题；（2）IIE最终终目的是是经由管管理的运运作，使使企业能能获得最最大的利利益，故故与成本本或经济济效益有有关，包包括制度度、作业业方法、
34、机机器、模模具、夹夹具均应应予掌握握并加以以改善；（3）IIE是一一门应用用科学，其其操作理理论均要要能符合合实际的的需要，是是故IEE工程师师均应具具备身体体力行的的能力，而而使理论论与实务务相得益益彰，保保证管理理效果；（4）IIE是运运用重点点管理的的技巧，在在所面临临的问题题上做重重点突破破。2.1.5工业业工程的的代表性性成果如任何一一门工程程技术一一样，工工业工程程（IEE）也有有其代表表性成果果，如：在生产产系统领领域，一一直主导导工业发发展的“生产模模式”。工业业工程（IE）最早期的成果就是“福特生产方式”，它是以大规模的流水生产方式来提高生产效率、降低劳动成本的，这一生产模式
35、主导了长达半个世纪的工业进程。随着市场和技术的发展，随着人们对工业发展的长期实践、认识与研究，在近三十年里，各种先进的生产模式层出不穷，如对日本汽车工业发展及至全世界制造业产生重要影响的准时生产方式（Just In Time-JIT）、精益生产方式（Lean Production），具有美国信息时代生产制造特征的敏捷制造方式（Agile Manufacturing），以及现在人们谈论很多的大规模定制生产方式（Mass Customization）。这每一种生产方式，都极大地影响着整个企业的运作，通过改善企业的业务流程，改变和发展了企业的经营方式，从而推动了全人类近半个世纪的高速发展。2.1.6
36、工业业工程的的发展趋趋势最近IEE的发展展倾向是是源流管管理。以以前的IIE所要要解决的的问题是是对已经经设计好好的产品品在生产产过程中中如何改改善的问问题。最最多是生生产部门门将生产产效率差差的设计计反馈给给设计部部门再由由其进行行改良。但但是、在在现在的的超竞争争时代中中、更重重要的是是在产品品开发时时如何按按照IEE的原则则设计出出效率更更好的产产品。设设计部门门将IEE的原理理编入设设计中，由由生产部部门把握握是否可可行并进进行指导导及改善善的时代代已经到到来。随随着数码码，模拟技技术等IIT技术术的发展展，这些些都变成成了可行行。2.2影影响生产产效率因因素的方方法在进行生生产现场场
37、改善的的整个过过程中，主主要是采采用IEE的相关关理论作作为解决决问题的的手段和和方法。IE的相关理论就是在人们致力于改善生产系统、提高工作效率和生产率、降低成本的实践中产生的一门学问，它把技术和管理有机地结合起来，研究如何把生产要素组成生产力水平更高和运行更有效的系统，去实现提高生产率目标的工程技术。工业工程技术是提高企业生产率的直接途径，可以用较少的投资或不增加投资即可对现行生产系统进行不断改进，达到提高生产率的目的。IE是一门综合性、系统性的学科，相关理论涉及范围广泛，现仅对本文中按生产线改善步骤中所使用的相应理论和方法的顺序作简单的介绍。2.2.1作业业分析通过对以以人为主主的工序序的
38、详细细研究，使使作业者者、作业业对象、作作业工具具三者科科学合理理地布置置和安排排，达到到工序结结构合理理，减轻轻劳动强强度、减减少作业业工时消消耗、缩缩短整个个作业的的时间，以以提高产产品的质质量和产产量为目目的而做做的分析析。作业分析析分为人人-机作业业分析、联联合作业业分析、双双手作业业分析，论论文研究究的是双双手作业业分析。双手操作作分析是是对由一一名操作作者所承承担的作作业内容容进行记记录和分分析的技技术。通通过双手手操作分分析可以以考察操操作者的的操作方方法和步步骤是否否合理，左左右手的的分工是是否恰当当，是否否存在多多余和笨笨拙的动动作需要要改进，工工作地物物料的摆摆放、工工作地
39、布布置是否否合理等等等，经经研究和和改进，以以达到降降低劳动动强度、提提高作业业效率的的目的。双手操作作分析的的作用，可可以归纳纳为以下下几点：（1）研研究双手手的动作作及其平平衡，左左、右手手分工是是否恰到到好处；（2）发发掘“独臂”式操作作并改进进；（3）发发现伸手手、找寻寻以及笨笨拙而无无效的动动作；（4）发发现工具具、物料料、设备备等不合合适的放放置位置置；（5）使使动作规规范化，并并据此拟拟定作业业规程，为为编制作作业指导导书提供供参考。2.2.2作业测测定作业测定定是运用用各种技技术来确确定合格格工人按按规定的的作业标标准，完完成某项项工作所所需要的的时间。采采用作业业测定的的目的
40、是是测量现现码表工工时，为为计算生生产线平平衡率现现状提供供数据依依据，并并找出瓶瓶颈工序序，同时时也是制制定作业业系统的的标准时时间的原原始数据据，起到到制定最最佳的作作业系统统、核算算企业生生产工作作量、劳劳动量、计计算劳动动消耗的的作用。作业测定定的主要要方法有有：时间间研究、工工作抽样样、预定定动作时时间标准准法和标标准资料料法，论论文采用用第一种种。采用用码表归归零法进进行测时时，即在在观测过过程中，每每逢一个个操作单单元结束束，即按按停秒表表，读取取表上读读数，然然后立即即将秒表表指针快快速回到到零点，在在下一个个操作单单元开始始时重新新启动。作业测定定的应用用阶次主主要有动动作、
41、单单元、作作业、制制程，论论文的应应用阶次次为作业业层次，即即研究由由两、三三个操作作集合而而成的作作业。在确定了了测定方方法和测测定阶次次后，设设计用于于记录测测时的时时间研究究表格，并并准备摄摄影、录录像设备备对测定定对象进进行影像像记录，用用于动作作研究分分析使用用。2.2.3模特特排时法法(MOOD)模特排时时法是根根据人体体动作的的部位、动动作的距距离和工工作的重重量，预预测操作作所需标标准时间间的方法法，是预预定动作作时间标标准法(Preedettermmineed TTimee Syysteem，PTSS)的一种种。模特法原原理：（1）人人的操作作动作由由21种基基本动作作构成；
42、（2）在在条件相相同时，不不同的人人做同一一动作所所需的时时间基本本相等；（3）使使用身体体不同部部位做动动作时，其其动作所所需的时时间值互互成比例例；（4）试试验表明明，一个个人以最最快速度度和正常常速度工工作做同同一动作作时，所所需时间间之比无无论动作作如何变变化，都都接近一一个常数数K；（5）选选择211种基本本动作中中，动作作级次最最低，动动作速度度最快，动动作能耗耗最少的的手指动动作的时时间T11为基本本时间单单位。试试验测得得，T11=0.1299s，称称为1MMOD。2.2.4程序序分析程序分析析是依照照工作流流程，从从第一个个工作地地道最后后一个工工作地或或者一道道工序的的全部
43、操操作步骤骤，全面面地分析析有无多多余、重重复、不不合理的的作，程程序是否否合理，搬搬运是否否过多，延延迟等待待是否太太长等问问题，通通过对整整个工作作过程的的逐步分分析，改改进现行行的作业业方法及及空间布布置，提提高生产产效率。也也可以说说，程序序分析是是通过调调查分析析现行工工作流程程，改进进流程中中不经济济、不均均衡、不不合理的的现象，提提高工作作效率的的一种研研究方法法。程序分析析是工序序管理、搬搬运管理理、布局局管理、作作业编制制等获取取基础资资料的必必要手段段，为此此在进行行程序分分析时可可以从如如下几个个方面入入手：（1）从从流程上上入手：可以发发现工艺艺流程中中是否存存在不经经
44、济、不不合理、停停滞和等等待等现现象；（2）从从工序上上入手：可以发发现加工工顺序是是否合理理、流程程是否畅畅通、设设备配备备是否恰恰当、搬搬运方法法是否合合理；（3）从从作业上上入手:可以发发现工序序中的某某项作业业是否一一定必要要、是否否可以取取消、是是否还有有更好的的办法；（4）从从实际上上入手，分分析瓶颈颈工序的的整个作作业流程程，对瓶瓶颈工序序进行双双手作业业分析，对对流程进进行优化化。程序分析析的工作作流程一一般有五五种基本本活动构构成，即即加工、检检查、搬搬运、等等待和储储存，符符号标志志为：、D、。程序序分析的的方法有有：动作作经济原原则、55W1HH、ECRRS原则则。“5W
45、11H”提问技技术是指指对研究究工作以以及每项项活动从从目的、原原因、时时间、地地点、人人员、方方法上进进行提问问，为了了清楚地地发现问问题可以以连续几几次提问问，根据据提问的的答案，弄弄清问题题所在，并并进一步步探讨改改进的可可能性。表2-11 5WW1H提提问技术术考察点第一次提提问第二次提提问第三次提提问目的做什么(whaat)是否必要要有无其他他更合适适的对象象原因为何做(whyy)为什么这这样做是否不需需要做时间何时做(wheen)为何需要要此时做做有无其他他更合适适的时间间地点何处做(wheere)为何需要要此处做做有无其他他更合适适地点人员何人做(whoo)为何需要要此人做做有无
46、其他他更合适适的人方法如何做(howw)为何需要要这样做做有无其他他更合适适的方法法与工具具在进行55W1HH分析的的基础上上，可以以寻找工工序流程程的改善善方向，构构思新的的工作方方法，以以取代现现行的工工作方法法。运用用ECRRS四原原则，即即取消、合合并、重重组和简简化的原原则，通通过对每每项活动动的分析析与检验验，使生生产过程程得到改改进而更更加合理理，使流流程的运运作效率率得到提提高。（1）EE（Eliiminnatee），即取取消。在在经过“做什么么”、“是否必必要”等问题题的提问问，而答答复为不不必要则则予以取取消。取取消为改改善的最最佳效果果，是改改善的最最高原则则；（2）CC（Commbinne），即合合并。对对于无法法取消而而又必要要者，看看能否合合并，以以达到省省时简化化的目的的；（3）RR（Reaarraangee），即重重排。不不能取消消或合并并的工序序，可再再根据“何人、何何处、何何时”三提问问进行重重排，使使其作业业顺序达达到最佳佳状况；（4）SS（Simmplee），即简简化