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1、施工组织设计目录第一章 总体概概述第一节 工程概概况第二节 施工阶阶段及施施工段的的划分第三节 施工顺顺序及流流程第四节 施工总总体部署署第五节 施工组组织机构构和人员员配备第二章 施工进进度计划划和各阶阶段进度度的保证证措施第一节 施工进进度计划划第二节 施工进进度保证证措施第三章 劳动力力和材料料投入计计划及其其保证措措施第一节 劳动力力投入计计划第二节 主要材材料用量量计划第三节 保证措措施第四章 主要机机械设备备投入计计划及检检测设备备第五章 施工工平面布布置和临临时设施施布置第一节 施施工平面面布置第二节 施施工平面面管理第六章 关键施施工技术术、工艺艺及工程程实施的的重点、难难点和
2、解解决方案案第一节 水渠施施工第二节 道路施施工第三节 桥梁施施工第四节 绿化施施工第七章 安全全、文明明施工措措施第一节 安全施施工措施施第二节 文明施施工措施施第八章 确保保工程质质量的技技术组织织措施第一节 质量保保证措施施第二节冬冬、雨季季施工技技术措施施第三节减减少噪音音、降低低环境污污染措施施第四节地地下管线线及地上上设施保保护加固固措施第五节施施工节约约技术措措施第一章 总体概概述第一节 工程概概况一、概述本工程整治治农田位位于白云云区新机机场高速速公路以以西，流流溪河以以北，总总面积共共约亩，其其中蔬菜菜亩、稻稻谷亩、果果树亩、其其他亩。该该片农田田周边有有新机场场高速公公路、
3、国国道、江江人公路路等公路路，路网网四通八八达，粮粮食、蔬蔬菜、水水果等农农产品外外运的运运输十分分便利。人人和镇土土地肥沃沃，资源源丰富，农农业以蔬蔬菜、水水稻、果果树、水水产养殖殖为主，开开发潜力力很大，特特别是对对“三高高”农业业，发展展前景广广阔。二、水文、气气象特征征广州地区多多年平均均降雨量量为毫米米。由于于受季候候风和台台风影响响，年降降雨量年年内分配配不均，通通常汛期期(月)的降雨量占占全年降降雨量的的，其其中又以以、月份份降雨量量最多，易易造成内内涝。白云区气候候温和，每每年有个个月平均均气温在在以上上，以以下的时时间不多多。按月月平均气气温统计计，一年年之中最最高为月月份，
4、平平均气温温，最最低为月月份、平平均气温温，多多年平均均气温，多年年平均最最高气温温，多多年平均均最低气气温，极极端最高高气温，出现现在年月月日；极极端最低低气温，出现现在年月月目。低低温()霜霜冻期一一般在月月中旬至至次年月月中旬期期间，出出现天数数不多。三、工程地地质广州市地处处广花凹凹陷、增增城凸起起和三水水断陷盆盆地交接接部位，并并在北东东向广从从和近东东西向广广三两大大区域性性断裂汇汇合地段段。三元元里地区区除了广广从断裂裂和广三三断裂交交汇外，还还有麓湖湖断裂和和马鞍山山断裂以以北东方方向通过过本区。场场地钻孔孔揭示砂砂页岩地地层，褶褶被强烈烈，历史史上三元元里曾多多次发生生过级地
5、地震，近近年仍有有小震活活动。根据本工程程钻探地地质报告告，工程程所在位位置从上上到下依依次足人人工填土土层、耕耕植土层层、粘性性土层(软弱土土层)、中中粗砂层层。而渠渠道基础础大部分分处于粘粘性土层层，该层层山粘土土、粉质质粘土、粉粉土及砂砂质粘土土互层组组成。层层顶深度度米至米米，其标标高 至至米，土土层厚度度至米。摩摩擦角平平均值为为度，地地基承载载力标准准值为，摩摩擦力标标准值为为 ，摩摩擦系数数为，基基础可直直接做在在天然基基础上。 场场地范围围内地下下水埋深深在-44.米，主要要靠大气气降水及及邻近渠渠水渗透透补给，并受季节变化的影响。四、工程任任务和规规模本项目的主主要任务务是进
6、行行标准农农田水利利建设，规规划面积积亩农田田，内容容包括四四方面的的内容：、在原有主主排水系系统的基基础上对对排渠按按设计标标准进行行整治，以以提高农农田的排水水能力；、在原有主主灌系统统的基础础上对灌灌渠按设设计标准准进行整整治，以以提高农农田的灌灌水能力力；、改造项目目范围内内的主要要机耕路路，改善善区内的的交通，并并对适宜宜地点进进行绿化化，营造造一个良良好的自自然、景景观、效效益于一一体的环环境；、在原有的的田间斗渠渠上，加加密分布布形成方方格网布布置，以以缩短田田间灌溉溉用水和和排水的的时间。五、工程等等别和标标准本项目中农农田水利利工程建建筑物为为级建筑筑物。灌溉标准：按保证证率
7、设计计，即十十年一遇遇旱年不不成灾。排涝标准：采用年年一遇小小时暴雨雨不成灾灾。六、承包方方式本工程采用用总造价价承包的的方式。第二节 施工阶阶段及施施工段的的划分为在施工过过程中做做到重点点、难点点突出，做做好人、财财、物的的资源准准备工作作，实施施动态管管理，确确保工程程总体目目标的实实现。一、施工阶阶段划分分、第一阶段段：施工工测量、网网格布控控阶段本阶段测量量定位是是本阶段段的施工工关键。、第二阶段段：水渠渠、道路路施工阶阶段该工程施工工难度较较大，如如何科学学地组织织施工、选选择施工工工艺、配配备施工工材料及及机具、保保证工程程质量、控控制网络络工期是是确保总总工期实实现的基基础。本
8、本阶段涉涉及到土土方调运运、标高高控制、小小桥建设设等问题题。如何何在短时时间实现现各工种种的配合合将是本本阶段的的施工重重点。、第三阶段段：绿化化、竣工工验收阶阶段此阶段主要要进行绿绿化、美美化工程程的施工工及质量量全面复复检和缺缺陷修补补、准备备竣工资资料等。二、施工区区段的划划分考虑施工的的区域空空间并根根据本工工程特点点，本工工程拟以以右分干干渠为分分区线，划划分为两两个施工工区域，组组织平行行施工，各各施工区区域再分分段组织织流水施施工。第三节 施工顺顺序及流流程一、施工顺顺序、采取先测测量布控控、后道道路预铺铺；先水水渠、桥桥梁，后后绿化的的操作顺顺序。以以水渠、桥桥梁为主主导施工
9、工过程，合合理组织织施工，尽尽可能搭搭接，力力能均衡衡连续施施工。、进场后，首首先进行行测量，放放出控制制点，控控制点形形成方格格网，完完成后紧紧接在设设计道路路基础上上进行基基础铺设设压实，作作为临时时施工道道路以方方便施工工，再进进行沟槽槽土方的的开挖，沟沟槽深度度在米以内，为为赶进度度，采取取挖土机机械辅以以人工配配合，余余土就近近堆放。槽槽底垫层层施工应应紧凑，避避免槽坑坑雨水浸浸灌。挖挖土与浇浇筑砼垫垫层、砌砌砖石渠渠（安放放砼槽）、回回填渠坑坑土方应应进行流流水施工工，水渠渠完工后后，紧接接着进行行人行桥桥及水闸闸、周边边绿化等等施工。片片区内桥桥梁与水水渠同时时施工，以以保证工工
10、期。二、施工流流程图施工准备测量、网格控制作为临时施工道路用道路预铺设、压实水渠施工桥梁施工测量控制测量定位土方开挖土方开挖沟槽砼垫层基底处理浆砌砖石明渠浆砌石挡土墙基础水渠回填墙背回填水闸及人行桥铺设现浇桥台现场桥板桥面铺装及附属施工石粉路面整修周边环境绿化完工退场施工总流程程图第四节 施工总总体部署署一、施工准准备施工准备工工作对于于工程能能否顺利利开工及及整个施施工是否否能按计计划连续续地、有有条不紊紊地进行行是非常常重要的的。因此此，我司司将集中中人力、物物力、财财力积极极主动地地创造开开工条件件，以确确保施工工进度计计划的实实现和整整体施工工任务的的完成。、机械准备备与部署署：检查查
11、各种机机械设备备，做好好设备进进场工作作，合理理布置设设备，以以形成流流水作业业的施工工方式，达达到缩短短工期，提提高产品品质量为为目的。、技术准备备与部署署：熟悉悉施工图图纸，搞搞好施工工前图纸纸会审工工作。根根据设计计所提供供的图纸纸、技术术资料，组组织各专专业施工工技术人人员学习习并熟悉悉掌握图图纸的要要求，在在此基础础上会同同甲方、设设计院、监监理公司司等单位位会审、协协调。、人员准备备与部署署：成立立本工程程的项目目经理部部，选择择精干的的管理人人员和技技术骨干干组建项项目班子子，参与与现场管管理，组组织有经经验的优优秀技工工投入本本工程施施工，根根据工期期、工程程量大小小合理安安排
12、劳动动力，动动态调整整劳动力力计划，以以动态的的方式监监控整个个工程劳劳动力所所需状况况，保证证劳动力力能满足足和适应应现场需需要，保保证工期期。、施工现场场准备：施工现现场清理理、工地地临时用用地的划划分，接接通水源源、电源源、布置置必要的的临时设设施。、根据设计计要求对对本次工工程有关关的现状状管线情情况作一一次全面面复查和和实测。实实测结果果及时反反馈设计计部门进进行校核核。、及时与供供电部门门、邮电电、自来来水公司司、煤气气规划局局等部门门联系，索索取综合合管线图图，并对对准备施施工的现现场进行行全面勘勘察，探探明各种种地下管管线埋设设走向和和深度。二、土方开开挖槽坑土方开开挖量大大，
13、土方方开挖时时安排台台斗容量量反铲挖挖掘机施施工。开开挖施工工自测量量布控完完毕后即即进行。开开挖后根根据土质质情况和和开挖深深度确定定放坡或或加设临临时挡板板，以防防止边坡坡倒塌，同同时加强强施工排排水，当当槽坑底底开挖到到比设计计标高高高出约左左右时，基基底剩余余土方，采采用人工工开挖并并同时修修整坑底底和坑壁壁。选择择一定数数量和好好的土料料堆置在在妥当地地方，预预备回填填时用。三、明渠砌砌砖石施施工当垫层砼强强度达到到时，方方可砌筑筑。由于施工区区域较大大，明渠渠砌筑要要分组分分段进行行。以每每米为一一段，每每段完工工后要立立即进行行回填，以以防止明明渠两侧侧积水。四、桥梁施施工方石片
14、区内内共有座座桥梁，结结合本桥桥梁的特特点，在在开工前前制定详详尽的施施工组织织方案。桥梁支墩采采用浆砌砌石挡土土墙，桥桥板钢筋筋连接采采用绑扎扎连接，混混凝土采采用现场场浇拌砼砼，人工工配振动动棒浇筑筑。桥面面现浇板板模板支支架采用用钢管管，扎成成满堂架架，上铺铺木枋，间间距，然然后铺设设板底模模板，板板模用厚厚胶合板板。五、运输设设备选定定本工程不需需要垂直直运输，场场内水平平运输采采用自卸卸汽车、机机动翻斗斗车和人人力推车车。第五节 施工组组织机构构和人员员配备为强化施工工管理，确确保本工工程的顺顺利进行行，提高高施工质质量，我我司将采采用项目目法组织织施工，成成立机场场高速公公路边矮矮
15、岗至黄黄榜岭段段农田标标准化建建设工程程项目经经理部，由由项目经经理全权权负责本本工程的的施工，并并直接对对公司负负责。项项目部下下设施工工技术组组、生产产计划组组、材料料设备组组、质量量安全组组、财务务预算组组、后勤勤保卫组组等六大大系统管管理机构构和作业业班组，项项目经理理部的有有关职能能人员在在项目经经理的领领导下，履履行自己己的岗位位职责，组组织管理理好本工工程的施施工。同同时，根根据施工工总体进进度计划划，施工工现场依依据不同同阶段分分成若干干施工工工作班组组，各施施工班组组均设班班组长，直直接受项项目管理理人员指指挥，具具体负责责施工作作业组织织和工艺艺管理。一、项目部部各职能能管
16、理机机构的主主要职责责、生产组：由项目目经理总总负责，贯贯彻整个个工程的的各项计计划和指指标，施施工现场场由现场场施工员员管理，并并确保整整个工程程的进度度和生产产计划。、技术组：由技术术负责人人全面主主持工程程中的技技术工作作，负责责技术交交底及施施工的各各项技术术管理工工作。、质安组：由质安安员负责责整个工工程的质质量、安安全检查查工作并并负责中中间项目目验收及及项目交交工。、材料采购购组：由由采购员员负责整整个工程程的材料料采购以以及材料料的品质质检查及及监督工工作。、财务组：由预算算员全面面负责对对工程的的合同、成成本进行行控制管管理，进进行工程程的预结结算工作作，严格格执行合合同条款
17、款，精心心策划，合合理安排排以控制制工程成成本。、后勤组：负责工工程的后后勤工作作，解决决工程中中工人及及管理人人员的食食宿以及及各种后后勤保障障问题，并并负责现现场的安安全保卫卫工作。二、项目部部人员岗岗位职责责、项目经理理()、按照照工程建建设的法法律、法法规标准准、规程程、政策策、方针针、路线线及本工工程施工工文件，全全面具体体地组织织项目工工程施工工，满足足业主的的合同要要求及其其它要求求。()、建立立完整的的管理体体系，制制定可靠靠的施工工计划，确确保工程程项目按按原定目目标实现现。()、组建建确定项项目管理理班子和和其它人人员，设设置项目目机构并并进行职职责分工工。()、科学学决策
18、项项目实施施计划、领领导、调调配、协协调各职职能科室室的关系系，使施施工更加加合理，组组织班子子灵活机机动。()、建立立严格的的经济责责任制，强强化管理理，推动动技术进进步，搞搞好成本本控制管管理，提提高综合合效益。()、协调调处理工工程内处处关系，解解决施工工中的一一切问题题。()、向业业主及上上级领导导汇报工工程情况况，接受受领导、群群众的监监督、监监查、监监举。()、负责责施工现现场环保保、文明明施工等等工作，搞搞好党和和国家政政策、法法规、方方针、路路线的宣宣传工作作。、项目技术术负责人人()、对工工程项目目的技术术、质量量、安全全总负责责，确保保工程技技术目标标，抓好好工程技技术管理
19、理，建设设完善的的技术管管理制度度。()、建立立工程技技术责任任制：明明确项目目部各职职能部的的主要职职责，使使其在各各自负责责的范围围内，做做好经常常性的技技术业务务工作，深深入施工工现场调调查研究究，总结结和推广广先进的的施工工工艺、施施工方法法，贯彻彻执行有有关技术术规范、标标准与规规程。()、建立立图纸审审查制度度：在工工程开工工前，组组织各有有关技术术人员进进行图纸纸会审，检检查设计计图纸的的符合性性、准确确性等，并并将图纸纸会审发发现的问问题形成成记录，交交由监理理、设计计部门解解答。()、建立立三级技技术交底底制度：通过图图纸会审审，在问问题及疑疑问得到到明确解解答后，由由技术负
20、负责人向向施工技技术人员员、施工工技术人人员向施施工班组组进行技技术交底底，明确确设计、施施工、工工期、质质量要求求。()、建立立技术档档案管理理制度：为了确确保施工工技术档档案资料料的完整整性、准准确性、真真实性与与有效性性，设立立专职的的技术档档案资料料管理人人员，及及时收集集有关部部门的施施工技术术资料，及及时下发发有关的的施工技技术文件件、资料料到各有有关部门门和人员员，按施施工技术术要求、业业主要求求及有关关规定，按按时整编编工程竣竣工资料料。()、根据据现场实实际情况况，积极极进行施施工方案案调整与与优化，协协助项目目经理制制定保证证质量、降降低成本本的主要要技术措措施并组组织落实
21、实。()、定期期组织工工程质量量检查和和质量评评定，指指导有关关人员进进行质量量通病攻攻关活动动，搞好好现场质质量控制制。()、主持持编制实实施性施施工组织织设计（含含质量计计划），并并随时检检查、监监督和落落实。积积极推广广应用“四新”科技成成果和工工法。()、负责责有关施施工技术术规范和和质量验验收标准准及标准准的有效效实施。()、组织织制定质质量保证证措施，掌掌握质量量现状，对对施工中中存在的的质量问问题组织织有关人人员攻关关、分析析原因，制制定整改改措施和和处理方方案，并并责成有有关人员员限期整整改。()、协助助项目经经理协调调与建设设、设计计、监理理的关系系，保证证工程进进度、质质量
22、、安安全、成成本控制制目标的的实现。、预算员：编制两两算，办办理项目目增减帐帐，负责责外包和和对外结结算；提提供分部部完成实实物工程程量统计计表。进进行工程程变更的的成本控控制。、技术人员员：参与与编制施施工组织织设计、优优化施工工方案，负负责落实实各项技技术节约约措施，提提供技术术措施节节约实物物量报表表。、劳动定额额员：验验收施工工任务单单，严格格控制定定额用工工；提供供人工分分析表，核核发工资资、奖金金、外包包应付帐帐单等。、施工员：编制各各类施工工进度计计划，签签发施工工任务单单，控制制施工工工期和负负责做好好项目统统计工作作。、机管员：负责编编制各类类机械台台班使用用计划，提提供各类
23、类机械实实际使用用台班资资料，提提高机械械完好、利利用率。负负责外来来机械的的租赁费费的控制制。、材料员：编制各各类材料料合作计计划，负负责限额额发料、进进料验收收及台帐帐记录；负责提提供材料料耗用月月报、周周转材料料租赁单单及各类类供料的的验收资资料，控控制材料料采购成成本。、质监员：负责质质量检查查、验收收工作，控控制质量量成本，提提供为提提高质量量而发生生的实物物量统计计表及返返修、奖奖惩资料料。三、主要施施工管理理人员的的组成为确保安全全、优质质、高效效、低耗耗完成本本工程施施工，拟拟设本工工程施工工项目经经理部的的组织机机构。根根据我公公司的组组织机构构与管理理层次，将将组织有有经验
24、的的施工队队伍，进进行本工工程施工工管理。项项目经理理按照项项目法组组织管理理本工程程，我公公司成立立项目部部以下人人员进行行管理。施工组织机机构图如如下，主主要施工工管理人人员见投投标辅助助资料。施工组织机机构图机场高速公路边矮岗至黄榜岭段农田标准化建设工程项目经理部 项目经理 项目技术负责人 后勤组生产组技术组财务组质安组材料组 施工现场管理杂工班电工班木工班钢筋班绿化班泥工班第二章 施工进进度计划划和各阶阶段进度度的保证证措施第一节 施工进进度计划划根据招标文文件的工工期要求求年月日日开工，年年月日竣竣工，总总工期为为个日历历天。如如我司中中标即着着手安排排该工程程的前期期准备工工作，确
25、确保在个个日历天天内完成成本次招招标合同同范围内内规定的的全部施施工任务务。为加加快进度度，我司司拟采用用先进的的施工机机械，组组织精干干的施工工队伍，精精心组织织、科学学管理，运运用网络络技术展展开多种种作业面面组织流流水施工工，确保保整个工工期计划划的实现现。其施工主要要控制点点如下、施工准备备： 在在20005年2月26日前完成成、渠道施工工：在220055年6月22日前完成成、道路施工工：在220055年7月12日前完成成、绿化施工工：在220055年7月16日前完成成、桥梁施工工：在220055年5月24日前完成成、现场清场场：在220055年7月19日前完成成详见施工进进度网络络图
26、和横横道图。第二节 施工进进度保证证措施一、影响本本工程工工期的施施工关键键线路的的确定本工程项目目较多，各各项目间间要相互互协调好好，以免免窝工。本本工程的的水渠施施工是本本工程的的关键线线路，施施工时适适当增加加劳动力力，加大大投入。施施工时应应集中力力量，确确保总工工期的实实现。二、从组织织机构资资源配置置上保证证 成立一个施施工经验验丰富，组组织管理理能力强强，结构构形式合合理的项项目部领领导班子子，配备备一批优优秀的技技术及生生产骨干干，全面面负责施施工技术术管理、施施工方案案的编制制与监督督执行。及及时总结结施工中中出现的的问题与与经验，把把易于施施工，保保证质量量，加快快进度的的
27、各项措措施加以以推广，用用来更好好地指导导后续施施工。同同时配置置先进、齐齐全的机机械设备备，充足足的周转转材料和和资金保保障，确确保工程程顺利进进行。三、从施工工计划上上保证以实现合同同计划为为目标，建建立三级级计划管管理模式式，确保保整个工工程顺利利完成。、一级计划划：以合合同工期期为指令令性计划划，确立立整个工工程的控控制点。、二级计划划：为周周作业计计划，根根据一级级计划把把整个工工期分周周编排，确确定工程程量及开开工和完完工的日日期，流流水穿插插顺序分分明。由由施工队队工程师师编制，按按两周编编制，第第一周为为要执行行的计划划，第二二周为下下周的预预测，到到了下一一周，把把预测性性计
28、划提提上来，作作为执行行计划，再再安排下下一周的的预测性性计划。、三级计划划：为日日计划，由由项目负负责人针针对现场场进展情情况每日日安排，在在每天下下班之前前安排第第二天的的工作，平平衡第二二天的施施工机械械，根据据具体情情况明确确第二天天的各项项工作和和具体做做法和进进度要求求，在当当天把第第二天的的计划落落实到每每一班级级负责人人。、建筑施工工综合性性强，牵牵涉面广广，社会会经济联联系复杂杂，有时时可能由由于难以以预见的的因素拖拖延工期期。及时时发现施施工进度度赶不上上计划要要求时，即即进行研研究分析析，着手手安排追追赶计划划。四、从工序序安排上上保证做好每个工工序的准准备工作作，使各各
29、工序连连接合理理、紧凑凑，每一一个工序序应为下下一个工工序创造造条件。五、从安全全生产上上保证根据本工程程的特点点，制订订各项具具体的现现场安全全操作条条文，如如防触电电伤人、防防交通事事故、防防火等方方面的具具体条文文，使工工人明确确什么该该做，什什么不该该做。加加强各级级安全生生产监督督，建立立安全生生产监查查小组，按按月普查查，按旬旬专项检检查和安安全稽查查，保工工程万无无一失。严严格执行行“三级安安全生产产的交底底”制度，确确保不了了发生安安全事故故，不影影响工程程的施工工。六、从材料料供应、机机械设备备配备上上保证根据作业计计划，确确定按月月、按旬旬、按日日进料数数量和调调配设备备计
30、划。计计划下达达到各个个环节的的第一操操作人员员，及时时检查和和督促，反反馈现场场实际情情况并做做出相应应调整，以以确保每每一个步步骤到位位。七、从劳动动力上保保证、本工程所所用劳动动力，以以我公司司职工队队伍为主主，以便便掌握各各工序施施工主动动权，从从人力组组织上保保证工期期，发现现某个环环节劳动动力不足足时，应应及时调调度补充充有专业业特长施施工队伍伍，保证证劳动力力连续供供应。、组织成立立指挥得得力，效效率高，应应变力强强的高素素质项目目班子，抽抽调具有有施工经经验的队队伍，实实行二班班制作业业，如有有必要，可可以三班班作业。八、从后勤勤供应上上保证加强机械设设备和车车辆保养养、维修修
31、，搞好好职工食食堂，防防病治病病，保障障职工身身体健康康，保证证正常出出勤率，保保障施工工正常运运转。九、从工作作机制上上保证健全奖罚制制度，开开展施工工竞争，比比质量、比比安全、比比工效、比比进度、比比文明施施工，对对按质按按量安全全完成周周月计划划的施工工班组，给给予表扬扬与奖励励，反之之给予批批评，以以提高施施工人员员的积极极性。十、从外部部环境上上保证加强与业主主及监理理工程师师的联系系，做好好与当地地政府部部门和群群众的协协调工作作，取得得他们的的支持，使使工程施施工顺利利进行。十一、加强强雨季施施工措施施、掌握降雨雨趋势的的中短期期预报，了了解掌握握施工地地段的汇汇水面积积和历年年
32、水情，根根据雨季季特点建建立相应应的施工工措施。、施工场地地提前作作好排水水系统并并保持通通畅。做做好机械械及电器器设备的的防雨防防雷措施施，在车车道易滑滑路段做做好防滑滑措施工工作，避避免雨天天车辆行行走出现现意外事事故。在在施工路路线两侧侧布设排排水边沟沟，保证证在雨季季时排水水畅通，保保持施工工区域无无积水。十二、夜间间施工保保证措施施为保证工程程的质量量以及能能按时完完成本工工程项目目，一些些工序将将安排在在夜间施施工。夜夜间施工工将按当当地有关关的规定定办理夜夜间施工工许可证证，并采采取有效效措施，确确保夜间间施工的的工程质质量及人人员安全全。、夜间施工工时采用用探照灯灯作为施施工照
33、明明，保证证现场有有足够的的照明亮亮度。、噪音比较较大的机机械设备备尽量安安排在日日间操作作。、加强夜间间施工安安全监督督，避免免因光线线不足或或疲劳困困倦等因因素而出出现意外外。十三、台风风季节施施工措施施 、密切注意意掌握台台风预报报，提前前作好生生产、生生活房屋屋的防台台风加固固措施；高大设设备在台台风期间间尽可能能暂时拆拆卸、降降低高度度，否则则加缆风风绳进行行加固；施工电电线电缆缆固定良良好，对对暂时不不用的机机械设备备电源全全部切断断；对现现场排水水沟进行行疏通，保保证排水水畅通。、紧急情况况下，暂暂停一切切作业，紧紧急、快快速疏散散人员、设设备至安安全地带带，把台台风对施施工的危
34、危害减少少到最低低限度。、风雨过后后，应重重新对所所有电线线电缆、机机电设备备等均由由专职机机电人员员检查合合格并试试运转正正常后方方能投入入使用。第三章 劳动力力和材料料投入计计划及其其保证措措施第一节 劳动力力投入计计划一、人力配配备的数数量工种人数担负的主要要工作内内容泥 工沟槽砌筑、抹抹灰施工工钢筋工钢筋制作、绑绑扎与校校正木 工现场所有钢钢、木模模板支拆拆清理等等砼 工所有混凝土土的灌筑筑振捣等等工作放线工工程抄平放放线机械工机械操作维修工负责机械的的维修绿化工环境绿化杂 工土方挖填、道道路铺设设、杂物物清理二、项目管管理层人人员情况况项目管理层层见（施工管管理人员员名单）项目作业层
35、层班组负责人数量量工作内容木工班人模板安装及及拆除砼工班人混凝土浇筑筑与振捣捣铁工班人钢筋加工、绑绑扎泥工班人砌砖与批荡荡机械班人机械操作及及维护绿化班人周围环境绿绿化杂工班人土方开挖、清清理及文文明施工工维护测量工人负责本工程程的平面面测量及及沉降观观测第二节 主要材材料用量量计划序号材料名称型号名称名称数量进场时间钢材按进度要求求钢筋按进度要求求水泥按进度要求求木材按进度要求求碎石按进度要求求砂子按进度要求求砖千块按进度要求求块石按进度要求求第三节 保证措措施、劳动力实实行动态态管理，合合理安排排与利用用劳动力力，动态态调整劳劳动力计计划，以以动态的的方式监监控整个个工程劳劳动力所所需状况
36、况，劳动动力资源源尽量在在公司内内部调节节，必要要时在社社会上招招集。确确保劳动动力能满满足和适适应现场场需要。、优化施工工人员结结构，在在公司内内选派技技术熟练练、有经经验的施施工人员员为骨干干、组成成施工班班组，采采用弹性性编制，开开展劳动动竞赛，奖奖勤罚懒懒，抓好好工人生生活，及及时发换换工人工工资，调调动工人人和积极极性，保保持职工工队伍的的内在凝凝聚力。、搞好资金金监控，我我公司将将为本工工程设立立单独帐帐号，专专款专用用在本工工程的施施工过程程中，根根据工程程进度编编制材料料用量及及其采购购计划，有有计划的的投入资资金，确确保材料料的采购购供应。、加强材料料的计划划采购购验收收入库
37、库保管发放放管理工工作，不不合格的的产品一一律不予予进场，根根据现场场需要，区区别轻、重重、缓、急急，合理理组织材材料进场场，保证证资金的的周转。、加强材料料的防火火，防盗盗、防潮潮等安全全保卫工工作，避避免材料料丢失，狠狠抓工序序质量，避避免返工工浪费。提提倡节约约和合理理使用材材料。第四章 主要机机械设备备投入计计划及检检测设备备一、主要机机械设备备计划序号机具及设备备名称型号规格功率单位数量备注挖掘机台按进度要求求进场压路机台按进度要求求进场自卸汽车 台按进度要求求进场汽车吊台按进度要求求进场蛙式打夯机机台按进度要求求进场砼搅拌机 台按进度要求求进场砂浆搅拌机机 台按进度要求求进场机动斗
38、车台按进度要求求进场插入式振动动器 台按进度要求求进场平板式振动动器 台按进度要求求进场钢筋弯曲机机 台按进度要求求进场钢筋切断机机 台按进度要求求进场钢筋碰焊机机* 台按进度要求求进场钢筋调直机机 台按进度要求求进场气割设备6m3套按进度要求求进场发电机组台按进度要求求进场交流电焊机机台按进度要求求进场木工圆锯机机 台按进度要求求进场木工平刨床床 台按进度要求求进场人力手推车车部按进度要求求进场潜水泵20M3台按进度要求求进场水准仪台按进度要求求进场经纬仪台按进度要求求进场全站仪台按进度要求求进场二、主要检检测设备备计划序号仪器设备名名称规格型号单位数量备注砂浆试模组砼抗渗试模模组砼回弹仪台
39、砼标准抗压压试模组砼落度量筒筒套台秤 台-100kkg -5000kgg电热干燥箱箱台水泥标准养养护箱台压力试验机机台静力触探仪仪台游标卡尺-125mmm把精度干、湿温度度计支割氧设备6m3套2.5kgg、1kgg、0.55kg线线锤个50m钢卷卷尺把万用表个第五章 施工工平面布布置和临临时设施施布置第一节 施施工平面面布置根据本工程程的地理理位置、周周边环境境以及现现场勘察察资料，本本着实现现标化文文明施工工、节约约的原则则，对该该工程施施工道路路、给排排水、临临时设施施作如下下：一、施工便便道根据设计总总平面图图的区内内道路图图，尽量量作到永永久道路路与临时时性道路路相结合合考虑，同同时考
40、虑虑采用拟拟修建道道路路基基作为场场区内临临时道路路，施工工现场道道路在施施工前应应用压路路机将其其路基碾碾压密实实，做厚厚碎石路路基，表表面满铺铺厚土石石屑，以以防雨天天道路泥泥泞。二、临时用用水电一)临时用用电现场临时用用电采用用系统(三相五五线制)，根据据施工机机具设备备容量计计算，总总用电量量，从建建设单位位的指定定电源引引入现场场临时配配电房中中。根据施工现现场临时时用设计计的规定定，须由由电气工工程师对对施工现现场临时时用电进进行设计计。、施工设备备最大用用电量的的计算()根据施施工方案案的选择择，主要要施工机机电电动动机设备备额定功功率总和和为。()电焊机机额定容容量。()照明用
41、用电取动动力用电电的。设总需要用用电容量量为，则则根据公公式有*()取：，则 *() 、本工程施施工临时时用电系系统采用用伏三相相五线制制(系统)，以保保证安全全用电。、配电房低低压配柜柜分个个回路()控制制施工现现场各用用电设备备。（）回路供供钢筋加加工棚、搅搅拌棚、机机修房等等用电。导导线采用用铝芯橡橡皮线 。（）回路供供施工工工作面用用电。导导线采用用铝芯橡橡皮线，架架设在电电线杆上上到位。（）回路供供施工现现场照明明和办公公、食堂堂等临时时设施照照明。 导线采采用铝芯芯橡线沿墙墙明设，过过大门时时，穿钢钢管保护护。 、护护接零和和工作接接地为防止电气气设备或或系统的的金属外外壳因绝绝缘
42、损坏坏而带电电，必须须将正常常情况下下不带电电的金属属外壳或或构架例例如电动动机的金金属底座座、配电电箱和开开关箱的的金属箱箱体等与与线相连连，并再再作重复复接地，即即保护接接零。保保护零线线（即线线）由工工作接地地线、配配房的零零线或第第一极漏漏电保护护器的电电源侧（上上端）引引出。保保护零线线除在配配电房外外接地外外，还需需要配电电线路的的中间处处和末端端年作重重复接地地，每重重复接地地装置的的接地电电阻不得得大于欧欧。接地地体采用用毫米米的角钢钢焊接而而成，深深埋米左左右。配配电箱、设设备外壳壳的接地地线采用用直径不不小于平平方毫米米的多股股铜芯线线（绿黄黄双色线线）。二)临时用用水、施
43、工用水水计划计计算()施工生生产用水水本工程施工工中主要要考虑砼砼搅拌用用水、砌砌砖用水水、模板板冲洗和和砼养护护用水等等。砼搅搅拌、模模板冲洗洗和砼养养护用水水等，取取全部用用水定额额，砌砖砖台班实实物量，取取，则* *(*)*()()施工现现场生活活用水*高峰期施施工人数数人施工现场场施工人人员用水水定额 (人人天)用水不均均衡系数数， *()()消防用用水消防定额用用水按计计算，本本工程取取()111L所以总用水水量取()供水管管径计算算 *取 则则*00.0997m在现场提供供管径的的水接驳驳点，可可满足施施工用水水要求。、现场用水水的保证证措施()为了施施工用水水的可靠靠性和保保障性，使使施工生生产顺利利进行，项项目队伍伍组织专专门的管管理机构构，加强强管理。避避免场内内积水和和污水横横流。()对进入入施工现现场的施施工人员员进行开开源节流流教育，阐阐述节约约用