员工离职调查问卷Questionnaire72014.docx

上传人:you****now 文档编号:68829441 上传时间:2022-12-29 格式:DOCX 页数:76 大小:248.72KB
返回 下载 相关 举报
员工离职调查问卷Questionnaire72014.docx_第1页
第1页 / 共76页
员工离职调查问卷Questionnaire72014.docx_第2页
第2页 / 共76页
点击查看更多>>
资源描述

《员工离职调查问卷Questionnaire72014.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工离职调查问卷Questionnaire72014.docx(76页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、Assiggnmeent speecifficaatioon (BA PProggramm)英语专业必必修课程程作业要要求 (专升本本课程)Coursse:Practticaal BBusiinesss PProjjectt DeesiggnAssiggnmeent:02 (UUnitts 66-100)Assiggnmeent tittle:Data Colllecctioon/AAppeendiicess, PProjjectt Immpleemenntattionn, Diiscuussiion, Cooncllusiion, Inntrooducctioon, Absstraactss

2、, aand thee fiirstt drraftt off thhe wwholle ppapeer重要声明:本课程程的各阶阶段作业业要求以以网院在在平台上上发布的的作业要要求为准准,而不不是根据据教材中中的作业业要求完完成作业业。姓名: _周建霞霞_学学籍号: 0911011101002311_ 年级:09春春专升本本3班学习中心:北京总总部学习习中心辅导教教师: 刘敏敏跃 Basedd onn thhe pprojjectt deesiggn yyou havve ccomppletted in thee prreviiouss sttagee, yyou aree asskedd t

3、oo immpleemennt yyourr prrojeect andd thhen commposse tthe corre ppartts oof yyourr BAA deegreee ppapeer iin tthiss asssiggnmeent. Pleeasee reeferr too unnitss 6-10 of Praactiicall Buusinnesss Prrojeect Dessignn foor gguiddancce aand suppporrt tto tthiss asssiggnmeent. Thhe iinfoormaatioon iin bbrac

4、cketts iindiicatte tthe speeciffic uniit yyou cann reeferr too. Theree arre SSIX parrts in thiis aassiignmmentt.Part Onee DDataa Coolleectiion/Apppenddicees (Uniit 66Acctivvityy 2)DIRECCTIOONS FORR STTUDEENTSS:In yoour onllinee coourssewaare, twwo ccateegorriess off foormss/meethoods aree inntrooduc

5、ced to colllecct pprimmaryy daata: l Obserrvattionn annd llogssl Surveeys andd innterrvieewsPleasse ppressentt thhe ttypees oof fformms yyou plaan tto uuse to colllecct ddataa inn thhis proojecct, whiich aree gooingg too bee atttacchedd ass apppenndicces in youur BBA ddegrree papper. Yoou sshouuld g

6、ivve aa tiitlee too eaach of thee foorm, suuch as “Foccus Grooup Disscusssioon OOutllinee”, “Traainiing Evaaluaatioon FFormm” andd “QQuesstioonnaairee”. But ffirsst, pleeasee reestaate youur pprojjectt obbjecctivve aand hyppothhesiis tto wwhicch yyourr tuutorr caan rrefeer wwhille ttheyy evvaluuatee

7、 thhe ttypees oof ddataa yoou aare goiing to colllecct.Projeect objjecttivee: TThe proobleem II amm faacinng iis tthatt ussingg trradiitioonall humaan rresoourcce mmanaagemmentt inn CEEI ccant mmakee emmplooyeees ssatiisfiied. Thhe ggoall off myy prrojeect is to usee NIINE STAAGE STAAFF PROOJECCE tt

8、o rreduuce emplloyeee tturnnoveer ffromm 500% tto 110%. _Projeect hyppothhesiis: Proojecct hhypootheesizzed thaat tthe maiin rreasson of higgh sstafff tturnnoveer iis ddisccreppantt beetweeen perrsonnal goaals andd coompaany mannageemennt iideaa ,ddisssatiisfaactiion witth ffairr paay aand proomotti

9、onn oppporrtunnitiies In CEII. TThatt leead to morrn tthann 400% eemplloyeees leaavedd thhe ccomppanyy.(aaccoordiing to thee suurveey iin ppreaamblle). Iff wee caarryy ouut oour proojecct, thee emmplooyeees wwilll unnderrstaand thee coompaany mannageemennt iideaa prrefeerabbly. Wee adjjustt inccentt

10、ivee meechaanissm sso tthatt emmplooyeees ccan feeel ssatiisfiied . tthenn thhe 880% of pottenttiall leeaviing empployyeess wiill deccidee sttayiing herre. So wwe ccan lowwer thee sttafff tuurnooverr frrom 50% too 100%. Inserrt yyourr deescrripttionn affterr thhe pprommptss inn thhe sspacce bbeloow.

11、Form I:Questtionnnaiire11员工离职调调查问卷卷(Queestiionnnairre)本问卷旨在在分析员员工离职职原因及及工作因因素,而而不影响响公司日日后对阁阁下之重重新招聘聘。部门(deeparrtmeent): 职位(ppostt): 入职日期(joiin ddatee): 离职职日期(leaave datte): 1、什么因因素促使使您申请请离职(rreassonss)?薪资福利利sallaryy annd bbeneefitts 晋升机机会prromootioon proospeect 工作环环境 worrk eenviironnmennt 个人目目标与公公司目

12、标标差异TTeamm Gooalss annd IIndiividduall Obbjecctivves 人际关关系reelattionnshiip 个人人因素pperssonaal rreassonss其他,请请说明(othherss) 。2、您认为为公司给给您现在在的职位位是否合合理?IIs iit rreassonaablee thhat he commpanny ooffeer yoou possitiion?合理的 reaasonnablle 不合理理的unnreaasonnablle原因reaasonns是: 。3、您喜欢欢您的同同事吗?为什么么?Arre yyou likke y

13、you co-worrkerrs? Whyy?喜欢 不喜欢欢原因reaasonns是: 。4、您觉得得在公司司是否得得到公平平的对待待?哪些些方面?Didd Yoou bbe ttreaatedd faairlly iin ccomppanyy? WWhatt asspeccts?得到公平平的对待待gott faairlly treeateed 没有得得到公平平的对待待diddnt ggot faiirlyy trreatted5、您觉得得您的上上司和您您在工作作方面的的沟通是是否顺利利?Diid yyou thiink thaat tthe commmunnicaatioon bettwee

14、en yyourr booss andd yoou iis ssucccesssfullly?非常顺利利 veery succcesssfuullyy 比较顺顺利 ssucccesssfullly 一般geenerral 沟通困困难 diffficculttly 6、目前的的工作环环境是否否是您所所期望的的?如果果不是,您您认为本本公司应应该怎样样来改善善工作环环境?是 不是具体是哪些些: 。7、您认为为应该被被给予更更多的培培训吗?需要 不需要要应该提供:管理方方面的 技术方方面的 管理和和技术方方面的8、您觉得得您所在在部门的的士气和和氛围是是否是您您所期望望的吗?您所期期望的是是什么样样

15、的?是 不是您的期望9、您对公公司的薪薪资福利利满意吗吗? 非常满意意 比较满满意 一般 不满意意不满意,您您目前的的标准是是 ,您期期望的标标准是 。10、公司司的相关关政策、制制度与程程序能让让您充分分了解吗吗?如果果不是,为为什么?能 一般 不能原因是: 。11、您觉觉得促使使您离职职的哪些些原因公公司是可可以改进进的?薪资福利利 晋升 工作环环境 工作性性质 人际关关系 健康因因素其他,请请说明: 。12、您认认为公司司应该采采取哪些些措施能能更加有有效地吸吸引和留留住人才才?13、您选选择工作作最看重重的三样样是什么么?接见者: 部 门: 职 位: 日日 期: Form II:Tra

16、inningg Evvaluuatiion Forrm培训效果评评估表TTraiininng EEvalluattionn Foorm培训结果调调查表反映层层说 明:此此表是为为了评估估员工培培训工作作的效果果,进而而为我们们培训工工作的持持续改善善提供参参照,请请完整而而诚实地地回答,并并在相应应的数字字上划圈圈。评 分 标标 准:5=非非常同意意 4=同同意 3=中立 22=不同同意 1=非非常不同同意项目名称九段员工项项目培训日期举办部门人力资源部部培训地点课程目标这个课程目目标与我我工作的的相关54321课程内容达达到我的的期望程程度54321课程设计与与安排课程内容组组织符合合逻辑,

17、易易于学习习54321课程的程序序安排妥妥当54321课程难易适适中54321课程讲授的的时间安安排54321 54321培训讲师课前的准备备54321专业水平54321讲课亲切度度54321课程内容表表达54321课程中使用用技巧、案案例分析析的有效效54321有机会让学学员参加加54321学员参与度度本人很认真真的参与与了54321其他学员积积极参与与了54321您对这次培培训的整整体评价价54321您觉得此次次培训最最有价值值的三点点是什么么?您觉得此次次培训最最不喜欢欢的三点点是什么么?您建议我们们以后的的同类培培训作哪哪些调整整? Form IIII:Groupp Diiscuuss

18、iion reccordd 小组组讨论记记录表GGrouup DDisccusssionn reecorrd项目名称九段员工项项目项目阶段讨论主题时间、地点点、参加加人员讨论情况记记录发现主要问问题解决方式FOR TTUTOORS:You aare reqquirred to proovidde bbetwweenn-teext commmennts on thee sttudeents wwrittingg byy ussingg thee “EEditt” ffuncctioon oor a cconttrasstinng ffontt coolorr too hiighllighht y

19、yourr coommeentss orr suuggeestiionss. PPleaase ticck iin tthe prooperr ceell andd wrritee yoour oveeralll ccommmentts iin tthe boxx off “Tuttors CCommmentts” beeloww.评价指标Assesssmeent Criiterria评估(Acceeptaablee/Reevisse)请打勾进行行评估()合格需修改用了不同的的工具来来采集数数据。A varrietty oof ttoolls aare useed tto ccolllectt

20、 daata.通过这些表表格/工工具等可可获取充充分的数数据。Suffiicieent ressultts ccan be obttainned by usiing theese forrms.表格中的题题项或问问题设计计严谨,有有助于检检验项目目假设。The iitemms oor qquesstioons in thee foormss arre wwelll-deesiggnedd too heelp verrifyy thhe ccreddibiilitty oof tthe proojecct hhypootheesiss.语言正确、准准确,无无歧义。Each forrm iis e

21、exprresssed in cleear, acccurratee annd uunammbigguouus EEngllishh.Tutorrs CCommmentts:Part Twoo DDataa Prreseentaatioon (uniits 6 & 9)DIRECCTIOONS FORR STTUDEENTSS:Afterr haavinng iimpllemeenteed yyourr prrojeect andd annalyyzedd thhe ddataa coolleecteed, youu arre nnow askked to desscriibe in dett

22、aill whhat youu haave fouund. Yoou sshouuld desscriibe youur ffinddinggs wwithh thhe ssuppportt off neecesssarry ggrapphs, chhartts, tabbless, eetc. Thhis impporttantt paart willl llateer oon bbe ppressentted in youur BBA ddegrree papper undder thee heeadiing succh aas “Datta PPressenttatiion” orr “

23、Proojecct FFinddinggs”.Writee yoour texxt uundeer tthe folllowwingg bllankk sppacee acccorrdinng tto tthe aboove areeas. (SSugggestted lenngthh: nno ffeweer tthann 800 worrds.)Resullts1 Chaangees iin tthe nummberr off neew ccusttomeer rrecrruitts aand salles rannkinng By haavinng aa coompaarisson of

24、 thee emmplooyeees tturnnoveer iinteentiion lasst yyearr annd tthiss yeear , iit iis oobviiouss thhat morre eemplloyeees wannt wworkk att thhe ccomppanyy foor llongg tiime . Wee coouldd seee ffromm Taablee 1 bellow thaat tthe empployyeess waant leaavinng fformm 1000 ddownn too affterr onne yyearr.Ta

25、blee 1: Reesullts Commparrisoon (Befforee Prromootioon aand Aftter Proomottionn)Numbeer oof eemplloyeees whoo waant leaavinngNumbeer oof eemplloyeees whooWant staay llongg2011.4-551001002012.1-22 501502012.2-33302002012.3-44202502012.4-5510300 FOR TTUTOORS:You aare reqquirred to proovidde bbetwweenn

26、-teext commmennts on thee sttudeents wwrittingg byy ussingg thee “EEditt” ffuncctioon oor a cconttrasstinng ffontt coolorr too hiighllighht yyourr coommeentss orr suuggeestiionss. PPleaase ticck iin tthe prooperr ceell andd wrritee yoour oveeralll ccommmentts iin tthe boxx off “Tuttors CCommmentts”

27、beeloww.评价指标Assesssmeent Criiterria评估(Acceeptaablee/Reevisse)请打勾进行行评估()合格需修改简要概括了了项目实实际实施施情况,包包括是否否调整了了原设计计方案。A briief summmarry oof tthe acttuall immpleemenntattionn iss giivenn, inncluudinng aany devviattionns ffromm thhe oorigginaal ddesiign.明确描述数数据收集集的方法法、时间间、对象象以及数数量。Condiitioons forr coolleect

28、iing thee daata aree sppeciifieed, inccluddingg daatess, ttimees, ressearrch subbjeccts andd quuanttityy.用图表或表表格呈现现数据,每每个图表表或表格格有编号号和标题题。Tablees oor ccharrts aree ussed to commpille tthe datta aand shoow ttrennds. TTablles andd chhartts hhavee prropeer ttitlles andd nuumbeers so thaat vvariiablles a

29、ree cllearr.数据描述清清楚、呈呈现方式式恰当。The ddataa iss cleearlly aand prooperrly preesenntedd.语言正确、准准确,无无歧义。This whoole parrt iis eexprresssed in cleear, acccurratee annd uunammbigguouus EEngllishh.Tutorrs CCommmentts:Part Thrree Diiscuussiion andd Cooncllusiion (Unnit 10)DIRECCTIOONS FORR STTUDEENTSS:Basedd o

30、nn thhe ddataa yoou hhavee prreseenteed iin PPartt Twwo, youu arre nnow reqquirred to sellectt soome siggnifficaant faccts andd innterrpreet tthesse ffinddinggs iin aa brroadder conntexxt. Inssteaad oof ssimpply resstattingg yoour ressultts, yoou sshouuld draaw iinfeerenncess abboutt thheirr immplii

31、cattionns ffor bussineess in genneraal. Thiis iimpoortaant parrt wwilll laaterr onn bee prreseenteed iin yyourr BAA deegreee ppapeer uundeer tthe heaadinng llikee “Disscusssioon”.Writee yoour texxt uundeer tthe folllowwingg bllankk sppacee acccorrdinng tto tthe aboove areeas. (SSugggestted lenngthh:

32、 nno ffeweer tthann 500 worrds.)Discuussiion 1 Ressearrch SummmarryAs a lonng-ttermm coompaany, wee neeed to havve sstabble empployyeess. WWilll goood commpettitiive envviroonmeent, alllowwingg emmplooyeees tto uuse theeir strrenggth, att thhe ssamee tiime, thhe ggoall off emmplooyeees aand thee coo

33、mpaany devveloopmeent shoouldd bee saame dirrecttionn. “Ann orrgannizaatioonss Coore Grooup is thee soourcce oof iits eneergyy, ddrivve, andd diirecctioon. Witthouut aan eenerrgettic andd efffecctivve CCoree Grroupp, aall efffortts tto ssparrk ccreaativvityy annd eenthhusiiasmm spputtter outt.” Accc

34、orddingg too Arrt KKleiinerr(20003).Throuugh thee suurveey wwe ffounnd tthatt ouur ccomppanyys sallaryy iss noot lloweer tthann itt iin tthe simmilaar commpanniess. BBut emmplooyeees tturnnoveer iis hhighh inn ouut ccomppanyy, Mosst oof tthe empployyeess arre nnot disssattisffiedd forr saalarry . TT

35、heyy puut fforwwardd thhe mmajoor rreasson is thaat tthe commpanny ccant pprovvidee faair oppporttuniity aboout proomottionn annd ootheers . Perssonaal vvaluue aand Perrsonnal efffortts ddidnnt reelatte clloseely. Herrzbeergs mmotiivattionn-hyygieene theeoryy annd DDuall-Faactoor TTheoory tolld uus

36、ttherre aare cerrtaiin ffacttorss inn thhe worrkpllacee thhat cauuse jobb saatissfacctioon, whiile a ssepaaratte sset of facctorrs ccausse ddisssatiisfaactiion.2 Dirrecttionns ffor Furrtheer RReseearcchOveraall, thhe rresuultss off myy reeseaarchh suuppoorteed mmy hhypoothees. Ourr prrojeect sett up

37、p a grooup of sciienttifiic ppostt evvaluuatiion mecchannismm, sset up staandaard of worrk oon eeverry ppostt, sset up asssesssmennt ssysttem andd seet uup aa trrainningg pllan, esstabblissh tthe corre eemplloyeees grooup, thhe ccoree teeam connstrructtionn acctivvitiies. Thhe pprojjectt acchieevedd

38、 a goood rresuult: inncreeaseed emmplooyeee saatissfacctioon, redduceed sstafff tturnnoveer , thhe ccoree teeam hadd beeen forrmedd.Of ccourrse, Thee NIINE STAAGE STAAFF PROOJECCT hhavee noot llongg tiime hisstorry. Thee coore grooup in outt coompaany aree noot sstabbiliity enooughh. Thee emmplooyee

39、es nneedds aare diffferrentt. We sshouuld adjjustt proocesss wwhenn emmplooyeees nneedd .WWe sshouuld insiist on empployyeess trrainningg iss foor tthe lonng ttermm.ConcllusiionThrouugh thiis pprojjectt, wwe ffounnd tthatt thhe ttradditiionaal sstafff mmanaagemmentt iss noot ssuittablle ffor moddern

40、n coompaany andd hiigh knoowleedgee woorkeers.We neeed tto iintrroduucinng tthe mosst aadvaanceed hhumaan rresoourcces maanaggemeent to kkeepp coompeetittionn addvanntagge. Thee cuurreent entterpprisse ccomppetiitioon iis hhumaan rresoourcces commpettitiion. Too keeep higgh iinteelleectuual humman r

41、essourrcess sttay outt coompaany, wee muust unddersstannd ttheiir nneedds. We cannt makke ssimpple andd rooughh maanaggemeent.Throuugh prroceeediing NSSSP, the Coree Grroupp haad bbeenn allreaady esttabllishhed. thhe CCoree Grroupp iss thhe ggenuuinee heeartt off thhe oorgaanizzatiion. Onnce youu un

42、nderrstaand thee Coore Grooup natturee off orrgannizaatioons, thhen youu caan uundeersttandd hoow tto nnaviigatte aand infflueencee thhosee orrgannizaatioons.Now, we havve ssomeethiing to do,forr exxampple, hoow tto iimpllemeent thee trrainningg loong-terrm ddownn, aand howw too immpleemennt tthe empployyeess ellimiinatted, ettc. Humman ressourrcess maanaggemeent willl bbrinng ggreaat bbeneefitt too thhe ccomppa

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁