发展中心大厦为综合办公楼项目施工组织设计方案19535.docx

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1、工程施工组织设计第一章编制说明第一节编制说明本施工组织织设计作作为施工工的指导导性文件件,在编编制过程程中我们们对项目目管理机机构设置置、劳动动力安排排、施工工进度计计划控制制、机械械设备配配备、主主要分部部分项工工程的施施工方法法、工程程质量控控制措施施、安全全保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施等诸诸多因素素进行了了考虑,以以突出施施工组织织设计的的科学性性、可行行性。如如果我公公司有幸幸成为本本工程的的施工承承包方,我我们将按按照本施施工组织织设计指指导施工工。第二节编制制依据本施工组织织设计依依据以下下几项编编制:投资有限公公司颁发发的工工程招标标文件。工程答疑会会议纪要要。市设

2、计单位位设计的的发展中中心大厦厦供配电电( 0-11-1)、动动力( )、照照明( 修)、人人防电气气( )、通通风及空空调()、给给水排水水及消防防喷淋(修修)施施工图。.现行国家家有关规规范、标标准和规规程。.深圳市建建安(集集团)股股份有限限公司 质量体体系文件件(质量量手册、程程序文件件、作业业指导书书)。省及市有关关文件及及规定。.现场实际际情况。第二章工程程概况第一节工程程概况工程名称:工程建设单位:投资有有限公司司设计单位:德国 国际建建筑设计计有限公公司市市设计单单位监理单位:市珠江江工程建建设监理理单位建设地点:市珠江江新城临临江大道道北侧 地块质量目标:省优良良样板工工程,

3、争争创鲁班班奖工期: 年年 月 日竣工工, 年 月 日总体体调试完完毕,年年 月 日前交交付使用用发展中心大大厦为综综合办公公楼项目目,建筑筑面积为为778828mm2,建筑筑物之总总高由 起计至至主屋顶顶面为1149mm。标准准层高为为4m,裙裙楼层高高为.60mm 不等。三三层地下下室,均均为停车车场;七七层高的的裙楼,一一层三三层为银银行,四四层五五层为餐餐厅,六六层七七层为会会议室和和办公室室,屋面面层为平平台花园园;一栋栋三十层层高座落落在群房房上的办办公楼;顶层为为直升机机停机坪坪。一、通风及及空调工工程概况况(一)空调调系统.空调冷负负荷为(),空空调热负负荷为。其其中:下下区首

4、层层十七七层冷负负荷为,热热负荷为为;上区区十八层层三十十八层冷冷负荷为为,热负负荷为。.冷冻设备备:下区区采用三三台 螺杆式式冷水机机组(冷冷冻水进进出水温温为1227)、四四台冷冻冻水泵(一一台备用用)、四四台冷却却水泵(一一台备用用)、一一个膨胀胀水箱均均布置在在十八层层主机房房内,三三台低噪噪声不锈锈钢方形形逆流冷冷却塔布布置在三三十六层层天面。上上区采用用三台 螺杆式式冷水机机组(冷冷冻水进进出水温温为1227)、四四台冷冻冻水泵(一一台备用用)、四四台冷却却水泵(一一台备用用)均布布置在十十八层主主机房内内,一个个膨胀水水箱布置置在三十十七层,三三台低噪噪声不锈锈钢方型型逆流冷冷却

5、塔布布置在三三十六层层天面。.供暖设备备:下区区采用两两台 风冷螺螺杆式热热泵机组组(热水水出水温温为500)、三三台供暖暖循环水水泵(一一台备用用),布布置在十十八层。下下区采用用两台风风冷螺杆杆式热泵泵机组(热热水出水水温为550)、三三台供暖暖循环水水泵(一一台备用用)布置置在十八八层。.大空间大大堂、大大会议室室、餐厅厅采用低低速集中中式全空空气送风风系统,天天花上散散流器顶顶送,放放机房附附近天花花上百叶叶风口集集中回风风。办公公室、小小会议室室、会所所采用风风机盘管管加新风风系统,天天花上散散流器顶顶送风或或天花上上条形风风口顶送送风,风风机盘管管门铰式式百叶风风口(带带滤网)或或

6、方形散散流器天天花回风风。.空调冷热热水系统统采用两两个完全全独立的的两个系系统,以以十八层层为分界界线,首首层十十七层为为一个系系统,称称为下区区系统,十十八层三十八八层为一一个系统统,称为为上区系系统,主主机房设设在十八八层。上上、下两两区冷热热水系统统均采用用双管异异程式系系统,通通过电动动阀门进进行冷暖暖切换。冷冷却水系系统采用用双管异异程式循循环系统统。(二)通风风系统.写字楼采采用机械械排风系系统,每每由四台台排风机机通过风风管连接接至外墙墙排至室室外。.卫生间均均设机械械排风系系统。裙裙楼及会会所由天天花型排排气扇通通过风管管排至外外墙至室室外。上上、下区区办公楼楼由天花花型排气

7、气扇通过过风管排排至每层层土建坚坚井,在在十八、十十九层设设二次排排风机集集中排至至室外。.裙楼餐厅厅、会议议室设排排风系统统,由排排风机经经排风管管道排至至室外。.地下汽车车库、自自行车库库根据消消防规范范分两个个防火分分区,共共用一个个排风、排排烟系统统,风管管穿防火火区处设设防火阀阀。地库库高低压压配电房房、变压压器室、水水泵房设设机械送送、排风风系统。新新鲜刷首首层经土土建坚井井入各层层送风机机房送入入至车库库,排风风也经土土建坚井井排至首首层室外外。.十八层冷冷冻主机机房设机机械制排排风系统统,排至至室外,自自然补风风。.地下三层层为五级级人防工工事,设设置一套套战时清清洁式通通风、

8、滤滤毒式通通风及隔隔绝式通通风系统统。(三)消防防排烟系系统.地下汽车车库、自自行车库库、变配配电房、水水泵房每每层设置置两套排排烟系统统,风管管穿越防防火分区区处均设设防火阀阀。.送风系统统除平时时送风外外,当火火灾发生生时仍进进行送风风,只有有当排烟烟风机前前烟气温温度达到到2800时,2880防烟防防火阀自自动关闭闭,信号号反馈到到消防中中心系统统,控制制主机,排排烟风机机及电动动防火阀阀全部关关闭。.中庭排烟烟采用自自然排烟烟。.走廊排烟烟:七层内内走廊设设机械排排烟系统统。其余余各层走走廊采用用自然排排烟。.发电机房房设事故故排烟,灭灭火时关关闭排气气支管上上电动防防火阀,灭灭火后开

9、开启风机机及阀门门排走有有害气体体。.楼梯间及及其前室室、消防防电梯前前室分别别设机械械加压系系统,共共计十个个系统。()地库三三层首首层之间间设两个个前室加加压系统统,加压压风机设设于地库库二层楼楼梯间。()首层六层楼楼梯间及及前室分分别设两两个加压压系统。加加压风机机设于五五层。()地库三三层三三十七层层核心筒筒楼梯间间及前室室上、下下区分别别设两个个消防加加压系统统。上区区加压风风机设于于三十四四层,下下区加压压风机设设于十八八、十九九层。()楼梯间间的加压压口为普普通型常常开铝合合金百叶叶风口,楼楼梯间前前室及消消防电梯梯间前室室的加压压口平时时常闭,当当火灾发发生时由由消防中中心系统

10、统指令开开启消防防加压口口及加压压风机,同同时关闭闭空调通通风系统统。.空调通风风风管凡凡穿越防防火墙、沉沉降墙、风风机房、空空调机房房墙、楼楼板处垂垂直风管管与每层层水平风风管交接接处的水水平管段段上,均均设700关闭的的防火阀阀或防火火调节阀阀。二、给水排排水工程程概况(一)给水水系统本大厦的供供水系统统的供水水方式是是分区供供水,共共分五区区加一餐餐饮专区区,地下下室三层层首层层为一区区,二层层九层层为二区区,十层层十八八层为三三区,十十九层二十七七层为四四区,二二十八层层三十十七层为为五区。一一区供水水采用市市政管网网直接供供水,二二区五五区及餐餐饮区由由市政管管网供水水至设在在地下室

11、室三层的的三个不不锈钢水水箱,经经过三组组全自动动变频供供水设备备分别供供至各区区,二区区、三区区一个供供水系统统,四区区、五区区一个供供水系统统,餐饮饮区一个个供水系系统。给给水管材材料为:室内干干管采用用薄壁不不锈钢管管,材质质为, 及以以下的采采用卡箍箍连接, 以上的采用焊接连接,支管采用钢塑复合管;室外采用球墨给水铸铁管,橡胶圈柔性连接。给水干管工作压力:一区为,二三区为,四五区为。每层给水支管工作压力为。(二)排水水系统排水系统包包括污水水、废水水、透气气管、雨雨水系统统。本系系统采用用雨、污污、废分分流排水水。其中中雨水管管主要收收集屋面面雨水,通通过雨水水立管排排至室外外的雨水水

12、检查井井;污水水管收集集卫生间间粪便,通通过污水水立管及及排出管管排至室室外化粪粪池;废废水管主主要收集集卫生间间、空调调机房、水水设备房房等的废废水,通通过废水水立管及及排出管管排至室室外污水水检查井井;地下下室的废废水通过过地下集集水坑用用排污泵泵排至室室外。室室内雨水水管采用用涂塑钢钢管,卡卡箍连接接;室内内污水废废水管采采用离心心浇筑排排水铸铁铁管,卡卡箍连接接。室外外雨水污污水管采采用钢筋筋混凝土土排水管管,承插插式连接接,混凝土土基础。潜潜污泵排排出管采采用焊接接钢管,焊焊接连接接。三、消防工工程概况况(一)消火火栓系统统消火栓系统统分为三三个区分分别供水水,地下下室三层层十层层为

13、一区区,十一一层二二十三层层为二区区,二十十四层三十八八层为三三区。在在地下室室三层设设两个2270mm3的消防防水池,并并在十八八层和三三十七层层分别设设一个118m33 的消防防储水池池。市政政管网供供水至地地下室消消防水池池,经立立式双出出口加压压泵(一一用一备备)供至至三个区区。十八八层的储储水池与与一区管管道相连连接,三三十七层层的储水水池与二二、三区区的管道道分别连连接。三三区分别别各设三三组消防防水泵接接合器。消消火栓系系统工作作压力:一区为为,二区区为,三三区为。管管材与连连接:工工作压力力 时,采采用热镀镀锌钢管管;工作作压力时,采采用热镀镀锌无缝缝钢管。 及以下采用丝扣连接

14、, 以上采用沟槽式连接。(二)自动动喷淋灭灭火系统统自动喷淋灭灭火系统统分为两两个区分分别供水水,地下下室三层层十七七层为一一区,十十八层三十八八层为二二区。市市政管网网供水至至地下室室消防水水池,经经立式双双出口加加压泵(一一用一备备)供至至两个区区。二区区分别各各设二组组消防水水泵接合合器。自自动喷淋淋灭火系系统工作作压力:一区为为,二区区为。管管材与连连接:工工作压力力 时,采采用热镀镀锌钢管管;工作作压力时,采采用热镀镀锌无缝缝钢管。 及以下采用丝扣连接, 以上采用沟槽式连接。四、电气工工程概况况电气工程包包括柴油油发电机机安装、电电力变压压器安装装、盘柜柜安装、电电缆桥架架及封闭闭母

15、线安安装、电电缆敷设设、电气气配管、配配电箱、盒盒安装、开开关、插插座、灯灯具安装装、防雷雷接地安安装等。第二节工程程范围本分包工程程为市发发展中心心大厦设设计、供供应、安安装、调调试、保保修及保保养机电电工程,包包括但不不限于以以下工作作:一、通风及及空调工工程.提供螺杆杆式冷水水机组和和风冷螺螺杆式热热泵机组组设备。.提供平板板式热交交换器,冷冷却塔,冷冷冻水泵泵,冷却却水泵。.提供完整整的冷冻冻水,冷冷却水,补补充及膨膨胀水,冷冷凝排水水系统。.提供所有有空气处处理机组组,新风风处理机机组及风风机盘管管。.提供完整整空气分分配系统统。.提供所有有通风系系统。.提供消防防排烟系系统。.提供

16、完整整保温隔隔热设备备。.提供所有有消减噪噪声设备备。.提供完整整软化水水系统及及空调水水处理系系统。.提供完整整通风空空调自动动及监察察控制系系统。.提供所有有关于通通风及空空调的电电气工程程。.为整套通通风及空空调系统统提供完完整的测测试,投投产运行行及操作作示范。.提供完整整竣工图图纸,装装配图,操操作手册册及维修修。.提供二年年系统维维护及保保养服务务。.提供在技技术规范范内说明明所需的的备用配配件如过过滤网、保保险丝、易易熔环等等。.负责及分分担一切切有关市市政府市市部门之之间联络络协调工工作。.负责及安安排建设设单位代代表及有有关顾问问单位考考察主要要设备材材料的生生产厂商商及生产

17、产线,以以便了解解该等设设备材料料的生产产过程及及品质控控制。二、给水排排水工程程.提供及安安装整套套生活及及生产供供水系统统。.提供及安安装整个个污水及及废水排排水系统统、雨水水排水系系统及通通风系统统并连接接所有配配套系统统。.提供及安安装所有有有关给给、排水水系统之之电气装装置,包包括水泵泵供电总总开关(由电气气分包人人责任)以后一一切电气气开关,如如启动器器、电线线管道、电电线、水水箱水池池水位控控制器及及水泵与与水箱水水池之间间控制及及讯号线线路。.提供及安安装混凝凝土储水水箱的水水箱配件件。.提供及安安装卫生生洁具。.为镶入结结构的配配管提供供保护涂涂层。.配管及设设备的油油漆工程

18、程。.装设给水水及排水水系统,包包括一切切所需清清洁、测测试及平平衡的工工序。.与政府接接通供水水及排水水管道有有关的个个别工程程及审批批等。.从各有关关机关获获取有关关工程及及材料的的一切所所需许可可及审批批等。.所有座地地检查井井、集水水井、隔隔油池、隔隔汽油池池及有关关配管工工程。.负责呈递递有关设设备及材材料文件件给建设设单位或或其工程程顾问审审批。.负责制作作施工图图纸并呈呈交建设设单位或或其工程程顾问及及其他有有关部分分审批。三、消防工工程.安装室内内消火栓栓系统,包包括消防防泵、消消火栓连连水龙带带、消防防水泵接接合器、管管道、配配件、阀阀门及所所有需要要配件。.安装自动动喷淋系

19、系统,包包括喷淋淋泵、喷喷头、喷喷淋水泵泵接合器器、报警警阀、管管道、配配件、阀阀门及所所需要配配件。.安装消防防报警系系统所有有电线管管道、电电线槽及及所有需需要的配配件。.安装手携携式灭火火器,安安装于图图纸所标标明处。.安装所有有有关消消防系统统之电气气装置,包包括开关关,启动动器,电电线管道道,电线线槽,电电线及所所有需要要配件。.负责油漆漆所有消消防管道道设备及及组件及及加上标标志。.安装所有有预留设设备及配配件,室室内设计计或装修修加改工工程,厨厨房灭火火设备,及及当地消消防或有有关部门门的要求求。.从有关部部门,如如当地消消防局取取得所有有设备,材材料及配配件有关关批准证证书。.

20、负责制作作及抄送送所有有有关文件件及图纸纸至有关关部门,如如当地消消防局或或淤泥排排放管理理所审批批及盖章章。.联络及参参与所有有有关部部门,如如当地消消防局或或淤泥排排放管理理所要求求的测试试及查验验。.供应资料料及协助助总承包包商制造造综合屋屋宇设备备图,结结构预留留孔图及及工程进进度表。.负责将所所有有关关设备材材料及样样本呈交交建设单单位或其其工程顾顾问及其其他有关关部门审审批。.负责制作作施工图图纸及呈呈交建设设单位或或其工程程顾问及及其他有有关部门门审批。.负责对所所有系统统及有关关设备材材料进行行测试、校校正,并并负责通通过政府府消防部部门的验验收。.负责制作作竣工图图纸,操操作

21、及保保养说明明书,及及提供建建设单位位的管理理及操作作人员培培训。.负责免费费提供二二年的维维修保养养期,包包括所须须的工作作人员和和材料等等。.负责及安安排建设设单位代代表及有有关顾问问单位考考察主要要设备材材料的生生产厂商商及生产产线,以以了解该该等设备备、材料料的生产产过程及及质量控控制。四、电气工工程.提供低压压电源及及配电系系统,由由低压配配电屏至至各照明明设备及及电气设设备,一一切如图图纸所示示。并按按图纸所所示提供供照明电电气设备备。.空调设备备提供电电源,由由低压配配电屏至至各机房房。.为生活及及卫生用用水水泵泵、消防防设备水水泵、电电梯及自自动扶梯梯提供电电源。.提供紧急急发

22、电机机组。.提供接地地装置及及防雷系系统装置置。.为以下系系统提供供电源线线槽及导导管:()电话通通讯布线线系统()公共用用电视系系统()公共广广播及事事故广播播系统()闭路电电视监控控系统()保安报报警及消消防对讲讲电话系系统()楼宇自自动化控控制系统统()消防联联动及控控制系统统.为电梯控控制系统统提供电电线槽。.为所有电电气装置置提供涂涂油及保保护装置置。.为整套电电气提供供完整的的测试及及投产运运行,包包括操作作手册、维维修指南南及装配配图。.当地供电电局申请请一切所所需的有有功及无无功电度度表。承承包商应应提供有有关配电电系统的的报批图图纸,并并与当地地供电部部门协调调审批手手续。.

23、应提交其其所安装装范围内内的施工工图纸审审批,图图纸内容容包括全全部装置置、管道道、电气气线路和和附属设设施。这这些图纸纸应包括括平面、立立面和剖剖面图,以以及部分分位置的的细部大大样图。.在保养责责任期开开始后六六星期内内,所有有竣工图图必须于于此段时时间内完完成。竣竣工图应应汇示出出全部的的设备和和装置,并并包括全全部电缆缆、管道道途径,全全部继电电气、接接触器和和其他开开关装置置的接点点分解图图,所有有使用的的控制器器,装备备的部件件或任何何零件的的有关参参考文字字和数字字均应加加以综合合摘引。.在每一主主配电房房的墙壁壁上,应应用框架架挂起所所有有关关的配电电系统示示意图。五、保修保修

24、维修期期为二年年,由正正式竣工工后起计计。第三节主要要工程量量一、通风及及空调专专业(一)通风风系统(略略)(二)空调调系统(略略)二、给水排排水专业业(一)给水水系统(略略)(二)排水水系统(略略)(三)喷淋淋系统(略略)(四)消火火栓系统统(略)三、电气专专业(一)动力力系统(略略)(二)照明明系统(略略)(三)防雷雷接地(略略)四、弱电预预埋预设设(略)第四节工程程施工的的特点及及难点一、高层建建筑参与与施工的的专业工工种多,应应对整个个工程的的施工进进度做好好统筹规规划,与与土建总总包单位位及其他他专业队队伍配合合好,并并应认真真做好各各种预留留、预埋埋工作,同同时还应应会同建建设单位

25、位与监理理单位,加加强对现现场的管管理和调调度。二、本工程程在市区区,因而而在施工工中必须须做好环环境保护护、噪音音和粉尘尘控制等等文明施施工,确确保周围围居民的的休息、生生活及工工作不受受影响。三、本工程程的难点点在与设设备层的的设备吊吊装工序序。设备备层设在在十八层层,标高高为688.6mm,最大大重量设设备是冷冷水机组组,重量量约为左左右,其其吊装有有很大难难度。第三章施工工准备第一节施工工准备工工作计划划施工准备工工作是整整个施工工生产的的前提,根根据本工工程的工工程内容容和实际际情况公公司以及及项目部部共同制制定施工工的准备备计划( 如表表 所示)。为工工程顺利利进展打打下良好好的基

26、础础。主要准备工工作一览览表(略略)第二节施工工组织准准备为实现本工工程建设设的优质质、高速速、安全全、文明明、低耗耗的目标标而奋斗斗,本工工程采用用项目法法施工的的管理体体制。一、施工管管理体制制的设置置原则.形成有一一定权威威性的统统一指挥挥,协调调各方面面的关系系,确保保工程按按要求顺顺利完成成。.根据本工工程规模模、技术术复杂程程度等因因素建立立管理组组织。.采用项目目管理体体制的同同时,经经济合同同手段辅辅助部分分行政手手段,明明确各方方面责、权权、利。二、项目法法施工在本工程施施工中实实施项目目法施工工的管理理模式,组组建本工工程的项项目经理理部,对对工程施施工全过过程的进进度、质

27、质量、安安全、成成本及文文明施工工等负全全责。项项目经理理部要以以工程项项目管理理为核心心,以优优质、高高速、安安全、文文明为主主轴,加加强动态态、科学学管理,优优化生产产要素,精精心施工工,大力力推广先先进施工工技术,在在创质量量优良的的同时,力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时,从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中,切切实执行行 标准和和公司质质量保证证体系文文件,达达到创优优质高效效的目标标。项目目经理对对工程项项目行使使计划、组组织、协协调、控控制、监监督、指指挥职能能、全权权处理项项目事务务,其下下设技术术组、经经营组及及材料设设备

28、组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束,共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。三、组建项项目经理理部本工程拟实实行项目目法施工工管理,项项目经理理由取得得国家壹壹级项目目经理资资质的本本企业员员工担任任,由项项目经理理选聘技技术、管管理水平平高的技技术人员员、管理理人员、专专业工长长组建项项目部。项项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、技术术负责人人、安全全主管、质质量主管管、材料料主管、保保卫主管管、机械械主管和和后勤主主管等成成员组成成,在建建设单位位、监理理单

29、位和和公司的的指导下下,负责责对本工工程的工工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策,对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。项项目经理理部对工工程项目目进行计计划管理理。计划划管理主主要体现现在工程程项目综综合进度度计划和和经济计计划。进进度计划划包括:施工总总进度计计划,分分部分项项工程进进度计划划,施工工进度控控制计划划,设备备供应进进度计划划,竣工工验收和和试生产产计划。经经济计划划包括:劳动力力需用量量及工资资计划,材材料计划划,构件件及加工工半成品品需用量量计划,施施工机具具需用量量计划,工工程项目目降低成成本措施施及降低低成本计计划,资

30、资金使用用计划,利利润计划划等。作作业层人人员的配配备:施施工人员员均挑选选有丰富富施工经经验和劳劳动技能能的正式式工和合合同工,分分工种组组成作业业班组,挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。为为保证项项目部管管理层指指令畅通通有效,工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字,项目目经理层层作为执执行的监监督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人封闭闭并签字字,如未未能封闭闭必须找找出原因因并对执执行人进进行处罚罚。四、项目经经理部组组织机构构图项目经理部部组织机机构如图图所示五、主要施施工管理理人员(略略)六、主要部部门人员员职责(一

31、)项目目经理.全面主持持项目执执行机构构的日常常工作;.在投标阶阶段,组组织编制制投标资资质审查查文件和和投标文文件;.项目实施施过程的的全职组组织者和和指挥者者;.组织编制制项目质质量保证证计划、各各类施工工技术方方案、安安全文明明施工组组织管理理方案并并督促落落实工作作;.组织编制制项目执执行机构构的劳资资分配制制度和其其他管理理制度;.组织编制制项目实实施的各各类进度度计划、预预算、报报表;.组织项目目实施的的各类供供应商的的选择工工作;.根据集团团公司的的授权,处处理项目目实施中中的重大大紧急事事件,并并及时向向集团公公司报告告;.拟订项目目执行机机构组织织和人员员配制,提提请集团团公

32、司聘聘任或解解聘项目目主要岗岗位人员员;.具体负责责项目质质量、工工期,安安全目标标的管理理监督工工作;.决定项目目的各种种奖励分分配方案案并报集集团公司司备案;.负责与建建设单位位、监理理单位、设设计单位位等协调调和沟通通的组织织领导工工作;.管理经营营部和设设备材料料部的工工作;.组织和领领导工程程创优工工作;.负责工程程的竣工工交验工工作。(二)项目目副经理理.协助项目目经理工工作,具具体负责责项目施施工生产产的技术术、质量量、安全全、进度度的组织织、控制制和管理理工作以以及协助助项目经经理分管管工程部部、安全全部、质质量部、办办公室等等部门的的工作;.具体负责责项目质质量保证证计划、各

33、各类施工工技术方方案和安安全文明明施工组组织管理理方案的的编制和和落实工工作;.负责总体体和阶段段进度计计划的编编制、分分解、协协调和落落实工作作;.负责项目目质量目目标、进进度目标标、安全全文明施施工目标标和质量量奖目标标的策划划、组织织、管理理和落实实工作;.负责与建建设单位位、监理理单位等等的现场场协调和和沟通的的组织领领导工作作;.参与供应应商选择择的组织织工作;.协助技术术负责人人进行新新材料、新新技术、新新工艺在在本工程程的推广广应用和和技术总总结工作作;.具体负责责工程的的技术资资料整理理、阶段段交验和和竣工交交验工作作的组织织领导工工作。(三)项目目总工.协助项目目经理管管理和

34、领领导技术术工作;.组织相关关部门和和人员代代表项目目部参与与与建设设单位、监监理单位位或设计计单位等等就施工工方案、技技术、设设计、质质量等方方面的问问题的会会议、讨讨论或磋磋商;.主持施工工组织设设计和重重大技术术方案的的编制并并负责审审核、把把关;.组织进度度计划的的编制并并监督落落实,负负责土建建与安装装等工作作之间在在进度安安排方面面的配合合和协调调;.参与项目目质量策策划并督督促技术术方案和和施工组组织设计计主要内内容的落落实工作作;.对新技术术、新工工艺和新新材料在在本工程程的推广广和使用用进行指指导并把把关;.协助项目目经理领领导和组组织创优优工作;.负责竣工工图、竣竣工资料料

35、、技术术总结等等工作的的指导和和把关;.负责组织织工人和和劳务队队伍的岗岗前培训训工作并并审查培培训效果果。(四)工程程部.协助项目目副经理理工作,具具体负责责整个项项目的总总控进度度计划、阶阶段进度度计划以以及相关关保证措措施的编编制和落落实;.在项目总总控进度度计划和和阶段进进度计划划的指导导下,编编制详细细的月、周周和日计计划;.主持召开开计划协协调例会会,对进进度计划划的实施施过程进进行监控控,并根根据反馈馈信息及及时发现现问题,调调整进度度计划并并上报项项目执行行机构;.结合进度度计划及及其保证证措施,对对抢工措措施、资资源投入入、劳动动力安排排、材料料设备进进出场等等问题提提出建议

36、议报项目目执行机机构审定定;.参与编制制项目质质量策划划;.及时做好好各项施施工记录录,及时时整理交交工资料料;.协助安全全文明施施工、质质量体系系运行和和争创质质量奖工工作。(五)安全全部.协助技术术负责人人工作,负负责项目目安全生生产、文文明施工工和环境境保护工工作;.参与编制制项目质质量保证证计划,负负责编制制安全文文明施工工组织管管理方案案和管理理制度并并监督实实施;.负责安全全生产和和文明施施工的日日常检查查、监督督、消除除隐患等等管理工工作;.负责管理理人员和和进场工工人安全全教育工工作;负负责安全全技术审审核把关关和安全全交底;负责每每周的全全员安全全生产例例会;.负责项目目争创

37、“市级示示范文明明安全工工地”的组织织和管理理活动;负责安安全目标标的分解解落实和和安全生生产责任任制的考考核评比比;负责责开展各各类安全全生产竞竞赛和宣宣传活动动;.负责制定定安全生生产应急急计划,保保证一旦旦出现安安全以外外,能立立即按规规定报告告各级政政府机构构,保证证项目施施工生产产的正常常进行,负负责准备备安全事事故报告告;.负责安全全生产日日志和文文明施工工资料的的收集整整理工作作;.配合办公公室,做做好项目目对外宣宣传工作作;.与办公室室一道,共共同负责责协调周周边关系系,处理理施工民民扰和扰扰民问题题和特殊殊交通运运输问题题等。(六)质量量部.协助技术术负责人人工作,负负责项目

38、目质量监监督、质质量管理理、创优优评奖和和 贯标工工作;.负责管理理项目质质量检验验小组的的工作,实实施项目目过程中中工程质质量的质质检工作作,并配配合政府府质量监监督工作作;.负责管理理落实质质量记录录的整理理存档工工作,协协助项目目技术负负责人进进行竣工工资料的的编制工工作;.负责编制制项目质质量保证证计划并并负责监监督实施施、过程程控制日日常管理理。.负责项目目全员质质量保证证体系和和质量方方针的培培训教育育工作;.负责分部部分项工工程工序序质量检检查和质质量评定定工作;.负责质量量目标的的分解落落实,编编制质量量奖惩责责任制度度并负责责日常管管理;.负责工程程创优和和评奖的的策划、组组

39、织、资资料准备备和日常常管理工工作;.最终负责责竣工和和阶段交交验技术术资料和和质量记记录的整整理、分分装工作作;与工工程部一一道,共共同负责责项目阶阶段交验验和竣工工交验;.负责质量量事故的的预防和和整改处处理工作作。(七)设备备材料部部.协助项目目经理工工作,具具体负责责整个项项目的设设备材料料供应、设设备材料料保管、发发放等工工作;.参与供应应商选择择的组织织工作;.负责甲方方供应设设备、材材料的领领取,发发放工作作;.防止不合合格材料料或未检检品进入入施工现现场;.做好材料料标识移移植工作作;.及时送检检材料,并并收集原原材料检检验证书书与产品品合格证证书。(八)经营营管理部部.负责对

40、项项目管理理中所涉涉及或发发生的合合同的谈谈判、签签约、履履约、过过程控制制及结算算的管理理;.负责合同同管理,在在合同执执行过程程中会同同有关部部门履行行满足合合同要求求的全部部责任。.负责与合合同相关关联的信信息收集集和管理理;.负责组织织编制施施工图预预算;负负责编制制建筑筑工程任任务完成成情况月月报表;.负责做好好各类项项目的结结算工作作;.收集技术术经济资资料,整整理工程程量汇总总表和主主要材料料用量表表;.负责项目目的资金金和财务务管理。(九)办公公室.负责项目目的总务务管理;.负责文秘秘和接待待工作;.负责现场场的宣传传、立功功竞赛等等工作。.负责完成成经理安安排的其其他工作作。

41、(十)各专专业工地地.负责编制制作业指指导书、一一般的施施工技术术方案和和措施、施施工任务务单和工工料预算算;.负责按照照已批准准的程序序、质量量计划、作作业指导导书、施施工任务务单的规规定和要要求,实实施安装装施工作作业,提提供符合合要求的的技术记记录;.负责项目目划分表表中规定定的一、二二级质量量验收工工作;.负责编制制物资需需求计划划;.负责协调调本专业业工序之之间的配配合;.负责安装装过程中中的标识识和标识识的移植植;.提出特种种作业人人员培训训要求;.配备足够够的劳动动力,使使用合格格的设备备,按经经批准的的程序、图图纸和计计划组织织施工,确确保达到到预先规规定的质质量目标标和进度度

42、目标;.负责施工工机械和和设备的的日常维维护和保保养工作作;.负责本专专业施工工范围内内的安全全、环境境保护和和文明施施工工作作。七、劳动力力组织本工程工程程量大,工工期长,所所需要的的劳动力力数量多多。工种种包括管管工、钳钳工、起起重工、电电焊工、气气焊工、电电工、通通风工、保保温防腐腐工等。根根据施工工进度计计划制定定劳动力力需求计计划,组组织人员员进场,安安排生活活,登记记并进行行进场教教育。第三节技术术准备工程准备阶阶段包括括收集工工程资料料,详细细研究工工程项目目、工程程数量、工工艺流程程、工艺艺特点、质质量标准准、进度度要求、图图纸文件件、设备备订货、材材料供应应、土建建装修进进度

43、等基基本情况况,为编编制施工工方案,施施工计划划提供资资料数据据。.组织专业业人员熟熟悉图纸纸,对图图纸进行行自审,熟熟悉和掌掌握施工工图纸的的全部内内容和设设计意图图,解决决好图纸纸及现场场存在的的问题。对对通风空空调、给给水排水水、消防防喷淋、电电气专业业与土建建及其他他专业相相互联系系对照,若若发现问问题,提提前与建建设单位位、设计计单位协协商。参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和图纸综综合会审审。编制制施工方方案,送送总工程程师审批批,并送送交建设设单位、监监理单位位审核,确确认方案案的可行行性。.了解土建建的施工工进度,以以便具有有针对性性的编制制科学

44、合合理的施施工进度度计划,了了解土建建封闭管管井及砌砌墙、批批荡时间间,以便便配合土土建的进进度。与与装修单单位研究究确定装装修过程程有关的的相关交交叉作业业计划,使使交叉配配合顺利利进行。通通风空调调、给水水排水、消消防喷淋淋、电气气等各专专业的管管线进行行统一安安排,合合理布置置,避免免施工时时管道冲冲突、交交叉而影影响施工工质量、施施工效率率。.编制施工工图预算算,根据据施工图图纸,计计算分部部分项工工程量,按按规定套套用施工工定额,计计算所需需要材料料的详细细数量、人人工数量量、大型型机械台台班数,以以便做出出进度计计划和供供应计划划,更好好地控制制成本,减减少消耗耗。.做好技术术交底

45、工工作。本本工程每每一道工工序开工工前,均均需进行行技术交交底,技技术交底底是施工工企业技技术管理理的一个个重要制制度,是是保证工工程质量量的重要要因素,其其目的是是通过技技术交底底使参加加施工的的所有人人员对工工程技术术要求做做到心中中有数,以以便科学学地组织织施工和和按合理理的工序序、工艺艺进行施施工。专专业技术术交底均均采用三三级制,即即项目部部技术负负责人专业工工长各班组组长。交交底内容容按系统统交底包包括施工工图纸、技技术资料料、工艺艺流程、技技术关键键部位、质质量标准准、施工工程序、进进度要求求、安全全措施、新新工艺、新新操作方方法以及及现场情情况等。技技术交底底均有书书面文字字及

46、图表表,级级级交底签签字,工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善,并并要结合合具体操操作部位位、关键键部位的的质量要要求,操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底,工长长接受后后,应反反复详细细地向作作业班组组进行交交底,班班组长在在接受交交底后,应应组织工工人进行行认真讨讨论,全全面理解解施工意意图,确确保工程程的质量量和进度度。.本工程采采用的主主要施工工规范和和标准,但但不限于于此:机械设备备安装工工程施工工及验收收通用规规范建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范给水排水水管道工工程施工工及验收收规范建筑排水水硬聚氯氯乙烯管管道工程

47、程技术规规程电气装置置安装工工程母线线装置施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程电力力变压器器、油浸浸电抗器器、互感感器施工工及验收收规范电气装置置安装工工程电气气设备交交接试验验标准电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程旋转转电机施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路结结线施工工及验收收规范电气装置置安装工工程 及以下下配线工工程施工工及验收收规范电气装置置安装工工程电气气照明装装置施工工及验收收规范建筑电气气工程施施工质量量验收规规范火灾自动动报警系系统施工工及验收收规范自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范采暖通风风与调节节术语标标准通风与空空调工程程施工质质量验收收规范制冷设备备、空气气分离设设备安装装工程施施工及验验收规范范压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范第四节资源源准备一、劳动力力计划

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