《车用燃气气瓶安装质量保证手册15201.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车用燃气气瓶安装质量保证手册15201.docx（52页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、.有限公司WFKX01-2012车用燃气气瓶安装质量保证手册编制：审核：批准：2012-066-14批准准2012-06-144实施.有限公司司文件凯鑫字012第第001号关于颁布实施质质量保证手册册的通知各科室、部门、质质保体系负责责人员： 为确确保车用燃气气气瓶安装质质量，保证人人民生命和财财产的安全，严严格执行压压力容器安全全改装维修许许可规则及及其相关法律律、法规、标标准等规定，我我公司的车车用燃气气瓶瓶安装质量保证手手册（以下下简称“手册”）已在质保保师的组织下下编制完成，并并由质保师审审核通过。该该“手册”符合国家现现行的法规标标准，适用于于我公司的车车用燃气气瓶瓶安装的全部部质量
2、活动的的控制与管理理。现批准颁颁布。自20012年6月月14日起实实施。 “手手册”是我公司质质量活动的纲纲领性文件。所所有与车用燃燃气气瓶安装装质量有关的的人员，必须须熟练掌握和和执行，做到到“有法可依，有有法必依，执执法必严，违违法必纠”，保证压力力容器产品的的制造质量。经理：年 月日.有限公司司文件凯鑫字012第第002号授权、任命书各科室、车间：车用燃气气瓶是是一种使用广广泛且具有爆爆炸维修的特特殊设备。为为保障任命的的生命和财产产安全，必须须确保质保体体系持续有效效的运转。为为此我宣布：我对本公司案子子的压力容器器产品质量负负安全责任。同同时，授权_ 同同志任质量保保证工程师（简简称
3、“质保师”），公司副副经理，行使使一下权利：1 负责组组织、建立、健健全公司的车车用燃气气瓶瓶安装的质量量保证体系，并并确保体系的的正常运行与与改进提高；2 在质量量方面有高于于其他部门和和人员的权利利，不受产量量、产值、成成本及利润等等因素的影响响，必要时有有权决定停产产，组织解决决质量问题；3 定期向向经理汇报质质量保证体系系的运行情况况和改进需求求，有权向上上级主管部门门反映质量问问题。质保师与其其他管理部门门发生意见分分歧是，由经经理依照法律律、法规的要要求做出仲裁裁。 为保保证我公司质质量保证体系系的正常运行行和车用燃燃气气瓶安装装质量保证手手册的实施施，同时将质质量保证体系系质控系
4、统责责任师任命如如下：同志：任设设计责任人，兼兼工艺责任人人；同志：任材材料责任人，兼兼焊接责任人人；同志： 任任检验责任人人；设备责任任人同志：专职职检验员 自公布之日日起，各负起起责，到岗到到位，行使职职权。经理：年 月日.有限公司司文件凯鑫字012第第003质量方针、质量量目标颁布令令各科室、车间： 车用燃气气气瓶是涉及财财产和人身安安全的产品，其其安装实行严严格的许可证证制度。必须须建立健全质质量保证体系系并使之有效效运行，对制制造过程实施施有效控制，以以保证压力容容器产品的安安全性、可靠靠性，经济性性。为此，制制定本公司的的质量方针和和质量目标。本公司的质量方方针是： 安全全第一 信
5、誉第一用户至上上 持续续改进本公司的质量目目标是：1) 安装的重点工序序检验率1000%2) 安装质量一次合合格率98%3) 关键元器件及主主要材料的使使用正确率1100%4) 确保产品的安全全和顾客的满满意度，顾客客的满意度不不低于93%。 全体员工通通过对质量方方针和目标的的理解、实施施和坚持，承承担相应责任任，确保车用用燃气气瓶安安装的安全、可可靠。经理：年 月日目录01手册前言02公司简介03术语和缩写写04质量方针和和质量目标1管理职责2质量保证体系系3文件和资料控控制文件4材料、零部件件控制5合同控制6设计控制7作业（工艺）控控制8焊接控制9检验与试验控控制10设备和检验验试验装置
6、控控制11不合格控制制12质量改进与与服务控制13人员培训控控制14执行特种设设备制造许可可制度规定01手册前言01.1手册内内容 本手手册是根据公公司质量方针针描述质保体体系的文件。主主题内容是将将本公司的质质量管理要素素和质保体系系结构要素按按系统、环节节、控制点进进行展开，明明确规定在哪哪些方面进行行质量控制，中中间有哪些控控制环节，有有哪些部门或或人员进行控控制，以及最最终达应的控控制目的，它它对内是质保保体系运行中中应长期遵守守的基本法规规，对外是本本公司质量保保证能力的证证实性文件。01.2本公司司主要供一下下人员使用01.2.1本本公司的各级级管理人员和和质保体系中中各责任人员员
7、01.2.2制制造许可证申申请受理机关关及评审机构构人员；01.2.3第第三方监督检检验人员；01.2.4本本公司的用户户。01.3本手册册为公司的受受控文件，手手册管理由办办公室统一负负责，使用人人妥善保管，不不得遗失，不不得向外单位位转借，调离离本工作岗位位时，应办理理移交手续。01.4引用法法规和标准01.4.1本本手册条文中中引用的车用用燃气气瓶安安装的法规标标准目录，详详见附件2。01.4.2法法规标准的有有关条文被手手册引用后，即即为本手册的的有效条文。凡凡是注明日期期的引用文件件，其随后所所有的修改单单（不包括勘勘误内容）或或修订版均不不适用与本部部分，然后鼓鼓励根据本部部分达成
8、协议议的各方研究究是否可使用用这些文件的的最新版本。凡凡不注明日期期的引用文件件，其最新版版本使用于本本部分。01.5本质量量保证手册共共有十四个章章节二个附近近，其相关内内容详见目录录。02公司简介 .有限公司于于2012年年6月成立，位位于潍坊市寒寒亭区寒亭街街道办事处南南埠营村，交交通便利。 公司注注册资本222万元，主要要从事天然气气机动车CNNG改装的改改装、汽车维维修、保养等等，是一家从从事机动车CCNG装置改改装汽车维修修的企业。现有员工144人，其中，管管理人员4人人工程师职称称3人，改装装资质技工110人（起重重工1人、焊焊工各1人，电电工、管工、钳钳工专职检查查员2人），并
9、并全部经过相相关业务培训训取得相应资资格证书。设设有独立的改改装车间、调调试车间、办办公室、库房房等，拥有起起重机、电焊焊机、氮氧充充装机、真空空泵、气密性性试验装置、气气体泄漏检测测仪等用于生生产、检验与与实验需要的的设备给仪器器，改装车间间面积2000平方米，可可同时容纳44辆车辆进行行改装与检验验检测。我公司自成立立以来，逐步步制定并完善善各项管理制制度，形成了了与我公司发发展阶段相适适应的一系列列规章制度，以以制度管人、管管事、形成了了选贤任能、优优胜劣汰，能能进能出的用用人机制。建建立激励机制制，根据个人人经营目标业业绩考核和效效益情况决定定员工的奖惩惩。我公司关于大大力推广压缩缩天
10、然气汽车车指示精神，以以“高质量、高高起点、高速速度、高投入入”建设CNGG改装厂并引引进CNG相相关技术，带带动我市相关关产业的发展展。由于我公公司凭借雄厚厚的技术力量量，先进的改改车技术，晚晚上的管理制制度，可靠的的质量保证，周周到的服务措措施等优势，去去的了广大用用户的支持和和厚爱。我公司以市场场为导向，结结合我市节能能发展战略，抓抓住国资战略略调整的历史史机遇，实现现低成本、快快速发展。服务至上是我们们的宗旨！保护生态环境，维维护大众健康康是我们的责责任！为用户增加经济济效益是我们们的目标！03术语和缩写写03.1总则本章对于质质量保证守则则中有关的的属于、缩写写和符合做出出规定。03
11、.2范围适用于质量量保证守则中中使用的术语语、缩写和符符合。03.3属于和和缩写03.3.1“手册”：本厂车车用燃气气瓶瓶安装质量保证手手册；03.3.2部部门：本厂职职能部门（科科室）；03.3.3法法规标准：中中华人民共和和国现行的国国家法律、法法规、技术规规范、国家标标准和行业标标准的总称；03.3.4第第三方监督检检验：国家及及其地方特种种设备安全监监察机构监督督检验或用户户委托的第三三方检验机构构监造检验；03.3.5质质量方针：有有公司的最高高管理者正式式发布的公司司的总的质量量宗旨和质量量方向；03.3.6质质量保证：质质量管理的一一部分，致力力于提供质量量要求会得到到满足的信任
12、任；03.3.7质质保体系：在在质量方面指指挥和控制公公司的管理保保证体系；03.3.8组组织结构：人人员的职责、权权限和相互关关系的安排；03.3.9不不和：为满足足要求；03.3.100返工：为使使不合格产品品满足预期用用途而对其不不合格所采取取的措施；03.3.111质量控制点点：质量控制制环节中需要要控制的重点点活动，按其其在生产过程程中的重要作作用和控制程程度的不、同同，分为以下下几类：1）检查点EE：也称检验验点，是指有有专职人员在在产品制造过过程中对主要要质量项目通通过测量、检检查、试验、度度量，并将结结果和规定的的要求对比的的控制点；2)审核点RR：也称认可可点、审阅点点，是指
13、在质质保体系运转转过程中，完完成某项较为为主要的活动动或过程后，除除执行者进行行自查符合有有关规定外，还还应由质保体体系中有关人人员进行确认认，通常是查查看文件和记记录；3）停止点HH:当差评制制造到对质量量有重大影响响的活动时，应应暂时停止制制造，在驻厂厂监捡人员等等在场的情况况下，有专职职检验员进行行检查，检验验结果得到监监督人员的确确认并签字后后，在继续进进行制造；4）见证点W：也称约定检检查点。指顾顾客、制造单单位对某产品品的重要要求求所指定的控控制点（应在在合同中预先先约定），产产品制造达到到此点是，制制造单位应通通知约定着到到现场见证；03.3.122体系基本本要求：特特种设备制造
14、造、安装、改改装、维修质质量保证体系系基本要求；03.3.133许可规则则：压力力容器安装改改装维修许可可规则；03.3.6公公司：.有限公司03.3.166安装：车用用燃气气瓶安安装。04质量方针和和质量目标04.1总则车用燃气气气瓶是涉及财财产和人身安安全的产品，其其安装受强制制性法规、标标准的约束且且实行严格的的许可证制度度。因此必须须建立健全质质量保证体系系并使之有效效运行，对安安装过程实施施有效控制，以以保证压力容容器产品的安安全性、可靠靠性、经济性性。为此，制制定本公司的的质量方针和和质量目标。04.2质量方方针本公司的质量方方针是： 安全全第一 信誉第一用户至上上 持续续改进解释
15、为：严格格贯彻执行中中国特种设备备的法律法规规，为市场提提供优质的产产品和高效的的服务，保持持公司运营和和差评开发的的开拓创新意意识，追求产产品的卓越性性能和公司运运营的卓越成成就，达到公公司的持续发发展。04.3本公司司的质量目标标是：1) 安装的重点工序序检验率1000%2) 安装质量一次合合格率98%3) 关键元器件及主主要材料的使使用正确率1100%04.4本厂的的各级人员必必须认真理解解质量方针的的内涵，并以以实际行动认认真贯彻执行行。质量目标分解解办公室： 1100%执行行现有的有效效标准文件受受控率1000%生产部：产品品按时完工率率100% 设备备、工装完好好率100% 计量量
16、器具周检检检定率1000%质检部：对进进厂原材料、零零部件检验率率100% 检验验准确率1000% 重大大责任事故为为零，用户投投诉率2% 对质质量问题处理理及处理后检检验达到1000%3）确保产品品的安全和顾顾客的满意度度，顾客的满满意度不低于于93%04.4全体员员工通过对质质量方针和目目标的理解、实实施和坚持，承承担相应责任任，确保压力力容器产品的的安全、可靠靠。1管理职责1.1总则本章对公司的的机构、职责责及其相应关关系和沟通予予以规定，以以确保车用燃燃气气瓶安装装的有效质量量管理。1.2范围适用于车用燃燃气气瓶安装装的组织机构构、质量保证证体系机构的的设置和与质质量有关人员员的职责、
17、权权限的规定。1.3组织结构构本公司车用燃燃气气瓶按的的组织结构设设置见“公司行政组组织机构图”。1.4质量保证证体系本公司车用燃燃气气瓶安装装的质量保证证体系见“质保系统组组织机构图”。1.6职责、权权限16.1经理1）是公司产产品质量的第第一负责人；对车用气瓶瓶安装安全质质量负总责。2）扶着贯彻彻执行国家的的方针、政策策和质量法规规标准，全面面领导公司日日常工作；3）决定公司司组织机构设设置及其职责责、权限；任任免质保师，任任免中层以上上领导、任免免各责任师；4）必准质量量策划，合理理配置资源；制定质保师师负责建立、实实施、保持和和改进质量管管理体系，主主持管理评审审，对质量管管理体系的完
18、完整性、适宜宜性、有效性性负全责；5）发布公司司质量方针和和质量目标，对对公司质量管管理工作、产产品质量及服服务负全面责责任；6）批准颁布布公司车用用燃气气瓶安安装质量保证手手册；批准准公司重要工工作计划；7）对公司员员工的工作质质量有奖惩权权。1.6.2质保保师1）协助经理理制定质量方方针和质量目目标，建立、实实施、保持和和改进质保体体系；负责组组织贯彻实施施公司的质量量方针和质量量目标；2）负责组织织编制、修订订、审核质量量保证体系文文件，对手手册有解释释权；负责公公司质保体系系各质控系统统的管理工作作，对各系统统工作安装质质保手册的的规定进行监监督、检查和和协调；3）组织贯彻彻、执行有关
19、关车用燃气气气瓶安装的法法规标准和技技术规范；执执行经理下达达的有关技术术管理、质量量管理、技术术改造，产品品开发等方面面的指令；4）严格不合合格品控制，建建立健全内外外质量信息反反馈和处理系系统；定期组组织内部质量量审核；协助助经理组织质质保系统的评评审工作；5）行使质量量否决权，保保障和支持质质保系统工作作人员的工作作，有越级向向上级行政主主管、安全监监察机构反映映质量问题的的权利和义务务；6）对质保体体系的工作人人员定期组织织教育和培训训；7)负责对公公司质量保证证体系定期检检查考核，惊惊喜质量分析析、掌握质量量动态，向经经理汇报质保保体系运行情情况；8）负责就质质量保证体系系有感事宜与
20、与外部的各项项联系工作，包包括接受安全全监察、资格格评审和监督督检验。1.6.3设计计负责人1）在质保师师的领导下，负负责工艺质控控系统的质量量控制，并定定期向质保师师汇报系统的的运行情况；2）参加制（修修）订质保保手册，并并负责本系统统质保体系文文件的编制；3）组织产品品设计审签及及产品设计变变更审签。4）负责组织织设计人员的的业务培训和和指导；5）组织设计计质量控制系系统的内部审审查；1.6.4工艺艺负责人1）在质保师师的领导下，负负责工艺质控控系统的质量量控制，并定定期向质保师师汇报系统的的运行情况；2）参加制（修修）订质保保手册，并并负责本系统统质保体系文文件的编制；3）组织产品品工艺
21、性审查查，审签图样样的工艺性审审查记录、工工艺规程及工工艺守则、气气瓶的安装工工艺文件， 负责差评材材料代用审批批手续的办理理，会签材料料代用申请；4）负责组织织工艺人员的的业务培训和和指导；5）监督检察察系统的运行行，主持工艺艺纪律执行情情况的检查，有有权制止违犯犯工艺规定的的操作；6）组织工艺艺质量控制体体系的内部审审查；7）审批工装装设计，对工工装的可行性性、正确性、经经济性负责、1.6.5材料料、零部件责责任人1）在质保师师的领导下，负负责焊接质控控系统的质量量控制，并定定期向质保师师汇报系统的的运行情况；2）参加制（修修）订质保保手册，并并负责本系统统质保体系文文件的编制；3）审核材
22、料料订货技术条条件，参与供供方的资格评评价，审批合合格供方的评评价报告，审审核材料代用用申请报告；4）审查材料料质量证明文文件，审批材材料入库检验验报告；5）监督、检查查、指导材料料质控系统的的工作；6）对材料质控控系统的工作作人鱼进行教教育培训；7）对不符合标标准或图纸要要求的材料有有权组织投入入生产。1.6.6焊接接责任人1）在质保保师的领导下下，负责工艺艺质控系统的的质量控制，并并定期向质保保师汇报系统统的运行情况况；2）参加制制（修）订质质保手册，并并负责本系统统质保体系文文件的编制；并监督贯彻彻执行；3）编/审车用用燃气气瓶安安装焊接工艺艺，保证焊接接工艺的正确确性与合理性性， 监督
23、焊焊接工艺的贯贯彻执行，指指导现场施焊焊并解决施焊焊中遇到的焊焊接技术问题题；4）审查焊工技技术培训、考考试工作及焊焊工档案的管管理；5）批准焊接材材料代用；5）对本系统的的有关人员进进行教育培训训；6）监督检查焊焊接系统的质质量控制工作作。组织焊接接工作质量分分析及质量审审核，负责完完善公司焊接接质量管理，提提高公司的焊焊接装备和技技术水平；1.6.7检验验责任人1）在质保师师的领导下，负负责检验质量量质控系统的的各项工作，并并定期向质保保师报告工作作2）参加制（修修）订质保保手册，并并负责本系统统质保体系文文件的编制； 3)组织检验验技术人员审审查图样和技技术文件，编编制产品检验验计划（规
24、程程），对特殊殊专用检具进进行设计；4）对公司生生产的产品从从原材料入厂厂验收、仓储储保管发放、工工序检验、外外购外协检验验到成品最终终检验、工艺艺监督检验和和技术指导进进行控制；5）对生产中中出现的不合合格产品，按按质保体系的的规定组织处处理，行使质质量否决权，保保障和支持检检验人员工作作，如实向质质量监督监察察机构反映产产品质量情况况；6）负责审核核检验规程，负负责检验检测测仪器仪表、量量具样板的完完好；7）负责审核产产品最终检验验报告和组织织编制产品安安全质量技术术资料，对于于正确、完整整性和可追溯溯性负责；8）负责产品品关键工序的的现场监督检检查，负责质质量监督监察察机构的监督督检验业
25、务的的沟通与实施施；9）负责对质质量检验和检检验技术人员员进行业务培培训。1.6.8设备备负责人1）在质保师师的领导下，负负责设备及计计量质控系统统的控制；2）负责设备备及计量质量量控制系统运运行情况的监监督、检查；指导计量、设设备管理人员员执行相应管管理制度；3）组织建立立和完善计量量器具台帐和和设备档案；4)组织计量量器具年度周周检计划的编编制和实施，组组织设备大修修和更新新计计划的编制和和实施；5）定期向质质保师报告质质量检验系统统质控运行情情况。1.6.9电焊焊工1）认真学习习和执行国家家和企业颁布布的有关电焊焊工操作规程程、规范和标标准。认真执执行质量管管理手册相相关的规定，树树立质
26、量第一一的思想。2）精心爱护护使用工器具具，按规定定定期对器具仪仪表进行检查查，保证工器器具的完好和和有效。3）积极主动动配合质检人人员工作，几几十整改出现现的问题。4）注重焊接接工艺技术能能力的提高，掌掌握焊接技术术和理论，持持证上岗。5）严格执行行焊接工艺，确确保焊接质量量符合工艺要要求，确保焊焊接安全。6）牢记气焊焊安全规定，消消除安全隐患患，按规定存存放好器具。1.6.10电电工1）树立质量量第一的思想想，认真执行行质量管理理手册和各各项规章制度度。2）熟练掌握握CNG安装装电路要求，掌掌握改装车型型的电器电路路原理和相关关技能。3）对电路连连接可能造成成的不安全因因素采取措施施，避免
27、车辆辆电器漏电、短短路造成的质质量事故。对对发生的电器器电路质量事事故承担责任任。4）积极主动动配合质检人人员工作，及及时整改出现现的问题。1.6.11钳钳工1）树立质量量第一的思想想，认真执行行质量管理理手册和各各项规章制度度。按照操作作规程和工艺艺质量要求进进行安装操作作。2）熟练掌握握CNG安装装的工艺流程程和安装过程程涉及钳工工工序的质量、技技术要求，配配合电工、电电气焊等工种种完成工序质质量技术工艺艺要求。3）根据安装装方案质量技技术要求为安安装提高必须须的准备，认认真执行本岗岗位工序的操操作规范。4)积极主动动配合质检人人员工作，及及时整改出现现的问题。1.6.12管管工1）树立质
28、量第第一的思想，认认真执行质质量管理手册册和各项规规章制度。按按照操作规程程和工艺质量量要求进行安安装操作。2）熟练掌握握CNG安装装的工艺流程程和安装过程程涉及管工工序的质质量、技术要要求，配合电电工、电气焊焊、钳工等工种种完成工序质质量技术工艺艺要求。3）根据安装装方案质量技技术要求为安安装提供必须须的准备，认认真执行本岗岗位工序的操操作规范。4）积极主动动配合质检人人员工作，及及时整改出现现的问题。1.6.13检检验员1）1）树立立质量第一的的思想，认真真执行质量量管理手册和和各项规章制制度。 2）熟练掌握握CNG安装装产品标准、工工艺文件、图图纸及技术要要求，对产品品、材料进行行检验。
29、3）做到不漏漏检、不错检检、对产品的的判断做到定定性合理。4）认真填写写各种检验、试试验记录、报报告，确保质质量记录的真真实性、正确确性。1.6.9有关关科室车间1）认真贯彻彻公司的质量量方针，落实实公司的质量量目标；2）监督、检检查并执行质质量保证手册册以及技术术标准、管理理标准、工作作标准中的有有关规定；3）组织实施施各责任师提提出的解决产产品质量我呢呢体的措施；4）对不合格格的材料、外外购、外协件件或上道工序序的不合格加加工件有权拒拒绝接受；5）及时反馈馈和处理质量量信息。1.7管理评审审1.7.1经理理负责组织管管理评审。每每年对公司车车用燃气气瓶瓶安装质量保保证体系进行行一次评审。其
30、其目的是为了了确定质量保保证体系的适适宜性、充分分性和有效性性。评审包括括评价公司质质量保证体系系改进的机会会、变更的需需要，包括质质量方针和质质量目标。1.7.2管理理评审是应以以书面形式输输入一下信息息：1）审核结果；2）反馈信息，包包括顾客及相相关方对公司司的满意度、意意见、建议3）质量保证体体系运行情况况总结；4）纠正和预防防措施的实施施状况；5）以往管理评评审后采取措措施的跟踪情情况；6）经策划的可可能影响质量量保证体系变变更的因素（如如组织机构变变动、重大人人事变动、法法规标准和其其他要求变动动等）；7）过程、产品品和体系的改改进建议和计计划。1.7.3办公公室负责编制制管理评审计
31、计划，报质量量保证工程师师审核、经理理批准后发给给参加管理评评审的有关科科室，各科室室按照分工准准备管理评审审所需的各类类资料。1.7.4管理理评审应形成成书面报告，报报告应包括以以下内容：1）质量保证体体系（包括质质量方针和质质量目标）的的评价结论；2）对现有产品品符合要求的的评价及其改改进措施；3）各种资源需需求；管理评审报告的的发放范围包包括公司领导导、有关科室室及各单位。1.7.5有关关科室对管理理评审确定的的改进措施付付诸实施。1.7.6办公公室要妥善保保存管理评审审报告及记录录，并对确定定的改进措施施的实施情况况跟踪验证。公司行政组织机机构图经理生产技术科生产车间办公室档案资料公司
32、行政组织机机构图经理质保工程师材料、件责任人焊接责任人工艺责任人设计责任人检验责任人设备责任人2质量保证体系系文件2.1总则本章对公司质质量保证体系系的建立、实实施和保持，体体系质量文件件结构及其总总体要求作出出规定。确保保质量保证体体系的充分性性、有效性和和适宜性。2.2范围适用于公司质质量保证体系系的建立、健健全、实施和和保持；质量量保证体系文文件的结构和和要求。2.3质量保证证体系的建立立、健全和要要求2.3.1总体体要求按照体系基基本要求和和许可规则则等国家法法规标准的要要求，公司建建立符合公司司车用燃气气气瓶安装的质质量保证体系系，并以车车用燃气气瓶瓶安装质量保证手手册文件的的形式描
33、述和和保持、实施施、持续改进进。2.3.2经理理授权质保师师按照办法法和许可可条件的要要求，选择适适宜于本公司司的质量要素素，建立、健健全质量保证证体系。并组组织有关人员员编制符合质质量保证体系系的车用燃燃气气瓶安装装质量保证手手册。2.3.3质量量保证系统有有体系机构、程程序、过程、资资源等组成一一个协调统一一的有机整体体体系，并按按系统环节控制点展开开。设立设计计、工艺、材材料（零部件件）控制、焊焊接、检验与与试验控制、设设备和检验试试验装置6个个质控系统，设设质保师和各各质控系统专专业负责人。明明确规定系统统、环节、控控制点要求及及有关人员的的职责和相互互关系。2.3.4质量量保证体系的
34、的责任人员的的任免，由质质保师提名，经经理批准；责责任人员因故故不能行使职职责时，质保保师制定相应应资质人员代代行其职，并并签发书面文文件。体系责责任人员任命命文件应用时时抄报车用燃燃气气瓶安装装许可批准部部门，并抄送送市特种设备备安全监察机机构备案。2.3.5质量量保证系统应应确定适宜的的质量信息渠渠道，确保质质量保证体系系信息的畅通通。2.3.6为确确保质量保证证体系的有效效性和适宜性性，质保师应应适时的组织织质量保证体体系进行内部部审核，并及及时改进。2.4质量保证证体系文件的的结构和要求求2.4.1质量量保证体系文文件的结构2.4.1.11质量保证体体系文件分为为三级。2.4.1.22
35、手册属属于第一级文文件，是描述述质量保证体体系结构和各各系统质控运运行原则及相相互关系的文文件；2.4.1.33程序文件（管管理制度）属属于第二级文文件，是手手册的支持持性文件。是是描述各系统统（要素）质质控活动的操操作程序文件件。2.4.1.44其它系统文文件（包括工工艺规程、作作业指导书、质质量记录、报报告等）属于于第三方文件件，是质量控控制的实施文文件和见证。2.4.1.55由于质量保保证体系评审审的改进而引引起的相应文文件的变化，其其变更文件按按被变更的文文件进行划分分级别。2.4.2质保保体系文件的的要求2.4.2.11体系文件应应正确、完整整地反映质量量保证体系的的组织结构和和各系
36、统质控控程序及要求求，体系公司司质量方针，确确保质量目标标的实现。2.4.2.22文件的详略略取决于产品品的类型、过过程复杂程度度、员工素质质等，应切合合实际，确保保文件的充分分、有效、适适宜。2.4.2.33文件可以呈呈现任何媒体体形式，如纸纸张、磁盘、照照片、样件等等。但必须符符合特种设备备法规标准的的规定，适宜宜于本公司质质量保证体系系的质控要求求。2.4.2.44体系文件的的管理应按文文件和资料控控制执行。2.4.3公司司产品的质量量计划是对质质量保证体系系及其文件规规定的具体体体现，应根据据质量保证体体系的质控要要求编制（属属于第三方文文件），合理理设置质量控控制点（包括括检查点、审
37、审核点、见证证点和停止点点）。2.4.4当本本手册不不能满足某些些产品、合同同项目或安装装工作的要求求时，应按特特殊质量要求求编制专用质质量计划，专专用质量计划划由质保工程程师组织技术术部、生产部部等有关人员员按“质量管理基基本要素”“质量控制制点一览表及及控制程序图图”进行编制，对对产品的研制制、生产过程程的质量措施施、资源和活活动作出规定定，已满足产产品、合同、项项目或工程的的要求。2.4.4.11专用质量计计划中的一般般（通用部分分），要求可可引用本手册册及其支持性性管理文件的的规定，对新新增的特殊要要求作出具体体的规定。2.2.4.22专用质量计计划编制后需需经质保工程程师批准，如如合
38、同要求时时，还应提请请需放代表或或第三方监检检部门代表会会签。2.4.4.33质量管理体体系过程质量管理过程：质量管理体体系过程图和和CNG汽车车改装质量保保证体系图3文件和资料控控制3.1总则对于车用燃气气气瓶安装有有关的质保体体系文件（包包括适当范围围的外来文件件和资料，如如规范、标准准、图样等）进进行控制，确确保其有效性性。3.2文件和资资料的控制范范围对质量保证体体系的文件和和资料控制作作出规定，确确保在质量控控制方面下列列文件的充分分性、适宜性性：1）车用燃燃气气瓶安装装质量保证手手册及其它它体系文件（二二级、三级文文件）；2）车用燃气气气瓶安装质质量技术文件件，包括制造造工艺、焊接
39、接工艺等作业业指导书和检检验试验记录录报告；3）与车用燃燃气欺骗安装装有关的外来来文件，如国国家法规、地地方法律、法法规、技术标标准、规范、图图样等；4）产品质量量档案和出厂厂文件；5）其他管理理性文件，如如操作规程、管管理制度等。3.3文件的编编制、审批和和发放3.3.1手手册有公司司质保师组织织人员编写并并审核， 经经理批准发布布；其它体系系文件有质保保体系各责任任人编制，质质保是批准。3.3.2安装装工艺等技术术性文件有专专业负责人组组织编制，质质保师审批。3.3.3外来来文件和资料料有使用部门门主管审核其其适用性和发发放范围，经经质保师批准准后，办公室室进行分类、备备案、登记，发发放使
40、用。3.3.4产品品质量档案和和随机文件有有质检科整理理成册，办公公室登记，保保存产品质量量档案，发放放随机文件。3.3.5办公公室依据经过过批准的受受控文件清单单填写文文件发放登记记表，将文文件发至各使使用部门。文文件接收人查查验所收文件件后，应在文文件发放登记记表上签字字。3.4文件的更更改与换版3.4.1文件件需更改时，有有文件更改提提出人填写文文件修改单，报报办公室，并并按原审批程程序和人员权权限进行审批批，档案资料料室备案、管管理。3.4.2办公公室按文件发发放记录发放放文件修改单单，文件持有有人接到文件件修改单后，应应在修改内容容钱作出“更改”标识。3.4.3手手册经过多多次更改或
41、需需要大幅度更更改时，应进进行换版，有有质保师提出出建议，经理理批准后，重重新换版、编编印，并更换换版号（A、BB、C）,向监督检检验人员报送送最新版本的的受控文件。3.4.4技术术性文件的更更改，有各责责任人审核，质质保师批准。3.5文件的管管理3.5.1保管管使用：办公公室负责建立立受控文件件清单，受受控文件领用用者或保管者者，应注意保保护所领文件件，以防损坏坏，同时要妥妥善保管，任任何人不得随随意修改、负负责，不得将将受控文件借借个无关人员员及非本公司司人员。3.5.2调岗岗上交：使用用人调换岗位位或调离本公公司时，须交交回所有领用用的文件。3.5.3识别别：文件的发发放者对文件件必须予
42、以识识别其有效性性，编制“受控文件清清单“；作废、无无效文件必须须及时清理上上交，现场不不得保留任何何无效文件。3.5.4更换换：文件破损损已影响使用用时，应及时时办理更换文文件。更换文文件是经质保保师批准以旧旧换新，分发发号不变，破破损文件有收收回部门进行行做废处理。3.5.5补发发：当发生以以下情况，质质保师审批后后补发：1）文件发生生丢失时，丢丢失部门和人人员必须在发发现丢失的两两个工作日内内向归口管理理部门提交书书面报告，说说明丢失原因因和文件编号号、分发号，申申请补发文件件。质保师对对补发的新文文件应重新给给定“分发号”，并在文文件发放登记记表中对原原文件注明“丢失”，同时对新新文件
43、进行登登记。2）当所发文文件数量不能能满足所用场场所需求时，有有使用部门提提出书面申请请报各文件归归口管理部门门，经批准后后按程序增发发或补发文件件。3.5.6文件件借阅时应办办理借阅登记记手续，限期期归还。3.6做废文件件的处理3.6.1做废废文件有办公公室负责收回回，持有者如如需保存，必必须经质保师师批准，并作作出作废标识识，防止误用用。3.6.2对已已过期作废的的内外部文件件，当无保留留价值需销毁毁时，应办理理审批手续，编编制档案销毁毁清单，经质质保师批准后后方可销毁。3.7外来文件件控制外来技术标准准、规范及法法律、法规，有有工艺和设计计责任人负责责审查其适用用性和有效性性，定期编制制
44、有效版本目目录报质保师师批准并更新新原有目录，发发至有关部门门和人员。3.8质量记录录报告和控制制3.8.1质量量记录报告的的标识、收集集和编目3.8.2所有有质量记录都都应有产品编编号、文件编编号。3.8.3车辆辆改装完毕，安安装过程中的的所有质量记记录都应通过过检验员传递递到办公室集集中整理。3.8.4每台台完工车辆都都应按产品编编号编制一套套完整的质量量记录。质量量记录应编制制目录，以便便检索。3.8.5质量量记录的归档档、贮存和保保管A 车辆出厂时时应向用户提提供保养手册册等出厂资料料，同时办公公室应尽快将将整理成册的的质量记录存存档。B办公司负责质质量档案的保保管。档案室室应妥善保管
45、管，以防丢失失和损坏。3.9文件的回回收和保管3.9.1办公公室负责文件件的编号、发发放、回收、修修改、作废、销销毁等工作及及时回收，集集中销毁。3.10文件资资料和记录的的存贮期限3.10.1质质量保证手册册、程序文文件、操作性性文件新版颁颁布后，上一一版的应有办办公室收回，除除留存二本盖盖有“作废”印章样本供供存档外，其其余均应销毁毁。3.10.2人人员培训记录录、订货合同同等，永久保保存。3.10.3产产品档案、检检验记录，保保存期为5年年。3.10.4合合同评审记录录、纠正和预预防措施记录录、内部审核核记录等，保保存期为5年年。3.10.5本本章未作规定定者，按各有有关程序文件件的规定期限