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1、美心目目标体系系|美心发发展战略略体系|美心精精神|美心价价值观念念|美心管管理文化化 美心心公司长长期致力力于建造造人与环环境的和和谐世界界， 把把崇尚和和平，保保卫家园园的传统统理念和和保护环环境的崇崇高使命命同市场场经济服服务社会会结合在在一起，得得出公司司的管理理哲学，即即必须将将公司的的生存与与发展和和国家利利益、社社会利益益结合在在一起，以以此为依依据制定定出公司司的目标标体系、发展战战略、企企业精神神、价值值观念和和管理文文化。美心最高高目标公司最最高目标标：创世世界名牌牌；公司司发展目目标：叩叩开世界界之门，成成为门类类跨国公公司。 这就是是美心员员工孜孜孜以求的的奋斗方方向。
2、为为使世界界更美好好，保护护好地球球这个大大家园，提提出“决决不为眼眼前的利利益出卖卖未来”。并身先先士卒，创创新推出出美美心门，一一种注重重人文关关怀与环环境意识识协调发发展的时时代产品品。 美美心目标标体系内内各个目目标间紧紧密联系系。创世世界名牌牌的最高高目标是是美心公公司的精精神支柱柱和原动动力，成成为世界界现代门门类跨国国公司是是实现最最高目标标的物质质基础和和条件。两个目目标互相相支持、互相制制约、互互相促进进、梯次次推进、滚动发发展。美美心发展展战略 据地战战略美心公公司根据据自身实实力，提提出从低低到高，从从点到面面，从现现在到将将来的市市场开发发战略：立足重重庆、占占领西南南
3、、走向向全国、进军世世界。“滚雪雪球”发发展战略略美美心公司司对门业业市场进进行了深深刻而全全面的分分析，认认为随着着济经的的腾飞，中中国老百百姓对门门的需求求与日剧剧增，必必须把握握机遇，发发展自己己。美心心公司要要发展生生产，没没有资金金是不行行的，唯唯一的办办法只有有靠自己己积累、投入、产出，加加大投入入，再产产出，不不断滚雪雪球，越越滚越大大。 单一产产品战略略美美心公司司倡导少少生优育育。在有有限的条条件下，美美心并没没有盲目目上马搞搞“多元元化”，而而是以一一业为主主，集中中精力通通过引进进吸收开开发创新新，在门门的开发发和生产产上使自自己一直直处于国国内领先先地位。当然，积积累了
4、丰丰富的资资金、技技术和管管理人才才之后，美美心会涉涉足其它它领域。 航航空母舰舰战略一是是在美心心门的技技术、设设备、生生产能力力上加大大投入、逐步形形成自我我配套体体系，千千方百计计增强自自配能力力，全力力以赴降降低产品品成本，走走规模经经济之路路，创最最佳规模模效益。二是在在条件成成熟时向向相关领领域扩张张，高起起点大规规模地投投入，不不断丰富富美心门门产品系系列，降降低经营营风险，形形成庞大大的航空空母舰阵阵容。 创名名牌战略略美美心公司司为抢占占市场制制高点，夺夺取市场场主动权权，实施施创名牌牌战略。坚持在在高技术术高附加加值上下下功夫，狠狠抓技术术引进，技技术改造造和技术术进步，以
5、以科技为为先导，以以当代国国际先进进技术和和质量水水平为目目标，依依靠自身身优势走走引进、消化、吸收、创新的的路子，使使美心门门能始终终保持强强有力的的竞争势势态，不不断向市市场推进进。美心精神神 美心心公司全全体员工工在激烈烈的市场场竞争中中，摸爬爬滚打，艰艰苦奋斗斗，逐渐渐形成一一种群体体意识。这极大大地调动动了全体体员工的的积极性性，凝聚聚和激励励员工万万众一心心，英勇勇进取，克克服一个个又一个个艰难险险阻，迎迎来一次次又一次次的成功功。这种种群体意意识就是是“谁升升起，谁谁就是太太阳”的的美心精精神。 员工太阳精精神：美美心公司司要求员员工守纪纪律、懂懂礼貌、讲奉献献，在公公司内部部升
6、起成成为明天天的太阳阳。 企企业太阳精精神：公公司奉行行创新、务实、拼搏、奉献的的企业精精神，万万众一心心，英勇勇进取，成成为业界界的太阳阳。美心心价值观观 美心心公司最最高价值值观：绝绝不为眼眼前利益益而出卖卖未来。顾客是是企业永永远的衣衣食父母母，质量量是企业业生命的的永恒的的主题。追求高高效益，更更好地服服务于社社会和人人民，为为人类发发展作出出贡献。以实现现最高价价值观为为根本，自自然伴随随而形成成整套价价值观念念群。 质量观观：“质质量第一一、用户户至上”，以以质量为为核心，今今天的质质量，明明天的品品牌。 经营观观：以市市场为中中心，一一切服从从于市场场、一切切服务于于市场，以以客
7、户为为中心，为为消费者者提供最最佳服务务。 管管理观：“以人人为本，以以德治企企”，关关心人、理解人人、尊重重人，科科学与严严格相统统一，管管人、管管思想相相统一。结合美美心公司司实际，学学习和推推行国际际国内最最先进和和成功的的管理理理论、手手段和方方法。 人才观观：市场场竞争最最终是人人才竞争争，人才才是公司司最宝贵贵的财富富，激励励和培养养员工升升起成为为明天的的太阳。 卓越越观：激激励自己己，挑战战现实，创创一流企企业，全全员追求求卓越。美心管理理文化 美心公公司的管管理特征征：以人人为本、刚性的的制度、有情的的激励。 “以以人为本本”的管管理思想想：生产产能力的的发展决决定着经经济的
8、发发展，而而人又是是生产力力中最活活跃的因因素。人人有感情情、有创创新、有有激情、有积极极性，也也有惰性性，可塑塑性强。因此，美美心公司司始终坚坚持“以以人为本本”的管管理思想想，坚持持尊重人人，理解解人，关关心人的的原则，强强调管人人、管事事、管思思想相结结合。以以做好员员工思想想政治工工作为手手段，通通过多种种形式的的活动为为载体，做做好人的的工作。从而充充分调动动广大员员工的积积极性和和创造性性，不断断增强公公司的内内聚力，为为公司发发展提供供有力的的保证。 刚刚性的管管理制度度：美心心公司一一向进行行严格科科学的管管理，以以适应社社会化大大生产对对现代化化大公司司提出的的客观要要求。公
9、公司为提提高竞争争力，保保证产品品在市场场上取得得优势，在在经营管管理各方方面建立立了严格格科学的的管理制制度，并并通过产产品创优优、争创创一流企企业，通通过ISSO90001标标准认证证等一系系列活动动，来完完善各类类管理制制度。经经过十余余年的实实践，从从宽到严严，不断断摸索经经验，员员工的承承受能力力，适应应能力也也有极大大提高，公公司内部部基本了了形成了了适应本本公司的的管理制制度体系系，使管管理水平平一年上上一台阶阶。 有有情的激激励机制制：为全全面激励励员工、鼓励正正确的行行为，美美心公司司制定了了整套相相应的激激励办法法，如对对有突出出贡献人人员的奖奖励办法法、成果果奖励办办法、合合理化建建议奖励励办法、先进人人物评比比表彰办办法等。重点在在于通过过分配制制度改革革给予激激励。