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1、1 目的的 确确保在受控控状态下，进进行建筑施施工运作，使使整个工程程质量达到到规定要求求。2 适用用范围 适适用于局总总部和区域域公司承建建的所有国国内工程建建筑施工运运作过程的的控制。3 相关关文件3.1 GB/TT 190001-22000 idt ISO99001:20000质量管理理体系 要求求。3.2 SBCQS0100-22000 建筑公公司质量量手册。3.3 建筑公公司质量管管理体系文文件20000版。3.4 建设工程程质量管理理条例（22000年年1月300日国务院院令第911号）。3.5 建设工程程施工现场场管理规定定（19991年122月5日建建设部第115号令）。3.6
2、 实施工程程建设强制制标准监督督规定（22000年年8月211日建设部部第27次次部常务会会议通过）。3.7 建设工程程监理规范范 （GGB 500319-20000）。3.8 建筑安装装工程质量量检验评定定统一标准准 （GGBJ 3300-888）。3.9 建筑工程程质量检验验评定标准准 （GGBJ 3301-888）。3.10 中建办办字1999833号中国国建筑工程程总公司施施工现场CCI实施细细则。3.11 建二1999922号号中国建建筑第二工工程局施工工现场综合合考评实施施细则。4 定义义 采采用上述文文件中有关关术语的定定义及下述述定义。4.1 特殊过程程 当当生产和服服务提供过
3、过程的输出出不能由后后续的检验验或试验加加以验证的的过程或在在产品使用用或服务已已交付之后后，问题才才显现的过过程。4.2 关键过程程 对对工程质量量、安全、使使用功能有有重要影响响的过程。5 职责责5.1 局总部5.1.11 生产产副局长 负负责协调区区域公司和和重点工程程施工运作作过程控制制中的重大大事项。5.1.22 总工工程师 负负责审批“重”、“特”型工程项项目施工组组织设计和和质量计划划。5.1.33 工程程项目管理理部 负负责检查区区域公司和和重点工程程施工运作作过程控制制情况，组组织召开区区域公司生生产会。5.1.44 科技技部 负负责对区域域公司和重重点工程生生产运作中中的技
4、术工工作进行检检查；审核核“重”、“特”重点工程程施工组织织设计和质质量计划，沟沟通工程技技术信息；检查区域域公司对设设计分包的的管理情况况。5.1.55 质量量管理部 负负责检查区区域公司和和项目经理理部对关键键过程、特特殊过程的的检验情况况。5.1.66 劳动动保障部 负负责检查区区域公司劳劳务分承包包方的管理理情况。5.1.77 经营营部 负负责检查区区域公司对对工程分承承包方的管管理情况。5.2 区域公司司5.2.11 生产产副经理 负负责组织均均衡生产，文文明施工；协调所管管项目经理理部施工运运作过程控控制中的重重大事项。5.2.22 总工工程师 负负责组织编编制“重”“特”工程施工
5、工组织设计计，批准“重”“特”工程以外外的施工组组织设计、项项目质量计计划和重大大技术方案案；检查施施工运作过过程中的技技术管理工工作。5.2.33 工程程技术科 负负责调配有有关生产要要素，协调调施工运作作过程中的的重要事项项；检查现现场总平面面图的规划划与管理，编编制施工组组织设计、项项目质量计计划、重大大施工方案案和进行技技术交底；组织收集集、整理、归归档工程竣竣工交工资资料。5.2.44 质量量安全科 负负责定期和和不定期对对项目的质质量管理、安安全生产、文文明施工等等管理工作作进行检查查。5.2.55 经营营科 负负责进行合合同交底，工工程合同管管理，实施施工程分包包方的控制制。5.
6、2.66 人事事劳资教育育科 负负责培训、调调配符合规规定要求的的劳动力资资源，实施施劳务分包包方控制。5.2.77 物资资机械科 负负责为工程程项目提供供满足规定定要求的物物资、基础础设施、检检验、测量量和试验设设备，并对对项目经理理部的使用用情况进行行检查。5.3 项目经理理部5.3.11项目经理理 负负责确定与与项目质量量目标所需需的基础设设施，工作作环境，并并组织对施施工运作过过程进行控控制。5.3.22生产副经经理 负负责具体组组织均衡生生产、文明明施工，实实施计划和和施工运作作过程监控控；协调解解决施工运运作过程中中重要事项项。5.3.33项目技术术负责人 负负责组织编编制和实施施
7、施工组织织设计，审审批施工技技术方案和和作业指导导书，并解解决施工技技术的重要要问题。5.3.44工程部 负负责按照施施工技术方方案和作业业指导书的的要求, 对施工过过程进行组组织和监控控。5.3.55技术部 负负责编制施施工技术方方案，进行行技术交底底，解决施施工技术问问题。5.3.66质量部 负负责对施工工运作过程程质量进行行检验，监监督强制标标准的实施施。5.3.77分承包方方 负负责施工运运作过程的的实施，对对过程质量量负直接责责任。6 工作作程序钢结构施工工、路桥施施工分别见见钢结构构施工管理理规定和和路桥施施工管理规规定。6.1 施工运作作流程 施施工运作流流程见流程程图，承担担工
8、程的流流程图从以以下流程中中选择、增增删。6.1.11 施工准准备工作流流程图组建项目班 子配备项目管理人员 子图 纸会 审收集有关资 料编制、审批施工组织设计进行技术交 底编制、审批项目质量计划分包进场确定分包建设现场建筑设施提供监视测量设备准备技术标准或表格提供基础设施确定供方技 术交 底编制作业指 导 书现场准备结 束环境控制准 备采购产品施工准备流流程图6.1.22 地基与与基础施工工流程图测量放线检验强夯钢桩土方开挖N预制桩垫层施工灌注桩钢筋搭接测量放线成型钢筋加工钢筋绑扎钢筋焊接N锥螺纹加工铺贴块材支模检验Y底板砼 浇 筑N支设墙、柱、梁、板模Y检验地下室墙柱扎筋测量放线N转入上一
9、层地下室结构施工检验N养护Y地下室墙柱梁板砼浇筑检验扎梁板筋外墙防水NN检验基础施 工完毕Y回填土地基与基础础施工流程程图6.1.33 砖混结结构0以上施施工流程图图测量放线外架、支撑架搭设砖墙砌筑构造柱扎筋N圈梁、构造柱砼浇筑构造柱、圈梁支模圈梁扎筋检验N养护预制板安装楼板支模检验楼板扎筋检验NN养护楼板砼浇筑转入上一层施工结构封顶砖混结构流流程图注：a)、“”为关键过程，“”为特殊过程，其余为一般过程 b)、上述过程可根据实际情况进行增减。6.1.44 剪力墙墙结构0以上施施工流程图图测量放线钢筋预制加工内外墙钢筋绑扎N预埋管、件N检验墙体大模板安装检验N墙板砼浇筑墙模板拆模墙板砼养护搭设
10、梁板支撑架铺设梁板模板N检验绑梁板钢筋N预埋管、件N检验养护浇梁板砼结构封顶转入上一层施工6.1.55 框架结结构0以上施施工流程图图测量放线内、外脚手架搭设钢筋预制加工墙柱钢筋綁扎N预埋管、件N检验搭设支撑架，支设墙柱梁板模板N检验绑扎梁板钢筋预埋管、件N敷设预应力筋N检验砼养护结构封顶浇墙柱梁板砼预应力筋张拉、锚固转入上一层施工6.1.66 屋面防防水施工流流程细部构造(节点)附加增强处理喷涂基层处理剂（冷底子油）基层表面清理收头处理、细部构造（节点）密封铺贴卷材定位、弹线NN做保护层蓄水试验Y卷材防水流流程图基层表面清理特殊部位附加增强处理喷涂基层处理剂N涂刷防水材料及铺贴胎体增强材料Y
11、做保护层蓄水试验N涂膜防水流流程图6.1.77 装修工工程流程图图结构封顶室内隔墙砌筑（安装）屋面防水外墙基层处理室内墙、顶、地面基层处理镶贴面层涂饰面层门窗安装勾缝木作、油漆墙、顶、地面饰面层施工完工完工6.1.88 建筑设设备安装施施工流程图图在土建结构施工中同步进行水、电、暖、通、电梯等各专业洞、管、件、盒的预留、预埋与土建施工同步隐检NY电缆电线、母线敷设，管内穿线水、暖、卫、空调水管，风管、盘管风机安装锅炉、空调机组、水泵安装电梯导轨安装N轿箱安装强度、严密性、通水试验变压器、高低压配电柜安装Y层门安装调试风口、卫生、消防设备等安装开关、箱柜安装，开关、插座面板安装电气装置、安全装置
12、安装系统调试其它电器设备安装接线N系统调试N检测N防雷接地、绝缘电阻测试Y检测YY试运行试车试送电完工完工完工6.2 施工准备备6.2.11 人员员配备 aa) 由局局人事部配配备局直管管项目经理理部班子，并并行文聘任任；其余项项目由区域域公司人事事教育科配配备项目经经理部班子子。顾客有有要求时，应应经顾客确确认； bb). 项项目其余人人员由区域域公司在征征求项目经经理部意见见基础上，配配备以满足足工程施工工需要和顾顾客要求的的人员。6.2.22 技术术准备 aa) 由局局经营部/区域公司司经营部向向人事、工工程、科技技、物资、质质安、财务务等部门和和项目经理理、项目技技术负责人人进行建建设
13、工程合合同交底底，指定人人员做好交交底记录，并并予以保持持。格式见见QS.003.033-01。 bb)由区域域公司总工工、项目经经理部技术术负责人组组织有关人人员进行图图纸预审，并并指定专人人准备图纸纸会审的发发言提纲，参参加顾客组组织的图纸纸会审，保保持会审纪纪要，并将将会审纪要要传递到相相关部门和和人员; cc) 项目技技术负责人人应组织有有关人员，在在开工前收收集并获得得双方在合合同条款和和施工图设设计文件内内约定的适适用的国家家（行业、地地方）标准准、规范，与与工程相关关的地质勘勘察报告、行行政法规、规规章、制度度标准、规规范等，编编写本工程程使用的标标准、规范范及涉及条条款明细表表
14、，经项目目技术负责责人审批后后，由资料料员发有关关人员实施施； dd) 项目技技术负责人人组织有关关人员按施施工组织编编制实施规规定编制制施工组织织设计，报报上级总工工程师审批批后，填写写“施工组织织设计(方案)报审表”(见GBB503119-20000“建设工程程监理规范范”A2表)报监理单单位审定后后实施； ee) 项目技技术负责人人组织有关关人员按项项目质量计计划纲要编编制项目目质量计划划，报区区域公司总总工程师批批准，“重”“特”型工程报报局总工程程师批准后后实施; ff) 施工组组织设计和和项目质量量计划按项项目技术负负责人确定定的范围发发放，由资资料员保持持发放记录录； gg)项目
15、技术术负责人组组织有关人人员编写本本工程关键键过程和特特殊过程的的施工方案案或作业指指导书，由由项目技术术负责人审审批后，发发相关人员员，并由资资料员保持持发放记录录； hh) 项目技技术负责人人组织有关关人员收集集本工程所所需的交工工资料记录录，并明确确责任人员员；i) 项目目技术负责责人组织填填写分项工工程开工报报告，报监监理审批后后组织施工工。6.2.33 资源提供供 aa) 区域域公司经营营科或劳资资教育科按按施工组织织设计要求求，在征求求项目经理理意见基础础上，采取取招标议标标办法，从从合格名册册中确定工工程或劳务务分包方，并并经监理确确认后，签签订分包合合同，并按按对分包包方控制规
16、规定进行行教育、控控制和考核核； bb) 物资资机械科按按施工组组织设计编编制实施规规定要求求，提供项项目经理部部所需的施施工设备，检检验、测量量和试验设设备、施工工机具，并并按基础础设施工作作环境管理理程序和和监视和和测量质量量控制程序序进行控控制。 cc). 物物资机械科科按采购购管理程序序和采购购计划要求求供应符合合要求的物物资。6.2.44 现场准准备 aa) 项目目经理组织织项目有关关人员按施施工组织设设计要求求，在施工工现场搭建建办公室，砼砼搅拌站，钢钢筋加工车车间，木工工加工间，标标养间，配配电室，使使项目经理理部具有满满足顾客要要求的能力力，并按基基础设施工工作环境管管理程序管
17、管理； bb) 项目目经理组织织项目有关关人员完善善现场道路路、水电和和消防设施施，做到路路通、水通通、电通，并并按城市规规定排放废废水，清理理施工垃圾圾； cc) 项目目经理组织织有关人员员按当地建建设主管部部门规定制制定施工标标牌，及中中国建筑工工程总公司司施工现场场CI实施施细则、中中国建筑第第二工程局局施工现场场综合考评评实施细则则（试行）的的要求进行行现场企业业形象策划划和实施。6.2.55 技术交交底按技术交交底规定进进行交底： aa) 区域域公司总工工或工程技技术科负责责人就“重”、“特”工程施工工组织设计计对区域公公司有关部部门和项目目经理有关关人员进行行交底。 bb) 项目目
18、技术负责责人对项目目管理技术术人员进行行施工组织织设计和项项目质量计计划交底； cc) 技术术员或施工工员就作业业指导书或或施工方案案对班组进进行技术交交底；d) 所有有技术交底底均保持交交底记录（QQS.033. 033-01）;6.3 施工过程程控制6.3.11 施工工过程分类类 根根据建筑筑安装工程程质量检验验评定统一一标准（GGBJ3000-888）将建设设工程划分分为工序、分分项工程、分分部工程和和单位工程程，工序可可称为过程程，是施工工作业的基基本单位。过过程分类如如下： aa) 特殊殊过程：如如灌注桩、钢钢桩、预制制桩施工，基基础防水、焊焊接、大体体积砼浇筑筑，预应力力张拉等。
19、bb) 关键键过程：如如测量、降降水、深基基坑支护、钢钢筋锥螺纹纹连接、预预应力筋锚锚固、模板板支撑、柱柱梁板钢筋筋绑扎、砼砼浇注、屋屋面防水，面面砖铺贴，防防腐处理，吹吹洗、送电电、闭水试试验、系统统试压等； cc) 其它它为一般过过程，如：回填土、抹抹灰、门窗窗安装等；具体工程的的关键、特特殊过程，从从以上所列列项目中选选择增删，并并在项目质质量计划中中明确。6.3.22 施工工过程的实实施 aa) 项目目经理部根根据施工组组织设计和和顾客要求求编制该工工程月生产产计划和旬旬（周）作作业计划，由由项目生产产负责人组组织实施，由由计划员对对完成情况况进行考核核并做好记记录，以保保证节点工工期
20、准点到到达，由统统计员按月月编写重重点工程文文字月报上上报局工程程项目管理理部； bb) 当各各有关生产产要素影响响施工生产产正常进行行时，区域域公司生产产副经理组组织召开有有相关部门门、项目经经理部负责责人及有关关人员参加加的协调会会，分析原原因，落实实责任，提提出解决办办法，并做做好记录。其其格式和内内容见QSS.02.0901； cc) 项目目经理部定定期召开施施工生产会会，协调解解决施工过过程有关工工作，并做做好记录。其其格式和内内容见QSS.02.09-01; dd) 项目目材料管理理人员，对对用于工程程的物资必必须严格执执行采购购管理程序序，确保保采购产品品满足规定定要求； ee)
21、. 项项目机械管管理人员对对配置的机机械设备，按按基础设设施工作环环境管理程程序对设设备进行验验收或鉴定定，经常性性维护，以以保持设备备能力； ff) 项目目经理部必必须确保在在施工过程程中使用的的文件为有有效版本，对对项目在用用的合同、图图纸、工程程变更单、标标准、规范范、通知、传传真信函、施施工组织设设计、作业业指导书等等，严格按按文件控控制程序控控制； gg) 项目目生产副经经理严格按按照分包包方控制规规定对劳劳务分包、工工程分包进进行教育、控控制、考核核，以保证证作业过程程施工满足足顾客要求求； hh) 项目目生产副经经理应按基基础设施工工作环境管管理程序对对以下作业业所需环境境进行控
22、制制： 11) 对对钢筋焊接接、张拉、大大体砼浇注注和冬季施施工所需温温度； 22) 砼砼养护所需需的湿度； 33) 运运输易飞扬扬的物资和和建筑垃圾圾清理及对对粉尘的限限制； 44) 高高空作业、焊焊接对风、雨雨、雪的限限制； 55) 夜夜间施工、地地下通道施施工对照明明要求的环环境； 66) 对对作业环境境的控制应应在施工日日志（QSS.02.09-02）或或控制记录录上予以证证实。 ii) 作业业过程中，施施工人员应应每天作好好施工日志志； jj) 项目目生产副经经理组织项项目安全员员对项目全全体员工按按施工安安全管理规规定进行行安全教育育，开展安安全活动，实实施安全防防护，进行行安全检
23、查查，制止违违章，确保保安全生产产.6.3.33 一般般过程控制制 aa) 由分分承包方按按技术交交底规定对对操作班组组进行交底底，并做好好交底记录录； bb) 班组组按会审后后的图纸、相相应的施工工验收规范范和交底内内容进行操操作，严禁禁违章操作作； cc) 班组组长对完成成的过程质质量按产产品监视和和测量程序序进行常常规自检； dd) 由分分包方组织织上下工序序作业班组组之间的过过程交接检检，项目施施工员进行行过程交接接检监控, 项目质质检员签署署检查意见见； ee) 分包包方自检发发现的轻微微不合格品品，由分包包方自行处处理，不作作记录；交交接检中发发现的轻微微不合格品品，下道班班组拒收
24、，责责任班组按按不合格格控制程序序返工或或返修，达达到规定或或预期使用用要求，并并经质检员员验证合格格满足预期期用途后，才才能转序； ff) 自检检和交接检检记录由分分承包方负负责填写，其其格式详见见QS.002.133-01。6.3.44 关键键过程控制制6.3.44.1 一一般控制措措施执行本程序序6.3.3规定外外,应实施施以下控制制: aa) 创优优项目和第第一次施工工的关键过过程必须由由项目技术术负责人组组织有关人人员按照施施工组织设设计编制实实施规定编编制作业指指导书，并并经项目技技术负责人人审批后实实施； bb) 施工中相相关的强制制标准的内内容，施工工员必须组组织分包方方无条件
25、实实施，且必必须满足强强制标准的的要求； cc) 每一过过程完成后后，由项目目施工员对对分承包方方的自检进进行核查，并并由施工员员填写相应应记录，项项目质检员员确认其质质量等级；6.3.44.2 专项控制制措施作业过程中中，施工员员应对过程程参数进行行控制并记记录： aa) 施工测测量时，项项目测量员员根据控制制网及轴线线对建筑物物平面，高高程逐层放放线测量，并并做出测量量定位放线线记录、沉沉降观测记记录；质检检员应同测测量负责人人对测量成成果进行复复合，支模模后应对模模板标高、梁梁轴线进行行复测，对对预埋件进进行检测； b) 井点降降水由专业业施工队伍伍实施，抽抽水过程中中工人应经经常对抽水
26、水设备的传传动装置、电电流、电压压等进行检检查，并对对井内水位位下降进行行观测和记记录，由质质检员对其其进行抽查查； cc) 采用组组合钢模、大大模板施工工前，工程程技术人员员应根据施施工图纸对对墙、梁、柱柱画出模板板放样图，标标明对拉螺螺栓设置位位置； 大模板必必须有施工工计算书，并并经项目技技术负责人人审批后方方可加工制制作，安装装完毕后经经验收合格格方能使用用； 质检员应应组织施工工员按混混凝土结构构工程施工工及验收规规范GBB502004-922第二章和和组合钢钢模技术规规范（GGBJ2114-899）以及大大模板多层层住宅结构构设计与施施工规程（JJGJ200-84）对对模板工程程进
27、行验收收，并填写写验收记录录； dd) 钢筋绑绑扎搭接符符合施工规规范要求，梁梁、柱、墙墙按设计在在竖筋、主主筋或模板板上画出箍箍筋位置线线。施工完完毕后，质质检员组织织施工员根根据设计图图纸及混混凝土结构构工程施工工及验收规规范GBB502004-922第三章进进行验收，并并作好隐蔽蔽验收记录录； ee) 砼浇筑筑过程中，试试验员随机机抽查制作作砼试块及及坍落度测测试记录，砼砼浇筑的分分层厚度控控制在4000mm以下，并并做标识，便便于振捣工工随时检查查，质检员员与施工员员按混凝凝土结构工工程施工及及验收规范范GB5502044-92第第四章进行行检查验收收； ff) 砌筑砖砖墙时，控控制灰
28、缝饱饱满度、砖砖墙垂直度度、平整度度、排砖形形式；操作作工人每完完成一步架架进行自查查，质检员员按砌体体工程施工工及验收规规范GBB502003-988对每层砌砌体进行抽抽检，并形形成记录； gg)钢筋锥螺螺纹连接按按钢筋机机械连接通通用技术规规程（JJGJ1007-）验验收，质检检员用扭力力板手（使使用前应检检定）对接接头质量进进行抽查，控控制表见附附录2；) 卷材材屋面接缝缝处和泛水水除必须全全部检查，并并蓄水244h检查渗渗漏水情况况，并记录录；) 装饰饰装修施工工过程控制制内外装饰饰基层处理理、弹线、分分格必须认认真进行，严严格按设计计尺寸控制制，超差之之处返工处处理，不得得将就误差差
29、随意改变变设计尺寸寸； 装饰施施工之前, 项目经经理必须组组织实施“样板制”，按照方方案要求，外外墙做“样板块”, 内装装饰做“样板间”，“样板块”、“样板间”必须完成成全部设计计做法方可可组织验收收，并将每每道工序的的详细做法法预以确认认，作为全全面展开施施工时的交交底内容和和最低标准准； 装饰材材料选样定定货要在主主体施工阶阶段就着手手进行，要要综合考虑虑质量、价价格、供货货时间等因因素, 根根据装饰工工期的要求求确定供货货时间，对对影响装饰饰效果的石石材、线条条、涂料等等材料在检检验的同时时，由监理理核实材料料的颜色、纹纹理，确定定后封样并并标识；对于精装装饰工程，其其粗装必须须为精装创
30、创造良好的的条件，要要高标准严严要求，砌砌体混水墙墙、 砼结结构按清水水砼控制； 对室内内外装饰瓷瓷砖、大理理石、花岗岗岩等应由由施工员组组织班组1100%地地挑选，并并要用微机机排砖、确确定灰缝宽宽度。) 水电电安装控制制 水电预预埋管、预预留洞位置置尺寸要严严格控制，避避免事后大大量返工处处理，影响响结构验收收和正常施施工秩序；管道套丝丝、焊接必必须由技术术熟练的工工人进行操操作，焊工工必须持证证操作，确确保一次成成功； 水电安安装堵洞必必须由技术术好的土建建工人进行行操作，堵堵好后要逐逐个进行检检查验收，做做到内实、外外光、不空空、不裂。 精装之之前打压、试试水试验必必须验收合合格，精装
31、装结束前必必须保证水水、电、暖暖三通; 安装与与装饰作业业必须紧密密配合，确确保安装质质量与土建建协调同步步进行，做做到管线顺顺直、坡度度正确，线线合、器具具标高正确确一致。n) 有见见证要求时时，按监理理要求实施施; pp) 作业过过程检验中中发现的轻轻微不合格格，均按不不合格品控控制程序，由由作业班组组按期纠正正，纠正后后经质检员员验证合格格后才能关关闭; 6.3.55 特殊殊过程的控控制6.3.55.1 通通用要求 执执行6.33.4.11规定外,应实施以以下控制: aa) 项目目技术负责责人组织有有关人员按按质量计划划所确定的的特殊过程程和施工工组织设计计编制实施施规定编编写作业指指导
32、书，并并经项目技技术负责人人审批后实实施；b) 特殊殊过程的控控制参数一一般由项目目技术负责责人或监理理确认，并并在作业指指导书中明明确；c)特殊过过程控制参参数的确认认 11) 打打入桩的贯贯入度通过过试桩确定定最后三击击贯入度，或或以控制设设计标高为为准； 22) 灌灌注桩成孔孔垂直度、泥泥浆比重、砼砼塌落度与与强度等级级，大体积积砼的塌落落度、入模模温度、分分层厚度、内内外温差值值、强度等等级，预应应力的张拉拉值，防水水的施工遍遍数、搭接接宽度或涂涂膜厚度，焊焊接的外观观质量和无无损检测参参数分别按按设计图纸纸所确定的的标准或规规范规定的的验收标准准为准；d) 特殊殊过程所需需设备能力力
33、鉴定按以以下规定进进行：1) 打桩机、钻钻孔机安装装后，通过过试机作设设备能力鉴鉴定；2) 张拉设备不不作能力鉴鉴定，但使使用前应检检定确认； 33) 电焊焊机只作完完好状态的的验收，不不另作设备备能力鉴定定； 44) 砼搅搅拌机安装装后作试运运转验收后后，不另作作设备能力力鉴定；5) 应保保持鉴定记记录（QSS.02.05-02），检检定记录以以有资格检检定机构的的记录为准准，验收记记录（QSS.02.05-02），由由机械员负负责作记录录。 e) 特殊作业业所需人员员能力鉴定定按以下规规定进行： 1) 起重工、焊焊工必须有有满足规定定的质量特特性要求的的资质证或或上岗证，并并作能力鉴鉴定，
34、合格格者才能操操作；2)防水工工、张拉工工、砼工应应进行现场场考核，能能满足要求求才能操作作； 3) 应保持人人员的鉴定定记录或考考核记录，由由项目专业业施工员负负责，记录录格式见QQS.022.09-033。 f) 特殊过过程的工艺艺能力均不不作评定，但但工艺流程程必须经项项目技术负负责人审定定，并在作作业指导书书中明确。i) 鉴定定时，所依依据的设备备、人员、施施工流程发发生变化时时，由原主主持鉴定的的负责人重重新组织再再确认，并并保持其记记录。其记记录与原鉴鉴定记录相相同。 6.3.5.2专项控控制措施在作业过程程中，施工工员应组织织分承包方方对以下工工艺参数进进行连续监监控，并保保持监
35、控记记录，其检检测频次在在作业指导导书中明确确 a) 大大体积砼施施工中应对对其坍落度度、入模温温度、分层层厚度、测测温记录、温温差值、砼砼强度等级级进行检测测并记录, 其格式式见QS.02.009-044;b) 钢筋筋焊接作业业应对每个个接头进行行外观质量量检查及接接头拉申试试验，质检检员按钢钢筋焊接及及验收规程程JGJJ18-996验收，对对焊接电流流、电压、持持续施焊时时间进行监监控并记录录，其格式式详见QSS.02.09-005。c)地下室室外墙防水水施工中，对对卷材防水水层的节点点及接缝处处及涂膜防防水的涂膜膜厚度进行行连续监控控和记录，并并蓄水244h检查渗漏漏水情况；也可在雨雨后
36、或持续续淋水2hh以后检查查，控制记记录格式见见QS.002.099-06; d) 预应应力张拉中中必须由施施工员对每每步预应力力张拉值都都进行监控控和记录, 其格式式见GB5502044-92附附录4.33表;e)打入桩桩应控制桩桩贯入度、桩桩顶设计标标高、桩位位偏差、桩桩基轴线偏偏差；灌注注桩应控制制钻孔直径径、深度、沉沉渣厚度、孔孔底标高、泥泥浆比重、含含砂率；钢钢管桩应控控制贯入度度、回弹量量、平面偏偏差、倾斜斜率及接桩桩外观质量量、焊缝无无损检测；控制记录录格式见GGBJ2002-833附表5.23;55.24;5.255;4.446;6.4 工程技术术资料的控控制a) 项目目技术负
37、责责人按城城市建设档档案管理规规定（11997年年12月223日建设设部令第661号发布布）组织实实施; b) 施工过过程中形成成的各种记记录由项目目技术负责责人组织资资料员、施施工员、质质检员、技技术员、材材料员、机机械员按记记录控制程程序进行行控制。66.5 工程竣工工验收 工程程竣工验收收执行产产品监视和和测量程序序。6.6 工工程交付后后活动 工程程交付后活活动按服服务运作程程序、房房屋建筑工工程质量保保修办法（22000年年6月300日建设部部令第800号发布）实实施。6.7 标标识和可追追溯性 项目目经理部按按标识管管理规定进进行产品标标识，产品品状态标识识和可追溯溯性标识。6.8
38、 顾客财产6.8.1 顾客提供的图纸或资料由项目经理部按文件控制程序实施。6.8.2 顾客提供的产品，由项目经理部按采购管理程序实施。6.9 产品防护6.9.1 采购产品的防护，由项目材料人员按采购管理程序规定执行。6.9.2 构成工程实体的过程产品、最终产品不存在搬运、包装、贮存。6.9.3 构成工程实体的过程产品、最终产品和现场预制构件的防护： a) 防护措施在施工组织设计或作业指导书具体明确，且精明具有可操作性； b) 施工员组织班组按防护措施实施，使施工成果在本组织防护下不受损坏或污染，能完好地交付给顾客。6.10 过程监视6.10.1 区域公司工程技术科、质量安全科利用季度检查和不定
39、期抽查对项目经理部考核，按职责分工进行过程监视。6.10.2 局总部工程项目管理部、质量管理部利用召开区域公司生产会机会或创优检查时，按职责分工对该区域公司生产运作过程进行监视，局工程项目管理部定期对项目经理部上报的重点工程文字月报进行分析、评价；6.10.3 检查人应填写过程检查记录，发现不足时，将记录下发到责任部门，由责任部门在规定时间内纠正，记录格式见QS.02 .02-07。或按质量改进程序编制、实施，验证、评审、纠正和预防措施，验证后反馈检查部门，评审记录见QS.02.15-01;实施记录QS.02.15-02;验证记录QS.02.15-03;7 记录7.1 按各地方政府主管部门制订
40、的建设工程施工技术资料统一用表填制。7.2 按适用的标准、规范、规程的用表填制。7.3 本程序附表： 调度会记录 QS.02.09.04-01； 施 工 日记 QS.02.09.04-02； 人员鉴定记录 QS.02.09.04-03；大体积砼浇浇注控制记记录 QQS.022.09-04焊接控制记记录 QQS.022.09-05冷挤压连接接控制表张拉控制记记录 GGB502204-992附录44.3表防水控制记记录 QQS.022.09-06打入桩控制制记录 GBBJ2022-83附附表5.223灌注桩控制制记录 GBBJ2022-83附附表5.224; 钢管桩控制制记录 GGBJ2002-833附表5.25;44.46;