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1、分院院长岗岗位说明书书岗位名称分院院长岗位编号所在部门岗位定员直接上级业务副院长长（江北、民民航分院）后勤副院长长（中山分分院）工资等级直接下级业务院长、办办公室主任任、门诊医医护人员（江江北分院）门诊副主任任、住院副副主任、市市场开发岗岗、行政管管理岗、后后勤管理岗岗、华中医医学编辑岗岗（中山分分院）薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2003年年10月本职：全面面主持分院院的业务、行行政、后勤勤等各项工工作职责与工作作任务:职责一职责表述：制定和实实施分院总总体战略工作任务领导制定分分院的发展展战略，并并根据内外外部情况变变化进行调调整组织实施分分院总体战战略，发现现市场机会会，领导创创新与变革
2、革职责二职责表述：制定和实实施分院年年度经营计计划工作任务根据内外部部条件，确确立分院的的年度经营营目标，制制定经营目目标计划，经经审批后实实施监督、控制制分院经营营计划的实实施过程，并并对结果负负全面责任任组织分院财财务预算方方案的实施施工作职责三职责表述：建立健全全分院组织织体系和工工作体系，并并进行质量量管理工作任务主持分院关关键管理流流程的运行行和规章制制度的执行行，及时进进行组织和和流程的优优化调整负责全面监监控分院的的质量管理理职责四职责表述：建立良好好的沟通渠渠道工作任务与总院保持持良好沟通通，定期汇汇报分院的的经营战略略和计划执执行情况、资资金运用情情况和盈亏亏情况、机机构和人
3、员员调配情况况及其他重重大事宜领导开展分分院的社会会公共关系系活动，树树立良好的的形象领导建立分分院内部良良好的沟通通渠道，协协调各部门门关系职责五职责表述：主持分院院日常工作作工作任务组织接受总总院的人员员调度安排排和指派的的医疗任务务负责分院员员工队伍建建设，选拔拔管理人员员主持召开分分院办公会会议，对重重大事项进进行决策负责处理分分院重大突突发事件，并并及时向总总院汇报职责六职责表述：完成领导导交办的其其他工作权力：权限一：分分院日常经经营管理决决策权权限二：分分院质量管管理的指导导监督权和和其他各项项工作的监监控权权限三：权权限内的重重大财务事事项审批权权权限四：下下级之间工工作争议的
4、的裁决权权限五：所所属下级的的管理水平平、业务水水平和业绩绩的考核评评价权、奖奖惩决定权权内部协调关关系有密切的协协调关系的的部门：总总院医务部部、护理部部等 其他相关部部门：外部协调关关系有经常性协协调关系：业务关系系单位、分分院周边单单位、社区区等临时性协调调关系：所需记录文文档：战略略规划、年年度经营计计划、阶段段性工作报报告、各种种讲话报告告、审批事事项记载、通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、分院文件任职资格：教育水平硕士及以上上学历专业临床医学、经经济管理等等相关专业业经验10年以上上工作经验验，5年以以上相关工工作经验知识通晓现代医医院管理知知识和相关关的国家法法律法规，了了解国际国国内医疗行行业及相关关行业的发发展趋势，熟熟悉分院的的业务流程程技能技巧领导决策能能力、计划划与执行能能力、沟通通协调能力力、写作能能力、语言言表达能力力、综合分分析能力、各各种办公软软件的应用用能力培训经历医院管理、营营销、财务务、人力资资源等相关关培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、Intterneet/Inntrannet网络络）、计算算器、档案案柜等工作环境独立办公室室工作时间特特征工作时间不不规律，经经常加班和和出差备注：