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1、温州市城市中央绿轴区域地块建设项目质量创优施工方案温州市城市中央绿轴区域F-04b、F-04c、F-03b地块工程质量创优方案 96目 录一、编制依据3二、工程概况3三、编制原因4四、创优目标4五、项目创优领领导小组及创创优组织机构构4六、主要管理人人员质量管理理职责5七、质量制度51、质量总承包包制度52、原材料进场场检验制度53、隐蔽验收制制度64、分项、分部部工程评定、核核定制度65、砼浇灌审批批制度76、质量交底制制度77、结构验收制制度及竣工验验收检查制度度78、分项工程验验收结算制度度89、不合格品评评审制度和质质量事故报告告处理制度810、质量奖罚罚制度811、综合考评评制度81
2、2、样板引路路制度813、施工挂牌牌制度914、培训上岗岗制度915、施工工程程三检制度和和工序检验制制度916、质量文件件记录制度1017、成品保护护制度1018、质量否决决制度1019、质量分析析会议制度1020、质量竞赛赛活动制度11八、施工质量保保证措施111、测量质量保保证措施112、桩基措施133、土方开挖154、钢筋工程175、模板工程施施工质量保证证措施286、混凝土工程程施工质量保保证措施357、地下室防水水工程438、砌筑工程449、抹灰工程4510、卫生间及及屋面防水4811、安装工程程质量控制4912、安全措施施5113、CI措施施6014、文明施工工管理措施60九、确
3、保获奖的的辅助管理措措施66一、 编制依据1、温州市城市市中央绿轴区区域建设项目目建筑、结构构施工图2、温州市城市市中央绿轴区区域建设项目目人防部分建建筑、结构施施工图3、温州市城市市中央绿轴区区域建设项目目施工组织设设计4、温州市优质质结构工程质质量评审标准准5、欧阳杯工程程质量评审标标准6、浙江建筑工工程施工技术术管理规程7、建筑地基基基础工程施工工质量验收规规范8、混凝土结构构工程施工质质量验收规范范9、工程测量规规范10、建筑地面面工程施工质质量验收规范范11、钢筋混凝凝土用热轧带带肋钢筋12、建筑工程程冬期施工规规程13、地下工程程防水技术规规范14、建筑工程程资料管理规规程15、建
4、筑安装装分项工程施施工工艺规程程16、地下防水水工程质量验验收规范17、建筑工程程施工质量验验收统一标准准18、混凝土强强度检验评定定标准19、建筑法20、建设工程程质量管理条条例 二、工工程概况 温州市市城市中央绿绿轴区域F-03b、FF-04b、FF-04c地地块工程位于于浙江省温州州市市府路与与万源路交汇汇处，F-04bb地块北侧为为规划五路，南南侧为在建大大公馆，左侧侧为民房，右右侧为万源路路。F-044c地块北侧侧为民房，南南侧为锦江路路，左侧为在在建工地，右右侧为在建大大公馆。总规划用地地面积约4.65公顷顷。F-03bb建筑面积661171.8，（计计容面积466013，不不计容
5、面积11442.445）；FF-04b建建筑面积622838.224，（计计容面积466470，不不计容面积116368.24）；F-04cc建筑面积330695.9，（计计容面积222582.99，不计容容面积81113）。F-03bb地块地下室室层高4.775m，一层层层高3.66m、4.66m，标准层层层高3.00m。F-004b地块地地下室层高44.95m，11#、2#楼楼一层层高44.5m，二二层以上层高高为3.0mm，1#楼至至女儿墙高度度55.7，22#楼至女儿儿墙高度为449.3m。55#、6#楼楼一层层高33.9m，二二层至二十五五层层高3.0m，二十十六层层高22.7，至屋
6、屋面高度788.6m。44#楼为一层层配电房，层层高4.0mm。3#楼首首层层高4.4m，二层层层高3.66m，至屋面面8.0m。77#楼一层层层高3.9mm，二、三层层层高均为33.6m，至至屋顶高度为为10.955m。F-004c地块11#楼地下一一层层高4.8m，一层层层高4.778m，二至至十七层层高高均为3.00m，至屋顶顶层高度为552.5m。22#楼一层地地下室层高55.08，一一层层高3.6m二至二二十四层层高高为3.0mm，二十五层层层高为2.7m，至屋屋面高度为775.3m。33#楼一层地地下室层高为为5.08mm，一层层高高3.9m，二二至二十六层层层高均为33.0m，至
7、至屋顶层高度度为78.99m，一层商商铺层高4.12m。三、编制原因为保证温州市城城市中央绿轴轴区域项目经理部的的创优目标能能够更好的实实施，确保创创优目标的顺顺利实现，特特制定该方案案。四、创优目标（1）质量目标标a、分项、分部部、单位工程程合格率1000%；b、防范质量事事故，有效防防治质量通病病，争创“无渗漏工程程”、“省市优良样样板工程”；c、质量奖项要要求：确保温温州市优质结构工工程、温州市“瓯江杯”，争创浙江省省“钱江杯”。 （2）安安全目标：a、安全文明施施工目标：确确保浙江省“安全文明施施工样板工地地”。b、安全管理目目标：杜绝重重大伤亡及火火灾、机械事事故、火灾事事故，年轻伤
8、伤频率控制在在1.5以下，重伤伤事故频率控控制在零。五、项目创优领领导小组及创创优组织机构构1、创优领导小小组项目经理部成立立以项目经理理为组长的质质量管理领导导小组。组 长：熊启启发副组长：柯文俊俊、顾珩、汪汪洋组 员：王春春鹏、顾鑫、徐燕川、景安瑶、冯笑笑、马宗驷2、创优组织结结构图六、主要管理人人员质量管理理职责1、项目经理：是项目质量量的第一责任任人，组织工工程质量策划划，指导和监监督项目质量量工作的实施施，对本项目目工程质量负负全面责任。2、项目生产经经理：是生产施工工的主要领导导者和组织者者，应正确处处理工程质量量和施工进度度的关系，工工程质量与成成本的关系，对对本项目因抢抢进度而
9、造成成的质量事故故负领导责任任。3、项目总工：是施工现场场工程技术管管理工作的组组织与指挥者者；参与工程程质量策划，制制定阶段质量量实施目标，并并组织和指导导责任部门的的质量工作的的实施；领导导工程材料鉴鉴定，测量复复核及工程资资料的管理工工作；对阶段段目标的实施施情况定期监监督、检查和和总结，对本本项目的质量量保证工作中中的技术问题题负全面责任任。4、商务经理：组织对项目目管理人员进进行的工程承承包合同交底底，确保合同同条款得到充充分理解和领领会；编制项项目工程施工工图预算；负负责项目商务务报价、进度度款结算及工工程结算；负负责资金需用用计划的编制制及控制；负负责编制对建建设单位的清清款；参
10、加图图纸会审，做做到对设计文文件、图纸、资资料、规范、标标准透彻了解解，问题清楚楚。5、质量总监：严格按照国国家现行质量量政策、法规规、规范、标标准、设计施施工图纸和施施工组织设计计针对本工程程进行质量监监督；贯彻执执行以预防为为主的质量工工作方针，认认真把好每道道工序的质量量关，认真按按照质量管理理规定和检查查工作程序进进行检查、核核定，不合格格的项目，不不准进行下一一道工序，对对分部、分项项工程核定的的质量等级负负责。6、工长：是所所负责分部、分分项工程的施施工组织者和和质量保证工工作的直接领领导者和管理理者，对其负负责的分部、分分项工程质量量负直接责任任。7、操作者（施施工工人）：未按技
11、术操操作规程，技技术交底或作作业指导书要要求施工，造造成的质量事事故负直接操操作责任。8、质检员：是是严把质量关关，对工程质质量实行全面面监督检查的的重要特殊岗岗位的工作人人员，对其管管辖范围的质质量监督检查查工作负全面面责任。七、质量制度1、质量总承包包制度 项目经理部部是工程的总总承包方。项项目经理部对对工程质量总总负责。参与与工程施工的的各专业队伍伍无论是甲方方或是乙方分分包的，均必必须接受总承承包方的质量量管理制度和和检查。凡发发现有违反国国家质量标准准，有可能对对工程质量等等级造成影响响的质量问题题，总承包方方均有权力加加以制止。当当出现项目部部制止不了的的情况时，项项目部应及时时向
12、公司反映映汇报。 对于项目分分包的单位，项项目部要定期期或不定期组组织检查和验验收，对于不不合格项要及及时加以制止止和令其修整整。分包单位位要配备专职职质检员，并并服从项目质质保部的管理理。项目经理理部要及时指指导、收集质质量保证资料料。 对于甲方分分包的单位，项项目部要与甲甲方明确管理理职责和质量量标准。并与与甲方共同组组织检查。对对于影响工程程质量目标的的质量问题，项项目经理部要要书面通知甲甲方，督促整整改。其质量量保证资料由由甲方负责收收集成册。竣竣工时汇总交交验。对于土土建、安装方方面的分包资资料，其分项项工程评定结结果，要纳入入分部工程质质量评定。2、原材料进场场检验制度建筑主要材料
13、供供应分包商、重重点工程、创创优工程主要要装饰板块材材料及其较主主要的装饰材材料或半成品品供应商,公司要组织织材料、施工工技术、质检检、项目部等等有关专业人人员进行考查查、评审后进进行选择。公司按照程序文文件规定每年年对材料供应应分承包方进进行一次评审审，对不合格格的按规定处处置。进场材料必须具具备产品合格格证，并加盖盖红章方为有有效。 进口钢材材尚须商检局局盖章。新型材料还须具具备有关建设设主管部门的的推荐使用证证书和产品鉴鉴定证明。进场材料必须进进行复查检验验，不合格的的严禁使用在在工程上，进进口钢材必须须进行化学成成分分析检验验。材料部门要对进进场材料注明明进场规格、产产地、数量及及进场
14、日期，项项目部要按规规定批量取样样。并在试验验报告及合格格证上注明使使用部位和取取样代表批量量。采购单位必须与与材料供应商商签定供货合合同，合同内内应明确质量量标准，并应应在合同中明明确因材料的的质量问题造造成的质量事事故、质量损损失的赔偿责责任。甲方供应的材料料，不能达到到质量标准时时，项目部应应及时提出书书面异议，并并有权拒绝使使用，若甲方方强行使用，项项目部应及时时向公司反映映汇报。3、隐蔽验收制制度隐蔽工程是主体体工程施工的的重要工作，项项目部应高度度重视。项目目总工应组织织工长、质检检员、班组长长进行重点检检查。隐蔽工程是指所所有将被后序序工程覆盖的的分项工程，如如钢筋、砼、砌砌体、
15、防水材材料、电器、给给排水等。隐蔽工程应具备备相应的质量量保证资料：如试验报告告、分项验评评、材料合格格证、配合比比报告等。隐蔽工程必须先先自检、互检检、专检合格格的基础上由由专职质检员员签字同意后后才能通知建建设、监理、质质监等来进行行核验。检验验时项目技术术负责人和工工长必须参加加。检验提出出的问题必须须即刻进行返返修或返工，并并将整改结果果反馈有关单单位。未经检验或未经经建设、监理理、质监同意意，擅自隐蔽蔽，造成质量量事故、返工工、被勒定停停工、通报批批评等后果，严严厉追究有关关人员的质量量责任。4、分项、分部部工程评定、核核定制度分项工程施工完完后，工长要要指导上下道道工序班组进进行交
16、接检工工作，填写三三检制评定表表。在自检合合格的基础上上，工长要组组织班组质检检员、班组长长进行分项检检查评定，由由工长负责填填写分项工工程质量检验验评定表一一式三份交专专职质检员核核定，专职质质检员要对分分项评定检查查中提出的不不合格部位进进行复查，确确认其已得到到纠正或返工工，达到质量量标准要求后后，才能验收收、核定。专专职质检员填填写分项工工程核定记录录一份，并并在分项验验评记录中中核定等级一一栏中签字。重要的分项工程程如地基验槽槽、防水工程程、大体积砼砼、高层建筑筑转换层、水水箱、高级装装修、屋面、电电器接地、样样板间等项目目总工应组织织或参加检查查验评。分部工程由项目目总工组织评评定
17、，填写分分部工程质量量评定表。分分部工程核定定由专职质检检员检定。其其中地基与基基础和主体分分部工程由质质检科和施工工技术科共同同核定。砼分项工程评定定要待28d强度报报告出来后才才能评定，之之前可先对外外观实测质量量进行验收。地基、主体分部部工程要待砼砼28d强度报报告出来，砌砌筑工程完后后才能验收评评定。5、砼浇灌审批批制度砼浇灌前，项目目总工应组织织有关工长对对配合比进行行检查复核，工工长填写砼砼浇灌申报表表经各专业业监理工程师师和总监同意意签字后才能能开盘。商品砼应派专人人监督浇灌砼砼的质量，实实验员应随时时测定坍落度度并加以记录录。当商品砼砼质量不符合合要求时，必必须退回，现现场不得
18、进行行处理，并作作好记录。6、质量交底制制度三级交底制度：单位工程开开工前，公司司组织对项目目经理部进行行质量技术交交底；项目部部在每个分部部工程施工前前，对工长及及有关工程、技技术、质检、材材料、各专业业分包进行交交底；工长应应在每个分项项工程施工前前对班组进行行交底。质量技术交底除除口头交底外外，还应有书书面交底，交交底人及接受受人均应签字字。对班组要要做到“四交底”：交质量标标准、交操作作要求、交技技术措施、交交自检要求。7、结构验收制制度及竣工验验收检查制度度主体工程完工后后，处理完砼砼缺陷，全部部强度达到228d并合格格后，项目可可向质监站申申请结构验收收。结构验收收由质监站组组织建
19、设、监监理、设计、施施工单位参加加，所有结构构保证资料应应齐全，并填填写主体（基基础）中间验验收证明书一一式三份。若抹灰等装饰工工程在结构工工程尚未施工工完，须提前前插入的情况况下，结构验验收可分段进进行。工程竣工后，项项目部应提前前整理竣工资资料，送公司司档案审查，装装订成册，并并填写竣工工报告一式式三份，报公公司申请验收收。公司将组组织有关单位位进行自检，符符合要求后，向向建设单位申申请初验。初验由监理公司司组织，建设设、设计、质质监站监督员员、施工单位位参加，初验验合格后由公公司质检科和和建设单位向向建设局申请请竣工验收。8、分项工程验验收结算制度度没有经过质量检检验评定的分分项、分部、
20、单单位工程劳资资部门不得结结算工程量。分项工程的质量量等级以质检检员核定等级级为准。班组分项工程的的结算没有专专职质检员的的等级评定和和签字，不得得结算。并以以质检员签字字的质量等级级为结算依据据，任何人不不得进行干预预。质检员必须对分分项工程质量量进行认真检检查验收核定定，所签等级级应与工程实实际质量状况况一致。9、不合格品评评审制度和质质量事故报告告处理制度对于质量事故的的处理要坚持持“三不放过”的原则，即即：原因不查查清楚不放过过，不采取改改进措施不放放过，对事故故的有关领导导和责任人不不查清楚不放放过。对发生事故隐瞒瞒不报，擅自自处理造成工工程隐患或严严重后果的，要要从重处罚，除除追究
21、当事人人责任外，还还要追究有关关领导责任。10、质量奖罚罚制度公司质检科和项项目质检部有有权对工程质质量进行奖励励和处罚。施工过程的一般般性奖罚，应应以公司工工程质量奖罚罚条例为依依据，项目制制定的奖罚办办法不应超出出文件规定原原则。质量目标奖罚办办法参照局和和公司有关规规定，由公司司制定奖罚数数额。同一内内容的奖罚不不得重复，以以最高数额的的奖罚为准。11、综合考评评制度包括质量考评内内容的综合考考评，是定期期对施工工程程项目的施工工质量及管理理质量的检查查、评比，这这是一项重要要的检查制度度，有利于及及时发现和消消除质量事故故隐患。各级级管理人员都都应当对过程程控制的主要要内容加以重重视。
22、项目对对于查出的问问题应及时进进行整改，并并提出纠正预预防措施。项项目每周进行行一次。12、样板引路路制度每个分项工程或或工种（特别别是量大面广广的分项工程程）都要在开开始大面积操操作前做出示示范样板，统统一操作要求求，明确标准准，如样板墙墙、样板间、样样板件等。对对样板，项目目总工应组织织有关质量、工工程技术、施施工管理人员员进行质量首首检鉴定（必必要时建设、监监理、质监站站、设计有关关单位参加）达达到工程质量量目标标准后后，方可展开开大面积操作作。对分包队伍的考考核，除对业业绩进行考查查评审外，还还要通过做样样板间、样板板段考核其质质量情况决定定其取舍。不不合格队伍坚坚决清退出场场。13、
23、施工挂牌牌制度主要工种、关键键工序在施工工过程中要在在施工现场实实行挂牌制，根根据规范规定定、评定标准准、工艺要求求等将项目质质量控制标准准写在牌子上上，并注明管管理者、操作作者、施工日日期，并做图图文记录，作作为重要的施施工档案保存存。原材料和和半成品要挂挂牌标示，说说明品种、规规格、检验和和试验状况、进进场日期等。14、培训上岗岗制度工程项目所有管管理人员及电电焊、电工、防防水等特殊工工种人员均应应经过业务知知识技能专业业培训，并持持证上岗，因因无证操作造造成工程质量量事故的，除除追究直接责责任外，还要要追究主要领领导的责任。一一般工种施工工工人必须经经过入场教育育，施工前工工长必须进行行
24、详细的质量量技术交底。15、施工工程程三检制度和和工序检验制制度工长要指导班组组进行自检、互互检、交接检检；班组长应应对每一道工工序进行自检检，并填写自自检记录，进进行下道工序序应与下道工工序班组进行行互检、交接接检。在双方方认可合格后后，才能转入入下道工序，做做到工程质量量在施工过程程中就得到有有效控制，防防止不合格品品的转序。三检要做到：检检查上道工序序，保证本道道工序，服务务下道工序，使使所有工序严严格处于受控控状态。工长要对产品质质量负直接责责任，应对工工序定期和不不定期检验。工工长应随时了了解和掌握施施工工程的质质量状态，进进行动态的管管理。及时分分析对工程质质量有影响的的原因，消除
25、除产生不合格格的因素。当当出现批量不不合格时，应应及时停止施施工，向项目目领导汇报，查查找原因，制制定对策。质检员在生产过过程中，对每每一道工序进进行跟踪检查查，发现不合合格品要及时时记录和标识识，发出整改改通知单，交交工长安排整整改。质检员员要及时向项项目班子提供供工序质量状状态的信息，当当发现有批量量不合格品时时，及时汇报报，并提出整整改意见。工序检查内容：A. 是否认真真执行技术工工艺措施、操操作规程及其其它保证质量量的有关制度度和规定。B. 对工序质质量进行抽查查，是否符合合质量标准和和设计。C. 除操作者者以外其它影影响质量的因因素如材料、机机具、工艺、技技术措施、环环境、管理等等有
26、无异常。D. 检查确认认不合格品的的处理情况。当质量出现异常常，并有可能能造成大面积积不合格时，质质检员有权下下达暂停施工工的指令，并并及时向项目目经理部报告告。项目总工要组织织有关人员对对不合格做出出评审，并制制定纠正和预预防措施。16、质量文件件记录制度各级人员要按照照质量保证计计划中所规定定的质量职责责，及时作好好各种质量记记录，并分类类妥善保管。资资料员要负责责收集和检查查。质量保证证资料在竣工工交验前应送送公司档案室室审阅后装订订成册，于工工程检验前一一星期送质监监站。专业分包施工的的质量记录由由分包单位负负责填写，整整理成册，竣竣工前交总包包单位汇总。施施工过程中总总包单位要负负责
27、对其检查查指导。甲方指定的分包包工程，由甲甲方负责收集集整理。17、成品保护护制度分阶段分专业制制定专项成品品保护措施，设设专人负责成成品保护工作作。管理者合理安排排工序，上、下下工序之间做做好交接工作作和相应记录录，下道工序序对上道工序序的工作应避避免破坏和污污染。采取“护、包、盖盖、封”的保护措施施，对成品和和半成品进行行防护和专人人负责巡视检检查，发现现现有保护措施施损坏时要及及时恢复。18、质量否决决制度当进度和质量发发生矛盾时，必必须将质量放放在首位。对不合格的分项项、分部工程程必须返工至至合格，执行行质量否决权权制度，对不不合格工序流流入下一道工工序造成的损损失应追究相相关者责任。
28、19、质量分析析会议制度项目经理部每周周举行一次质质量分析会议议。项目经理理、项目总工工、项目副经经理、工长、质质检员参加，必必要时班组长长也可参加，对对本周的质量量状况进行通通报和分析，制制定下周质量量工作安排和和措施并作好好记录。20、质量竞赛赛活动制度各项目经理部根根据本工程情情况，可以开开展灵活多变变的班组质量量竞赛活动，并并制定相关的的奖罚办法，每每月进行一次次奖罚兑现。八、施工质量保保证措施为使各工序能够够有条不紊的的进行，在施施工的过程中中要保证工期期、保证质量量、保证安全全，保证文明明施工。要求求一切要方案案先行，所有有的工种必须须无条件的按按方案进行执执行，如方案案在施工中存
29、存在不合理的的地方或有更更好的施工方方法，可以向向项目技术部部提出，经过过讨论后，进进行方案修改改，把理论与与实践紧密的的结合起来，做做到有章可循循、有方案可可依，避免盲盲目施工。在在施工的同时时，要把各项项施工与环保保连接起来。1、测量质量保保证措施本工程现场场地地的控制测量量，按照由整整体到局部逐逐级控制的测测量原则，结结合场地、工工程建筑结构构特点，根据据现场通视条条件及现场的的施工需要进进行测量，如如何保证结构构的位置和截截面的准确性性是确保本工工程施工质量量的关键。1）测量组织安安排为保证测量工作作顺利开展，测测量放线工作作由总承包项项目技术部负负责组织实施施，设专职测测量工程师管管
30、理、协调测测量放线全过过程，项目质质量部设专人人负责测量验验线、并报监监理检查验收收；组建施工工测量小组。本工程由测量施施工由测量工工程师负责，测测量小组由22名专业测量量员6名测量工组组成。专业测量员要求求具有高级测测量技工证，所所有测量人员员必须具有55年以上现场场测量工作经经验，具有类类似工程的测测量经历。所有的计算结果果均由2名专业测量量员复核计算算并报测量工工程师审核签签认。由6名测量工进进行拉尺、对对点、校核、弹弹线等工作。2）测量控制平面三级测量量控制：第一一级建筑物平平面测量控制制；第二级层层间平面测量量控制；第三三级分项工程程施工测量控控制。高程三级测量量控制：第一一级标准水
31、平平桩高程控制制网，第二级级层间标高线线控制，第三三级分项工程程施工标高线线控制。3）主要测量方方法（1）测量放线线原则整体控制局部部，高精度控控制低精度，长长边长方向控控制短边短方方向。各类控制网以以首级精度控控制为依据，采采用极坐标为为主、直角坐坐标为辅的测测量方法，控控制网中包含含重要点位和和重要轴线；且和主要轴轴线保持平行行关系；要保保证每施工流流水段中至少少有四条两两两相交的控制制线。高程控控制点布设以以保证方便施施测为原则。（2）建筑物平平面测量控制制建筑物平面主主轴线测量控控制：采用主主轴线测量控控制网。建筑物平面主轴轴线测量控制制网以红线坐坐标桩、导线线坐标桩及图图纸总平面图图
32、建筑位置用用极坐标法引引测。采用全全圆归零测法法依次测量相相邻两点的距距离角度值；根据观测数数据对控制网网进行严密平平差；根据平平差结果对桩桩点进行修正正。平面主轴线控制制网桩点长久久稳定是控制制网精度的保保证，桩点埋埋设按国家二二级变形监测测基准点位要要求。控制点点位在使用中中不可避免的的会存在位移移现象，使用用期间每月进进行一次校测测，平差后解解算出每个点点位数据修正正值作为桩点点坐标值。分项工程施工工测量控制：采用轴线与与轴借线结合合测量控制。（2）高程测量量控制水平桩高程控控制网：从水水准点及现状状标准水平桩桩，利用主轴轴线平面控制制网控制桩引引测高程控制制点，形成闭闭合水准路线线，构
33、成标准准水平桩高程程控制网。层间标高线控控制：以建筑筑标高为控制制标高，采用用1.0m标高高控制线，作作为控制楼板板标高及层高高的依据。4）施工测量质质量控制措施施（1）施工测量量放线精度控控制施工测量放线的的精度必须满满足建筑工工程施工测量量技术规程（DB11/T46-2007）的相关规定。（2）施工测量量管理各级施测人员员应认真学习习与执行国家家法令和法规规，认真学习习与审核施工工图纸，做到到按规范工作作，按图纸施施工。各分包单位应应建立健全全全部测量管理理与质量保证证体系，并服服从于项目项项目部测量组组的业务协调调。测量工作应严严格遵循自检检、互检的作作业程序，合合格后方可报报上级管理部
34、部门复核验线线。外业测量成果果的记录要求求做到：原始始真实、数据据正确、内容容完整、字体体工整清晰，记记录应当场及及时填写，不不允许先写在在草稿纸上后后再转抄，保保持纪录的原原始性。测量计算工作作要依据正确确、方法科学学、计算有序序、步步校核核结果可靠。测量仪器的检检定必须按国国家技术监督督局发布的有有关检定过程程并在受控的的检定部门进进行，测量人人员应定期对对测量仪器进进行鉴定校核核，确保测量量仪器在受控控状态之中。2、桩基措施该工程根据施工工的先后顺序序，主要的分分部工程包括括：桩基施工工、土方开挖挖、主体结构构施工、防水水施工、装饰饰施工等。1.1桩基施工工质量保证措措施1）、加强对仪仪
35、器、材料的的检查为保证测量控控制网的准确确无误，施工工前对测量仪仪器进行校核核，见下表仪 器 名 称称校 核 内 容容备 注水准仪光学系统、调平平装置等经纬仪光学系统、调平平装置等钢尺热变形特性、刻刻度、精度等等对钢材、混凝凝土等材料质质量进行严格格检查，用于于工程上的所所有材料必须须符合设计要要求及国家、地地方有关标准准规定。对焊丝、焊条条质保书、出出厂合格证等等进行检查。加强材料的验收收、起吊、搬搬运及堆放的的管理混凝土由具有有相应资质、技技术先进、质质量过硬、信信誉好、服务务周到的专业业混凝土供应应站提供，我我单位派专人人和监理一起起按设计要求求及有关规范范条款进行外外观检查验收收、坍落
36、度测测试，并留取取试样制作试试块进行试验验检验。钢筋进场后须须有合格证、质质保书等，根根据不同规格格、炉批号等等分别取样试试验，包括原原材料、焊接接试件等试验验。对不符合合设计要求及及国家有关标标准的不合格格品一律予以以退货，严禁禁用于工程中中。水泥等进场后后需堆放在专专用的材料棚棚内，防止淋淋雨受潮、变变质、流失。需要检测的材材料及时送试试验室进行检检测，合格后后才能使用。搭建足够大的的材料堆放棚棚，合理组织织材料的进场场，防止材料料堆放时间过过长而变质，避避免场内二次次搬运。2）、保证施工工放样质量的的技术措施我方依据业主主单位提供建建筑红线控制制点、总平面面布置图、桩桩位图等测放放桩位，
37、经业业主、监理及及有关单位验验收无误后方方可施工。利用全站仪测测放控制桩，建建立测量控制制网，控制桩桩间距离一般般控制在20030m左左右。为利于在施工工过程中及验验收时核对轴轴线及桩位，在在合适的轴线线延长线上、距距边桩20mm以外设控制制桩或将控制制点投设到已已有建筑物上上。桩位定位前应应先检查各轴轴线交点的距距离是否与设设计桩位图相相符，无误后后用极坐标法法测放样桩，先先由我单位内内部负责质量量的人员验收收,然后会同同监理和业主主进行桩位验验收和轴线尺尺寸复核。样样桩用木签或或钢筋标记在在硬地坪上，涂涂红漆并划小小圈，且需引引出4个十字字交叉的红漆漆标记（控制制点）。利用用样桩划护筒筒直
38、径相等的的圆，挖设护护筒。钻机就就位时利用红红漆标记交叉叉线对中。桩基施工的允允许偏差不得得超过下列数数值：600的桩：按照规范验验收标准 相应钻机的对中中偏差不超过过：10mmm，垂直度控控制3m，砖胎模为为370mmm厚；且所有有砖胎模迎砼砼面要求抹11：3水泥砂砂浆20mmm抹平压光。砖砖胎模下垫层层超出砖胎模模外边线1000。坡脚距距砖胎膜外侧侧300，按按1：1坡度度放坡开挖。3）土方运输现场指派专人进进行土方运输输车辆疏导，统统一协调指挥挥土方行走路路线，防止车车辆乱行防止止车辆进入未未回填区域造造成沉陷，尽尽量减少车辆辆等待以提高高车辆运输效效率，保持现现场文明、有有序施工。土土
39、方运输路线线见土方挖运运路线图。4）成品保护本工程桩径不大大，桩的配筋筋率很低，又又因采用后注注浆工艺，需需要桩顶以上上钢筋导笼及及注浆管伸到到自然地面等等原因，造成成基土开挖极极易伤及工程程桩，造成断断桩，桩身裂裂缝。所以土土方开挖全过过程如何保护护工程桩是本本工程土方开开挖的重点特特点难点。为为此需要采取取如下措施：在土方开挖施施工安全技术术交底中，突突出工程桩保保护要求和措措施（包括不不按方案施工工造成桩头拉拉、刮痕迹的的处罚措施）；测放开挖线时时，将每根桩桩的自然地面面位置布白灰灰点，插标记记杆，作为挖挖机下铲禁区区；挖机在基坑作作业必须有多多人指挥（一一台挖机一个个安全指挥员员）；桩
40、顶注浆导笼笼及桩顶软弱弱混凝土、试试桩桩顶标高高以上混凝土土必须随分层层挖土分层人人工凿除，分分层割除裸露露的钢筋和注注浆管；小挖机挖承台台梁土方时，铲铲臂必须处于于与承台梁垂垂直位置作业业，禁止其他他方位下铲，以以免刮拉桩头头；桩头剔凿时必必须人工用榔榔头，尖扁钢钢錾剥离锚入入承台的钢筋筋后，人工凿凿碎或凿断桩桩头移至桩外外，方可采用用机械铲运装装车，禁止挖挖机拉断桩头头。5） 质量控制标准项目序号 项目允许偏差或允许许值检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整 管沟地（路）面基层层 人工 机械主控项目1 标高 -50 30 50 -50 -50 水准仪2长度、宽度（由由设计中心线线向两边量）+20
41、0-50+300-100 +500 -150+100经纬仪，用钢尺尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺尺检查一般项目1表面平整度202050 20 20用2m靠尺和楔楔形塞尺检查查2基底土性设计要求观察或土样分析析注：地（路）面面基层的偏差差只适用于直直接在挖、填填方上做地（路路）面的基层层。 4、钢钢筋工程4.1钢筋原材材进场与储存存1）钢筋堆放按按进场批次的的级别、品种种、直径、外外形分垛堆放放；设置地垄垄墙放置钢筋筋；钢筋挂标标识牌，注明明产地、规格格、品种、数数量、复试报报告单编号、验验收状态。2）注意核实质质量证明书和和复试报告，纵纵向受力钢筋筋的强度要满满足设计要求求，当设计无无具体要
42、求时时，检验所得得的强度实测测值应符合以以下规定：钢钢筋的抗拉强强度实测值与与屈服强度实实测值的比值值不小于1.25；钢筋筋的屈服强度度实测值与强强度标准值的的比值不大于于1.3。4.2钢筋加工工本工程钢筋加工工的方法主要要有级钢筋筋的除锈、冷冷拉、冷弯、焊焊接、剪切，级钢筋的除锈、冷弯、剪切、电渣压力焊等内容。钢筋的加工顺序序必须按照钢钢筋绑扎的进进度来进行加加工。1）钢筋除锈：钢筋表面要求洁洁净，油渍、漆漆污和铁锈在在使用前应清清洗干净，除除锈方法可采采用机械除锈锈、与人工除除锈相结合。在在除锈过程中中发现钢筋表表面氧化皮鳞鳞落现象严重重并已损蚀钢钢筋截面，或或除锈后钢筋筋表面有严重重麻坑
43、、斑点点伤蚀截面时时将其剔除不不用。2）钢筋冷拉和和冷弯：采用卷扬机拉直直钢筋时，其其调直冷拉率率：级钢筋筋不宜大于44%，如所使使用的钢筋无无弯钩弯折要要求时，调直直冷拉率可适适当放宽，级钢筋不得得大于6%。保保证钢筋平直直，无局部曲曲折。冷弯中中其弯曲直径径不应小于钢钢筋直径的22.5倍,箍箍筋的平直段段均为10d。3）钢筋切断：将同规格钢筋根根据不同长短短搭配，统筹筹排料，先长长后短，减少少短头，减低低损耗。断料料时钢筋切断断机安装平稳稳，并在工作作台上标出尺尺寸刻度和设设控制断料尺尺寸用的挡板板，切断过程程中如发现有有断口、劈裂裂、缩头、翘翘曲、严重弯弯头或断裂成成马蹄形时必必须切除。
44、4）钢筋焊接： 本工程钢筋焊接接主要有竖向向钢筋电渣压压力焊、搭接接焊、帮条焊焊等。搭接焊一般在其其他搭接方式式不便施工时时采用。搭接接焊长度为双双面焊5d，单单面焊10dd。5）钢筋半成品品加工a、划线钢筋弯曲前，对对形状复杂的的钢筋，根据据钢筋料牌上上标明的尺寸寸，用粉笔将将各弯曲点位位置划出。划划线时注意：、根据不同的的弯曲角度扣扣除弯曲调整整值，其扣法法是从相邻两两段长度中各各扣弯曲调整整值一半；、钢筋端部带带半圆弯钩时时，该段长度度划线时增加加0.5；、划线工作从从钢筋中线开开始向两边进进行;两边不不对称的钢筋筋,也可从钢钢筋一端开始始划线；、第一根钢筋筋成型后应与与设计尺寸校校对一遍