策略联盟运行绩效评估报告编写指引2054.docx

上传人:you****now 文档编号:68822237 上传时间:2022-12-29 格式:DOCX 页数:4 大小:17.51KB
返回 下载 相关 举报
策略联盟运行绩效评估报告编写指引2054.docx_第1页
第1页 / 共4页
策略联盟运行绩效评估报告编写指引2054.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《策略联盟运行绩效评估报告编写指引2054.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《策略联盟运行绩效评估报告编写指引2054.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 沿海集团 作业指导书 策略联盟板块名称策略联盟运行绩效评估报告编写指引编号SaG404编制/修改部门审核版本页码第 4 页 共 4 页所属流程SaP401策略联盟运行绩效评估报告编写指引(本文仅为为模板,具具体评估视视不同级别别、不同类类型的联盟盟选取适用用的指标)一、 盟员企业基基本信息企业名称企业性质总部地址联盟类别联盟确定日日期联盟编号联盟联系人人联系电话二、 评估指标(以以下指标视视合作情况况选取,以以选取指标标总数作为为100)评估周期: 年年 月 日 年 月 日一级指标二级指标权重评语及分值值评估指标得得分合同执行指指标总合同完成成率执行过程沟沟通质量合同执行规规范设计质量指指标

2、设计方案整整体先进程程度设计方案创创新设计环保节节能设计图纸清清晰实用程程度设计实施难难度施工质量指指标原材料质量量土建施工质质量设备质量设备安装质质量货品采购质质量原材料采购购质量设备采购质质量部品件采购购质量成本指标设计费用设计(为施施工)节约约费用原材料及设设备采购成本运输和仓储储成本施工成本现场管理指指标施工现场管管理施工安全管管理进度配合指指标采购交货的的进度配合合临时增加采采购量完成成情况设计与施工工进度配合合临时增加设设计量完成成情况临时增加施施工量完成成情况返工完成情情况资金资源指指标资金资源实实力资金到位程程度资金到位及及时性到位资金成成本后续资金准准备土地资源指指标土地资源实实力土地到位程程度土地到位及及时性到位土地成成本后续土地情情况其他资源指指标政府资源社会影响力力品牌美誉度度专业技术资资源其他指标合作态度合作效率垫资情况指标总得分分评估参与人人员:三、 评估责任单单位总评语语(责任单单位的界定定参考策策略联盟绩绩效考核作作业规则)责任单位负负责人评语签署: 日日期:四、 审核责任单单位(责任任单位的界界定参考策策略联盟绩绩效考核作作业规则)责任单位负负责人 签签署: 日日期:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理工具

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁