精装修施工组织设计方案(DOC130页)17983.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计目录第一章 综合说明 4第一节 编编制说明 4第二节 编编制依据 4第三节 施施工承诺 5第二章 工程概况 7第一节 工工程基本情情况 7第二节 工工程概况 7第三节装修修施工要求求及注意事事项 7第四节工程程特点与重重点分析 9第三章 施工组织与与部署 11第一节 项项目管理组组织机构设设置 11第二节 项项目管理目目标 13第三节 施施工组织 14第四节 施施工部署 15第五节 施施工段及施施工任务划划分17第六节 总总施工顺序序18第七节

2、总总进度计划划19第四章 施工资源配配置21第一节 劳劳动力资源源配置 21第二节 施施工试验仪仪器(仪表表)配置 21第三节 施施工机械设设备配置 21第四节 主主要施工周周转材料配配置 21第五节 其其它施工资资源配置 22第五章 施工准备23第一节 组组织准备 23第二节 施施工技术准准备 23第三节 物物资准备 24第四节 劳劳动力准备备 24第五节 施施工试验仪仪器、仪表表、机械设设备准备 25第六节 现现场准备 25第六章 施工协调与与配合26第一节 企企业内部的的施工配合合26第二节 与与业主单位位的协调、配配合26第三节 与与监理工程程师的协调调、配合27第四节 与与指定分包包

3、单位的工工作协调27第五节 与与设计单位位的工作协协调28第六节 施施工协调措措施29第七章 主要施工方方案或技术术措施31第一节 轻轻钢龙骨纸纸面石膏板板吊顶31第二节 金金属铝板吊吊顶34第三节 地地砖地面施施工38第四节 石石材地面施施工 41第五节 墙墙砖粘贴43第六节 轻轻钢龙骨纸纸面石膏板板隔墙施工工45第七节 内内墙涂料施施工48第八节 细细木制作、安安装50第九节 木木作清漆施施工53第十节 壁壁纸施工56第十一节 地毯地面面施工58第十二节 木门安装59第十三节 不锈钢玻玻璃门安装装62第十四节 卫生间综综合施工方方案65第八章 主要施工管管理措施 70第一节 劳劳动力及施施

4、工机具、检检测设备的的保障措施施70第二节 材材料保障措措施73第三节 保保证施工进进度措施75第四节 工工程质量保保证措施82第五节 安安全生产及及消防保证证措施 101第六节 环环境保护与与文明施工工措施 104第七节 成成品保护措措施 109第八节 降降低成本措措施 110第九节 雨雨季施工措措施 111第九章 工程资料的的编制及管管理 113第一节 工工程资料整整理 113第二节 竣竣工验收 113第三节 竣竣工图编制制 114第四节 工工程竣工资资料交付 114第十章 售后质量服服务 116第一节 服服务责任及及期限 116第二节 回回访 116第三节 维维修 116第四节 总总结

5、117第十一章 特殊、紧急急情况应急急预案 118第一节 目目的 118第二节 应应急准备和和响应的重重点 118第三节 火火灾和伤亡亡事故的预预防 118第四节 应应急准备和和响应 118第五节 现现场事故应应急处理设设备和设施施 122第十二章 有关质量通通病的分析析与防治措措施 124第一节 抹抹灰工程的的质量通病病及防治措措施 124第二节 饰饰面砖工程程的质量通通病及防治治措施1224第三节 石石材铺装的的质量通病病及防治措措施125第四节 木木饰面制作作通病及防防治措施126第五节 石石膏板吊顶顶通病及防防治措施 126第六节 地地毯铺设质质量通病及及防治措施施 127第七节 油油

6、漆施工中中的质量通通病及防治治措施 128第十三章 施工组织设设计附图 1301、附图一一:施工进进度横道计计划2、附图二二:劳动力力计划表3、附图三三:拟投入入的主要施施工机械设设备表4、附图四四:项目质质量保证体体系图第一章 综合说明明第一节 编制说明明非常感谢招招标人(辉辉利建设股股份有限公公司)对我我公司的信信任,给予予我公司参参加江门保保利中汇花花园项目1#3#、5#8#楼公共区区域装饰施施工的机会会!我公司司十分重视视该项目,期期望与中国国辉利建设设股份有限限公司一块块营造一个个真诚愉快快的合作局局面。1、在接到到中标文件件通知后,我我司快速组组建了“江门保利利中汇花园园项目1#3

7、#、5#8#楼公共区区域装修工工程项目部部”,组织了了本公司的的设计、施施工、经济济、管理等等方面的技技术专业精精干工程技技术人员到到达由贵方方指定的现现场进行办办公,并根根据图纸结结合招标文文件的有关关内容进行行认真分析析、研究了了招标文件件中的各项项要求,召召开了多次次专题技术术研讨会,针针对该项目目的施工设设计建设等等特点、并并结合图纸纸重点进行行了各专项项技术方案案的比较和和论证,其其目的是使使得该项目目的施工能能尽量达到到到各项指指标安排周周密、科学学、合理、详详尽,做到到对各专项项技术,具具有针对性性和可操作作性。2、我司承承接过多个个类似该项项目的施工工和设计,积积累了一套套成熟

8、、先先进的施工工技术管理理管理和深深化设计经经验,公司司上下配合合有秩,为为圆满完成成本项目奠奠定了坚实实的基础。3、本施工工组织设计计是对“江门保利利中汇花园园项目1#3#、5#8#楼公共区区域装修工工程”在劳动力力组织、材材料和机械械设备供应应、施工工工艺、施工工进度计划划、质量保保证措施、安安全文明施施工措施、施施工协调与与配合等方方面进行的的详实、周周密的规划划和安排,以以确保本项项目的施工工全过程始始终处于受受控状态,达达到本项目目高起点、高高质量、高高标准、严严要求,最最终实现顾顾客满意和和社会好评评。在本项项目施工过过程中,我我公司将根根据现场实实际情况对对本施工组组织设计再再次

9、进行补补充和完善善,以使其其能够更加加切实可行行的指导施施工。第二节 编制依据据1、招标文文件、答疑疑文件和招招标文件补补充文件。2、江门保保利中汇花花园项目1#3#、5#8#楼公共区区域装修工工程项目。3、涉及本本项目的、国国家及地方方的施工质质量验收规规范、规程程、标准等等:(1)建建筑装饰装装修工程质质量验收标标准GBJ55024002001;(2)建建筑工程质质量验收统统一标准GBJ55030002001;(3)建建筑地面工工程施工质质量验收规规范GB5002092002;(4)民民用建筑工工程室内外外环境污染染控制规范范GB5003252001;(5) 建建筑内部装装修设计防防火规范

10、GB500222-95;(6)建建筑玻璃应应用技术规规程JGJ1113-997;(7)建建筑装饰装装修工程质质量验收规规范GB5002102001;(8)建建筑装修工工程质量验验收规范GB5003272001;(9)建建筑电气工工程施工及及验收规范范GB5003032002;(10) 其他未列列规范,均均按国家现现行法规及及标准执行行。4、 本公司质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系贯标文文件:(1)质质量、环境境、职业健健康安全管管理体系管管理手册;(2)质质量、环境境、职业健健康安全管管理体系程程序文件;(3)环环境及职业业健康安全全管理制度度;(4)环环境及职业业健康安全全管理应急急

11、准备与响响应方案;(5)环环境及职业业健康安全全管理作业业指导书;(6)职职业健康安安全危险源源和重大风风险清单。5、考察施施工现场取取得的各种种数据资料料。6、本公司司的合作技技术力量和和相关行业业资源、专专业厂商、材材料设备供供应商处取取得的资料料。7、本公司司其它类似似项目的施施工经验总总结。第三节 施工承诺诺1、 施工现场管管理机构:(1)项目目经理具备备高级工程程师职称及及装饰装修修项目经理理资质,并并且有过多多个大中型型类似装修修工程的施施工管理经经验;(2)现场场管理人员员均为本项项目专职,并并由这些人人员组成严严密的质量量保证体系系;(3)项目目管理人员员和专业工工人均持证证上

12、岗。保保证选择并并使用具有有丰富施工工经验的高高素质的施施工队。2、项目部部所有成员员中途不更更换。3、工期承承诺结合本工程程特点并充充分响应招招标人的工工期要求,我我们将充分分发挥本公公司的管理理、技术力力量优势,积积极协调、配配合各材料料、设备供供应商,确确保本工程程在在招标标规定的时时间内如期期完成。4、进场时时间承诺我公司现有有足够的机机械设备和和人员可供供调用。目目前拟投入入本工程的的各类施工工管理人员员、作业人人员、机械械设备等均均已配齐,随随时可以进进场施工。5、施工质质量承诺分项工程一一次验收合合格率100%,优良率90%以上。工程质量目目标:合格格工程。6、 安全、文明明施工

13、承诺诺本工程的施施工,我们们将做到:(1)无任任何因工死死亡、重伤伤、重大机机械设备事事故及轻伤伤事故,施施工全过程程将实现安安全生产;(2)项目目部将按照照沈阳市“安全、文文明工地”标准组织织施工,努努力实现施施工无污染染、无扰民民、无违法法犯罪案件件、无食物物中毒、无无传染病以以及施工料料具无浪费费。保证调调入工地人人员严格按按照江门市市相关文件件的要求全全部达标。(3) 成成品保护和和损坏赔偿偿:凡是我我司进场前前完好的物物品,进场场后我司负负责维护及及保管,出出现损坏,由由我司负责责修复或赔赔偿,负责责现场未移移交给甲方方前的成品品保护。7、环保承承诺:我们们承诺本装装饰工程所所使用全

14、部部材料均为为环保合格格产品。8、消防验验收承诺:我们承诺诺所有施工工项目均符符合消防验验收标准及及要求。9、节假日日施工的承承诺:我司司承诺提前前做好节、假假日期间的的人、财、物的投入入工作,进进行科学的的策划、组织、管理,高高效的协调调和实施、有效的控控制,通过过严密紧凑凑的计划管管理,使工工程按照业业主的要求求如期高质质量完成。10、竣工工承诺:工工程竣工后后15日内,我我司向用户户提供施工工范围内的的用户手手册,包包括:工程程使用材料料的规格、名名称及厂家家,易损部部位、细部部施工的构构造和节点点图、使用用的面饰类类油漆、乳乳胶漆的品品牌、型号号及配合比比,锁具等等成品的使使用说明书书

15、,功能性性项目使用用应注意的的事项、简简便维修处处理的方法法和需要定定期保养清清理的使用用部位。第二章 工程概况况第一节 工程基本本情况1、工程项项目名称:沈阳大世世界博览馆馆项目2、工程地地址:沈阳阳市3、建设单单位:中国国建筑三局局建设工程程股份有限限公司第二节 工程概况况沈阳大世界界博览馆项项目位于沈沈阳市;装修档次次为高档星星级标准级级建设装饰饰项目。关于精装修修施工范围围的进一步步说明:施工范围包包含15层服务电电梯厅、租租售摊位、咖咖啡厅、员员工更衣间间、传译室室、会议室室及行政办办公室等的的室内精装装内容。本工程的工工期要求:结合投标文文件要求根根据现场实实际情况施施工工期安安排

16、,执行行总包方的的整体施工工部署工期期,按时提提前竣工完完成。质量量要求:合合格工程。第三节 装修施工工要求及注注意事项1、消防、防防火要求 本本装饰工程程的耐火等等级为甲级级。(1)室内内门如有防防火要求的的。 有有装饰面的的防火门严严格执行建建筑内部装装修设计防防火规范(GB50222-95)。(2)吊顶顶防火要求求 吊吊顶材料应应选用非燃燃烧体,其其耐火极限限应为0.25小时以上上。灯槽木木结构的耐耐火极限也也应在0.25小时以上上。(3)防火火构造跨越防火分分区的墙体体和楼板的的变形缝用用不燃材料料(如岩棉棉)填实。玻玻璃幕墙、玻玻璃隔断、玻玻璃门窗等等与楼板和和墙体的缝缝隙也应用用不

17、燃材料料填实。管道井在管管道安装完完毕后,每每隔23层在楼板板处用相当当于楼板耐耐火极限的的不燃体做做防火分隔隔;管道井井与房间、走走道等相连连通的孔洞洞也应用不不燃材料填填实。(4)墙、地地面防火要要求 地地面如采用用地毯、木木地板,必必须经防火火处理,达达B1级;墙体体木饰面基基层选用防防火等级为为B1级以上的的阻燃板材材;墙面织织物软包采采用不低于于B1级的装修修材料。2、构件防防腐及油漆漆、涂料施施工要求(1)所有有埋入墙体体的木构件件均涂聚氨氨酯氨甲酸酸乙酯防腐腐层,板材材背面刷国国产硝基清清漆底漆二二道,饰面面板喷进口口品牌硝基基哑光清漆漆,漆膜厚厚度0.6mmm。(2)所有有钢、

18、铁构构件均做防防锈处理(不不锈钢、镀镀锌钢除外外)。在防防火分区之之间及吊顶顶上的钢构构件均做防防锈、防火火处理。(3)所有有涂料、油油漆、墙饰饰面处理均均先做样板板,待有关关各方同意意后再展开开大面积施施工。(4)做好好木材的防防虫、防蚁蚁处理。3、门施工工要求(1)门有有防火门和和普通门两两种。4、卫生间间施工要求求(1)卫生生间地面防防水层应向向墙面卷起起450mmm高;淋浴浴间地面防防水层应向向墙面卷起起至天花高高度;排水水沟应在内内壁做防水水层。(2)卫生生间施工时时,所有与与洁具有关关的尺寸应应按洁具的的安装尺寸寸,核对无无误后方可可施工。(3)所有有构件均应应事先做好好预埋件处处

19、理,并核核对无误后后方可施工工。5、装修施施工注意事事项及材料料选用要求求(1)应严严格按照消消防规范要要求,做好好所有木制制品的天花花、隔墙、墙墙裙等的防防火处理。(2)当纸纸面石膏板板天花面积积超过200mm2或长度超超过20m时,应设设置伸缩缝缝。板接缝缝、阴阳角角均应用80120mmm宽的确良良布封贴二二层,以防防开裂,板板缝采用专专用腻子嵌嵌填密实。(3)所有有钢结构隐隐蔽工程均均应采用镀镀锌钢件或或做防锈处处理(不锈锈钢除外)。(4)所有有应用于卫卫生间、外外墙内侧墙墙面的木方方、木夹板板均应做防防潮、防腐腐和防虫处处理。(5)所有有石材、轻轻钢龙骨、石石膏板、木木夹板、饰饰面板等

20、装装修材料均均应满足环环保要求,并并有国家相相关部门的的环保检测测报告。当当石材采用用湿贴时,六六面均应刷刷石材防渗渗透剂。(6)所有有装饰饰线线均采用实实木线,基基层为大芯芯板和细木木工板,用用传统的原原子灰料嵌嵌缝磨平、磨磨光后方可可做木饰面面贴面装饰饰。(7)石材材密封接缝缝没有标注注时,采用用11mmm倒角。(8)灯饰饰、家具、五五金配件等等的加工、购购置,其样样式、质量量、档次均均须经业主主及设计单单位认可后后方可采购购。(9)天花花上检修口口的位置,应应根据现场场实际情况况,并经设设计单位认认可后方能能设置。(10)凡凡涉及到改改建及影响响土建结构构的地方,须须经原建筑筑设计单位位

21、认可后方方可施工。(11)所所有墙面石石材均采用用干挂法施施工。(12)底底层下部分分的龙骨为为满足消防防及防潮要要求,均使使用轻钢龙龙骨。第四节 工程特点点与重点分分析1、 质量要求高高在保证工期期的基础上上,通过精精心组织、精精心施工,将将该工程塑塑造成为装装饰精品工工程,为此此,我们将将做到:(1)建立立严格的质质量保证体体系,加强强施工人员员的质量意意识教育。(2)组建建高素质、高高水平的项项目管理班班子,坚持“以岗定人”,做到岗岗位明确、人人员明确、职职能明确、质质量责任明明确。(3)严格格施工班组组的作业技技能考核,确确保施工操操作人员技技能熟练、业业务过硬。(4)加强强材料控制制

22、和管理,严严格材料的的调研、采采购、加工工、运输、验验收等各环环节的监控控,杜绝劣劣质材料进进入施工现现场。(5)加强强施工技术术管理,严严格执行分分级交底制制度。(6)加强强过程监控控力度,严严格执行“样板制”、“三检制”等工程验验收制度,保保证分项工工程优良率率达到90以上。(7)密切切与业主、监监理等相关关单位的配配合、协调调,合理安安排工序流流程,避免免质量隐患患的出现。(8)加强强过程与售售后服务工工作,维护护业主单位位的利益。2、做好施施工协调与与配合,方方能保证顺顺利施工本工程因其其特殊的工工作环境,存存在着与监监理、指定定分包等单单位的协调调与配合问问题。如果果在施工中中不能正

23、确确处理好与与各方的关关系,将直直接影响工工程的工期期、质量等等各个方面面。因此,在在施工过程程中,我们们将坚决服服从业主、总总承包方、监监理单位的的统一协调调与安排,减减少人为阻阻力与消耗耗,努力提提高工作效效率,以此此保证工程程施工的顺顺利进行。3、成品保保护工作尤尤为重要(1)本工工程工期较较紧,施工工场面复杂杂,施工期期间将涉及及到各工序序、各工种种的配合协协调和生产产过程中的的、验收前前与验收后后的成品保保护,且部部分工序需需要随时穿穿插施工。因因此,施工工现场成品品保护的好好坏,将直直接影响到到工程能否否按期交付付。由此,我我们将合理理安排,有有序组织,努努力抓好、管管好成品保保护

24、工作,确确保工程按按期交付。(2)现场场将建立完完善的成品品保护体系系和工作制制度。在每每天的工作作例会中,我我们将此事事作为一项项要事进行行商讨,以以确保成品品保护工作作“常抓不懈”。(3)工程程进入到饰饰面施工时时,项目部部将委派专专人进行看看护,并在在现场设立立醒目的提提醒标志牌牌。在各种种工作会、协协调会中,我我们还将向向其它单位位具体阐述述保护的内内容及要求求,必要时时将以书面面形式分发发至各有关关单位。4、本工程程的工期较较短,除装装饰外,还还涉及到给给排水、洁洁具灯具的的安装、墙墙地面防水水施工等,需需要协调的的问题较多多,对项目目的管理水水平提出了了较高要求求。为此,我我公司将

25、委委派年富力力强、专业业技术水平平和综合管管理水平均均较高的人人员担任本本工程的项项目经理。5、本工程程地处繁华华路段交汇汇处,对于于材料运输输、安全防防护、文明明施工、环环境保护等等均有较高高要求。为为此,我们们将采取积积极、有效效的措施,做做到安全、文文明、环保保施工。6、我公司司近年来承承担过多个个类似项目目的设计、施施工任务,有有能力完成成好本工程程的施工,创创作出令业业主和社会会满意的作作品。第三章 施工组织织与部署因施工的时时间紧、项项目多,各各工种、各各工序间须须组织立体体、交叉作作业,加上上各种不可可预见因素素的影响,故故须事先周周密部署,统统筹安排,以以确保优质质、高效完完成

26、本工程程的施工任任务!第一节 项目管理理组织机构构设置1、项目组组织机构构构成及管理理办法本工程实行行项目法施施工,项目目经理全权权负责本项项目的施工工管理。项目经理以以工程承包包合同和项项目成本控控制为中心心,运用科科学、系统统的管理办办法和先进进的管理技技术,行使使计划、组组织、协调调、指挥、控控制、监督督六项基本本职能,全全面履行与与总承包及及业主签订订的工程承承包合同。本工程项目目经理部将将严格按照照本公司质质量、环境境、职业健健康安全管管理体系标标准建立,形形成以质量量、环境、职职业健康安安全管理为为中心,专专业管理和和计算机辅辅助管理相相结合的科科学化管理理体制。本本着科学管管理、

27、优质质高效、开开拓敬业的的原则,以以塑造精品品工程为主主线,充分分发挥本企企业的优势势,对工程程施工进行行综合的管管理、组织织、协调、控控制,确保保本工程实实现一流的的管理、一一流的文明明施工、一一流的工程程质量和一一流的施工工速度,以以此实现我我公司的质质量方针和和本工程的的质量目标标,最终实实现对业主主的承诺。为实现项目目的各项管管理目标,本本工程项目目经理部将将依据公司司颁布的质质量、环境境、职业健健康安全管管理手册、相相关程序文文件和作作业指导书书实施管管理,选派派具有类似似工程施工工经验的职职业经理人人担任本工工程的项目目经理,并并选派施工工管理经验验丰富、专专业技术能能力强、年年轻

28、有为的的本公司职职业技术负负责人担任任项目技术术工程师。项项目经理部部将对项目目的人、财财、物等按按照项目法法施工要求求实行统一一的组织、计计划、布置置、协调、控控制,认真真执行ISO99001质量标准准,充分发发挥项目各各职能部门门、各岗位位人员的作作用,确保保本工程的的质量保证证体系持续续、有效运运行。本工程项目目经理部由由公司授权权组建,其其组成包括括施工生产产指挥部、技技术质量部部、安全设设备管理部部、计划经经营部、工工程部、设设计部,后勤保障障部以及施施工作业层层。施工作作业层设有有多个装饰饰施工队。项项目施工指指挥部将统统筹安排各各分项工程程的施工顺顺序、施工工工期、场场区规划、机

29、机械设备配配置、施工工周转材料料供应等,并并统筹安排排施工现场场的劳动力力。本工程项目目经理部的的管理重心心为:确保保本项目的的质量保证证体系、生生产组织体体系、安全全文明施工工等有目标标、有计划划、有组织织、有检查查、有效率率、有成果果;确保本本工程的技技术、质量量、进度、安安全、文明明施工等始始终处于全全面受控状状态。本工程拟实实行的施工工组织管理理方法(或或手段)为为:人员负负责制、生生产例会制制、周施工工总结制、分分专业管理理制和微机机深化管理理等。本工程项目目管理组织织机构图如如下: 2、组织机机构管理职职责(1)施工工指挥部:由项目经经理、生产产经理、项项目总工组组成,负责责对整个

30、工工程的领导导、指挥、协协调、决策策等重大事事宜,对工工程进度、成成本控制、质质量、安全全、文明施施工等负全全部责任。(2)技术术、质量部部:编制工工程施工组组织设计,并并在工程施施工过程中中进行动态态管理;完完善施工方方案、技术指导导措施、图图纸二次深深化设计;对施工工工序进行技技术交底;组织技术术培训;办办理工程变变更;及时时收集和整整理工程技技术档案;组织材料料的检验、试试验;负责责施工测量量;检查、监监督工序施施工质量;调整工序序设计;解解决施工中中遇到的一一切技术、质质量问题。(3)工程程部:负责责施工组织织设计的实实施;制定定生产计划划;组织实实施现场各各施工阶段段的平面布布置并进

31、行行综合协调调;负责现现场文明施施工及劳动动力组织、安安排;负责责工程施工工质量管理理以及各种种施工因素素的管理;负责各劳劳务分包单单位和工程程分包方的的协调管理理。(4)安全全、设备部部:负责现现场安全防防护、文明明施工的日日常监督和和检查工作作;负责现现场治安保保卫、消防防控制和成成品保护工工作;负责责现场机械械设备的维维修、保养养;指导机机械设备的的安全使用用;确保机机械设备始始终处于良良好运行状状态;(5)计划划、经营部部:负责工工程预、决决算和施工工成本控制制;负责工工程资金管管理;负责责工程材料料、施工材材料及工具具的购置、运运输、保管管;监督现现场材料和和工具的使使用等。(6)后

32、勤勤保障部:负责文件件管理、劳劳资管理、后后勤供应及及与地方政政府主管部部门的对外外联络、接接待工作。 以以上各职能能部门在项项目施工指指挥部的统统筹安排、协协调管理下下,各尽其其责、群策策群力,及及时解决施施工过程中中出现的各各种问题,确确保安全、优优质、高效效完成本工工程的施工工任务。3、项目管管理制度 本本工程将实实行如下各各项管理制制度:施工现场管管理制度、项项目计划管管理制度、质质量管理制制度、产品品保护制度度、成本控控制制度、技技术管理制制度、安全全生产管理理制度、计计量管理制制度、文明明施工管理理制度、机机械设备管管理制度、劳劳动力管理理制度、治治安保卫管管理制度、实实施办法等等

33、。第二节 项目管理理目标1、质量目目标及创优优目标 分分项工程一一次验收合合格率100%,优良率90%以上。总体质量目目标:合格格工程。2、工期目目标 本本工程计划划开工日期期2013年4月1日,计划划竣工日期期2013年11月16日,总工工期226日历天完完成,并力力争工期有有所提前。3、安全目目标 杜杜绝一切重重大伤亡事事故、火灾灾事故、人人员中毒事事故以及轻轻伤事故。4、职业健健康、环境境保护与文文明施工目目标 本本公司将按按照GB/TT240001-19996环境管管理体系标标准以及GB/TT280001-20001职业健健康安全管管理体系标标准,努力力实现施工工现场无扬扬尘、无污污染

34、、低噪噪音的绿色色环保管理理。现场将将按照沈阳阳市“安全文明明工地”的要求组组织施工!5、工程成成本控制目目标 精精心管理、科科学施工、合合理让利、节节约开支,努努力降低工工程造价。6、工程形形象目标本工程将作作为我公司司的又一“形象工程”、“窗口工程”,施工质质量管理将将严格按照照“ISO99001国际质量量体系认证证本公司质质量体系程程序文件”的要求执执行。此外外,我们还还将积极配配合业主、监监理单位的的工作,努努力抓好工工程质量、工工期、安全全、文明施施工等各项项管理工作作,确保安安全、优质质、高效完完成本工程程。第三节 施工组织织考虑沈阳地地区今年天天气变化复复杂,气候候比较寒冷冷,给

35、施工工带来严峻峻考验,且且8月底还有有大运会在在此召开,因因此可能本本工程工期期相对较短短(仅226日历天)。因因此,合理理安排施工工时间,有有序组织各各类施工物物资的购置置、运输、进进场、存放放、周转、使使用,以及及加快工程程进度将成成为本工程程需要着重重解决的问问题。为此此,我公司司拟采取如如下措施:1、抓住关关键线路,适适时安排各各分项工程程的施工插插入,制定定详细的材材料、设备备加工订货货计划和最最晚进场时时间表,确确保总工期期的顺利实实现。编制详实、可可行的施工工总进度计计划和周、月月施工进度度计划,将将各专业工工程、各指指定分承包包商的施工工插入时间间、材料设设备的考察察、订货及及

36、运输时间间、技术性性间歇时间间等充分考考虑进去,并并留有适当当的机动、回回旋余地。在在各专业工工程、各指指定分承包包商施工前前,组织所所有材料、设设备供应商商进行施工工总进度计计划的交底底和论证,一一经确认形形成纪要并并下发至各各有关单位位贯彻落实实。 业业主指定分分承包商和和各材料、设设备供应商商应根据施施工总进度度计划编制制本专业的的施工进度度计划和主主要材料、设设备的供应应计划,提提出需业主主和总承包包单位协助助解决的问问题,落实实最晚解决决时间,便便于工程施施工的顺利利进行。2、加大对对各分包单单位(主要要为业主指指定分包单单位)的协协调与管理理,使其纳纳入到装饰饰施工管理理体系中。

37、在在确定专业业施工队前前,我公司司将组织业业主、监理理、设计单单位对各专专业施工队队进行综合合考察。各各专业施工工队应具有有相应的技技术、施工工管理和同同类工程施施工经验。负负责各施工工区域的施施工任务。一一旦出现窝窝工现象,我我们将及时时分析原因因,进行及及时纠正、改改良,达到到每个施工工队都能在在公司为其其划分的施施工段内有有组织、有有纪律进行行合理化施施工,从而而确保工程程的顺利完完成。3、充分利利用一切时时间和空间间,按照“动态化、合合理理化、精精确化”的原则进进行施工现现场平面布布置。 根根据本工程程特点,在在布置施工工现场时,应应根据工程程进度情况况和现场实实际,及时时调整、变变化

38、施工现现场平面布布置,努力力实现场地地的最合理理分布。4、合理划划分施工段段,及时安安排工序穿穿插施工。按照工程特特点及工程程量大小,将将本工程划划分为3个施工段段,13层为一个个施工段,4-5层装修复复杂工程量量大,交接接点多个为为2个施工段段,同时进进行流水施施工。每个个施工段上上组织多个个专业施工工小队(如如油工队、木木工队、瓦瓦工队、石石材工队等等),在各各段所属的的各楼层上上展开同步步施工,各各工序间适适时组织穿穿插施工,专专业施工小小队则在各各施工段上上形成流水水作业。这这样既保证证了整个施施工现场的的协调统一一,又做到到了资源共共享、有条条不紊、齐齐头并进,为为工程按期期甚至提前

39、前交付创造造了条件。5、合理利利用现有运运输设施。在本工程施施工将不在在另设运输输设施,拟拟利用现有有楼梯及电电梯(如果果可以利用用)供材料料运输和人人员上下使使用。电梯梯若能利用用,则在轿轿箱四壁做做好保护(用用细木工板板防护)。6、制定行行之有效的的安全、环环保解决方方案。 一一方面,充充分做好施施工区与非非施工区交交接处的安安全防护工工作;另一一方面,合合理调整施施工时间,以以确保工程程施工质量量。此外,为为实现施工工现场的“绿色、环环保”施工,我我们将制定定行之有效效的防尘降降噪措施。这这些措施包包括:(1)用密密封彩条布布将施工区区与非施工工区隔离。(2)施工工阶段,经经常洒水湿湿润

40、地面以以防扬尘。(3)施工工区的出入入口处设专专人保洁,定定期清扫并并洒水降尘尘。(4)现场场设封闭式式垃圾房,施施工垃圾经经袋装后集集中存放,再再集中外运运。(5)工人人食宿均在在场外。第四节 施工部署署1、施工部部署的原则则(1)以确确保工期为为总原则,充充分估计可可能出现的的各种困难难,各专业业穿插施工工可能带来来的不利影影响以及其其它不可预预见因素的的影响。在在工作安排排上,立足足于“一切朝前前赶”指导思想想,采取“时间占满满,空间占占满”的特殊做做法来加快快工程进度度,即:组组织工人白白天、适当当晚间施工工,以充分分利用有限限的时间,此此谓“时间占满”;在施工工的平面和和立面上展展开

41、同步施施工,以尽尽可能利用用施工空间间,此谓“空间占满”。(2)在施施工顺序上上,遵循以以下原则:1)平面安安排:先房房间,后走走廊、过道道。2)局部施施工安排:先施工工工序多、工工艺复杂的的部位,后后施工工序序少、工艺艺简单的部部位。(3)在具具体部位施施工时,坚坚持合理的的施工程序序和顺序。如如:在进行行吊顶、墙墙面、地面面施工时,按按照先顶面面、后墙面面、最后地地面的程序序进行;在在专业工种种(如木工工、瓦工、油油工等)的的穿插施工工中,各专专业工程师师积极协调调、有序组组织,做到到忙而不乱乱、有条不不紊。(4)装饰饰工种与机机电工种的的施工配合合相当重要要。以强调调机电工程程优先为原原则,在装装饰工程施施工前,事事先考虑机机电管线、设设备的位置置,提前测测定机电设设备的标高高、走向以以及与装饰饰的相互关关系,将问问题和矛盾盾提前解决决在施工前前。2、施工管管理思路只有根据项项目的具体体特征进行行深层次的的思考,才

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