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管理人员的的人事考绩绩表格（二二）姓名决定评评价分数分第一次考核核主任任或组长判断董监事事会议第二二次考核课长或或经理调整总经理理判定基准准.特别优优秀.优秀.普通.需要努努力.差严守纪律积积极地完成成工作是模模范职员忠于职务有有效率可信赖，但但仍需要积积极希望再自我我革新与努努力需要从根本本上再教育育满分15分分15分14122分119分分86分5分以下满分10分分10分98分75分54分3分以下满分5分5分4分3分2分1分勤情评价价工作状况标准上班日日数日记载事项综合意见缺席（事假假）日（丧假）日（无故）日早退次迟到次迟到早退缺缺席换算日缺席总计日实际上班日日数总计日对判定奖赏的反映对判定加薪的反映对判定训练的反映对判定晋升的反映本人对判定的不满调整