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1、兰州中庆房房地产开发发公司施工现场管管理制度及及考核办法法（中国北车车集团兰州州机车厂职职工经适房房第二住宅宅区项目）目 录录一、施工单单位的人员员配置要求求1二、工程质质量控制2一）、工程程材料质量量的控制2二）、工程程施工质量量的控制3三、施工进进度的控制制6四、施工现现场安全文文明控制7五、施工阶阶段的投资资控制8一）、严格格经济签证证制度8二）、工程程变更管理理制度9六、工程付付款达到的的条件10七、例会会会议制度及及参加会议议人员11附件1：监监理单位考考核办法11附件2：施施工单位管管理考核办办法19第一部分：基础、主主体施工阶阶段考核办办法19第二部分：装饰施工工阶段考核核办法2
2、3第三部分：安置区室室外管网、道道路阶段考考核办法26第四部分：门窗安装装阶段考核核办法28第五部分：外墙保温温阶段考核核办法30第六部分：现场综合合管理考核核办法32一、施工单单位的人员员配置要求求 1、施施工单位进进场后，根根据合同要要求，要求求施工单位位在七天内内将以下人人员配备齐齐全并报建建设、监理理单位备案案。具体人人员如下：项目经理理，施工员、技术员、质量检查查员、安全员、资料员。将将以上人员员的姓名、年年龄、联系系方式、资资格证书等等资料上报报给监理单单位。2、施工单单位必须配配备专职的的质量检查查员和安全全员，其中中施工员和和技术员不不能兼职；质量员和和安全员请请假两天以以上时
3、，必必须安排有有经验的技技术人员暂暂时顶替。若若施工单位位配备不齐齐全则根据据考核办法法进行处罚罚。二、工程质质量控制一）、工程程材料质量量的控制1要求施施工单位建建立材料质质量控制体体系，确定定材料验收收的人员、标准、制度和方方法。2要求施施工单位建建立材料预预报的制度度，制定材材料需用量量和材料进进场的总体体计划。 3材材料进场的的质量控制制，无论是是建设单位位采购还是是施工单位位采购的工工程材料进进场必须进进行验收， 由施工单位制订验收程序，并报监理同意后执行。 4 对于不合合格的材料料监理单位位以监理通通知单的形形式要求施施工单位或或供货单位位立即清退退出场，对对于不服从从管理的按按照
4、考核办办法处罚。5材料的的加工质量量的控制：有部分材材料进场后后，需要进进行现场加加工，如钢钢筋的调直直、钢筋的的焊接，对对于材料的的加工，施施工单位严严格按照有有关规定进进行加工，对对不按要求求进行加工工的（见考考核办法）。6材料的的抽检、送送样的控制制：对于进进行试化验验的材料，监监理单位与与建设单位位（建设单单位指定专专人路亚）、施工单位（安排见证取样员）三方见证人员进行取样、送检。7材料质质量文件的的管理：每每次材料验验收以后，要要形成文件件进行归档档，归档的的内容有材材料验收人人员、标准准、时间、地地点以及结结果（是否否合格）,对于有检检测报告的的，报告出出来后也要要进行归档档，对于
5、材材料验收无无记录的，根根据情况进进行处罚。8、要求施施工单位项项目部建立立材料进场场验收台账账，由建设设、监理、施施工单位三三方签字，装装订成册悬悬挂在项目目部办公室室。表格如如下（例）：进场材料验验收台账（例例）进场材料名名称材料进场时时间材料产地材料进场数数量材料是否合合格建设单位签签字监理单位签签字施工单位签签字二）、工程程施工质量量的控制 1、隐蔽工程程、分项工工程的验收收制度 所有隐隐蔽的工程程施工单位位在隐蔽前前先进行自自检、专职职检，检查查合格后（若若不检查，执执行施工管管理制度）报报监理单位位验收，验验收合格后后再进行下下道工序施施工。如：钢筋的隐隐蔽验收，地地基、地槽槽的隐
6、蔽验验收，卫生生间、屋面面防水的隐隐蔽验收等等等。 2、工工序交接检检查验收制制度 每道工序序完成，先先由施工单单位的班组组长、质量量检查员进进行自检、互互检和专职职检，检查查合格后再再报监理单单位验收（若若不报、不不检查验收收的执行施施工管理制制度）。监监理验收合合格后再进进行下道工工序施工，严严禁不合格格的工程流流入下道工工序中。 3、工地例会会制度 1）、工工地例会 总监监理工程师师开好每周周工地例会会，及时解解决现场出出现的各类类问题，协协调好参建建各单位之之间的关系系，对上周周工作作出出总结性结结论。主要要内容包括括：质量、进进度、安全全、经济签签证的情况况，并对下下周工作作作出安排
7、。同同时，例会会的会议内内容要及时时整理转送送各方，各各参建单位位及时会签签。会议纪纪要会后第第二天及时时发出。 4、工程质量量检查制度度 1）、监监理工程师师在检查中中发现的一一般质量问问题，应及及时通知施施工单位及及时改正，并并做好记录录，检查不不合格时可可发出监监理工程师师通知单限限期改正； 2）、若若施工单位位不及时整整改，情节节严重的，监监理工程师师可报请总总监理工程程师批准后后发出工工程暂停令令，指令令部分工程程暂停施工工，待施工工单位改正正后报监理理单位进行行复检合格格后，总监监理工程师师及时签收收工程复复工报审表表，指令令施工单位位继续施工工； 3）、凡凡对质量问问题隐瞒不不报
8、或拖延延处理、或或处理不当当、或处理理结果未经经监理单位位同意，对对存在严重重问题或质质量缺陷的的分项、分分部工程视视为不合格格，不予以以验收计量量和不予付付款，待处处理完毕验验收合格后后，再补办办验收计量量手续和付付款； 4）、施施工单位每每月填写工工程质量自自检统计表表，监理理单位每月月填写工工程质量月月报表； 5）、以以上第3）条条施工单位位有做不到到，见施工工考核办法法。5、建设、监监理单位行行使质量监监督权，出出现下述情情况之一者者，建设、监监理工程师师有权指令令施工立即即停工整改改和处罚。1）、未经经检验即进进行下道工序作业业者；2）、工程程质量下降降经指出后后，未采取取有效措施施
9、或采取了了一定措施施而效果不不好，继续续作业者；3）、擅自自采用未经经认可或批批准的材料料者；4）、擅自自将工程转转包者；5）、擅自自让未经同同意的分包包单位进场场作业者；6）、没有有可靠的质质量保证措措施贸然施施工，出现现质量下降降征兆者；7）、其他他违法规范范的情况。6、资料归归档制度 施工工单位依据据专业规范范、规程和和城建档案案馆要求的的资料管理理规定负责责收集、整整理和管理理工作应做做到： 1）、资资料的收集集整理及时时有序； 2）、项项目资料齐齐全、内容容具体、手手续完备； 3）、资资料真实、准准确、可靠靠； 4）、检检查、监督督总施工单单位按照有有关规定做做好施工技技术资料的的管
10、理工作作，为编制制竣工档案案做好准备备。 5）、建建立好好电电子档案。三、施工进进度的控制制 为保保证工程的的顺利进行行，监理、建建设单位在在施工过程程中对进度度控制要求求如下：1、 要求施工单单位按照合合同工期规规定制定出出详细的施施工进度，并并报监理、建建设单位审审批，审批批通过后要要求施工单单位以时标标网络图的的形式上墙墙，否则根根据现场管管理制度进进行处罚。2、 根据总监理理工程师审审批的总进进度计划制制定出详细细的月计划划、周计划划，并监督督实施，其其中周计划划在每周例会前一一天必须以以书面提报报。3、 施工单位应应将实际进进度数据与与进度计划划进行对比比，对影响响工程进度度的原因进
11、进行分析，并并在下周采采取相应的的措施，调调整进度计计划。4、 若发现实际际进度过慢慢并可能影影响工程如如期完成，而而施工单位位又无任何何理由取得得合理工期期，监理工工程师应要要求施工单单位采取必必要的措施施加快施工工进度，以以确保工程程进度目标标如期实现现；5、 由于非施工工单位的原原因而使工工程进度延延误的，监监理工程师师应依据合合同规定的的权力及程程序对施工工单位延批批工期的申申请进项审审批，一旦旦获得批准准，监理工工程师应要要求施工单单位原进度度计划予以以调整，并并按调整后后的进度计计划实施；6、 若是施工单单位的责任任造成工程程进度的延延误，而且且施工单位位拒绝接受受监理工程程师加快
12、工工程进度的的指令，或或虽采取了了加快工程程进度的措措施，但仍仍然无法完完成合同期期内的工程程，监理工工程师应对对施工单位位的施工能能力重新进进行审查和和评价。必必要时向建建设单位提提出书面报报告，建议议对工程的的一部分实实行专业分分包和采取取措施；四、施工现现场安全文文明控制 1、根根据有关法法律法规的的规定，明明确监理项项目部各人人员安全岗岗位职责和和责任，完完善安全生生产监理制制度，并制制定安全管管理细则。 2、施施工现场必必须达到兰兰州市建设设部门要求求的安全文文明施工条条件，若有有兰州市建建设部门要要求停工的的，否按照考核核办法进行行处罚。 3、安安全文明施施工条件具具体指以下下几个
13、方面面： 1）、临临时用电有有可靠的接接地接零，采采用三级配配电二级保保护，按照照规定搭设设用电防护护棚； 2）、料料场的硬化化以及现场场周边的硬硬化（可以以用石子铺铺设）无扬扬尘，做到到兰州市建建设部门提提出的“六个百分分百”； 3）、六六牌两图及施施工单位大大门的安装装要到位； 4）、各各种防护要要到位，包包括：安全全网、脚手手架、临边边防护、安安全通道等等； 5）、各各种机械设设备的安装装调试要到到位，接地地接零完成成，验收资资料齐全； 6）、三三宝、四口口、五临边边的防护要要到位。 7）、其其他规范要要求内容。 5、第第4条中安安全施工条条件达不到到要求的，根据规章制度进行处罚。 6、
14、施施工单位应应将防高空空坠落、防防物体打击击、防触电电、防雷击击、防机械械伤害、钢钢结构吊装装、焊接、悬悬挑、脚手手板的搭设设、动用明明火、易燃燃易爆物的的堆放等作作为现场重重大安全隐隐患防护重重点。 7、要要求施工单单位控制施施工噪音、控控制建筑垃垃圾与粉尘尘、控制生生活污水、施施工泥浆的的处理与合合理排放，实实行封闭施施工。 8、定定期或不定定期有建设设单位、监监理单位和和施工单位位对施工单单位的现场场进项安全全文明施工工专项检查查，对不符符合安全文文明标准要要求的项目目及时向施施工单位发发出整改通通知限期整整改，对施施工单位逾逾期不改和和不听指挥挥的，根据据规章制度度进行处罚罚。 9、建
15、立和和健全详细细的施工现现场安全文文明施工的的奖惩罚制制度。 100、其他按按照安全质质量监督站站要求实施施。五、施工阶阶段的投资资控制一）、严格格经济签证证制度1、原始性性凭证首先先须经现场场监理人员员签证意见见，如基槽槽的原始尺尺寸，现场场监理人员员必须与施施工、建设设三方进行行实测实量量，在施工工日志上标标明，否则则无效；2、现场监监理人员签签署意见后后，总监理理工程师再再根据有关关规定和合合同需求进进行签证；3、没有经经过总监理理工程师签签证的经济济签证一律律无效；4、尽可能能的减少经经济签证。二）、工程程变更管理理制度1、工程变变更包括设设计变更和和施工变更更两种情况况。设计变变更是
16、由设设计单位或或建设单位位主动提出出而引起；施工变更更由施工单单位主动提提出而引起起。2、工程变变更发生时时，各参见见单位都应应遵守建建设工程施施工合同有有关条款规规定，履行行各自义务务。3、处理工工程变更应应符合下列列要求：（1）项目目监理部在在工程变更更的质量、费费用和工期期方面取得得建设单位位授权后，应应按施工合合同规定与与施工单位位协商，经经协商达成成一致后，总总监理工程程师应将协协商结果向向建设单位位通报，并并由建设单单位与施工工单位在变变更文件上上签字。（2）在项项目监理机机构未能就就工程变更更的质量、费费用和工期期方面取得得建设单位位授权时，总总监理工程程师应协助助建设单位位和施
17、工单单位进行协协商、并达达成一致。（3）在建建设单位和和施工单位位未能就工工程变更的的费用等方方面达成协协议时，项项目监理机机构应提出出一个暂定定的价格，作作为临时支支付工程进进度款的依依据。该项项工程款最最终结算时时，应以建建设单位和和施工单位位达成的协协议为依据据。（4）在总总监理工程程师签发工工程变更单单之前，施施工单位不不得实施工工程变更。（5）未经经总监理工工程师审查查同意而实实施的工程程变更，项项目监理机机构不得予予以计量。4、工程变变更处理程程序如下：（1）设计计单位对原原设计存在在的缺陷提提出的工程程变更，应应编制设计计变更文件件；施工单单位提出的的工程变更更，应提交交总监理工
18、工程师，由由总监理工工程师组织织专业监理理工程师审审查。审查查同意后，应应由建设单单位转交原原设计单位位编制设计计变更文件件。当工程程变更涉及及安全、环环保等内容容时，应按按规定经有有关部门审审定。（2）项目目监理机构构应了解实实际情况和和收集与工工程变更有有关的资料料。（3）总监监理工程师师必须根据据实际情况况、设计变变更文件和和其他有关关资料，按按照施工合合同的有关关条款，在在制定专业业监理工程程师完成下下列工作后后，对工程程变更的费费用和工期期做出评估估：确定工程程变更项目目与原工程程项目之间间类似程度度和难易程度，并并对变更的必要要性及可行行性做出评评估；确定工程程变更费用用及工期的的
19、评估情况况与施工单单位和建设设单位进行行协调；确定工程程变更的单单价或总价价。（4）总监监理工程师师应就工程程变更费用用及工期的的评估情况况与施工单单位和建设设单位进行行协调。（5）总监监理工程师师签发工程程变更。六、工程付付款达到的的条件所有付款应应完成以下下条件：1、达到合合同内规定定付款阶段段。2、工程质质量必须达达到合格标标准，所有有下发的监监理工程师师通知单必必须整改到到位。3、试化验验资料及其其他保证资资料齐全。特特殊情况必必须有试化化验委托单单。4、建设单单位、监理理单位下发发的罚款单单必须缴纳纳完毕。以上各条完完成后，付付款方给予予签字。七、例会会会议制度及及参加会议议人员 1
20、、参参加会议的的人员 建设单位：项目负责责人或技术术负责人、甲甲方代表监理单位：项目总监监、专业监监理员监理理员施工单位：项目经理理、总工、技技术员、施施工员、质质量检查员员、安全员员、资料员员、材料见见证员。 2、参会会议人员不得无故迟到、旷会，如有特殊情况必须向监理单位的项目总监请假，迟到或无故旷会者根据规章制度进行处罚。 3、所有的参会人员在会议期间将手机调至静音、震动状态或者关机。附件1：监监理单位考考核办法为更好地发发挥项目监监理部在工程建建设实施过过程中的监监督、管理理作用，深深刻细致地地落实监理理委托合同同及国家法法律法规规规定的责任任及义务，确确保本工程程的质量、安安全、进度度
21、、投资及及环保符合合施工合同同、图纸设设计、相关关法律法规规及业主的的一些具体体要求，我我公司根据据工程建设设需要对监理理公司项目目部的监理理工作进行行管理并进进行考核，具具体内容如如下： 一一、监理合合同执行情情况1、根根据监理合合同内容的的有关规定定配备总监监、土建监理工工程师、土建监理员员、资料员以及及电气、水水暖专业工程师师等人员，严严格控制人人员的到岗岗率。且必必须参加周周工程例会会，在配合合施工期间监理理人员视监监理工作需需要随叫随随到。 22、 在服服务期内，监监理人员应应保持相对对稳定，以以保证服务务工作的正正常进行，监监理人员的的更换，必必须征得书书面同意；对于不称称职监理人
22、人员，无正正当理由必必须2日内内离开，并并在2日内内人员更换换到位 。 3、监理理人员在责责任期内如如果有重大大失职，造造成经济损损失的按有有关规定和和合同应予予以赔偿损损失。 4、监监理人员应应按时向建建设单位提提供监理规规划、监理理细则、监监理月报及及现场各种种报告资料料等，召开开监理周例例会，认真书写监理例会会纪要并于监监理周例会会后的两日日内下发例例会纪要，不及及时传发以以上资料的的一次处罚罚300元。 5、监理人人员不准向向施工单位位索取钱物物，不准向向施工单位位报销任何何消费票据据，不得接接受施工单单位、供货商的吃请或接受受回扣，一经经发现，驱驱逐出场，造造成经济损损失的，由由监理
23、公司司承担赔偿偿责任，根根据损失大大小金额，从从监理款项项中直接扣扣除,严重重者追究法法律责任。6、监理人员不得故意刁难施工单位，现场验收不得拖延，工程资料应及时签认，一经发现违反规定，一次处罚500元；7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密，对建设单位造成重大损失的按合同有关规定执行。二、监理人员工作纪律1、监理人员上下班、值班时间应严格遵守或配合甲方规定的考勤制度，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒，如有特殊情况应向甲方工程部经理请假。 2、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管理制度；不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问题、安全隐患应及时发现并及时发出整
24、改通知单。3、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律法规的相关规定。 4、各项报表填写内容符合要求。监理日志、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯，本人审核的资料及填写的表格要签字齐全，数字准确。三、监理人员对质量控制1、积极审核各专业施工方案，使之符合规范及标准强制性条文的规定，并监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决。出现严重审查错误，及发现未按照批准方案施工而不及时处理的，一次处罚500元。2、材料进场验收手续齐全，质量证明资料与实物核验符合设计及规范要求。由于发现不及时或发现未经批准的材料使用监理不采取措施制止的，一次处罚500元。3、监理人员应清楚监理控制程序
25、、工程质量控制标准，掌握工程现场情况及有关数据，满足工程施工中对各项工序、参数的理解和需求。4、施工中存在质量问题，能够及时发现并进行处理的，及时安排处理并复查，重大质量问题不得隐瞒并私自处理；否则发现一次处罚5000元。5、严格执行质量过程控制措施，在过程控制及工程验收时，要按规定进行实测实量。经验收合格的工程，不得再有质量问题。不符合以上规定的一次处罚200元。6、为了配合施工单位按计划完成施工任务，在施工过程中，监理人员应加强过程检查、主动发现问题并敢于指出，对施工过程中明显违反施工规范、与图纸不符、有严重错误的问题，应及时指出，要求施工单位整改，必要时对有关问题签发监理通知，以减少工序
26、验收时大量的翻工；不符合以上规定的一次处罚200元。7、按职责做好见证取样、监理抽检工作；监理人员在施工阶段实施监理时，应在施工现场对关键部位和关键工序的施工质量实施全过程跟班旁站监督，旁站监理范围为：桩间土方等开挖、地下室外墙隐检及土方回填、后浇带、桩头加贴防水、抗渗混凝土浇筑、其它（底板、墙、顶板） 混凝土浇筑、地下室结构质量缺陷处理、主体结构框架节点钢筋、屋面防水、特殊工艺及其它有关工程建设需要的关键工序或部位；建设单位抽查发现旁站不到位，一次处罚200元 .8、监理人员在没有收到书面验收通知的情况下，每天应根据施工现场的施工状态进行检查，检查下列情况：（1）检查施工单位现场质检人员的到
27、岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料的准备情况； （2）关键部位、关键工序的施工是否执行了已获批准的施工组织设计、方案以及工程建设强制性标准； （3）核查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验； （4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求； （5）正在施工的部位或工序是否存在质量缺陷或质量隐患。对较大质量问题或隐患，监理人员宜采取录相、摄影等手段予以记录； （6）监理人员在巡视和旁站过程中要善于及时发现问题并对其予以纠正。一旦发现问题，应先口头通知施工单位要求其改正，必要时签发监理工程师通知单，并将所发现的问题及处理过程记入监
28、理日记。当发生下列情况之一时，监理人员应口头要求工程暂停施工： 施工出现了安全隐患； 工程质量出现的缺陷可能引发工程质量事故； 监理人员在口头要求工程暂停后，应立即向总监理工程师汇报，由总监理工程师签发暂停施工令。 （7） 其他规范要要求的内容容。9、监理单单位应严格格工序报验验制度，对对施工单位位报验的工序序，监理员员应协同监理理工程师首首先检查施施工方自检检资料，齐齐全后再进进行工序验验收；凡关关键部位或或工序未履履行签字验验收程序就就进行下道道施工的发发现一次处处罚500元。四、监监理人员对对进度控制制1、监理单单位须配合合施工进度度, 根据据总进度计计划,要求求施工单位位提出各分分部、
29、分项项工程的季季度、月度度的具体计计划安排,组织各专专业监理工工程师审查查其可行性性并提出意意见。2、监监理工程师师审核施工工方按工程程进度提交交的形象进进度和已完完成工程量量月报,对对工程量增减减变化的设设计变更及及工地洽商商等内容执执行情况审审查,同时时检查是否否满足质量量要求,如如不合格不不予签认并并及时汇报报甲方。22、在施工工过程中监监理人员经经常深入工工地，了解解承包人的工工、料、机机的投入情情况，对进进度计划滞滞后的工程程提出分析析意见，采采取有效的的控制措施施，并督促促施工单位位按工程进进度完成。3、对各种质量检验报告单、中间交工证书、中间计量表等符合要求的及时准确签证，杜绝漏
30、签、错签；对承包人上报的资料的审核准确到位；计量方法、原则掌握严格、正确，对计量支付的理解透彻。五、监理人员对现场安全文明生产控制1、项目监理部应每月组织现场安全文明生产的检查，对检查发现的问题应及时要求施工单位整改，并将整改结果上报建设单位。2、做好日常安全监护及督促工作，所有人员应自觉遵守并严格执行安全文明管理制度，监理人员对发现下述情况，不按照要求提出整改制止的，对监理公司处罚1000元。（1）工程标牌未设置，或设置在不醒目位置，或发生破损未及时修复；高层建筑无明显的楼层标识牌。（2）施工现场成品、半成品及原材料未按规定堆放。（3）施工现场扬尘、撒土对周边居民区、公共场所造成环境严重污染
31、的噪音。（4）发现生活区、办公区、施工区有随意倾倒垃圾现象，办公区域场地不定期打扫，损坏的设施不及时修复。（5）发现施工现场高空抛物或从高处倾倒物体。（6）外墙脚手架未保持整洁、美观，发生破损，钢管、扣件、栏杆颜色标识不清楚，围墙及周边道路、工地出入口未保持清洁，绿化、广告、灯箱等发生破损未及时修复。（7）施工单位门卫管理不到位，不建立来客登记制度。（8）施工单位未建立安全生产责任制，未落实安全生产的组织保证体系，安全员缺岗或不到位；施工单位安全管理台帐未及时建立并完善，未对施工作业人员进行安全生产教育或分部分项工程的安全技术交底，施工单位特种作业人员未持证上岗。 （9）施工现场消防设施未按要
32、求配置的，施工脚手架未按规范搭设、报验不及时及未能满足安全防护要求的，现场安全帽、安全网、安全带等未按要求佩带或配置的，拒不整改。 （10）现场出入口、通道口、楼梯口、井道口、预留洞口、临边洞口、基坑边缘等容易发生坠落的地方未设置安全警示标志，临边防护未及时设置，现场塔吊、架桥机、吊车及其他施工机具未按要求配备有效的保险、限位等安全设施和装置或超过质检期违规使用的。（11）施工现场用电设备、配电箱、开关箱未采用TN-S接零保护系统，未实行三级配电、两级保护系统，施工电缆随意拖拉，未架空或埋地，接头未保护，绝缘层有破损，现场用电设备漏电保护装置未按要求配置或失灵的。 （12）发现生活区、职工集体
33、宿舍、食堂违规使用电器，电线私拉乱接及未配设防火设备的。 （13）质质量安全检检查站的其其他要求。六、其他有关说明1、本监理管理办法执行时间为工程开工到监理合同约定的服务周期结束。2、工程部将严格按此管理办法进行检查，不按此办法进行管理建设单位有权对监理单位进行考核。附件2：施施工单位管管理考核办办法 为为保证工程程质量，加加强工地安安全管理和和进度控制制，特制定定本办法。建设单位位授权监理理公司在质质量、安全全等问题方方面，可按按本考核办办法规定考考核施工单单位50000元以内内权限，超超过50000元报建建设单位。另另外监理工工程师有权权要求施工工单位及时时召开质量量安全分析析会，制定定出
34、整改措措施或方案案。并对整整改情况进进行跟踪落落实，施工工单位拖拉拉不落实的的，按本办办法处罚。第一部分：基础、主主体施工阶阶段考核办办法一、施工单单位进驻现现场的管理理人员名单单及资格证证等资料单单上报给监监理单位，未及时上上报的第一一次罚款11000元元，并限期期三天内上上报到监理理单位，逾逾期加倍处处罚。二、施工单单位进场115天后管管理人员配配备不齐全全的，每缺缺一人罚款款10000元，并限限期三天内内将缺少的的人员配备备齐全上报报到建设、监监理单位备备案，逾期期仍未配备备进行加倍倍处罚。对对以施工单单位未经监监理单位同同意私自调调离人员的的每发现一一次罚款11000元元，并要求求施工
35、单位位限期三天天将人员配配备齐全。三、凡进场场工程材料料须经监理理单位验收收，验收合合格后方可可用于本工工程。对于于监理单位位以监理理工程师通通知单形形式禁止使使用的材料料施工单位位擅自使用用，除返工工处理外，并并罚款2000元/次。要求求施工单位位建立的进进场材料验验收台帐，施施工单位未未建立的每每发现一次次罚款10000元，材材料验收台台帐记录不不全的每发发现一次罚罚款1000元。四、隐蔽工工程隐蔽前前须书面报报监理单位位验收，私私自隐蔽者者，除返工工外罚款11000元元/次。五、砼浇筑筑：1、砼浇筑筑时必须严严格按照规规定的的砼砼配合比进进场施工，若若发现施工工单位未严严格按照规规定的配
36、合合比进行施施工，除返返工外并对对施工单位位罚款50000元-1100000元。2、 砼浇筑过程程中，钢筋筋工须跟班班，钢筋位位移超出33者，每每根钢筋罚罚款20元。3、 砼浇筑前，必必须先将原原混凝土面面凿毛润湿湿，否则每每发现一次次一个面罚款款100元。4、 砼浇筑过程程中，木工工须跟班，造造成砼截面面偏差大于于-10者，每处处罚款500元。5、 砼浇筑完毕毕时，施工工缝不按规规范留设者者，每发现现一次罚款款100元。6、 砼浇筑完毕毕时，柱头头须平整且且清理干净净，不平整整、清理不不干净者，每每发现一个个罚款500元。7、 砼出现漏振振、空洞私私自隐蔽者者，返工并并罚款500元/处。9、
37、砼浇注注完成后不不进行二次次摸压者，每每次罚款5500元，砼砼浇注完成成进行二次次摸压后进进行塑料地地膜覆盖，不不覆盖者每每次罚款2200元。六、模板工工程：1、模板支支设须平整整，不平整整不整改者者，每次罚罚款50元。2、构造柱柱支设前须须验收纲纪纪及落地灰灰情况，否否则每发现现一处罚款款50元。3、模板支支撑的脚手手架工程中中脚手架支支撑体系的的立柱下面面必须垫板板，不垫板板者每根立立柱罚款110元，脚脚手架工程程必须有两两道纵横方方向的水平平拉结，没没有水平拉拉结，不能能进行混凝凝土施工，若若强行施工工每次罚款款500元。七、砌体工工程： 1、砌砌筑时，组组砌方法不不正确，不不使用皮树树
38、杆，不双双面挂线的的每发现一一次罚款1100元，每每面墙出现现5处及5处以上瞎瞎缝、透明明缝的每项项次罚款1100元。 2、马马牙槎吃槎槎者，除返工外每每处罚款550元。 3、配配筋砌体不不使用配筋筋，拉结筋筋代替配筋筋，拉结筋筋长度不够够者处返工工外每处罚罚款50元。 4、墙墙体表标高高超高造成成圈梁截面面减小超过过1cm者者处返工外外每处罚款款100元。 5、混混凝土施工工面上集中中荷载不能能太重，砌砌体红砖不不能超过55层，超过过5层每处处罚款1000元，集集中荷载下下面必须垫垫板，不垫垫板者每处处罚款1000元。八、等电位位连接 440mmm的等电位位扁铁的搭搭接倍数为为扁铁宽度度的两
39、倍，三三面满焊，对对于钢筋与与扁铁的连连接处位钢钢筋直径的的10倍，两两面满焊，若若达不到要要求每处罚罚款2000元-500元。九、钢筋工工程： 1、钢钢筋绑扎完完成后，施施工单位不不进行自检检、专职检检，上报监监理验收的的每次罚款款500元。 2、钢钢筋在绑扎扎、制作过过程中施工工单位未进进行技术交交底的，建建设、监理理单位检查查每发现一一次罚款5500元。 3、对对钢筋工程程在主要部部位不安图图纸、图集集施工绑扎扎的发现一一次罚款5500元。 4、对对钢筋的锚锚固长度不不足或不合合理，搭接接位置不正正确，经监监理、建设设单位多次次提出后未未整改的在在验收过程程中发现一一处罚款2200元。
40、5、对对于用错钢钢筋、漏掉掉钢筋或弄弄虚作假（用用低级钢代替替高等级钢），每每发现一处处罚款5000元。 6、对对于施工洞洞口的加强强钢筋，四四个大角的的放射钢筋筋，防止现现浇板裂纹纹的双层双双向钢筋以以及截面尺尺寸高度超超过4500mm的梁梁，需布置置的抗扭和和构造钢筋筋，以及钢钢筋主筋缺缺少时需要要的架立筋筋，对于图图纸要求大大跨度开间间设置的温温度收缩筋筋，以上需需要绑扎的的钢筋缺少少的每发现现一处罚款款500元。 7、对对于PVCC管上不进进行覆盖钢钢筋网片的的每处罚款款100元。十、施工单单位未按要要求在规定定时间内将将进度横道道图悬挂上上墙的，每每检查发现现一次罚款款500元，对对
41、周例会时时未提报周周进度计划划的施工单单位每次罚罚款2000元500元。十一、现场场安全文明明施工未在在规定时间间内达到要要求的，罚罚款10000元，安全员员无故缺勤勤两天以上上者，对施施工单位处处罚5000元，并要求在在5天时间间内将施工工现场达到到安全文明明施工现场场，逾期仍仍未达到要要求的对施施工单位罚罚款50000元。十二、安全全文明施工工具体所指指的几个方方面施工单单位未达到到的，每项项罚款5000元。第二部分：装饰施工工阶段考核核办法一、凡进场场工程材料料须经建设设单位、监监理单位验验收，验收收合格后方方可用于本本工程。对对于监理单单位以监监理工程师师通知单形形式禁止使使用的材料料
42、施工单位位擅自使用用，除返工工处理外，并并罚款10000元/次。要求求施工单位位建立的进进场材料验验收台帐，施施工单位未未建立的每每发现一次次罚款10000元，材材料验收台台帐记录不不全的每发发现一次罚罚款1000元。二、隐蔽工工程隐蔽前前须书面报报监理单位位验收，私私自隐蔽者者，除返工工外罚款11000元元/次。三、所有的的装饰工程程必须先做做样板间，样样板间做完完后必须经经建设、监监理单位验验收合格后后才可以进进行大面积积的施工。具具体需做样样板间的工工序有：11、内墙抹抹灰（样板板户）2、三三小间（厨厨房、卫生生间、洗漱漱间）瓷砖砖 3、三三小间防水水施工 4、门窗窗安装 5、外墙墙保温
43、 6、内墙墙涂料 7、所有有户内的开开关、插座座的安装 8、卫卫生洁具的的安装 9、地暖暖地面的施施工四、三小间间防水地面面施工前必必须经建设设、监理单单位进行基基层验收，对对不验收施施工的除返返工外并罚罚款10000元。第第一遍防水水施工完成成后，施工工单位进行行试水试验验，试水试试验满足224小时后后报建设、监监理单位验验收，否则则除返工外外并罚款22000元元。五、三小间间二边施工工前必须经经建设、监监理单位进进行基层验验收，对不不验收施工工的除返工工外并罚款款10000元。第二二遍防水施施工完成后后，施工单单位进行试试水试验，试试水试验满满足24小小时后报建建设、监理理单位验收收，否则
44、除除返工外并并罚款20000元。六、三小间间地面瓷砖砖铺贴完成成后必须进进行24小时试试水试验并并报建设、监监理单位验验收，否则则除返工外外并对施工工单位罚款款20000元。七、以上三三遍试水试试验每一遍遍的试水完完成后必须须有建设、监监理、施工工单位三方方检查人员员在检查试试水试验的的台帐上签签字验收，否否则对施工工单位罚款款20000元。具体体表格如下下： 三三小间试水水试验检查查记录表工程名称： 单元号及楼楼层号厨房阳台卫生间建设单位签签字监理单位签签字施工单位签签字是否渗水是否已维修修是否渗水是否已维修修是否渗水是否已维修修一单元1001一单元1002八、所有的的开关、插插座由建设设、
45、监理、施施工单位根根据图纸和和房间的类类型确定具具体位置，每每一栋楼内内同种类同同用途的开开关、插座座位置必须须在同一标标高处，对对于同种类类同用途的的开关、插插座标高不不同一的每每个罚款550元-1000元。九、对开关关、插座、灯灯具按照有有关规定进进行有效的的固定，弄弄虚作假者者每处罚款款100元。十、对所有有暖气设施施、给排水水管道都要要进行打压压试验，并并有打压试试验记录，形形成打压试试验台帐，否否则对不打打压的管道道每个罚款款200元-5000元。十一、等电电位的连接接要按照图图纸、图集集进行施工工，否则每每处罚款5500元。十二、座便便器的安装装 根根据座便器器下水口的的要求，排排
46、水管道必必须高出地地面5cmm，对于排排水管与地地面齐平的的，每个座座便器罚款款200元。十三、对以以地漏封水水高度不足足5cm的的每处罚款款20元-50元元。十四、对排排水主管末末端必须有有支架支墩墩，没有支支架支墩的的每处罚款款100元元。第三部分：安置区室室外管网、道道路阶段考考核办法住宅楼工程程已基本结结束，下一一步将进入入室外管网网、道路阶阶段施工。为为了下一步步工作的顺顺利进行，保保证工程质质量，特制制定考核办办法：一、 材料报验：所有建筑筑材料、构构配件、半半成品（包包括镀锌钢钢管、电缆缆、成品检检查井、成成品化粪池池、阀门、生生石灰、焊焊管、消防防栓等）每每批进场必必须报建设设、监理单单位验收（验验收标准为为国家标准准、建设单单位封样样样品等），验验收合格后后方可使用用。若不报报验私自使使用者罚款款10000元/次（包包括后期验验收合格的的）。私自自使用且经经验收不合合格者除返返工外并处处罚款20000元。二、 工序报验：施工单位位（分包单单位）进行行下道工序序前，上道道工序必须须报建设、监监理单位验验收，合格格后方可进进入下道工工序施工。