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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.社团联合会会策划部20111-20112年度工作作计划在学年策划划部的工作作按学校的的假期制度度主要分为为上半学期期，下半学学期两个大大的阶段。上上学期的工工作主要在在迎新，策策划部日常常工作，部部门干事培培养，社团团文化节筹筹备与开展展这四个大大的方面。下下学期则主主要是在巡巡礼月，日日常工作，干干事深度培培养，策划划部工作交交接四个方方面。在上学期：都说有一个个良好的开开始是成功功的一半，为为了让组织织更好，更更深的发展展，在社联联成立大会会过后可以以开
2、始以全全新的制度度，全新的的工作态度度和工作作作风来迎接接我们的新新干事。让让新干事可可以很好的的体会到这这个组织的的风貌，给给身为组织织一员的他他们一种强强大自豪感感，这样可可以更好的的全面开展展各项工作作。一迎新工工作随着新新生报到工工作的陆续续结束，我我们也迎来来了我们新新一届干事事的招新工工作。习惯惯上我们都都把一个组组织的新进进人员称为为是该组织织的新鲜血血液，由此此可见其对对于一个组组织日后的的发展的影影响之大。从从而招新工工作成了一一个组织工工作非常重重要的一环环。对于招招新工作，策策划部工作作又分为干干事招新和和迎新晚会会两个部分分。（一）干干事招新策划部主要要工作是规规划并明
3、确确组织的发发展方向，对对整个活动动包括前后后期的筹划划以及协会会策划上的的审核。所所以对干事事在整体把把握，思维维的活跃性性，创新性性，工作严严谨性等方方面有较高高要求。而而作为一个个校级组织织的学生干干部，招收收的干事行行为举止也也必须符合合校风校纪纪，可以在在学生中间间起到一个个良好的表表率作用同同时掌握一一定的交际际能力的优优秀新生。于于月日前确定定好招新策策划与执行行方案，配配合主席团团及其他部部门做好各各项准备工工作。并在在月中下下旬完成新一一届的干事事招新工作作，确定新新一届策划划部干事名名单。（二）迎迎新晚会迎新晚会，每每一学年初初各学院都都会乐此不不疲的开展展。而我们们开展这
4、样样的迎新，一一方面为了了增强社团团新成员对对社团人这这一集体的的归属感，加加强社团人人之间的相相互交流与与合作，同同时也借助助这次机会会向广大新新生展示我我们多元的的社团文化化。策划部部的工作主主要是在策策划书与执执行方案的的确定，配配合主席团团及其它部部门开展各各项准备工工作。二策划部部日常工作作（一）在在开学初确确定下基本本的活动策策划要求，建建立策划群群以便大家家交流，学学习。（二）定定期召开策策划部部门门例会，强强调策划部部的工作制制度并一起起解决在活活动或策划划上存在的的一些问题题。（三）审审核协会活活动策划，并并作出相应应的分数统统计，交给给组织部。（四）加加强与各协协会负责人人
5、的沟通交交流。（五）尽尽可能的观观摩校内外外一些大型型活动，从从中吸取一一些经验，知知识，博采采众长。（六）加加强部门内内部部长与与干事，干干事与干事事间的相互互交流。三部门干干事培养在刚开始阶阶段，先让让干事对社社联整体的的工作职能能有一定的的了解，加加强策划部部工作职能能介绍，确确保干事对对社联内部部各成员认认识，熟悉悉。并在月中旬旬开展策划划部每周的的部门培训训。在培训训期间让干干事充分认认识到本部部门的工作作职能，并并现场尝试试一些简单单的策划执执笔，会议议流程撰写写。借鉴一一些案例分分析，让干干事在策划划上可以有有自己独特特的见解，尽尽量培养干干事的创新新思维。在在干事对策策划有一定
6、定了解的基基础上，开开始讲解策策划所需注注意的方方方面面。对对于一个策策划者，表表达能力至至关重要，所所以在每周周的培训上上会开展一一些语言表表达训练，同同时训后布布置任务来来强化培训训内容。在在社团文化化节期间让让干事参与与策划的编编写，为以以后独立写写策划等下下基础。四社团文文化节筹备备与开展于月中中旬确定下下文化节的的活动方案案与执行方方案。社团团文化节作作为社联的的品牌活动动之一，其其举办的成成功与否对对社联在全全校范围内内的影响力力大小有至至关重要的的作用。所所以在继承承往届文化化节优秀内内容的同时时，积极借借助各兄弟弟组织的力力量，尝试试打造出一一场别具匠匠心，可以以在广大同同学间
7、引起起强烈共鸣鸣的一个精精品活动。所所以策划部部会在活动动前期积极极对比各种种大小型活活动，广泛泛参考大众众同学的意意见，在有有限资源的的情况下做做出一份优优秀文化节节策划下学期这个学期主主要活动就就是巡礼月月，经过上上学期的磨磨合，大家家做起动也也愈渐得心心应手，有有利于各协协会在活动动上相互帮帮扶，合作作。虽然上上个学期的的工作可能能让大多数数的社团工工作人员略略显疲惫，激激情减退。但但如果有一一个较好的的活动开展展形式，可可以让人耳耳目一新，相相信可以极极大地调动动各协会负负责人积极极努力的做做好这个他他们在职期期间的最后后一个大型型活动。策策划部在这这上面会积积极寻求适适合我们的的一种
8、崭新新的巡礼月月开展模式式，将巡礼礼月做出彩彩。同时我我们另一个个工作重心心就是5月的换届届，这对将将来重庆理理工大学社社团的发展展起着至关关重要的作作用。所以以一方面要要加强候选选人全方面面能力培养养，同时完善一一套合理的的负责人选选拔制度，选选出最有能能力的优秀秀社团负责责人。由于于这学期活活动相对较较少，所以以建议开展展一个以各各届社团负负责人为参参与对象，以以解决社团团管理，发发展路线为为目标的大大型峰会论论坛。一巡礼月月（一）22月底开始始思考巡礼礼月的开展展模式。于于3月初由一一套大致的的方案。（二）三三月中旬确确定下巡礼礼月的活动动方案与具具体执行方方案。（三）巡巡礼月期间间协助
9、主席席团及其他他部门做好好巡礼月期期间各项工工作。 （四）对对做活动有有困难的协协会给与适适当的帮助助二日常工工作这学期策划划部基本上上的日常工工作将交由由干事负责责（一）协协会策划的的审核将会会交由干事事负责，部部长将只是是负责活动动策划的最最终定稿以以及问题上上的指导。 （二）部部门例会将将交由干事事主持，部部长负责基基本的工作作总结和问问题解决。（三）若若有与协会会交流需要要，届时由由部长牵头头，干事与与协会人员员一起解决决问题。（四）在在巡礼月活活动结束后后做最后一一次的部门门例会，将将本学年大大致的工作作情况做下下简单的总总结，并与与个协会进进行交流，找找出提高活活动质量的的切实可行行的办法。三干事深深度培养干事能力的的强化一方方面是为了了更好的在在接下来负负责日常工工作中处理理解决问题题，同时也也为月的的换届及工工作交接打打下基础。（一）在在学期工作作开始后继继续开展上上学期得每每周的部门门培训，届届时将以全全面完整的的策划案写写作与审核核为重点，以以现场撰写写为主，部部长点评改改进，课后后任务强化化的基本模模式进行。（二）条条件允许将将带干事观观摩校外各各种大小的的活动，干干事亲身体体会的方式式来加深对对活动上的的认识。四换届工工作于月底六六月初完成成换届大会会策划书，提提供一套完完整，合理理的换届选选拔方案。并并对选择留留任的干事事进行面试试方面的指指导。