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1、科创股份有限公司岗位职责书岗位名称：总经理工作概要：负责公司总总体战略与与经营计划划的制定、执执行和监督督工作，实实现公司经经营管理和和发展目标标建立和健健全公司的的管理体系系与组织结结构；主持持公司的日日常经营管管理工作；处理公司司重大突发发事件。主要职责：l 根据董事会会提出的要要求制定战战略目标，提提出公司的的业务规划划、经营方方针和经营营形式，经经董事会确确定后组织织实施；l 主持公司的的基本团队队建设、规规范内部管管理；l 拟订公司内内部管理机机构设置方方案和基本本管理制度度；l 审定公司规规章、奖罚罚条例、工工资奖金分分配方案并并组织实施施；l 审核签发以以公司名义义发出的文文件；
2、l 召集、主持持办公、行行政例会，检检查、督促促和协调各各部门的工工作进展；l 主持公司的的全面经营营管理工作作，组织实实施董事会会决议；l 向董事会提提出企业的的更新改造造发展规划划方案、预预算外开支支计划；l 处理公司重重大突发事事件。一、行政部部岗位名称：总经理秘秘书职位概要: 协助总总经理完成成日常事务务性工作。主要职责：l 起草公司年年度工作总总结及总经经理讲话稿稿；l 起草公司董董事会的会会议材料；l 负责公司重重要会议的的记录及会会议纪要的的整理；l 起草、打印印、登记和和存档总经经理签发文文件；l 协助行政部部经理做好好公司来宾宾的接待工工作；l 接听电话、妥妥当应答，如如有必
3、要，做做好电话记记录；l 掌握总经理理的日程安安排，为总总经理接见见访客做好好预约工作作；l 收发传真，并并及时交给给总经理处处理；l 完成总经理理或行政经经理交办的的其他工作作。二、财务部部岗位名称：财务总监监职位概要:主持公司财财务预决算算、财务核核算、会计计监督和财财务管理工工作；组织织协调、指指导监督财财务部日常常管理工作作，监督执执行财务计计划，完成成公司财务务目标。主要职责：l 根据集团公公司中、长长期经营计计划，组织织编制集团团年度综合合财务计划划和控制标标准；l 建立、健全全财务管理理体系，对对财务部门门的日常管管理、年度度预算、资资金运作等等进行总体体控制；l 主持财务报报表
4、及财务务预决算的的编制工作作，为公司司决策提供供及时有效效的财务分分析，保证证财务信息息对外披露露的正常进进行，有效效地监督检检查财务制制度、预算算的执行情情况以及适适当及时的的调整；l 对公司税收收进行整体体筹划与管管理，按时时完成税务务申报以及及年度审计计工作；l 比较精确地地监控和预预测现金流流量，确定定和监控公公司负债和和资本的合合理结构，统统筹管理和和运作公司司资金并对对其进行有有效的风险险控制；l 对公司重大大的投资、融融资、并购购等经营活活动提供建建议和决策策支持，参参与风险评评估、指导导、跟踪和和控制；l 参与确定公公司的股利利政策，促促进与投资资者的沟通通顺畅，保保证股东利利
5、益的最大大化；l 与财政、税税务、银行行、证券等等相关政府府部门及会会计师事务务所等相关关中介机构构建立并保保持良好的的关系；l 向上级主管管汇报公司司经营状况况、经营成成果、财务务收支及计计划的具体体情况，为为集团高级级管理人员员提供财务务分析，提提出有益的的建议。岗位名称：会计主管管职位概要:分析、研究究会计数据据，准备财财务报告，向向管理层提提供财务信信息。主要职责：l 协助财务总总监制定业业务计划、财财务预算、监监督计划；l 核签、编制制会计凭证证，整理保保管财务会会计档案；l 登记保管各各种明细账账、总分类类账；l 定期对账，如如发现差异异，查明差差异原因，处处理结账时时有关的账账务
6、的调整整事宜；l 设计、修订订会计制度度、会计表表单，分析析财务结构构，编制会会计报告、报报表；l 具体执行资资金预算及及控制预算算内的经费费支出，管管理往来账账、应收、应应付款、固固定资产、无无形资产，每每月计提核核算税金、费费用、折旧旧等费用项项目；l 完成财务经经理交办的的其他工作作。岗位名称：出纳员职位概要:做好货币资资金、应收收/应付票据据、税款的的收付及记记账、结账账工作。主要职责：l 负责现金支支票的收入入保管、签签发支付工工作；l 严格按照公公司的财务务制度报销销结算公司司各项费用用并编制相相关凭证；l 及时准确编编制记账凭凭证并逐笔笔登记总账账及明细账账，定期上上缴各种完完整
7、的原始始凭证；l 及时与银行行定期对账账；l 根据公司领领导的需要要，编制各各种资金流流动报表；l 配合会计人人员做好每每月的报税税和工资的的发放工作作；l 管理银行账账户、转账账支票与发发票；l 完成其他由由上级主管管指派及自自行发展的的工作。岗位名称：审计主管管工作概要：负责公司司内部审计计主要职责：l 认真学习和和掌握有关关经济法规规制度；l 恪守审计职职业道德，严严守审计纪纪律，做到到依法审计计，忠于职职守、客观观公正、实实事求是、廉廉洁奉公、保保守秘密；l 勤奋钻研审审计理论知知识，熟悉悉财务准则则和企业、事事业单位会会计制度，努努力提高自自己的业务务水平和工工作能力；l 参与财务综
8、综合计划的的制定工作作，搞好预预算执行情情况审计、经经费决算审审计、资产产负债、损损益情况审审计、及内内部控制制制度的评价价；l 做好审计资资料记录、整整理、归纳纳、分析工工作，认真真撰写审计计报告，并并按审计项项目做好审审计资料的的整理归档档工作；三、人力资资源部岗位名称：人力资源源总监职位概要:规划、指导导、协调公公司的人力力资源管理理与组织建建设，最大大限度地开开发人力资资源，促进进公司经营营目标的实实现和长远远发展。主要职责：l 全面统筹规规划公司的的人力资源源战略；l 建立并完善善人力资源源管理体系系，研究、设设计人力资资源管理模模式（包含含招聘、绩绩效、培训训、薪酬及及员工发展展等
9、体系的的全面建设设），制定定和完善人人力资源管管理制度；l 向公司高层层决策者提提供有关人人力资源战战略、组织织建设等方方面的建议议，并致力力于提高公公司的综合合管理水平平;l 塑造、维护护、发展和和传播企业业文化；l 组织制定公公司人力资资源发展的的各种规划划，并监督督各项计划划的实施；l 为公司主管管以上的管管理者进行行职业生涯涯规划设计计；l 及时处理公公司管理过过程中的重重大人力资资源问题；l 完成总经理理临时交办办的各项工工作任务。岗位名称：人事主管职位概要:协助制定、组组织实施公公司人力资资源战略，建建设发展人人力资源各各项构成体体系，最大大限度地开开发人力资资源，为实实现公司经经
10、营发展战战略目标提提供人力保保障。主要职责：l 参与制定人人力资源战战略规划，为为重大人事事决策提供供建议和信信息支持；l 组织制定、执执行、监督督公司人事事管理制度度；l 协助人力资资源总监做做好相应的的职位说明明书，并根根据公司职职位调整需需要进行相相应的变更更，保证职职位说明书书与实际相相符；l 根据部门人人员需求情情况，提出出内部人员员调配方案案（包括人人员内部调调入和调出出），经上上级领导审审批后实施施，促进人人员的优化化配置；与与员工进行行积极沟通通；l 制定招聘计计划、招聘聘程序，进进行初步的的面试与筛筛选，做好好各部门间间的协调工工作等；l 根据公司对对绩效管理理的要求，制制定
11、评价政政策，组织织实施绩效效管理，并并对各部门门绩效评价价过程进行行监督控制制，及时解解决其中出出现的问题题，使绩效效评价体系系能够落到到实处，并并不断完善善绩效管理理体系；l 制定薪酬政政策和晋升升政策，组组织提薪评评审和晋升升评审，制制定公司福福利政策，办办理社会保保障福利；l 组织员工岗岗前培训、协协助办理培培训进修手手续；l 配合人力资资源总监做做好各种职职系人员发发展体系的的建立，做做好人员发发展的日常常管理工作作；l 完成人力资资源总监交交办的其他他工作。岗位名称：培训主管管职位概要:制定实施员员工培训与与发展计划划，实现公公司人力资资源培训目目标。主要职责：l 制定公司及及各个部
12、门门的培训计计划和培训训大纲，经经批准后实实施；l 编制、修订订、完善员员工培训手手册，建立立岗位职业业发展方向向，完善培培训体系；l 建立和实施施群组培训训体系，并并指导各部部门的落实实；l 按照ISOO质量管理理体系的要要求，做好好培训记录录、培训考考核的管理理工作；l 拓展培训渠渠道和培训训资源，积积累培训经经验和资料料，并指导导在各部门门的落实；l 掌握需接受受培训的人人数和培训训种类；l 与外部培训训机构保持持良好关系系，并从中中选择高质质量的培训训机构为公公司提供培培训；l 为内部培训训师提供咨咨询和指导导，提高培培训质量及及效果；l 统一安排和和办理培训训实习人员员的工作。岗位名
13、称：劳资主管职位概要:协助上级完完成薪酬、福福利的各项项日常工作作。工作内容:l 起草公司年年度薪酬规规划及福利利计划；l 参与制定、调调整薪酬福福利政策；l 负责职称、技技术晋级的的评定；l 定期收集市市场薪酬信信息和数据据；l 根据公司业业务发展情情况和市场场水平，制制定合理薪薪酬调整实实施办法；l 按时完成人人工成本、人人工费用的的分析报告告并及时更更新维护员员工资料库库；l 制作公司每每月的工资资报表，按按时发放工工资；l 办理养老保保险、医疗疗保险、失失业保险、工工伤保险、住住房公积金金等社会保保险和基金金；l 考勤、管理理休假。四、市场部部岗位名称：市场总监监职位概要:负责公司项项
14、目可行性性研究、项项目策划总总体思路、销销售策略制制订和执行行工作；主要职责：l 负责组织搜搜集国内外外相关行业业政策、竞竞争对手信信息、客户户信息等，分分析市场发发展趋势；l 组织制定品品牌战略规规划，设计计并实施品品牌与市场场推广方案案；l 定期、准确确向副总经经理和相关关部门提供供有关市场场情况、促促销费用控控制等反映映公司营销销工作现状状的信息，为为公司重大大决策提供供信息支持持；l 参与建立市市场信息系系统，协助助收集行业业市场、竞竞争者、客客户等信息息；l 参与制定新新项目市场场调研方案案，并协助助实施；l 负责市场研研究分析工工作，进行行项目市场场定位，确确定市场目目标，制定定项
15、目开发发规划；l 负责制定公公司销售价价格体系；l 提供广告策策划方面的的报价，以以及材料、市市场动态的的资料，并并分类整理理存档管理理；l 编制市场推推广费用的的计划，并并加以监控控与及时呈呈报；l 依据公司经经营计划，配配合公司总总目标，制制定销售目目标及销售售计划，并并予以追踪踪控制，以以确保其达达成或超越越；l 负责制定公公司促销策策略、促销销政策，制制定和组织织实施市场场推广方案案；l 参与重大设设计方案、重重大设计变变更方案的的论证会，评评选最优方方案；l 负责项目销销售策划方方案的执行行，评估项项目整体销销售策划方方案的效果果；l 掌握和了解解销售部门门对公司销销售政策的的执行情
16、况况，对销售售工作进行行分析l 负责公司、项项目品牌的的建设、推推广与维护护l 负责有关市市场策划方方案的撰写写、广告方方案的撰写写与编制，并并有效地组组织实施与与监控。l 负责公司企企业文化的的研究；l 负责提供公公司相关市市场与宣传传的文字材材料；l 负责本部门门的员工队队伍建设，提提出对下属属人员的调调配、培训训、考核意意见；l 负责本部门门的信息资资料档案管管理督导工工作，保证证重要文件件、资料的的保密不外外泄；l 实施本部门门的工作目目标和经费费预算的执执行情况，及及时给予指指导；l 完成上级交交办的其他他任务。岗位名称：销售主管职位概要：领导公司项项目的市场场开发与管管理工作，完完
17、成销售任任务目标，深深入了解市市场状况，建建立客户关关系，树立立公司品牌牌形象。主要职责：l 根据公司营营销战略组组织制定销销售规划；l 协助搜集国国内外相关关行业政策策、竞争对对手信息、客客户信息等等，分析市市场发展趋趋势；l 定期、准确确向财务总总监及相关关部门提供供有关销售售情况、费费用控制、应应收帐款等等反映公司司销售工作作现状的信信息，为公公司重大决决策提供信信息支持；l 根据销售目目标，制定定本部门工工作计划和和预算，并并组织执行行；l 组织市场开开发工作，执执行公司销销售政策，完完成部门的的销售目标标；l 根据公司开开发项目特特点，提出出市场推广广方案建议议，协助实实施市场调调研
18、、市场场推广工作作；l 组织客户管管理工作，负负责维持重重要客户，与与客户保持持良好关系系；l 组织参与合合同谈判、确确保销售合合同签订与与履行等工工作；l 组织客户需需求预测；l 协调客户服服务等售后后服务工作作；l 负责组织客客户传真、电电子邮件的的信息管理理，建立客客户档案管管理；l 领导部门成成员及时回回收货款、清清收超期应应收账款，协助助财务部门门完成结算算工作；l 根据市场特特点，提出出新项目开开发建议；l 负责领导制制定公司促促销策略、促促销政策、市市场推广方方案，组织织新项目销销售；l 负责本部门门员工队伍伍建设，提提出对下属属人员的调调配、培训训、考核意意见；l 参与销售管管
19、理制度的的制定，检检查本部门门执行情况况；l 负责协调下下属员工之之间、本部部门与相关关部门之间间关系；l 监督分管部部门的工作作目标和经经费预算的的执行情况况，及时给给予指导；l 完成上级交交办的其他他任务。岗位名称：市场与客客户主管职位概要：负责市场开开发有关工工作，全面面主持售后后服务的工工作主要职责：l 参与建立市市场信息系系统，协助助收集行业业市场、竞竞争者、客客户等信息息；l 负责市场研研究分析工工作，进行行项目市场场定位，确确定市场目目标，制定定项目开发发规划；l 对客户代表表进行培训训、激励、评评价和考核核；l 对公司产品品的售后服服务和维修修管理；l 客户接待管管理工作；l
20、安排人员上上门维修服服务并做好好工作记录录；l 努力提高上上门服务的的工作质量量；l 抓好客户档档案资料管管理工作；l 协助做好对对客户代表表人员的职职业道德和和形象教育育；l 负责本部门门员工队伍伍建设，提提出对下属属人员的调调配、培训训、考核意意见。岗位名称：信息主管管工作概要：负责收集集市场信息息，整理市市场信息，提提供市场信信息，负责责业务信息息的发布，信信息的归档档等工作，指指导和考核核下属（信信息专员）的的各项工作作。主要职责：l 搜集宏观、微微观经济信信息；l 搜集相关市市场信息l 分析信息并并预测市场场需求l 协助公司的的营销计划划的制定l 发布信息l 信息归档管管理五、生产部
21、部岗位名称：生产主管管工作概要：对公司生生产管理负负全面责任任主要职责：l 负责主持本本部的全面面工作，组组织并督促促部门人员员全面完成成本部职责责范围内的的各项工作作任务；l 负责组织编编制年、季季、月度生生产作业、设设备维修、安安全环保计计划；l 参加技术管管理标准、生生产工艺流流程、新产产品开发方方案审定工工作，及时时安排、组组织试生产产，不断提提高公司产产品的市场场竞争力l 制定生产预预算；l 制定设备需需求计划l 负责组织拟拟定本部门门工作目标标、工作计计划、并及及时组织实实施、指导导、协调、检检查、监督督及控制；l 按时完成公公司领导交交办的其他他工作任务务。岗位名称：业务主管管工
22、作概要：责任公司司生产的具具体工作主要职责：l 贯彻落实本本部岗位责责任制和工工作标准，密密切与营销销、计划、财财务、质量量等部门的的工作联系系，加强与与有关部门门的协作配配合工作；l 负责组织生生产、设备备、安全检检查、环保保、生产统统计等管理理制度的拟拟订、修改改、检查、监监督、控制制及实施执执行；l 负责抓安全全生产、现现场管理、劳劳动防护、环环境保护专专项工作；l 强化调度管管理。科学学地平衡综综合生产能能力，合理理安排生产产作业时间间；l 参加技术管管理标准、生生产工艺流流程、新产产品开发方方案审定工工作，及时时安排、组组织试生产产，不断提提高公司产产品的市场场竞争力岗位名称：生产工
23、人人工作概要：生产产品品主要职责：l 遵守公司各各项规章制制度，服从从上级主管管的工作安安排l 按质按量完完成工作任任务 l 及时更新技技术水平，符符合产品生生产的技术术级别要求求六、采购部部岗位名称：材料采购购主管工作概要：根据公司司的发展拟拟订和执行行采购战略略，最大限限度的维护护公司的利利益主要职责：l 编制材料采采购计划、采采购合同、采采购预算；l 组织采购；l 调查、分析析和评估市市场以确定定客户的需需要和采购购时机；l 根据材料的的价格和质质量，有效效地管理特特定材料的计划划和分配；l 发展、选择择和处理当当地供应商商关系，如如价格谈判判、采购环环境、产品品质量、供供应链、数数据库
24、等；l 发展和维护护与销售部和和市场部、物物流以及其其他组织的的相关职能能部门的内内部沟通渠渠道；岗位名称：设备采购购主管工作概要：根据公司司的发展拟拟订和采购购战略，最最大限度的的维护公司司的利益主要职责：l 编制设备采采购计划、采采购合同、采采购预算；l 组织采购；l 根据设备的的价格和性性能，有效效地管理特特定设备的计划划和分配；l 发展和维护护与销售部和和市场部、物物流以及其其他组织的的相关职能能部门的内内部沟通渠渠道；七、物流部部岗位名称：物流总监监工作概要：主持公司物物流管理工工作主要职责：l 控制送货和和仓储成本本以符合公公司目标；l 管理物流供供应商以使使货物送达达目标客户户手
25、中，并并不断提升升客户的服服务水平；l 保证日常操操作顺畅有有效；l 提供实时管管理和作业业报告，保保持计算机机系统和手手工操作系系统数据精精确；l 保持实际存存货1000%精确；l 安置、组织织并调动整整个团队充充分执行目目标要求的的任务；l 确保区域层层面上的最最优组合。岗位名称：仓储主管管工作概要：负责保管公公司物资进进库的保管管及仓库费费用的核计计主要职责：l 负责进库物物资数量的的质量的验验收；l 签发验收交交接单；l 负责出库物物资的核对对；l 确保出库物物资手续齐齐全；l 接收并保存存好物资入入库的原始始凭证等资资料；l 建立物资出出入库和库库存台账；l 负责到库物物资的接收收和物资发发出工作；l 负责物资的的验收和出出入工作的的正确性和和及时性；l 负责物资的的进仓原始始资料的整整理保管工工作；l 检查到库物物资的数量量及质量；l 督促指导验验收人员和和装卸工作作；岗位名称：运输主管管工作概要：拟定并实实施物流方方案主要职责：l 负责各直销销点订单的的受理和汇汇总工作；l 负责对订单单作计划，并并根据计划划进行调度度工作；l 负责对汇总总后订单报报销售部门门；l 负责仓库物物资的合理理安排调度度；l 负责物资运运输调度工工作；l 负责对车辆辆的调度工工作；l 负责对物资资装卸过程程中督促和和监督管理理工作；l 对所承担工工作全面负负责；