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1、2008年年4月物流流师 职业资格认认证考试（第一部分分）一、 判断题：（每每题0.55分，共225分）正确确的涂A,错误的涂涂B1企业一一旦做出供供应商评选选的决定后后，评选小小组应与初初步选定的的供应商取取得联系，为为了更好地地选择供应应商，参与与评选的供供应商应尽尽量的多。 2所谓货货主企业主主要是指生生产制造企企业，他们们是物流业业发展的源源动力。33流通企企业是连接接制造业和和最终客户户的纽带。4 短期期目标型的的供应商的的最主要特特征是双方方之间都没没有希望彼彼此能保持持较长时期期的买卖关关系，因此此双方所做做的努力只只停留在短短期的交易易合同上。 5物流服服务质量与与物流成本本两
2、者之间间的关系适适用收益递递减规律。 6流通的的状况制约约着生产的的规模、范范围和发展展速度，流流通也会对对生产有反反作用。7经营全全球化和系系统网络化化是物流科科学时代物物流所呈现现出的特点点。 8对于进进货难度和和风险大的的进货任务务，首选是是委托第三三方物流公公司的进货货方式。9在经济济订购批量量条件下最最突出的问问题是库存存量与服务务水平的平平衡。 10企业业若因订货货批量决策策失误，发发生缺货，以以至不能满满足客户需需求而造成成损失的成成本，称为为废弃成本本。 11在库库存分类管管理中，AABC分类类法比CVVA管理法法有更强的的目的性，要要对库存进进行有效的的管理与控控制，大多多数
3、采用AABC分类类法。 12配送送中心位置置是否恰当当关系到配配送效率、物物流成本和和顾客服务务水平，因因此配送中中心的选址址十分重要要。13基于于供应的配配送中心模模式所从事事的配送活活动是一种种纯粹的物物流活动,其业务属属于交货代代理服务。 14开展展共同化配配送主要是是为了解决决城市交通通的堵塞问问题。 15条码码技术对于于配送应用用的意义在在于配送与与信息流的的结合。16准时时制配送与与JIT技技术其实质质是一样的的，都是体体现了一个个“即时性”。 17共同同配送的主主体必须是是货主，这这样可以在在不增加物物流成本的的前提下，实实现小批量量、多批次次配送。 18随着着我国经济济的发展和
4、和产业结构构的变化，我我国的公路路运输和民民航运输所所占的比重重明显上升升。 19国际际多式联运运是一种利利用集装单单元形式进进行联运的的新的运输输组织方式式。20共同同集配的主主要特征是是大型配送送中心发挥挥着组织、管管理的调度度作用。 21具有有一定技术术装备的综综合运输网网及其结合合部系统是是综合运输输体系的物物质基础。22国际际多式联运运的主要特特点是：实实行运输全全程一次托托运，一单单到底，一一次收费，统统一理赔和和全程负责责。 23运输输需求必须须具备两个个条件，即即具有实现现位移服务务的愿望和和具备支付付能力，缺缺少任何一一个条件，都都不能构成成现实的运运输需求。24流量量、流程
5、、运运输价格和和流向组成成了运输需需求的四要要素。 25运输输市场的竞竞争程度是是各不相同同的。按市市场竞争程程度划分，可可分为完全全竞争市场场与完全垄垄断市场。 26当市市场上只有有惟一的一一家运输经经营者提供供运输产品品时，这个个市场就构构成完全垄垄断运输市市场。 27企业业进行生产产物流系统统设计时，只只要针对系系统中最主主要的物料料，即用量量最多的物物料的形状状、大小、重重量等进行行研究，找找出这种物物料的搬运运方法即可可。 28MRRP解决了了订货点的的不足，它它为企业正正确地进行行生产库存存管理提供供必要的信信息。29ERRP实现资资金流与物物流的统一一管理，把把财务子系系统和生产
6、产子系统结结合到一起起，形成了了一个系统统整体。 30ERRP可以说说是MRPP/MRPPII的一一个扩展。但但MRP仍仍然是ERRP的核心心功能。 31MRRPII不不仅适合于于传统制造造业使用，还还能扩展到到金融业、通通讯业等行行业的使用用。 32做好好生产现场场的五项活活动是实现现精益物流流的基础条条件。 33一般般采用精益益物流系统统的企业，在在工厂布置置时要设置置在制品中中间库，以以便于存放放少量的在在制品。 34根据据OPT的的定义，当当实际生产产能力小于于或等于生生产负荷的的资源，这这就是瓶颈颈资源。 35最优优生产技术术认为生产产能力的平平衡实际是是做不到的的，因为市市场波动是
7、是绝对的，只只有接受这这个现实，并并在此前提提下追求物物流的平衡衡。36制订订班轮船期期表是班轮轮营运组织织工作的一一项重要内内容。37提单单在转让前前必须经过过承运人的的同意，否否则不能转转让。38在海海上货物运运输中，记记名提单可可以背书转转让。 39如果果运费支付付方没有支支付运费，承承运人在交交货之前只只能对不同同航程、不不同运输合合同的货物物实行留置置权。 40提单单可分为正正本与副本本两种提单单，副本提提单只用于于日常业务务，不具有有法律效力力。 41精益益物流系统统认为存储储不能增加加产品的附附加值，不不仅是一种种浪费，还还会掩盖企企业中的潜潜在问题。 42所谓谓承运人的的赔偿责
8、任任限制，是是指承运人人对每一件件或每一货货损单位负负责赔偿的的“最低限额额”。 43物流流信息系统统是物流中中心的灵魂魂，物流信信息系统构构建是物流流中心能否否发挥作用用的关键。 44区域域物流平台台的构建成成功与否充充分反映在在通过平台台的“现代化物物流服务”的产品效效率是否最最高，成本本是否最低低上。45只有有标志、货货种、等级级均相同的的同一批货货物才能签签发并提单单。46随着着配送理念念的推广和和物流中心心的建设，WWMS系统统已经成为为物流中心心物流管理理信息系统统的代名词词。47一般般说来，集集装箱提单单中有关承承运人的运运价本是提提单的组成成部分，当当运价本与与提单发生生矛盾时
9、，则则以运价本本为准。 48物流流中心在供供应链上的的地位取决决于它与上上下游客户户之间的关关系。 49在预预付运费的的情况下，运运费应按照照货物装船船时的重量量或尺码计计算。 50物流流信息系统统的建立能能有效地节节约企业的的运营成本本。二、单选题题：（每题题0.5分分，共255分）每题题只有一个个正确答案案51物流流成本管理理系统是指指在进行（）的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。 A物流成成本调查BB物流成成本计算CC物流成成本分摊DD物流成成本预测52物流流作业成本本法是由（）学者提出的。A德国BB英国 CC美国D日本53供应应商分类是是
10、企业供应应商管理的的先行环节节。将供应应商分为伙伙伴型、优优先型、重重点型和商商业型等四四类，是按按（ ）分类类的。 A供应商商的规模和和经营品种种 B供供应商的采采购业务关关系重要程程度C供应商商的交易关关系稳定性性 D80/220规则54物流流系统设计计有关基本本数据的六六个要素可可简写为（ ）。 APQRRSTC BBMPSSNQBCCTNQQRBP DDQMKKHCD55在物物流系统中中，提高物物流系统效效率的关键键活动是（ ）。 A装卸搬搬运 B信信息处理CC流通加加工 DD包装设设计56当客客户需要产产品时，企企业具有可可向客户提提供足够产产品的库存存能力称为为（ ）。A供需的的动
11、态性 B产产品的可得得性C送送达的快速速性D服务务的可靠性性57在进进货管理中中要把（ ）贯贯彻始终。 A采购成成本问题 B提提高效率问问题C安安全问题 D采购购风险问题题58在码码头和车站站进行不同同运输方式式的转运时时，由于不不同运输工工具的运输输能力差异异较大，因因此必须通通过（ ）来来进行调节节与衔接。 A配送 B包包装C仓仓储 D流通通加工59在货货物放置时时要有利于于下次货物物的搬运，同同时还要创创造易于搬搬运的环境境和包装，这这种要求称称之为（ ）。 A省力化化原则 BB消除无无效搬运原原则C保保持物流的的均衡顺畅畅原则 DD提高搬搬运活性原原则60库存存管理者的的责任是测测量特
12、定地地点的现有有库存量，其其中库存需需求量的确确定需要在在（ ）的基础础上进行。 A需求识识别和需求求预测 B了了解客户要要求C服服务水平预预测 D供供货周期变变化61对于于那些品种种多、通用用性强、单单价较低，但但需求预测测较困难的的物品，在在进行库存存控制时适适合使用（ ）。 A定期订订货法 BB定量订订货法C准时化管管理 D供应应商管理62集商商流与物流流为一体的的模式属于于（ ）的配送送中心模式式。A基于流流通加工 B基基于供应 C基基于销售 D基基于资源集集成63以资资源集成为为基础，集集物流、商商流、信息息流与资金金流四流合合一的配送送中心模式式的行为主主体是（ ）。A生产企企业
13、B销售企业业C代理理企业 D虚拟物流流企业64高层层货架仓库库必须有一一个与之相相适应的（ ），才才能实现货货物入出库库的全部自自动化。 A信息管管理系统 B出入搬运运系统C管理控制制系统 D仓库库管理系统统65（ ）是是配送企业业的生存之之本，只有有在此基础础上，才能能发展个性性化配送服服务，才能能谈到提高高企业的运运作效率。 A敏捷、个个性化 B准准确、高效效C准确确、快速 D高效、个个性化66为了了提高货物物订单的处处理速度，减减轻作业强强度，在货货物拣选时时采用一种种（ ）, 它它能自动引引导作业人人员进行拣拣选作业，而而且是不需需特别训练练，即能立立即上岗作作业。 A电子票票签技术
14、B自动动识别技术术CEDDI技术 DGIIS67对于于商品整进进零出的超超市来讲，在在使用条码码时主要关关心的是商商品数量，它它属于（ ），是是一维条码码在配送管管理中应用用的典型成成功案例之之一。 A单品管管理 B类别别管理C批次管理理 D项目目管理68以同同产业或异异产业企业业为共同配配送基础的的配送，称称为（ ）。 A横向共共同配送 B纵纵向共同配配送C共共同集配 D生生产商与批批发商共同同配送69综合合运输体系系的核心问问题是（ ）。 A制订合合理的综合合运输发展展计划B各种运输输方式的合合理分工和和协调发展展C确定相相关的产业业结构调整整策略D确定相应应的经济发发展政策70在国国际多
15、式联联运中，陆陆桥运输起起着非常重重要的作用用。其中（ ）是是沟通亚欧欧大陆，促促进国际贸贸易的重要要运输通道道。 A西伯利利亚大陆桥桥 B北美大陆陆桥C小小陆桥 D微微桥71在企企业总体经经营目标中中，必须突突出具有全全面性的主主要问题。否否则主次不不分，企业业的资源就就不能有效效利用，造造成资源的的浪费。这这就是在编编制企业运运输计划时时一定要遵遵循的（ ）。 A完整性性原则 B系统统性原则CC强制性性原则 D关关键性原则则72同样样是电视机机，北京产产的销往上上海，而上上海产的销销往北京，这这种同一类类货物，因因品种、规规格或适用用范围不同同所形成的的货流是因因（ ）而形成成的。 A自然
16、资资源和生产产力布局上上的要求BB经济发发展和社会会分工的加加深C为实现现商品的社社会效用DD地区间间商品品种种、质量、性性能的差异异73生产产物流系统统方案优化化的重要工工作之一，是是制订恰如如其分的（ ）。A优化方方案 B调查研究究步骤C评价标准准 D物物流发展计计划74MRRP系统最最主要的目目标是确定定（ ）的需求求量。 A每项物物料在每个个时区 BB主要物物料在每个个时区C辅助物料料在每个时时区 DD生产物物料在每个个时区75按（ ）分分类，物流流信息可分分为战略管管理信息、战战术管理信信息、知识识管理信息息和操作管管理信息。 AA信息构构成 BB信息来来源C管管理层次 D信息息特点
17、7619977年，美美国著名的的生产管理理专家奥利利夫首先把把（ ）定义为为制造资源源计划。AMRPP BMRRPII CCERPP DJIIT77MRRPII与与MRP的的主要区别别就在于（ ）。 A信息来来源不同 B信息的构构成不同CC运用经经济原理的的概念 D运用管理理会计的概概念78精益益物流系统统的支撑体体系是（ ）。 A客户关关系管理 B看板管理理C物流流可视化管管理 D决策策支持系统统79精益益物流与MMRP相比比较，两者者的存储水水平不同，前前者要（ ）后后者。A远高于于 B远低于 C相相近似 D低低一些80把客客户需求和和企业内部部的生产活活动，以及及供应商的的制造资源源整合
18、在一一起的一种种全新管理理方法，被被称为（ ）。AERPP BMRRPII CMRP DJIIT81一套套良好的看看板管理体体系可以成成为（ ）物流流管理模式式的有力支支撑体系。ACRMM BBTMSS CJJIT DWMMS82能帮帮助企业识识别出在实实现目标过过程中存在在着的制约因素素，并能进进一步指出出如何实施施必要的措措施来消除除这些制约约因素的理理论称为（ ）。A快速反反应法 B有效效客户反应应法C约约束理论 D最优优生产技术术83OPPT是继MMRP和JJIT之后后出现的又又一项（ ）的的新方式。A企业管管理 B财财务管理CC组织物物流 D组织织生产84在集集装箱提单单的背面条条款
19、中提出出“货主要向向承运人保保证集装箱箱和箱内货货物的装载载适合于运运输的要求求”，则它应应属于（ ）条条款。 AA货物检检查权 BB发货人人对货物内内容正确性性负责C海关启封封检查 D制制约托运人人的责任85在国国际贸易中中，按照国国际金融市市场和银行行业务的惯惯例，出口口商（卖方方）向银行行结汇（议议付货款）所所提交的提提单，必须须是（ ）。A记名提提单 BB已装船船提单C收货待运运提单 D指指示提单86提单单必须经过过签署手续续才能生效效。它是根根据货物装装船后大副副签署的（ ）签签发的。A订舱单单 B装货货单 CC提货单单 D收货单87按照照航线上各各挂靠港口口的平均距距离为基础础，并
20、分航航线、按货货物种类或或等级制订订的班轮运运价，这种种运价适合合于（ ）。 A沿海航航线 B远洋航线线C内河河航线 DD近洋航航线88供应应链管理主主要涉及四四个领域：供应、生生产计划、物物流与需求求，在这四四个领域的的基础上，我我们可将供供应链管理理细分为（ ）和和辅助领域域。 A服务领领域 BB管理领领域C物物流领域 D职能能领域89物流流中心在供供应链中所所处的位置置，主要是是针对（ ）而而言的。是是处于其上上游还是下下游，则物物流中心的的服务内容容是截然不不同的。 A制造商商 B批发发商 C零售售商 DD消费者者90有权权签发提单单的人只有有承运人本本人、（ ）和和经承运人人授权的代
21、代理人。A发货人人 B轮机机长 C船长长 D船员员91精益益物流系统统对加工生生产线采用用了（ ）的布布置方式，改改变了传统统的设备布布置方式。 A直线形形 BU 形 CL 形 D环形92在供供应链管理理中，对下下游企业来来讲，供应应链上游企企业的功能能不是简单单的提供物物料，而是是要用最低低的成本提提供最好的的服务。这这反映了供供应链管理理是以（ ）作作为目标的的服务化管管理的基本本特征。A整体效效益 B满满足生产企企业的需要要C充分分利用社会会资源 D顾客满意意度93把供供应链上的的成员整合合起来，像像一个企业业一样，但但各成员又又是完全独独立的，决决策权属于于自己。这这种与供应应商的关系
22、系形式称为为（ ）。A联盟型型 B长期目标标型C纵纵向集成型型 DD渗透型型94集装装箱提单必必须经过（ ）手手续才能生生效。 A填写 B核核对 C审查 D签署95对每每一提单上上的货物按按起码收费费标准收取取运费所签签发的提单单，属于（ ）。A最低运运费提单 B包裹裹提单C分提单 D并提单96不论论是国际物物流还是国国内物流都都认为（ ）是是使物流过过程联贯而而建立标准准化体系的的基点。 A仓储系系统 B运输系统统C集装装系统 D包装装系统97把企企业中各子子系统有机机地结合起起来组成一一个全面生生产管理系系统，其所所有数据来来源于企业业的中央数数据库，实实现数据共共享，其计计划的编制制是从
23、上到到下、由粗粗到细进行行的。上述述这些内容容反映了（ ）的的特点。AMRPPII BCRM CTTOC DOOPT98物流流标准化的的形式中的的（ ），是对对一类产品品中的一组组产品同时时进行标准准化的一种种形式，它它是标准化化的高级形形式。 A统一化化 BB系列化化 CC通用化化 D组合化99除了了种类少或或体积较大大的货物适适用随机储储存外，还还有（ ）也适适用于随机储存存。 A库存空空间有限、需需尽量利用用储存空间间的货物BB一般货货物C包包装完好的的货物D库房空间间较大100在在定期订货货法中既是是安全库存存水平的决决定因素，又又是自动确确定每次订订货批量基基础的指标标是（ ）。 A
24、订货货周期 B订订货点C最大库存存水平 D产产品需求量量三、多选题题：（每题题1.5分分，共300分）每题题至少有二二个或二个个以上的正正确 答案101（ ）是是生产系统统的两个支支柱。 A商务活活动 B内内部管理CC加工活活动D物物流活动 E安全管理理102物物流系统的的目标包括括服务性、快快捷性、有有效的利用用面积和空空间、（ ）。 A包装完完善 B规规模适当化化C库存存控制 D商品质量量好 E较低的成成本103仓仓储系统的的构成除了了包括储存存空间、货货物与人员员等基本要要素外，还还包括（ ）要素素。 A库房 BB货物CC储存设设备 D搬运运与输送设设备 E人员104为为了降低备备货的差
25、错错率，仓库库主要可采采取（ ）等措措施。 A选择最最合理的备备货拣选方方式 B货位的合合理配置CC加强备备货理货人人员的培训训D引进进条码、拣拣货标签等等技术E拣选的的机械化、电电子化105物物流成本管管理与控制制主要由（）组成。 A物流成成本管理系系统 B物流成成本决策系系统C物流成成本日常控控制系统 D物流成成本运营系系统E. 物流流成本的作作业系统106为为了真正发发挥仓储绩绩效评价的的作用，在在制订仓储储绩效考核核指标时应应遵循（ ）的的原则。 A科学学性 B可行性CC协调性性 DD可比性性 E稳稳定性107配配送方案一一旦确定后后，就应对对其进行实实施控制，此此时主要做做好（ ）等
26、项项工作。A运输及及配送控制制 B信信息化控制制C库存存控制 D储位位控制E配送流程程控制108配配送中心的的管理涉及及的要素主主要有（ ）等等方面。 A商品储储备量B物流信息息C送货货时间 D功功能配置EE商品销销售109随随着电子商商务的兴起起，与之相相配套的配配送模式成成为支撑电电子商务的的关键因素素。电子商商务下的配配送技术包包括：（ ）等等。 A准时制制配送 BABC配配送C共共同化配 D交叉叉配送技术术E越库库配送技术术110利利用“节约法”制定配送送方案时，首首先必须做做出（ ）的假假设，否则则就不能求求得最优方方案。 A配送的的是多种货货物B能能满足用户户到货的时时间要求CC配
27、送的的是同一种种货物D配送中心心有足够的的运输能力力E各个用用户的坐标标与货物需需求量均为为已知111生生产物流系系统设计的的核心内容容是（ ）。 A物料 B移动动C方法法 D物流流设备 E物流工具具112配配送中心的的现代化管管理主要包包括：信息息管理电脑脑化及（ ）。 A物流成成本最小化化 B商商品储存立立体化C经济效益益最大化DD商品分分拣自动化化E商品品配送共同同化113EERP的特特征包括：（ ）等方面面。 A超越了了MRPIII的范围围和集成功功能B各各子系统在在统一数据据环境下工工作，实现现了数据共共享C支持混混合方式的的制造环境境D支持持动态的监监控能力，提提高业务绩绩效E支支
28、持开放的的客户机/服务器的的计算环境境114提提单中一般般均规定预预付运费概概不退还，但但出现（ ）情情况时，预预付运费可可退还。A承运人人未能提供供适航船舶舶在合理时时间内开航航B交货货前提单已已背书转让让给其他人人C货物系系由于免责责条款以外外的原因造造成的丢失失D货物物在运输之之前丢失EE货物明明显损坏115一一个典型的的物流中心心其物流信信息对客户户企业主要要有（ ）的作作用。 A及时配配送客户所所需的货物物B及时时了解产品品市场销售售信息和渠渠道C及及时对所需需商品进行行采购与进进货D及时掌掌握商品库库存流通情情况E及及时掌握客客户需求116通通用型物流流中心在物物流通路中中处于中间
29、间产成品分分销的关键键环节，因因此，此类类物流中心心必须包括括采购作业业、进货入入库作业、出出库作业处处理、库存存管理作业业、流通加加工作业、补补货和拣货货作业及配配送作业，除除此之外，还还应具有（ ）。 A订单处处理作业 B来料加工工作业C客户关系系处理 D会计计作业E营运管管理与绩效效管理作业业117将将区域物流流网络体系系（ ）是现代代物流区别别于传统物物资储运的的物品流通通阶段的最最大特点。 A一体化化 B电子化 C系系统化 D最优优化 E高高效化118集集装箱运输输中，在集集装箱装运运的某些特特定货物中中，对（ ）在在运费计算算时有一些些特殊规定定。 A危险品品 B服装C成组货物物
30、D回运货物物 E家家具和行李李119集集装箱提单单的正面条条款通常由由（ ）组成。 A管辖条条款B确确认条款CC承诺条条款 D签署条款款 E保证条款款120区区域物流平平台是物流流的载体，是是一个包括括诸多因素素的复杂网网络体系。其其建设需要要从（ ）等方方面进行统统筹规划、协协调发展。 A基础设设施类 B设设备类C标准类 D人人员培训 EE组织机机构 （第第二部分）一、简答题题：（每题题2 分，共共12分）1简述共共同配送的的目的。22物流系系统分析的的特点是什什么？ 33运输需需求具有哪哪些特性？ 4简述仓储储管理的目目标。 5简述物物流技术装装备应用配配置的原则则。 6简述生产产企业物流
31、流系统化改改造的目标标。 二、计算题题：（每题题8分，共共16分）1某企业业在计划期期需要采购购某种钢材材500吨吨，有A、BB两个供应应商的货物物质量均符符合企业的的要求，信信誉也较好好。A供应应商相距企企业2.55公里，其其报价为44100元元/吨，运运费是3.6元/吨吨公里，订订购费用支支出为1880元；BB供应商相相距企业112公里,其报价为为35000元/吨，运运费是1.5元/吨吨公里，订订购费用支支出3600元。请采采用采购成成本比较法法确定该企企业的供应应商。 注：请写写出答题步步骤和计算算公式。只只写答案无无分2有一批批货物要从从A地运往往B、C、DD、E、FF各地，它它们之间
32、的的距离如下下图，图中中直线上的的数据表示示相应的行行车距离（单单位：公里里）。请采采用单一路路径方法求求出A地到到其它各地地的最短运运输路线及及其相应的的公里数。注：采用用列表方法法或图示法法均可，但但需写出计计算步骤。 B 30 A 88 86EC 25 778 422 46D 114 500 F 552三、论述题题：（每题题8分，共共32分）1分析物物流对生产产系统的影影响。 2什么么是MRPP？有何用用途？论述述MRP的的主要输入入数据及其其逻辑。3从供应应商和制造造商的角度度分析配送送中心的作作用。4物流信息息系统实施施期间应完完成哪些主主要任务？四、案例分分析：（共共20分） SS
33、GM汽车车公司的困困境SGM是一一家中美合合资的汽车车公司，它它拥有世界界上最先进进的弹性生生产线，能能在一条流流水线上同同时生产不不同型号、不不同颜色的的车辆，每每小时可生生产27辆辆汽车，在在国内首创创订单生产产模式，即即根据市场场需求控制制产量；同同时生产供供应采用JJIT运作作模式。为为此该公司司需实行零零库存管理理，所有汽汽车零配件件的库存在在运输途中中，不占用用大型仓库库，仅在生生产线旁设设立小配送送中心，维维持最低安安全库存。这这就要求公公司在采购购、包装、海海运、港口口报关、检检疫、陆路路运输等一一系列操作作之间的衔衔接必须十十分密切，不不能有丝毫毫差错。在实际执行行过程中，S
34、SGM公司司的市场计计划周期为为一周，而而运输周期期为4个月月。这样一一来，市场场计划无法法指导运输输的安排， 为了确保保生产的连连续性，该该公司只能能扩大其零零配件的储储备量，造造成大量到到港的集装装箱积压。结结果形成以以下状态：加大库存存量，不得得不另租用用集装箱场场地；为解解决部分新新零件的供供应，在库库存饱和状状态下，只只能采取人人工拆箱，工工人们244小时拆箱箱仍跟不上上生产计划划的进度；由于掏箱箱次数的增增多，SGGM公司的的信息管理理系统混乱乱，无法确确认集装箱箱的实际状状态。造成成了该公司司的物流总总成本有较较大增加。请分析该公公司的瓶颈颈何在？你你认为如何何才能解决决公司的困困境？