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1、清华同方光盘股份有限公司员工选聘制制度为规范公司司招聘程序序，确保招招聘到合格格的员工，特特制定本制制度。一、聘用职职位的申请请1、 各部门因员员工离职等等原因产生生岗位空缺缺时，应考考虑该岗位位是否可以以合并或撤撤消不能合合并和撤消消时，应首首先进行内内部调整，最最大限度地地发挥现有有人员的潜潜力。公司司员工内部部调整手续续的办理详详见职员员异动管理理规定中中“调动”项。2、 因业务发展展产生新增增岗位和在在公司内部部不能调整整到位的空空岗，须向向外招聘人员时，应应向人力资资源部领取取人员增增补申请表表，填写写后经部门门主管领导导批准后，连连同职位位说明书交交人力资源源部，由人人力资源部部有
2、计划的的对外发布布招聘信息息。二、面试1、应聘人人员提供的的应聘材料料由申请部部门作出初初步甄选，将将初选应聘聘人员材料料交给人力力资源部，由由人力资源源部通知其其面试时间间。2、应聘人人员的面试试由人力资资源部会同同申请部门门一起组织织面试，申申请部门主主要考查其其专业技能能、专业知知识及专业业经验，人人力资源部部考查其他他素质和各各类证件。3、应聘人人员面试时时应填写应应聘人员登登记表，人人力资源部部和申请部部门须认真真填写试考考核意见后后，由人力力资源部安安排与主管管领导复试试。4、 部门经理须须经公司主主管领导面面试通过。三、 测试1、对于面面试不能作作出选择录录用结果时时，必须进进行
3、测试，测测试包括笔笔试和现场场操作考察察。2、 笔试试和现场操操作的命题题必须由申申请部门提提供，人力力资源部协协助组织测测试。3、 测试试结束后，申申请部门将将通过测试试的应聘人人员名单交交给人力资资源部，由由人力资源源部通知被被试聘人员员上岗时间间。四、报到1、 应聘人员面面试合格后后，由人力力资源部通通知其上岗岗试用，试试用期一般般为三 个个月。2、 新员工上岗岗当日须到到人力资源源部报到，并并提供下列列材料：（1）一寸寸照片两张张；（2）身份份证复印件件；（3）学历历、学位、职职称证书复复印件：3、 新员工计薪薪日以实际际入公司工工作时间来来核定。五、转正1、新员工工试用期满满后，用工
4、工部门向人人力资源部部领取员员工转正考考核表，新新员工和部部门经理应应实事求是是、客观公公正地填写写自核和考考评内容，报报主管领导导批准后，交交人力资源源部。2、在试用用期间，对对业务素质质、技能、工工作适应能能力及工作作绩效特别别出色的新新员工，用用工部门可可以提前向向人力资源源部领取员员工转正考考核表，经经主管领导导批准后，可可以办理转转正手续。3、 新员员工转正后后，须和公公司签订正正式的劳动动合同书。4、 新员员工转正后后，转正工工资以转正正批准之日日起计发。附表：1员工工调动、晋晋升申报表表2人员员增补申报报表3应聘聘登记表4员工工登记表5员工工转正考核核表6职位位说明书清华同方光光
5、盘股份有有限公司员工调动、晋晋升申报表表填表日期：姓名性别年龄学历专业到岗日期申报类别内部调调动部门间间调动职务晋晋升原部门现部门岗位岗位位工资级别位工资级别调动晋升原因调动晋升生生效日期原部门经理现部门经理任主管领导任主管领导人力资源部意见总经理 意见见清华同方光光盘股份有有限公司 人员增增补申请表表 日期：申请部门增补岗位职务类别增补人数待遇紧急程度特急急一般有合适适人选再进进希望到岗日日期编制 编内人员 超编人员申请增补原因岗位空空缺辞职补补充储备人人员其它（请请注明）增补人员工作内容性别年龄婚否学历专业英语文字表达形象气质专业工龄其他要求申请部门经经理部 门总经理意 见人力资源部部意见
6、总经理意见见注：表中类类别一栏为为：A、正式职职员B、临时人人员C、兼职 职职员编号清华同方光光盘股份有有限公司员工登记表表部 门：姓 名：填表日期：基 本 情情 况注：出生生年月日要要精确到日日来公司工工作的时间间以劳动合合同为准本人简历历从初中开开始填写。参加国内外外专业学习习、培训情情况专 业 技 术 情情 况家庭成员及及主要社会会关系情况况清华同方光光盘股份有有限公司员工转正考考核表填写日期：年月日第1页共3页姓名部门职务学历专业到岗日期试用期间年月日年月日工资级别自我评述1. 在与上级和和同事相处处的人际关关系中，自自己感到非常满意意满意还可以不满意2. 对目前的工工作自己感感到完全
7、能担担当更困难难的工作合适，但但希望能担担当更困难难的工作正合适目目前本身能能力能力感到到不足3.目前的的工作环境境自己感到到很好好尚可差4.对目前前所担当的的任务，自自己希望继续担任任现职如可能愿愿变更至部部门如有可能能愿调动至至部门职务务对本公司司职务不适适合5.希望在在以下方面面得到进一一步培训或或训练：6.为了更更好地工作作，自己希希望上级在在以下方面面给予帮助助：试用期工作作总结：（不不够另附纸纸）对主管及公公司，自己己有如下建建议：第2页共33页评分优秀(900-1000%)良好(800-89%)一般(700-79%)差(60-69%)考项目自评初核自评初核自评初核自评初核专业知识
8、20核工作能力20工作效率15内协调能力15责任感15容品德10上进心5自评人签名名自评分数初核人签名名初核分数初核评语签名：年月日注:初核人人为部门经经理第3页共33页初核人意见提前转正正，晋（）级，从从月日起正正式聘用按期转正正，晋（）级按期转正正，不予晋晋级延长试用用期个月（到到年月日止）试用不合合格，不拟拟聘用签名：年月日部门总经理意见人力资源部意见公司总经理意见职务说明书书 编号号：职务名称直接上级所属部门工薪等级辖员人数工作分析人人工作性质定员人数审核批准人人工作概要编号工作任务及及内容1工23 作作45职678责9101112可直接升迁迁的职位职位关系可相互转换换的职位可升迁至此此的职位任所需学历职专业经验资培训项目格年龄范围任性别职资格一般能力个性特征