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1、项目经理岗位职责1项目经经理受法定定代表人委委托，是工工程项目施施工管理的的第一责任任人。2履行项项目承包责责任书规规定的任务务，完成其其确定的各各项指标。3全面组组织工程各各阶段工作作；建立保保证体系，组组织人员教教育和考核核，临建搭搭设和机具具设备进场场。4选聘适适应的管理理人员，配配备必要物物资、资料料。审核工工程计量仪仪器需求计计划，审核核报废申请请。5组织制制定施工措措施经费使使用计划，对对施工活动动提供必要要的人力、物物力及资金金保证条件件。6组织方方案研讨，对对施工组织织设计和施施工方案进进行审查，组组织危险性性较大方案案的专家论论证。7审核图图纸审查记记录、工程程洽商记录录、设
2、计变变更，按洽洽商、变更更组织调整整施工措施施和经济信信息。8组织工工程项目质质量策划，审审查质量控控制措施。组组织单位（子子单位）工工程检查验验收。9组织制制定总进度度计划，审审核主要节节点。组织织进度执行行检查，对对未执行进进度进行分分析、调整。10组织织工程验收收、物业验验收、业主主验收问题题的整改。11参与与确定各分包队，审审查分包合合同，协调调处理各分分包队之间间工作，按按分包合同同进行管理理。12定期期主持召开开施工生产产碰头会，协协调工序间间的矛盾，解解决施工难难题，布置置施工任务务。13经常常检查各工工序及安全全等各方面面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。14严
3、格格把好各种种材料、设设备入场的的质量关，杜杜绝不合格格品进入现现场，确保保工程质量量。15负责责项目部“三标一体体”管理体系系的运行工工作。项目副经理理岗位职责责1协助项项目经理负负责工程施施工的组织织指挥和工工程质量、施施工安全、文文明施工等等方面的管管理工作。2参加图图纸会审和和“四新”技术交底底，负责分分阶段施工工进度计划划的编制。3负责开开工前施工工现场的各各项准备工工作，按施施工进度计计划对劳动动力、机械械设备和各各种材料进进行合理有有序的组织织，下达施施工任务书书，按设计计要求、国国家规范和和施工组织织设计组织织施工。4负责与与分包协作作单位的协协调、配合合工作，协协调各工种种的
4、工作，加加强工序管管理，指导导施工操作作，检查工工程质量，组组织班组自自检、互检检、交接检检，保证每每道工序一一次验收合合格。5及时组组织工程隐隐检、预检检，办理隐隐、预检签签证，发现现问题及时时处理并组组织复检。6组织项项目的安全全文明施工工和工程质质量检查，参参加分项、分分部和竣工工验收工作作。7督促计计划统计员员做好统计计工作，加加强成本管管理，定时时组织成本本分析会，发发现问题及及时解决。项目技术负负责人岗位位职责1项目总总工程师的的任职资格格应符合要要求。2主持技技术质量管管理工作，制制定管理计计划，把分分包方的技技术质量管管理纳入计计划，一同同组织落实实。3组织编编制施工组组织设计
5、、施施工方案。4组织图图纸审查，向向建设单位位提交图纸纸审查意见见，参加图图纸会审。审审查工程洽洽商、设计计变更。5编制施施工组织设设计（方案案）、“四新”技术、环环保节能技技术、工法法并组织交交底、应用用、总结。6组织施施工资料管管理；试验验、测量、计计量管理；组织技术术标准收集集、审核工工作；施工工技术总结结。7组织质质量目标分分解，组织织制定质量量控制措施施、控制方方法，建立立管理制度度，监督目目标实施。8组织质质量管理、检查查，督促、检检查各专业业质检人员员，落实“三检”制度。9负责编编制降低成成本的技术术措施；组组织分项工工程“样板计划划”的实施及及质量鉴定定。10组织织分项工程程、
6、子分部部工程、分分部工程检检查、验收收工作。11组织织不合格的的识别、处处置（纠正正）、统计计、预防工工作。12负责责对分包单单位质量目目标、施工工方案、施施工过程、施施工资料、质质量验收等等进行控制制。13参与与（或组织织）各种物资、材材料、设备备的进场验验证。14具体体组织项目目部“三标一体体”管理体系系的实施工工作。施工员岗位位职责1主管一一个分项工工程的分包包单位或专专业队，负负责施工用用电、施工工安全、机机械安全使使用的日常常管理工作作。对所担担负指导工工作范围负负责。2熟悉施施工图纸等等设计技术术文件及施施工规范标标准，参加加图纸会审审工作。3严格执执行施工工工艺、质量量验收规范范
7、，在项目目技术负责责人的领导导下，做好好质量控制制工作。4对施工工组织设计计（方案）和和技术交底底中存在的的问题，及及时向技术术负责人反反映，禁止止随意改动动。5合理安安排劳动力力、材料、机机具、设备备的使用及及流水作业业、交叉作作业，解决决难点、关关键问题。6针对生生产任务特特点，向班班组、分包包单位下达达任务时进进行书面交交底。7严格执执行“三检制”，组织工工序检查，不合合格的工序序不得移交交下道工序序。8检查所所有使用材材料、成品品、半成品品的自身质质量，凡不不符合质量量要求的材材料应及时时向技术负负责人、材材料员反映映，立即停停止使用，不不准擅自主主张用于工工程中。9参加分分项工程内内
8、部验收及及单位工程程竣工验收收等验收活活动。10填写写施工日志志，记录主主要施工过过程、操作作方法、工工序检查记记录及质量量问题整改改情况。11填写写各种施工工资料，资资料必须及及时、完整整、准确、齐齐全，并及及时进行整整理，移交交给资料员员。技术员岗位位职责1在技术术负责人领领导下，负负责具体的的技术工作作的落实。2熟悉设设计图纸，参参与设计交交底及图纸纸会审，做做好交底及及会审记录录，检查、督督促施工班班组按各级级技术交底底要求进行行施工。3参与编编写施工组组织设计及及分部分项项工程施工工方案。4参与测测量、定位位、放线、计计量、技术术复核、隐隐蔽验收工工作，填写写有关技术术表格，做做好记
9、录。5监督、帮帮助各施工工班组各施施工班组按按设计图纸纸、施工规规范、操作作规程、工工程标准、施施工组织设设计的要求求进行施工工，对施工工班组的违违章作业提提出整改、处处罚通知，直直到纠正。6在项目目工程师授授权下参与与对设计院院、业主、监监理公司 、质检的的部分技术术交涉、管管理工作。7负责工工程技术档档案、各项项技术资料料的准备、签签证工作，负负责管理项项目所有设设计图纸、规规程、标准准及施工过过程中各种种技术资料料、工程档档案，在工工程竣工前前进行全面面的搜集整整理、汇总总、装订工工作。8参与“四新”技术的实实施工作。9参与日日常工程质质量安全检检查，组织织施工班组组按处理要要求进行质质
10、量事故处处理。10参与与分部分项项工程验收收及竣工验验收工作，事事先为验收收工作准备备好各项有有关资料。11按要要求做好迎迎接上级主主管部门对对项目技术术工作检查查验收的各各项准备工工作并参与与检查，对对检查中提提出的整改改意见组织织班组整改改。质检员岗位位职责1贯彻落落实本单位位制定的施施工管理措措施，对所所管理的工工程质量负负有认真检检查、严格格把关、正正确核定和和及时上报报的责任。2根据工工程重点、难难点和质量量目标，对对可能出现现的质量通通病，加强强施工预控控能力和过过程检查。3对外包包劳务队及及分包队伍伍，协同施施工员（工工长）做好好进场交底底工作，明明确该项工工程质量目目标。4严格
11、执执行施工工工艺、验收收规范及设设计图纸，及及时纠正制制止违章操操作，对质质量隐患提提出整改要要求并跟踪踪检查，控控制施工全全过程的工工程质量。5监督检检查施工班班组的自检检、交接检检工作，把把好工序质质量关，用用工序质量量保证分项项工程质量量，填写检检查记录。检检查验收核核定分部分分项工程质质量，对签签认的分部部分项工程程质量负责责。6组织检检验批质量量检查、验验收及报验验工作，按按时准确填填写工程质质量验收记记录。7严格把把好物资关关，检查各各种物资设设备的质量量和有关材材料质保书书，监督施施工过程、材材料的使用用及复试，负负责进货检检验监督、过过程试验监监督。凡不不符合质量量要求的材材料
12、不准投投入工程施施工中。8重视过过程控制，及及早发现问问题，避免免“死后验尸尸”，对不按按工艺、规规范、技术术交底施工工的有处罚罚权、停工工权。资料员岗位位职责1接受上上级单位和和项目技术术负责人的的工作领导导，按国家家及地方要要求对工程程资料进行行管理，熟熟悉本岗位位业务，持持证上岗。2负责资资料的搜集集、整理、装装订及审查，确确保资料按按时形成。对对工程技术术资料质量量负直接责责任。3开工前前收集工程程开工证、规规划许可证证、地质勘勘察报告、测测量成果等等合法施工工文件，及及时归档。4负责收收集工程分分包单位和和原材料供供应单位的的营业执照照、资质证证书、材料料使用说明明书、质检检（试验）
13、报报告及合格格证，并审审查资料的的有效期及及与实物是是否相符。5负责施施工图纸、设设计变更、洽洽商的收集集、归档及及发放工作作，洽商发发放要及时时，做好发发放记录。6及时改改进资料问问题，确保保资料齐全全、准确、整整洁、真实实、无误，与与现场施工工情况相符符。7工程竣竣工后协助助项目技术术负责人做做好工程备备案工作；竣工资料料和竣工图图要及时分分类、标注注、整理、编编号、装订订，竣工图图要加盖竣竣工图章标标志，签字字齐全，移移交相关各各方。8负责工工程有关工工具书籍、上上级文件接接收、保管管、借阅、发发放登记工工作，按发发放记录回回收作废、失失效文件，并并做好记录录。试验员岗位位职责1在项目目
14、技术负责责人的领导导和指导下下完成项目目试验管理理工作，认认真贯彻执执行国家有有关试验的的法规和规规范，掌握握和熟悉各各项试验的的标准和要要求。2掌握和和熟悉各种种材料及焊焊接等有关关试验的取取样方法，及及时、正确确地做好取取样工作。3开工前前，做好试试验准备，编编制试验计计划，协助助确定检测测单位，建建立各类试试验台帐，配配备合格有有效的试验验仪器和设设备。负责责试验仪器器及设备的的日常维护护，保养工工作，并按按规定进行行检测。4按规定定对进场原原材料取样样、送试，并并协助把好好进场检验验关。及时时索取试验验报告，如如不合格，及及时进行标标识，并向向项目技术术负责人、材材料员等报报告。5按规
15、定定对混凝土土、砂浆进进行检测，根根据配合比比的调整制制作试块、养养护、送试试，负责简简易土工、砂砂石等施工工试验工作作，并对试试样、试件件的代表性性、真实性性负责。6按规定定执行施工工试验有见见证取样和和送检制度度，并配合合材料员对对进场材料料的检验状状态进行标标识。7负责施施工现场混混凝土、砂砂浆搅拌的的计量管理理工作，旁旁站监督，确确保混凝土土、砂浆质质量合格。并并对混凝土土、砂浆试试块强度及及时进行统统计分析。8负责大大气测温箱箱的管理及及观察记录录工作。9负责标标养室的管管理，确保保养护条件件符合要求求，并按时时记录养护护室内温度度、湿度。10冬施时时负责留置置试块，负负责混凝土土温
16、度的测测试、记录录工作，并并计算成熟熟度。测量员岗位位职责1在项目目部技术负负责人的领领导和指导导下完成项项目测量的的管理工作作，掌握和和熟悉有关关测量的技技术、规章章制度、标标准、规范范。2负责编编制工程的的施工测量量方案。3做好施施工现场的的测量工作作，各次测测量闭合，标标高、坐标标、定位、放放线、角度度、引线等等各测量项项目符合技技术要求和和有关规定定，做到每每次测量的的原始数据据、资料满满足施工需需要。4做好测测量控制桩桩、标桩、标标牌等测量量标志的管管理工作，做做到位置准准确、标志志明显，在在施工期间间保护完好好，如果受受到破损要要立即修补补，保证满满足施工的的需要。5负责工工程栋号
17、测测量放线后后的复测验验收工作。6负责指指导分包单单位的测量量工作，解解决疑难测测点的测量量工作，负负责检查测测量记录、简简图、文字字、数据、坐坐标位置、计计量单位等等，做到完完整、清晰晰、无误。7负责按按期督促进进行建筑物物沉降及构构筑物、塔塔吊等垂直直偏差的观观测工作。8负责测测量仪器设设备、器材材的保养、维维护、保管管工作，保保证精度。9参加对对测量事故故的调查、分分析，制定定处理方案案。10做好好测量图的的绘制及测测量资料汇汇总、整理理、递交、保保管工作，各各个数据资资料必须准准确无误，真真实可靠，提提供及时。计量员岗位位职责1.认真贯贯彻执行计计量法及及有关法规规、规范及及规章制度度
18、。2.负责计计量仪器的的登记、建建档、封存存、报废工工作。3.负责计计量仪器的的编号、标标识工作。4.负责计计量仪器的的检测、校校正工作。5.负责计计量仪器的的转移、交交接工作。6.负责计计量仪器资资料的上报报工作。材料员岗位位职责1掌握上上级主管部部门关于材材料采购、质质量的有关关规定，严严格把好材材料进场验验收关，对对所采购的的材料、成成品、半成成品质量负负责。2负责进进场材料报报验，并及及时向试验验员、资料料员提供所所采购材料料、成品、半半成品的出出厂合格证证及其他相相关资料。3建立各各类材料台台帐。材料料进场后，材材料员应立立即通知质质检员、工工长等进行行外观质量量尺寸检查查验收，并并
19、填写进场场检验记录录，各方签签认齐全。同同时核查供供应方提供供的质量证证明文件的的有效性，同同时将材料料的相关质质量文件移移交资料员员存档。4材料员员在材料进进场后及时时向试验员员提供需进进行复试原原材的品种种、规格、数数量、产地地等，以便便于试验员员及时取样样送试。5负责进进场材料的的码放及标标识（名称称、产地、数数量、进场场日期、检检验状态），保保证现场材材料处在受受控状态。6对于不不合格材料料应立即封封存，通知知项目经理理、技术负负责人，同同时立即组组织退场并并做好退场场记录。7负责材材料、半成成品、成品品在使用过过程中的监监督工作。安全员岗位位职责1认真执执行国家安安全生产的的方针政策
20、策、法律法法规和职业业安全健康康、环境管管理体系以以及公司安安全生产的的各项规章章制度，在在项目经理理和公司安安全部门的的领导下，对对所管工程程的安全生生产负管理理责任。2根据实实际情况，组组织绘制安安全标志布布置总平面面图；制定定安全文明明施工管理理制度、安安全教育制制度和安全全达标计划划并予以实实施。3认真贯贯彻执行安安全规章制制度，做好好工人的安安全常识教教育；负责责落实特种种工人培训训工作，监监督持证上上岗情况；组织做好好新工人和和新入场民民工的安全全教育培训训，并建立立档案记录录。4参加编编制专项安安全施工组组织设计和和单项的安安全技术措措施，及时时向班组进进行安全技技术交底，并并履
21、行签字字手续。负负责对重要要项目、特特殊危险性性作业制定定专门安全全管理的技技术措施，并并检查贯彻彻实施5参与阶阶段性、季季节性或不不定期的安安全大检查查，总结交交流经验教教训。深入入施工现场场，检查安安全生产，行行使工地安安全奖罚权权；对事故故隐患下发发整改通知知书，并监监督实施整整改，按时时验收。6参与安安全事故的的调查、分分析，督促促防范措施施的落实；负责伤亡亡事故的统统计上报和和参与事故故的调查，不不隐瞒事故故情节，严严格执行“四不放过过”的原则。7参加现现场设备安安装及临时时用电的验验收工作，不不合格者不不准投入使使用。8作好安安全统计和和安全管理理资料的归归档整理；填写内业业技术资
22、料料，总结安安全生产状状况并上报报公司。预算员岗位位职责1能够熟熟悉掌握国国家的法律律法规及有有关工程造造价的管理理规定，精精通本专业业理论知识识，熟悉工工程图纸，掌掌握工程预预算定额及及有关政策策规定，为为正确编制制和审核预预算奠定基基础。2负责审审查施工图图纸，参加加图纸会审审和技术交交底，依据据其记录进进行预算调调整。3协助领领导做好工工程项目的的立项申报报，组织招招投标，开开工前的报报批及竣工工后的验收收工作。4工程竣竣工验收后后，及时进进行竣工工工程的决算算工作，并并报上级领领导签字认认可。5参与采采购工程材材料和设备备，负责工工程材料分分析，复核核材料价差差，收集和和掌握技术术变更
23、、材材料代换记记录，并随随时做好造造价测算，为为领导决策策提供科学学依据。6全面掌掌握施工合合同条款，深深入现场了了解施工情情况，为决决算复核工工作打好基基础。7工程决决算后，要要将工厂决决算单送审审计部门，以以便进行审审计。8完成工工程造价的的经济分析析，及时完完成工程决决算资料的的归档。9协助编编制基本建建设计划和和调整计划划，了解基基建计划的的执行情况况。二、安全管管理制度安全生产管管理制度进入现现场必须戴戴安全帽，高高处作业系系好安全带带，正确使使用其它劳劳动保护用用品。各种架架子必须符符合安全防防护标准。搭搭设和拆除除时必须有有安全方案案和技术交交底。认真做做好各种孔孔、洞、口口、边
24、的安安全防护，危危险部位要要设明显标标志。坑、沟沟、槽施工工要按规定定防坡或加加支撑，严严格制定防防坍塌、防防坠人落物物等安全措措施。各种机机械性能完完好，不带带故障、不不超负荷使使用，安全全装置齐全全、灵敏可可靠。临电使使用实行三三级配电二二级保护，各各种电器机机具要采取取可靠的接接零或接地地保护，高高大设施应应有避雷装装置。乙炔发发生器和氧氧气瓶安全全附件齐全全有效，使使用时要保保持安全距距离。高处作作业不准穿穿硬底鞋和和易滑鞋，严严禁攀登脚脚手架。文明施工管管理制度施工现现场大门、围围墙按规定定设置，要要牢固、整整洁、美观观。大门口口设门卫，实实行封闭管管理，现场场人员佩戴戴工作卡。施工
25、现现场保持整整洁，有排排水措施，无无积水，有有吸烟室，有有绿化布置置。各种材材料按平面面图布置，按按规格、分分型号码放放整齐，作作业面做到到活儿完料料净脚下清清，按规定定设置密闭闭式垃圾站站，垃圾清清运及时。场容管管理实行责责任制，施施工区与生生活区、办办公区严格格分开，职职工生活区区环境清洁洁，宿舍、食食堂、厕所所符合卫生生要求，卫卫生证件齐齐全，设有有保健室。施工现现场各种图图板、标牌牌按规定设设置，做到到标准、规规范、整洁洁、美观。场场内有宣传传栏、黑板板报。对在建建工程的成成品、半成成品及其它它建筑材料料要按规定定存放并码码放整齐，设设立标识。现场应应保证职工工饮用开水水，确保职职工饮
26、水安安全。消防保卫管管理制度施工现现场要严格格执行消防防法规，经经常向全体体人员进行行宣传教育育，建立预预警机制，严严防被盗和和破坏事件件发生。施工现现场要建立立保卫消防防组织和门门卫护场制制度，按规规定配置足足够的消防防设施，指指定专人管管理，不得得挪作他用用，保证齐齐全有效。要要害部位要要加强防范范，并配备备不少于44具的灭火火器，有明明显防火标标志。施工现现场必须设设置临时消消防车道，其其宽度不小小于3.55M，并保保证消防车车道的畅通通。现场用用火必须执执行三级动动火审批制制度，必须须要有看火火人和防火火措施。用用火证在指指定的地点点和时间内内使用并当当日收回。施工料料具的存放放要符合
27、防防火安全要要求，易燃燃易爆危险险品必须专专库存放，在在施工工程程内不准存存放易燃可可燃材料。现场临临时设施应应符合防火火安全要求求，不得使使用易燃可可燃材料。在施工工程内严禁禁设置宿舍舍，施工现现场严禁吸吸烟，严禁禁私自使用用电热器具具。生活区区疏散通道道要畅通，及及时消除火火险隐患，安安全标志要要齐全。9发现火火险时，应应及时、准准确的报警警，并积极极参加扑救救。环境保护管管理制度施工现现场地面、道道路做硬化化处理，保保证道路畅畅通，现场场平整清洁洁。现场和和食堂的污污水进行沉沉淀处理后后外排，防防止泥浆、污污水、废水水外流和油油料跑、冒冒、滴、漏漏污染水源源。建立现现场洒水制制度，细颗颗
28、粒材料应应库内存放放或进行遮遮盖，以减减少扬尘。使用清清洁燃料，禁禁止燃煤。施工现现场应使用用预拌砂浆浆和商品混混凝土。强噪声声机械一律律实行全封封闭作业，并并严格控制制作业时间间，避免扰扰民。垃圾分分类存放，集集中清运。临时用电管管理制度施工现现场临时用用电必须编编制临时用用电施工组组织设计，涉涉及外电防防护及电气气设备防护护、电动施施工机具和和手持电动动工具的用用电安全，应应做专项方方案。施工现现场临时用用电必须采采用TN-S系统，符符合三级配配电两级保保护，达到到“一机、一一箱、一闸闸、一漏”的要求。配电箱箱、开关箱箱及其电器器配件必须须使用合格格产品，完完好可靠。施工现现场必须配配备相
29、应技技术等级的的电工，临临时用电电电工不得兼兼做结构电电工。电工必必须持证上上岗，按规规定配齐个个人防护用用品，并定定期更换。必须建建立电器线线路及设备备用电的安安装、巡检检、维修、定定期测试制制度，按规规定填写各各种记录。电工应应按程序对对用电作业业人员进行行技术交底底，交底内内容具体、有有针对性。成品保护管管理制度项目部部与班组签签订成品保保护责任制制，由班组组把责任落落实分解到到每一作业业岗位。加强员员工的成品品保护教育育，提高素素质。施工班班组对前一一班组作业业完成的成成品有责任任进行保护护，后作业班班组不得对对前施工班班组完成的的成品有污污染或损坏坏。对进场场的设备、半半成品等应应指
30、定位置置堆放，并并有专人负负责保护，避避免在施工工安装前损损坏或缺少少零部件。机械设备安安全管理制制度建立机机械设备的的采购、使使用、检查查、维修、保保养责任制制，责任到到人。机械设设备操作应应专机专人人，持证上上岗，执行行安全操作作规程。设设备接通电电源后，操操作人员不不得离开操操作岗位。机械设设备的操作作人员应相相对固定，上上岗前应进进行操作培培训和安全全技术交底底。施工现现场的木工工、钢筋、混混凝土、卷卷扬机械、空空气压缩机机等必须搭搭设防砸、防防雨操作棚棚。 各种种机械设备备要有安装装验收手续续，并在明明显部位悬悬挂安全操操作规程及及设备负责责人的标牌牌。施工现现场的大型型机械设备备（
31、塔吊、施施工升降机机等）的安安装、拆除除、加节必必须由具有有专业资质质的单位进进行施工，安安装后必须须经项目部部及当地有有关部门的的验收合格格后，挂牌牌使用。施工现现场机械设设备均需进进行日常保保养、定期期保养、季季节性保养养，严禁超超负荷及带带病运行，运运行中禁止止维护保养养。现场料具管管理制度运送材材料的车辆辆进入现场场后必须听听从材料人人员的指挥挥，把材料料卸到指定定地点，卸卸料时要轻轻拿轻放，码码放整齐，不不得随意抛抛、投，不不得超高码码放。负责现现场材料管管理工作的的人员，对对进场材料料认真检验验，做好检检测、发放放记录，建建立健全材材料采购台台帐。各班组组、各外包包队班组，必必须设
32、有专专人领料，由由材料人员员登记入帐帐，并妥善善保管和合合理使用各各种工具、材材料，不得得损坏，不不得丢失。各种工工具、劳保保工具、机机具，使用用完毕后，必必须清理干干净，完整整的交回材材料组，不不得在班组组长期存放放。施工现现场材料（包包括周转材材料）要分分规格、分分区域码放放，做到标标识清楚。所有工工程用料必必须按计划划使用，不不得随意丢丢弃浪费和和损坏，对对故意损坏坏浪费材料料的人酌情情进行处罚罚。超计划划用料必须须由项目经经理签发领领料单。做好施施工现场各各种料具的的安全、保保卫、防火火、防盗的的工作，设设专人做好好施工现场场的清洁保保洁工作。保持施施工现场的的道路畅通通。 安全技术交
33、交底管理制制度工程开开工前，该该项目的各各级管理人人员必须进进行安全生生产责任制制的交底工工作。工程开开工前，应应将工程概概况、施工工方法、安安全技术措措施等情况况，由项目目经理、工工长组织向向项目全体体职工进行行详细交底底。安全技技术交底必必须具体、明明确，针对对性要强，必必须针对分分部、分项项工程施工工中给作业业人员带来来的危险因因素而编写写。工程项项目必须实实行逐级安安全技术交交底制度，对对各分（承承）包商、劳劳务队伍的的安全技术术交底，由由项目部组组织实施，明明确双方安安全管理责责任；工长长安排班组组长工作前前，必须进进行书面的的安全技术术交底；班班、组长每每天根据当当天的作业业内容、
34、作作业环境，对对本组工人人进行有针针对性的进进行班前安安全交底。在施工工过程中，安安全技术交交底必须安安排在单位位工程或分分部、分项项工程施工工前进行，并并应为施工工留出适当当的准备时时间，交底底不得后补补。安全技技术交底应应优先采用用新的安全全技术措施施。各级书书面安全技技术交底必必须有交底底时间、内内容及交底底人和接受受交底人签签名。交底底书必须按按期、分工工种、分项项目、分部部位进行保保存，以备备查验。安全技技术交底实实行工前交交底、工中中指导检查查、工后检检查验收。安全技技术交底是是工程资料料的重要组组成部分之之一，工程程结束后应应及时整理理、归档。门卫值班管管理制度门卫值值班人员原原
35、则上不得得少于3人人，必须昼昼夜轮流值值班。对进出出工地的所所有人员、车车辆，门卫卫有权过问问。非现场场施工人员员，未经许许可不得进进入工地。对所有有进出场材材料，认真真做好验证证、登记手手续。认真做做好工地防防火、防盗盗工作。做好门门前（岗前前）环境卫卫生工作。不擅离离职守，做做好值班、交交接班和巡巡查记录。动用明火审审批管理制制度根据安安全生产有有关条例，结结合公司项项目管理具具体情况，制制定本制度度。本制度度适用于公公司所属各各分公司、项项目经理部部。施工现现场动用明明火实行三三级审批制制度。一级动动火审批：禁火区域域内的油箱箱、油罐、油油槽车和储储存过可燃燃气体、易易燃液体的的容器及连
36、连接在一起起的辅助设设备；各种种压力容器器、设备等等；危险性性较大的登登高焊、割割作业；比比较密闭的的室内、容容器内、地地下室等场场所。由项项目安全员员一周前提提出填写，经经项目经理理审核，报报分公司工工程部审批批，批准最最长期限为为3天，期期满重新办办证。二级动动火审批：具有一定定危险因素素的非禁火火区域内进进行临时焊焊、割等明明火作业；小型油箱箱等容器；登高焊割割等动火作作业。由班班组长在33天前提出出填写，安安全员或安安全负责人人审核，项项目经理审审批。批准准最长期限限为3天，期期满重新办办证。三级动动火证审批：在非固定定的、无明明显危险因因素的场所所进行防水水施工及焊焊、割等明明火作业
37、由班组长填填写，项目目部安全员员或安全负负责人审批批。动火证证当天有效效。所有动动火作业必必须设看火火人，配置置相应消防防器材。有重大大活动时及及节假日动动火必须升升级申报。仓库安全管管理制度库房应应采用非可可燃材料支支搭，通风风良好，用用电规范，符符合防火要要求。库房管管理人员要要坚守岗位位，保持库库容整洁干干净，对入入库的各种种材料逐一一进行核对对，对物资资的品种、规规格、质量量、数量，进进行验收入入库。对质量量、数量、品品种、规格格、型号不不符合要求求的，拒绝绝入库，并并及时向上上级有关部部门反映。根据材材料性能要要求，保管管好物资，做做好防护措措施。库内货货架应摆放放合理，利利于货物的
38、的存储，按按照品种、规规格进行码码放，标明明货物的名名称、规格格、数量。做到先先入库，先先使用的原原则，按规规定的手续续发料，做做好发料记记录，废弃弃材料要及及时清除。出入库库的帐目要要齐全，要要有出门证证，帐实相相等，日清清月结，做做到有物必必有帐。库房要要达到防火火、防盗要要求，进入入库房的工工作人员严严禁吸烟，库库内配置灭灭火器材。易燃易易爆、贵重重物品及有有毒品应设设专库存放放，并有保保管措施，严严格办理领领、退料登登记手续。易燃燃、易爆材材料严禁在在结构工程程内部存放放。因施工工需要进入入在施建筑筑物内的易易燃、易爆爆材料，要要根据工程程计划限量量进入并采采取可靠的的防火措施施。 严
39、严禁在库房房内调配油油漆、稀料料。生活区管理理制度生活区区布置合理理，有明确确的卫生轮轮流值班制制度及负责责人。室内严严禁存放或或使用煤油油炉、煤气气罐、电炉炉做饭，室室内不得存存放工具、材材料。室内应应设置简易易物架柜、碗碗架柜，并并有遮档，毛毛巾悬挂一一条线。铺上被被褥要卫生生整洁，叠叠放整齐，不不准使用光光板棉套，铺铺上不准吸吸烟。铺下卫卫生整洁，脸脸盆、鞋子子码放整齐齐一致，地地面无烟头头。纸屑。牙具、餐餐具要干净净卫生，无无剩饭，牙牙具、餐具具要存入碗碗柜架。室内有有防蚊蝇措措施，预防防传染病发发生。室内不不准私自乱乱接乱拉电电线。冬季取取暖用火，要要有防煤气气中毒措施施，炉火安安全
40、装置要要齐全有效效。食堂卫生管管理制度食堂应应“三证”齐全有效效，炊事人人员应随身身携带健康康证和培训训证，卫生生许可证应应悬挂于制制作间明显显处。食堂内内外应卫生生整洁，餐餐具、炊具具干净、卫卫生，码放放整齐，并并定期消毒毒。食堂内内要做到无无鼠、无蝇蝇、无蟑螂螂。炊事员员要搞好个个人卫生，进进入工作间间要穿戴整整洁的工作作服、工作作帽。加工、保保管生、熟熟食品要分分开，食品品有遮盖。炊炊具要有明明显生熟标标记，食堂堂内不准使使用塑料炊炊具。主、副副食库不准准住人，物物品应分类类码放整齐齐。主食库库应有距地地、墙不小小于20ccm的粮食食存放台。严把进进货关，不不买“三无”产品，确确保食品卫
41、卫生安全。三、安全生生产责任制制项目经理安安全生产责责任制1对承包包项目生产产经营过程程中的安全全生产负全全面领导责责任，是项项目安全管管理工作的的直接责任任人。2建立健健全项目安安全生产管管理体系，贯贯彻落实安安全生产方方针、政策策、法规和和各项规章章制度，结结合项目特特点及施工工情况，制制定本项目目各项安全全生产管理理办法，或或提出要求求，并监督督其实施。3根据工工程特点确确定安全机机构设置和和人员，明明确安全责责任和考核核指标，支支持、指导导安全员的的工作。4确保安安全施工措措施的落实实、安全生生产条件的的改善，确确保安全生生产资金专专款专用。5健全和和完善劳务务用工管理理手续，审审核分
42、包单单位资质及及安全生产产状况，协协调分包单单位的安全全生产工作作，抓好人人员教育、培培训工作，要要对员工的的健康与安安全负责，加加强劳动保保护工作。6组织并并监督项目目施工中的的安全技术术交底制度度和设施、设设备验收制制度的实施施。7领导、组组织定期安安全检查，及时解决安全隐患。解决上级提出的安全生产与管理方面问题。8做好事事故现场保保护与抢救救，及时上上报，组织织、配合事事故的调查查与处理，落落实措施，吸吸取事故教教训。9 建立立项目应急急救援工作作组，制定定应急救援援预案，组组织开展事事故应急救救援工作。10落实实总包责任任制，与各各分包单位位签定安全全协议，监监督检查其其安全管理理工作
43、，落落实安全管管理责任。11贯彻彻、执行公公司的职业业健康安全全、环境管管理方针和和目标及施施工现场安安全文明施施工工作标标准，确确保体系有有效运行。对对的潜在事事故和紧急急情况进行行确定并控控制。组织织项目部的的应急准备备与响应。项目副经理理安全生产产责任制1协助项项目经理认认真贯彻执执行国家安安全生产方方针、政策策、法规，落落实各项安安全生产管管理制度。2组织制制定、实施施工程项目目总体和施施工各阶段段安全生产产工作规划划，组织落落实工程项项目人员的的安全生产产责任制。确保项目安全体系有效运行。3.负责项项目重大风风险因素清清单及重要要环境因素素清单，制制定重大危危险源控制制方案及环环境管
44、理方方案。4 组织织并监督工工程项目安安全防护设设施和安全全防护用品品的采购、租租赁、拆装装、验收、维维护、使用用等情况。5配合项项目经理组组织定期、不不定期组织织安全生产产检查，制制定安全生生产检查计计划并负责责执行，对对安全检查查中发现的的隐患应立立即组织整整改；发现现现场违章章作业时应应立即予以以制止，对对紧急情况况和不听劝劝阻者，有有权停止其其作业，情情节严重的的可进行处处罚。6.每天组组织安全员员及有关人人员进行现现场安全巡巡视，对当当天施工现现场存在的的安全隐患患制定有针针对性的整整改措施，并并责成有关关人员负责责整改。7 组织织对员工进进行安全教教育、培训训，落实“农民工夜夜校”的管理和和