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1、高唐热电集集团有限公公司主要领导岗岗位与职能部门岗岗位职责高唐热电集集团二七年年十二月总经理岗位位岗位性质：是企业生生产经营管管理的领导导和决策者者；管理权限：受集团董董事会的授授权主持企企业全面工工作。对公公司正常的的生产运行行、经营管管理等实行行全过程的的管理；管理职能：负责公司正正常生产运运行、经营营管理实行行全过程的管理、指挥挥、监督、协协调，行使使总经理权权利，承担担相应的责任，对对自己的工工作负责；主要职责：1、 执行董事会会决议，认认真贯彻、执执行集团和和公司的各项工作作决议，落落实公司下下达的各项项经济指标标；2、 主持公司的的全面工作作，对生产产经营、工工程质量、财财务状况、
2、安安全工作负负责；3、 根据集团公公司的部署署，制定公公司的发展规划划及实施细细则，落实实具体工作作方案；4、 制定公司的的年度工作作计划、经经营指标，确定定企业年度度财务预算算报告以及及利润分配配、使用方方案；5、 组织、领导导公司对职能部门门编制，决决定公司体体制和人事事编制，决决定副总经理、各职能部部门和下属属企业负责责人，以及及其他高级级职员的任任免、报酬酬、奖惩。6、 根据市场的的竞争法则则，建立统统一、高效效的经营管理体体系；有权权拫据管理理需要，聘聘请专职或或兼职经营营管理、技技术、法律等顾问，并并决定其报报酬；7、 建立企业激激励机制，弘弘扬企业文文化，为员员工搭建施施展才能的
3、的平台；有有权决定对对成绩显著著的员工以以奖励，调调资和晋级级，对违纪纪员工的处处分，直至至辞退；8、 审查批准公公司年度计计划内的经经营、投资资、改造、新新项目开发发和流动资资金贷款、使使用、贷款款担保的可可行性报告告；9、 建立系统、完完善的质量量管理体系系，引导员员工树立工工程质量精精品意识、品品牌意识；10、 接受员工所所提出的各各种合理化化意见、建建议。形成成具有科学学决策、民民主管理等等特点的现现代化企业业管理模式式；企管副总经经理岗位直接上级：总经理下属部门：企业管理理办公室；岗位性质：主管企业业管理的办办公机构；管理权限：受总经理理委托，行行使协调各各部门工作作，对公司司日常办
4、公公秩序、企企业管理、行政文秘、综合计划、劳动人事工资、信息与档案等进行全过程的管理义务；管理职能：负责对日常常办公秩序序、企业管管理、行政政文秘、劳动人人事工资、信信息与档案案等实行管管理，监督、协协调和考核核各职能管理部门门，对所承承担的工作作负责；主要职责：1、 坚决服从总总经理的统统一指挥，认认真执行其其工作指令令，一切管管理行为向向决经理负负责；2、 严格遵守公公司规章制制度；认真真履行其工工作职责3、 协助总经理理做好综合合、协调各各部门工作作和处理日日常事务；4、 负责汇总公公司年度综综合性资料料，审核公司年年度总结、工工作计划和和其它综合合性文稿，对总经理发言稿和其他以公司名义
5、发文稿件的审核工作；5、 及时收集和和了解各部部门的工作作动态，协协助总经理理协调管理理各部门之之间有关的的业务工作作，掌握全全公司主要要活动情况况，组织编写公公司年度大大事记；6、 根据公司领领导意见，负负责召集公公司办公会会议和其他他有关会议议，做好会会议记录，汇编会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；7、 负责上级文文件、通知知、函件的的阅示与公公司行政文文件的批阅处理，并做做好督办工工作；监督督公司的印印鉴、文印印的管理，审审核公司年年度报刊订订阅、分发发工作；8、 严格遵守“劳动法”和公司劳劳动管理制制度，负责责组织企业业用工的招招聘、录用用、辞退工工作，依法法对员工实实施管理；负
6、责制定定公司人事事管理制度度；审核公公司劳动人人事统计工工作；9、 负责核定各各岗位工资资标准。审审核劳动工工资统计工工作，负责责对日常工工资、加班班工资的审审核工作，负负责对员工工劳动保护护用品定额额和计划管管理工作；10、 协助参与公公司发展规规划的拟定定年度经营营计划的编编制和公司司重大决策策事项的讨讨论；11、 负责组织公公司通用管管理标准规规章制度的的拟定、修修改和编写写工作，协协助参与专专用管理标标准及管理理制度的拟拟定、讨论论、修改工工作；督促促、协助各各部门制定定与其相关关的各项管管理制度；12、 督促、协助助各部门及及时编制上上报各类年年度、季度度、月度计计划，负责责做好财务
7、务、人事、生生产、质量量、技术开开发、原材材料供应、经经营、设备备管理等各各类计划的的综合平衡衡工作；13、 负责执行经经公司总经经理办公会会议通过的的考核制度度和实施细细则。定期期组织各职职能部门开开展自查、抽抽查、相互互检查、考考核、评比比和月度奖奖金、年终终奖金综合合考核评分分工作；14、 负责制订公公司计算机机开发应用用计划，检检查考核公公司微机网网络系统的的维护、管管理、数据据信息处理理，制订批批准计算机机管理的各各种规章制制度及必要要的操作规规程，逐步步实现企业业管理现代代化；15、 负责组织全全公司员工工大会工作作；开展年年度总结评评比和表彰彰活动；16、 负责做好上上级视察、检
8、检查、指导导工作的接接待工作，做做好公司来来访来宾的的接待安排排，做好重重要会议的的组织、会会务工作；17、 负责公司对对上级主管管部门联系系工作，做好公司有有关法律咨咨询和联系系工作；18、 负责指导公公司的宣传传报导工作作；19、 完成总经理理交办的其其他工作任任务；企业管理办办公室直接上级：企管副总总经理部门性质：是总经理理进行企业业综合管理理，行使政令指挥的办办事机构；管理权限：受企管副总总经理领导导，行使对对公司进行行综合管理理、指导、协协调、调查查、监督和和考核等权权限；管理职能：对企业进行行综合管理理，落实公公司整体战战略和各项项方针、政政策，处理理公司文件件、材料，做做好日常接
9、访接待，组织织培养和合合理利用劳劳动力资源源，做好企企业信息和和档案管理理，办公自自动化管理理等；主要职能：1、 服从企管副副总经理的的统一指挥挥，执行其其工作指令令，一切管管理行为企企管副总经经理负责；2、 严格遵守公公司的各项项管理制度度，认真行行使公司给给予的管理理权力，做做好公司全全面管理工工作；3、 负责拟订企企业管理的的工作计划划和目标，汇汇总各科室室部门和多多种经营企企业的工作作计划和目目标，并监监督实施、检检查考核；4、 负责搜集和和了解各部部门的工作作动态，掌掌握公司活活动情况，为为公司主要要领导提供供参考依据据；5、 负责起草公公司各类文文稿、文件件、报告、总总结及其他他材
10、料，经经审核后形形成正式文文件、报告告、总结和和材料。6、 协调、调度度各科室部部门、多种种经营企业业间需配合合完成的协协作工作，处处理好部门门间的协调调关系。7、 负责文字材材料处理工工作，严格格校稿，正正确、清晰晰打印。8、 负责公司文文件、资料料的收发存存，认真处处理各种公公文、公函函，确保公公司工作有有条不紊；9、 负责传达政政府部门和和上级主管管部门的有有关文件和和决议精神神，监督落落实情况，反反馈信息。10、 负责公司的的档案管理理工作，及及时对各类类文件、资资料、材料料的收集、鉴定、整理、立卷、归档工作；11、 做好档案的的借阅、使使用管理工工作。做好好档案BaaoMi工工作，按
11、处处理年限妥妥善销毁报报废文件、资资料，做好好记录。12、 负责公司微微机、监控控等自动化化办公设备备的管理，确确保各级领领导和管理理者的应用用；13、 做好公司微微机、复印印机、打印印机、扫描描仪等自动动化办公设设备的日常常维护、维修工作；14、 做好办公文文件定期备备份和微机机等设备的的定期杀毒毒工作。15、 做好监控服服务器、网网络服务器器日常管理理和检查工工作，保障障安全运行行。16、 监督检查考考勤机的使使用情况。定定期做好考考勤数据的的整理、备备份工作；17、 负责安排公公司会务、会会议的安排排，重要会会议做好会会议记录，整理编发会议纪要；18、 负责公司的的日常接访访、接待工工作
12、，做好好电话通知知记录；19、 负责公司印印章、法人人章使用，严严格印鉴的的使用管理理；20、 负责公司机机构设置和和规章制度度的拟订、补补充、修改改、考核与与实施；21、 负责组织编编制、修订订企业管理理的工作标标准、考核核标准，并并组织实施施和监督。22、 协助、督促促各科室部部门、多种种经营企业业制定与之之相关的管管理制度；23、 起草公司发发展规划、目目标和战略略、方针、政策策，根据经经理办公会会决议意见见修改、发布布、实施；24、 负责对公司司的安全文文明生产、运运行管理、卫卫生和劳动动纪行等方方面进行行行检查、监监督，按规规定进行考考核。25、 负责对公司司各科室部门、多种种经营企
13、业业的检查、考考核、评比比；26、 负责检查公公司各科室部门、多种种经营企业业工作计划、目目标完成情况的落实实、考核；27、 负责政府和和有关部门门进行的各种种统计、调查查报表的汇汇总上报，责责成相关科科室及时完完成报表填填报工作；28、 负责做好与与政府、主主管部门和和有关业务关关系部门的的协调工作作，协调好相关关关系；29、 负责编制公公司每月的的工资报表表，并协助助财务部门门做好工资资发放工作作；30、 负责公司人人事管理工工作；搞好好人事档案案管理工作作；做好人人事统计管管理工作；31、 负责草拟公公司人事管管理制度，编编制工作计计划和目标标，参与对对职工的考考核、评议议工作；32、
14、负责公司职职工招收、录录用、聘任、培训、考考核、奖惩惩、升迁、调动、离职、退休、福利、抚恤等事项的审核与办理；33、 负责公司的的劳动工资资和岗位薪薪酬的管理理工作；管管理公司劳劳动人力资资源的调配配工作；34、 负责全厂职职工考勤的的审查、汇汇总和报批批工作。35、 负责职工人人事档案管管理、借阅阅或提供政政审材料及及相关资料料工作。36、 负责各项社社会保险费费、公积金金、住房补补贴基数测测算及日常常管理工作作。37、 负责及时完完成各种劳劳资统计报报表及人事事报表工作作。38、 负责协调处处理公司员员工的劳动动或劳务纠纠纷事件；39、 协调或协助助做好公司司共青团、工工会、妇女女工作和计
15、计划生育等等工作；40、 做好女职工工的档案管管理工作，建建立计生查查体、生育育和健康查查体档案制制度；管理理计生台账账，按时报报表、归档档，及时办办理准生证证、独生子子女证等手手续；41、 协调、组织织、配合有有关部门开开展丰富多多彩的文化化体育、培培训工作。42、 协调、配合合党、政、工工、团做好好教育、培培训工作。43、 定期收集合合理化建议议，汇总、分分类并报相相关领导审审阅，及时时将批示情情况组织实实施，监督督落实实施施情况。44、 办理各种报报刊、杂志志的订阅，做做好日常分分送工作。45、 配合相关部部门做好先先进（文明明、模范等等）单位、先先进组织、先先进个人等等的评选、申申报和
16、宣传传工作。46、 做好企业的的全面宣传传工作，树树立企业形形象，推广广企业品牌牌，增强企企业知名度度。充分利利用图窗、板板报、灯箱箱等宣传工工具，把握握企业发展展脉搏，做做好定期的的宣传工作作。47、 做好企业历历史资料收收集工作，拍拍摄、收集集反映企业业变迁和面面貌的照片片、录像素素材。48、 负责公司重重要活动的的组织工作作，摄录留留取资料、整整理活动记记录。49、 管理好公务务用车辆的的使用，按按规定派车车，及时出出车；做好好出车记录录，及时登登记车辆管管理报表；50、 做好公务用用车辆的日日常管理和和检查工作作，保障车车况良好。51、 配合做好党党务活动管管理，按计计划发展新新党员，
17、并并及时办理理有关手续续。按期完完成党员统统计报表。按按期完成党党费交纳工工作。及时时办理党员员关系接转转。52、 协调完成上上级领导布置的的临时性工作作任务。行政副总经经理岗位直接上级：总经理下属部门：保卫科；岗位性质：主管公司司行政与办办公事务的的服务机构构；管理权限：受总经理理委托，行行使对公司司办公服务保障、后勤勤事务、内内部保卫治治安和生活活物业等进进行全面管管理；管理职能：负责做好公公司办公服服务与保障障工作，指指导后勤事事务、内部部保卫治安安和生活物物业等管理理工作，维维护企业内部稳定、确保保公司财产产安全，保保障生产生生活区的和和谐，对所所承担的工工作负责；主要职能：1、 坚决
18、服从总总经理的指指挥，认真真执行其工工作指令，一一切管理行行为向总经经理负责；2、 严格执行公公司规章制制度，认真真履行其工工作职责；3、 负责行政后后勤、保卫卫工作管理理制度拟订订、检查、监监督、控制制和执行；4、 负责组织编编制年、季季、月度行行政后勤、保保卫工作计计划。本着着合理节约约的原则，编编制年、季季、月度办办公用品、后后勤用款计计划，搞好好行政后勤勤决算工作作，并组织织计划的实实施和检查查；5、 指导做好公公司非生产产用水、电电管理工作作。监督做做好水、电电、汽的计量量基础管理理工作，定定期检查用用水、电、汽汽费用核算算；6、 指导监督公公司食堂的的卫生管理理工作，以以确保职工就
19、餐的的安全。7、 负责管理公公司内部保保卫治安管管理工作。维维护内部治治安秩序，搞搞好治安综综合治理，预预防犯罪和和治安灾害害事故的发发生，保护护公司财产产的安全，确确保生产、工工作的顺利利进行；8、 负责建立、制制定和完善善企业内部部安全保卫工工作制度。建建立以防火火、防盗、防防灾害事故故为主要内内容的安全全保卫责任任制，做到到组织落实实、制度落落实和责任任落实；9、 建立和完善善后勤岗位位责任制，加加大考核力力度，提高高服务质量量提高；10、 指导加强部部门人员的的培训教育育工作。协协同人事、企企管等职能能部门，做做好管理员员、炊事员员、保卫人人员、后勤勤人员的日日常安全教教育和职业业道德
20、教育育工作，定定期开展岗岗位优质服服务评比活活动；11、 按时完成公公司领导交交办的其他他工作任务务。保卫科直接上级：行政副总总经理部门性质：公司的安安全保卫与与后期保障障部门；管理权限：在行政副副总经理领领导下行使使对公司安安全保卫的的管理权限限，并承担担执行公司司规章制度度、管理规规程及工作作指令的义义务；管理职能：合理地组组织对公司司安全保卫卫管理，积积极开展工工作；主要职责：1、 严格服从行行政副总经经理的统一一指挥，执执行其工作作指令，一一切管理行行为向行政政部负责；2、 严格遵守公公司的各项项管理制度度，认真行行使公司给给予的管理理权力；3、 负责拟订本本科的管理理制度、工工作计划
21、和和目标；4、 负责公司防防火、防盗盗的安全管理理和安全检检查工作；5、 负责公司门门卫警卫工作的的管理；6、 负责对公司司厂区、生生活区的巡巡逻；7、 负责对公司司违章、违违纪事件的的处理；8、 负责维持公公司正常的的办公和生生活秩序；9、 负责做好公公司安全保保卫专业档档案管理；10、 做好职工消消防安全知知识教育培培训；11、 协助当地公公安机关做做好对违纪纪、违法的的处理；12、 协助各多种种经营企业业做好有关关安全保卫卫、消防等等工作；13、 负责对公司司办公场所所、厂区、生生活区的营营缮及环境境管理；14、 负责拟定办办公用品、文文具、生活活配套设施施的采购计计划，并搞搞好类物资资
22、的保管、发发放和利用用；15、 订员工住房房条例，对对员工住房房进行合理理的规划和和分配；16、 负责职工宿宿舍楼管理理，做好居居住或暂住住人员的登登记管理工工作；17、 负责职工食食堂的管理理，改善职职工上班期间间和日常生生活的就餐餐质量和环环境；18、 组织检查公公司有关职职业病防治治情况，制制定防尘、防防毒以及职职业病防治治的措施，定定期对相关关措施执行行情况进行行监督检查查；19、 完成公司领领导临时交交办的其他他工作；安全副总经经理岗位直接上级：总经理下属部门：安全质量与教育科；岗位性质：主管公司司安全生产产、质量监察察监督和职职工教育培培训工作管理权限：受总经理委委托，对公公司生产
23、经经营过程中中的安全、质量、教育、培训等工作进行全面管理；管理职能：负责公司司生产经营营过程中的的安全监察察管理工作作，做好产产品、材料料的质量监监督检查工工作，抓好好职工安全全、技术等等方面的教教育、培训训与考核工工作；主要职责：1、 认真贯彻执执行国家有有关安全生生产的政策策和法规，树树立“质量第一一、安全第第一”的观念，做做到科学、严严明、公正正、公开，加加强企业的的安全管理理工作；2、 协助总经理理（企业第第一安全责责任人）做做好公司的安全全管理工作作，完善安安全管理制制度，加强强安全防护护与技术措措施，不断断提高安全全管理与监监察水平；3、 组织做好公公司职工的思想想教育工作，加强强
24、安全学习习工作，提提高职工的的安全意识识；4、 主持公司安安全质量与与教育工作作，负责安安质教科日日常业务技技术工作；5、 负责公司基基建工程的的日常监督督工作，参参与工程的的质监与验收收工作。6、 根据厂安委委会的安排排落实公司司安全质量大大检查工作作，负责重重大安全质量事事故的调查查处理；7、 审核公司的的安全监察察监督工作作计划、方案案，编写监督报报告；8、 审核安质教教科月、季季、年度工工作计划和和总结，为为总经理、企企业管理办办公室提供供质量安全全简报材料料，督促做做好监察督资料的的整理归档档工作。9、 完成公司领领导交办的的其他工作作。安全质量与与教育科直接上级：安全副总总经理岗位
25、性质：负责公司司安全监察察、质量监监督与教育育培训机构构；管理权限：在安全副副总经理领领导下对公公司的安全全生产、质量量监察监督督、职工技术术教育培训训，以及基基建工程监监督等工作作进行全面面管理；管理职能：负责公司司生产安全全监察管理理工作，做做好产品、材材料的质量量监督，抓抓好职工安安全、技术术的教育、培培训与考核核工作，对对所承担的的工作负责责；主要职责：1、 认真贯彻执执行国家有有关安全生生产的方针针、政策、法法令、法规规和上级有有关规定，编制措施、讨2、 划、落实安安全生产责责任制；3、 通过各种形形式，努力力搞好安全全宣传教育育工作，提提高职工的的安全意识识；4、 编制企业安安全生
26、产管管理制度，制定定安全、文文明生产工作目目标，经审审定后组织织贯彻落实实；5、 汇总编制公公司的年度安全全技术措施施计划，经经批准后督督促实施；6、 组织安全工工作规程和和安全生产产管理规定定的学习、考考试工作；7、 协助组织召召开各科室室部门、多多种经营企企业的安全全工作会、现现场调度会会，及时检检查安全、文文明生产情情况，解决决存在的问问题，总结结和推广安安全、文明明生产经验；8、 审查、检查查工作票、操操作票的执执行情况，9、 加强对重要要的检修或或施工作业、危险险性作业以以及特殊作作业的安全全监督，严严格审查“两票”和安全措措施的落实实，并监督督执行；10、 加强对公司司安全文明明生
27、产的检检查考核力力度，深入入现场检查查违章违纪纪与不文明明生产情况况，及时纠纠正不安全全行为，对对发现的问问题认真处处理、协调调解决；11、 坚决制止和和处罚违章章作业和违违章指挥行行为；对严严重危及人人身安全的的施工，有有权指令先先行停工，并并立即报告告领导研究究处理；12、 组织落实厂厂安委会定定期组织的的安全、文文明施工大大检查工作作，对查出出的问题督督促整改；13、 组织编制特特殊劳动防防护用品、用用具使用计计划；14、 组织制定公公司各科室室、多种经经营企业专专职或兼职职安全员的的业务培训训计划，并并落实；15、 参加公司重重大设备和和人身伤亡亡事故的调调查处理工工作，出具具事故调查
28、查分析报告告，按厂安安委会意见见发布事故故通告；16、 做好公司各各科室部门门、多种经经营企业安安全生产的的基础性工工作及安全全评价工作；指导导相关单位位落实安全全生产的基基础工作，防防患于未然然；17、 负责拟订公公司工程项项目的工作作计划、施工设计计、项目招招标、以及及工程预决决算的编制制及审核工工作；18、 负责公司项项目用地的征用、勘勘察、测量量工作，并组组织有关部部门做好项项目的前期期准备工作作；19、 签订施工合合同，办理理施工执照照和项目开开工的有关关工作；20、 负责工程的的进度、质质量、安全全的监督和和现场管理理，组织有有关部门进行质质量的检验验和评定，竣竣工验收及及交付使用
29、用；21、 组织做好项项目有关会会审、评审审、验收等等工作，协调调与规划设设计等部门门的关系；22、 收集整理征征地、施工工图、设计计变更、竣竣工图等有有关资料，并并做好资料料存档工作作；23、 负责对主要要原材料、重重要物资进进厂计量、质质量、价格格的监督管管理；24、 制定公司职职工技术培培训和企业业管理人员员的教育培培训计划，并并组织监督督实施；25、 负责对公司司重要岗位位人员持证证上岗的培培训、考核核与考证工工作，并建建立相关档档案；26、 负责公司99000等等质量管理理体系标准准的制定和和认证工作作；27、 积极完成上上级领导交交给的临时时性工作。财务副总经经理岗位直接上级：总经
30、理下属部门：财务科；岗位性质：主管公司司财务与融融资工作部部门；管理权限：受总经理理委托，对对公司财务务管理、会会计核算、成成本监督、信信贷融资等等工作进行行全面管理理；管理职能：全面负责公公司的财务管理工工作，做好好会计核算算，加强成成本监督，指指导企业成成本管理，管管理好企业业资金收支平平衡，做好好资金信贷贷与企业融融资工作，对所承担的工作负责；工作职责：1、 负责公司的的财务会计计工作，严严格遵守有有关财经纪纪律和经济济法规，协协助总经理理做好公司司的财务工工作；2、 组织制定完完善的财会会制度和相相应的实施施细则，经经批准后严严格执行，对对其中出现现的问题及及时制止、纠纠正，严重重的应
31、及时时向总经理理汇报；3、 参与制定公公司的生产产经营方针针、策略和发展规划划、计划，负责拟订订公司的年年度财务收收支、资金金需求、成成本费用、现现金流量等等计划，并并组织实施施相关计划划；4、 负责监督、检检查公司各各项财务计计划执行情情况，提出出财务分析析报告，并并提出加强强经营管理理和财务管管理的建议议；5、 参与制定公公司（包括括子公司、下下属企业）的经济责任制，负责组织建立和健全公司的经济核算办法、财务会计、审计制度；组织开展对公司及下属企业的全面经济核算与经济考核；6、 主持或参与与审查、拟拟订公司重重要经济合合同、协议议，组织审审核项目预预决算、用用款方案、原原辅材料供供应计划。
32、7、 掌握税收政政策，负责责与税收机机关的协调调。8、 负责对公司司及下属企企业的财务务监督与协协调，审核核所有上报报的财务报报表，承担担有关质询询的答复工工作；9、 组织、调度度公司资金金，重点负负责向金融融机构进行行融资。10、 拟订公司年年度经营利利润分配草草案及其他他财会资料料，供公司董董事会决策策使用。11、 负责指导、管管理、监督督财务部下下属人员的的业务工作作，组织推推广现代管管理方法，提提高公司的的财务管理现现代化水平平；12、 认真审核材材料供应计计划和供贷贷合同，防防止盲目采采购，对超超计划用款款，要经过过总经理批批准。13、 负责组织公公司主要产产品价格的的制定和审审报工
33、作，定定期审查公公司的财务务成本计划划；14、 完成总经理理临时交办办的工作；财务科直接上级：财务副总经经理部门性质：财务管理理、会计核核算、融资资筹资的专专职管理部部门；管理权限：在财务副副总经理领领导下行使使对公司财财务会计工工作全过程程的管理权权限；管理职能：负责公司司财务管理理、会计核核算管理，对对公司经营营过程实施施财务监督督、稽核、审审计、指导导工作，管管理好企业业资金，做做好融资筹筹资工作，对所承担的工作负责；主要职责：1、 坚决服从财财务副总经经理的统一一指挥，认认真执行其其工作指令令，一切管管理行为向向主管领导导负责；2、 严格遵守国国家财务工工作规定和和公司规章章制度，认认
34、真履行其其工作职责责；3、 组织编制公公司年、季度成成本、利润润、资金、费费用等有关关的财务指指标计划。定定期检查、监监督、考核核计划的执执行情况，结结合经营实实际，及时时调整和控控制计划的的实施；4、 负责编制公公司财务、会会计核算管管理制度。建建立健全公公司财务管管理、会计计核算、稽稽核审计等等有关制度度，经批准准后落实执执行；5、 按规定进行行成本核算算。定期编编制年、季季、月度种种类财务会会计报表，搞搞好年度会会计决算工工作；6、 编写财务分分析及经济济活动分析析报告。会会同有关部部门组织经经济行动分分析会，总总结经验，找找出经营活活动中产生生的问题，提提出改进意意见和建议议。同时，提
35、提出经济预预警和风险险控制措施施，预测公公司经营发发展方向；7、 做好固定资资产及专项项基金的管管理。正确确计提折旧旧，定期组组织盘点，做做到账、卡卡、物三相相符；8、 做好公司流流动资金的的管理，组组织流动资资金供应，考考核流动资资金使用效效果；层层层分解资金金占用额，合合理地有计计划地调度度占用资金金；9、 制订完善和和组织执行行公司的成成本管理制制度，做好好公司产品品成本的核核算工作；制订规范范的成本核核算方法，正正确分摊成成本费用；进行成本本预测，编编制成本预预算；加强强成本控制制，核算产产品成本；编制成本本费用报表表，检查考考核、综合合分析公司司成本计划划的完成情情况及经济济效益情况
36、况；10、 根据公司现现状和管理理要求，制制定推行公公司内部二二级或三级级经济核算算方式，建建立规范科科学的企业业内部结算算制度；同同时指导各各多种经营营企业正确确进行成本本费用及内内部经济核核算工作，力力争做到成成本核算标标准化、费费用控制合合理化；11、 负责公司资资金缴、拔拔、按时上上交税款等等业务，办办理好现金收支支和银行结结算业务，及时登记记现金和银银行存款日日记账，保保管库存现现金，保管管好有关印印章、空白白收据、空空白支票等等；12、 做好公司财财务审计和和会计稽核核工作，加强会计计监督和审审计监督，加加强会计档档案的管理理工作；根据有关关规定，对对公司和公公司下属企企业的财务务
37、收支进行行严格监督督和检查；13、 负责购销物物资货款把把关工作。对购销物资预预付款要严严格审核，采采购货款支支付除按计计划执行外外，还需经经财务副总经经理或总经经理、董事事长审核签签字同意，方方可支付；14、 做好公司员员工的工伤伤保险管理理工作；15、 负责公司年年检、营业业执照变更更等工作；16、 会同劳资部部门，严格格按照规定定掌握使用用工资总额额，审核工工资计算表表，办理代代扣款项，分分析工资计计划的执行行情况；17、 参与库存材材料的清查查盘点，对对盘盈、盘盘亏和报废废的材料要要查明原因因；经常了了解材料的的储备情况况，对于超超过正常储储备和呆滞滞积压的材材料，要分分析原因，提提出
38、处理意意见，报总总经理批准准后处理。18、 定期检查核核对现金账账面余额与与库存现金金是否相符符，银行存存款账面余余额与银行行对账单是是否相符，19、 严格按照财财经法规、财财务制度和和费用计划划报销费用用，对违反反规定和超超过费用计计划的，予予以制止。20、 监督公司和和各多种经经营企业销销售业务款款项的结算算。编制损损益表，进进行利润的的分析和考考核。提出出扩大销售售，增收节节支和增加加利润的建建议和措施施。21、 审查监督各各多种经营营企业的收收入、成本本、费用。每每月根据各各产品销售售清单，认认真审核。对对各项营业业费用的发发生额分析析考核，月月末、年末末对营业点点的库存产产品价值进进
39、行计算，可可以及时发发现问题，解解决问题；22、 及时组织好好债权、债债务的清理理工作。年年终月末，对对确实无法法收回的应应收款项和和无法支付付的应付款款项，应查查明原因，报报总经理批批准后处理理。23、 财务资料按按档案管理理办法的有有关规定，及及时归档。对对需要销毁毁的会计档档案，要填填写会计计档案销毁毁清册。销销毁时，由由单位领导导指定档案案部门和财财务部门共共同派员监监销，并在在销毁清册册上签名或或盖章。会计档案案销毁清册册长期保保存以便查查。24、 认真做好企企业内部的的筹资工作作，搞好存存取款业务务；25、 积极完成上上级领导交交办的其他他工作生产副总经经理岗位直接上级：总经理下属
40、部门：生产技术术科（运行行车间、检修车间间）、材供科科；岗位性质：主管公司司的生产、技技术、节能能、环保和和技术改造造工作管理权限：受总经理理委托，行行使对热电电生产全过程的管管理权限，并并承担执行行公司规章章制度、管管理规程及及工作指令令的义务；管理职能：合理地组组织公司的的热电生产、综综合平衡生生产能力、科科学地制定定和执行生生产计划、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调，加强现场安全生产教育、积极地开展调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责；主要职能：1、 坚决服从总总经理的指指挥，认真真执行其工工作指令，一一切管理行行为向总经
41、经理负责；2、 严格执行公公司规章制制度，认真真履行其工工作职责；3、 组织生产、设设备、安全全、环保等等制度拟订订、检查、监监督、控制制及执行；4、 负责组织编编制热电厂厂的年、季季、月度生产工作作计划、设设备维修计计划，及时组组织实施、检检查、协调调、考核；5、 负责组织热热电厂的技术革新新、设备更更新和改造造计划，审审核技改方方案和可行行报告，检检查落实相相关措施；6、 组织审定技技术管理标标准，审核核编制生产产工艺流程程，审核编编制设备运运行操作规规程和检修修工艺标准准规程；合理编制制技术文件件，改进和和规范工艺艺流程；7、 负责监督生生产安全教教育，加强强安全生产产的控制、实实施、严
42、格格执行安全全法规、生生产操作规规程，随时时进行监督督检查，确确保安全生生产，杜绝绝重大火灾灾、设备、人人身伤亡事事故的发生生；8、 负责组织生生产现场管管理工作，重重视环境保保护工作，抓抓好劳动防防护管理和和制订环保保措施计划划；9、 审核编制上上报的年、季季、月度生生产统计报报表。认真真做好生产产统计核算算基础管理理工作，重重视原始记记录、台账账、统计报报表管理工工作，确保保统计核算算规范化、统统计数据的的正确性；10、 抓好生产统统计分析报报告工作。定期期组织生产产统计分析析、经济分分析报告会会，总结经经验、找出出存在的问问题，提出出改进工作作的意见和和建议；为为公司领导导决策提供供专题
43、分析析报告或综综合分析资资料；11、 负责检查监监督生产设设备、计量量器具维护护检修工作作。结合生生产任务，审核批准合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；12、 负责做好生生产调度管管理和协调调工作。强强化调度管管理、严肃肃调度纪律律，加强与与上级调度度人员的联联系，平衡衡综合生产产能力，提提高设备负负荷率；13、 负责审核批批准生技科科、材供科科等部门目目标、工作作计划。14、 负责公司的的节能环保保工作。不不断加强节节约能源、资资源的管理理，提高能能源资源的的综合利用用率，提高高节能管理理水平，完完善环保措措施，确保保环保达标标。15、 按时完成公公司领导交交办
44、的其他他工作任务务；生产技术科科直接上级：生产副总总经理部门性质：热电厂生生产与技术术管理部门门；管理权限：行使对热电电厂的生产产与技术管管理，对热热电机组设设备的运行行和检修工工作进行指指导监督和和考核，提提出生产和和设备的工工艺改进、技术术进步、节能环保保等措施方方案，加以以实施；管理职能：合理地组组织热电生生产，做好好设备技术术管理和节节能环保等等工作；主要职责：1、 严格服从热热电生产调调度的统一一指挥，执执行其工作作指令，一一切行为向向生产副总总经理负责责；2、 严格遵守公公司的各项项管理制度度，认真行行使公司给给予的管理理权力，完完成下达的的生产计划划和任务；3、 负责制定热热电生
45、产的的年、季、月月度工作计计划和目标标，及时下下达生产任任务和指标标，做好生产产进度安排排及控制；4、 负责车间之之间的生产产协调工作作；加强对对车间、班班组的检查查、考核、评评比；5、 负责加强对对考产安全全方面的知知识教育工工作；6、 负责按时编编报企业的的月、季、年度生产经营统统计报表，及及时编写统计分分析报告，做做好统计分分析和预测测工作；7、 负责组织热热电生产技技术经济指指标和定额额的制订、修修订、下达达和管理工工作；8、 负责做好公公司计划、统统计基础管管理，妥善善保管各种种计划、统统计资料；协助有关关部门做好好有关计划划统计工作作；9、 制定公司热热电生产中中各类物料料消耗管理
46、理工作；10、 负责公司产产品设计、生生产工艺、技技术引进、新新产品开发发等管理工工作；11、 负责对热电电生产技术标准、规程程的编纂、修改改、监督和和实施；12、 负责公司发发电设备和和其他用电电设备的管理、故障障维修；13、 负责公司的的厂内用电、用水等的供应应管理工作作；14、 负责机组设设备大、中、小修计划划的拟订、检检查和实施施；15、 负责对购进进的生产用用设备的质量技术术检查，建建立设备档档案管理；16、 负责组织监监督公司发电机机组设备维维护、保养养工作；17、 抓好热电生生产的安全全生产、环境保护护、劳动保保护等工作；18、 组织对热电电生产和设设备安全使使用检查、考评评工作
47、；19、 组织落实生生产人员的的安全、技术术知识教育育、培训和考核核工作；20、 建立和完善善各生产工工序、设备备的操作规规程、规范范；21、 建立和完善善热电生产产的三级安安全网络，并并定期组织织的安全检检查，检查查情况报安安监部门；22、 积极完成上上级领导临临时交办的的其他工作作；运行车间职职责直接上级：生产技术术科部门性质：热电生产产运行管理理部门；管理权限：受生产技技术科领导导，在上级级调度部门门的调度下下严格按照照热电机组组设备的运运行和操作作规程进行行设备的运运行管理；管理职能：合理地调调整发电机机组设备，保保持机组安安全经济运运行；主要职责：1、 在生技科领领导下，负负责运行车车间的安全全生产、技技术业务、行行政管理和和政治思想想工作；2、 认真执行上上级调度值值班员下达达的调度命命令，对所辖设备备安全和经经济运行的的负责；3、 督促运行人人员严格执执行各项规规程和制度度；4、 掌握设备缺缺陷，对影影响设备安安全运行的的缺陷及时时上