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1、普放副主任任岗位说明明书岗位名称普放副主任任岗位编号所在部门放射科岗位定员直接上级放射科主任任工资等级直接下级普放主治医医师、普放放住院医师师、普放主主管技师薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2003年年10月本职:协助助主任,开开展放射科科工作,分分管普放的的各项工作作职责与工作作任务:职责一职责表述:制定普放发展规规划和计划划工作任务制定普放发发展规划、年年度计划制定普放工工作计划,组组织实施、督督促检查、总总结参与制定并并执行本部门门的财务预预算计划职责二职责表述:组织普放的的医疗工作作 工作任务组织读片,审审签主要报报告,参加加临床会诊诊和对疑难难病例的诊诊断组织血管室室介入诊断断与治疗的
2、的实施组织对拟行行介入诊治治的患者的的会诊,及及急诊介入入治疗督促检查普普放人员执执行各项规规章制度、技技术操作常常规情况,杜杜绝医疗事事故,处理理医疗纠纷纷督促对仪器器设备的日日常养护、保保养指导监督对对普放人员员的医疗培培训工作,重重点负责介介入医师的的培训职责三职责表述:组织普放的的教学工作作工作任务制定普放的的实习、进进修计划组织普放医医疗、医技技人员的实实习、进修修工作,安安排专人(主主治医师或或主管技师师)带教组织普放的的阶段考核核及出科考考试,确保保教学质量量不断改进教教学方法,提提高教学质质量组织普放住住院医师的的培训、考考核职责四职责表述:组织普放的的科研工作作工作任务制定普
3、放的的科研规划划、年度计计划负责普放对对科研课题题的申报、管管理、实施施和保障定期对普放放科研成果果、论文数数等进行统统计,督导导组织普放科科技成果的的鉴定、报报奖、和推推广应用工工作进行年终科科研总结职责五职责表述:本部门内内部管理工作任务选拔、配备备、评价下下属人员,组组织内部人人员的培训训指导下属员员工制定阶阶段工作计计划并督促促执行负责下级人人员工作的的分配职责六职责表述:完成领导导交办的其其他工作权力:权限一:医医院医疗发发展规划的的建议权权限二:普普放学科建建设和人才才培养的建建议权权限三:对对普放员工工的考评权权权限四:对对所属下级级的工作有有监督、检检查权权限五:对对所属下级级
4、的工作争争议有裁决决权权限六:对对直接下级级的岗位调调配权、任任命提名权权和奖惩权权内部协调关关系有密切的协协调关系的的部门:临临床医技科科室、药学学部其他相关部部门:医院院其他部门门外部协调关关系有经常性协协调关系: 省疾病病控制中心心、省、市市放射学会会临时性协调调关系: 所需记录文文档:通知知、简报、信信函、汇报报文件或报报告、总结结、医院文文件、X线线诊断报告告任职资格:教育水平硕士及以上上学历专业临床医学、医医学影像专专业经验10年以上上临床工作作经验知识临床医学、医医学影像知知识、管理理知识技能技巧能熟练操作作OFFIICE办公公软件;良良好的人际际沟通协调调能力;语语言表达能能力;综合合统计分析析能力;管管理能力培训经历临床医学、医医学影像、管管理等相关关培训工作条件及及其它使用工具设设备X光机、血血管机、洗洗片机、扫扫描仪、计计算机、一一般办公设设备(电话话、Intterneet/Inntrannet网络络)、计算算器、档案案柜等工作环境一般办公环环境工作时间特特征工作时间不不规律,经经常加班备注: