《绩效考核办法（DOC 3页）15149.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效考核办法（DOC 3页）15149.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、绩效考核办办法(检索编码码CM01116344页码31)年年月日被考核者姓姓名：考核者姓姓名：项目ABCDE工作态度1.是否积积极抓自己己的工作?2.在工作作中间是否否始终如一一很负责任任?3.对公司司的规章制制度能否严严格遵守?4.对上级级指示、命命令，能否否正确执行行?5.与同事事及下级的的关系是否否协调?6.是否总总是情绪开开朗、工作作麻利?7.能否高高兴地承担担别人不愿愿意接受的的工作?8.能否表表里如一、认认真地做工工作?9.能否坚坚持学习新新知识、新新事物?10.能否否按规定整整理、整顿顿工作场所所?工作成绩(营业、生生产、事务务)(1)营业业ABCDE1.是否达达到既定的的目标(
2、利润、销销售额、顾顾客数量、资资金周转率率等)?2.对外谈谈判能否有有利地进展展?3.是否总总是保持代代表公司的的气质?4.是否积积极地学习习商品知识识?5.是否进进行商品陈陈列方面的的研究?6.是否进进行同业其其他公司情情况的研究究和本公司司如何改进进经营的研研究?7.有否收收集信息交交给总经理理?8.是否规规规矩矩地地填写并上上报日报和和报告书等等?9.金钱管管理是否按按规定办理理?10.退货货的处理是是否慎重?绩效考核办办法(检索编码码CM01116344页码32)项目ABCDE生产1.是否完完成既定的的目标?2.能否很很快完成工工作?3.机器等等设备的处处理是否正正确?4.是否注注意安
3、全和和卫生?5.是否按按规定保管管好备品备备件?6.是否按按规定作业业?7.是否妥妥当地管理理、维修机机器?8.是否规规规矩矩地地填写并上上报日报和和报告书等等?9.能否妥妥善地保管管产品?10.能否否节约经营营费用是否否有成本意意识?事务ABCDE1.记账、计计算、转账账是否迅速速、正确?2.资料等等的管理是是否符合规规定?3.能否承承担较多的的工作量?4.数字、文文字的书写写是否整洁洁易懂?5.能否按按时完成工工作?6.是否注注意经费的的有效使用用?7.接待客客人和处理理电话的技技术如何?8.对现场场(工厂、营营业)等能否进进行积极的的服务?9.报告书书的书写是是否符合规规定？10.在会会
4、议上能否否积极发言言?绩效考核办办法(检索编码码CM01116344页码31)项目ABCDE业务处理能能力(共同)ABCDE1.能否理理解别人的的意图?2.能否明明确地表达达自己的想想法?3.是否具具有举一反反三的能力力?4.对自己己担当的工工作，是否否具有充分分的知识?5.能否积积极地听别别人说话、看看书、学习习，扩大自自己的知识识面?6.是否具具有改进现现场工作方方法的能力力?7.是否具具有完成工工作的必需需的身体条条件?8.是否具具有把设想想付诸实施施的能力?9.是否具具有按计划划办事的能能力?10.能否否理解上级级的想法?为干部用的的追加项目目ABCDE1.是否具具有总结概概括下属意意见的能力力?2.能否充充分理解总总经理等上上级的想法法以及经营营方针?3.能否亲亲自找下级级谈话、倾倾听意见?4.是否具具有为实现现自己的目目标而说服服不同意见见的人的能能力?5.是否具具有对自己己所做工作作出现的问问题进行分分析，找出出原因的能能力?6.是否具具有把杂务务交给下属属人员，自自己从事最最重要的工工作的能力力?7.能否通通过召开会会议和下级级人员交流流信息?8.能否跳跳出部门的的局限从整整个公司的的观点出发发，发表自自己的意见见?9.能否向向总经理和和其他上级级充分地发发表自己的的意见和想想法。