县级电网调度专业安全检查细则(试行)27858.docx

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1、附件2河南省电电力公司司县级电电网调度度专业管管理考评评细则鹿鹿邑县电电网调度度专业安安全检查查通用细则则(试行行)序号考评内容容相 关关 要要 求求评 分分 细细 则则检 查查 项 目一电网调度度(一)岗位管理理1人员配置置参照国家家电网公公司供电电企业劳劳动定员员标准 第3部部分:电电力调度度/通信信/信息息(Q/GDWW 2447.33-20008)进进行核定定,并根根据本公公司用人人水平,相相应调整整。为保保证电网网安全运运行,原原则上运运行人员员应不少少于7人人(含运运行班长长)。运行人员员配置每每少1人人次扣33分,没没有保证证值班员员正常休休假等措措施的扣扣3分。2人员要求求调度

2、员应应具备:全日制制中专及及以上相相关电专专业毕业业,或经经过上级级认定的的上岗培培训、技技能鉴定定等认可可;有合合理的调调度员培培养计划划、机制制,并坚坚持实施施;调度度员年龄龄结构合合理;上上岗有相相应考核核、审批批。1人次不不满足扣扣2分;无计划划、无机机制、无无有效实实施扣33分/项项,人员员结构不不合理扣扣2分,无无上岗考考核审批批扣5分分/人。3岗位职责责有明确的的岗位设设置及职职责,职职责合理理、全面面、清晰晰,工作作人员清清楚并执执行。岗位设置置或职责责不明确确扣2分分,职责责内容不不完善扣扣1分/处,现现场考问问职责不不清扣22分/人人。4工作标准准与管理理标准有明确的的岗位

3、工工作标准准(内容容应包含含职责、人人员技能能要求、工工作内容容与方法法、检查查与考核核等)、管管理标准准(内容容包括工工作要求求、程序序、相关关制度等等)。无标准扣扣4分/项;标标准不完完善、不不充实扣扣2分/项。51技术标准准 及规规程按相关要要求配置置必要的的技术标标准及规规程,至至少应包包含:电电力法、电电网调度度管理条条例及实实施办法法、电业业安全工工作规程程、电业业生产事事故调查查规程、电电气事故故处理规规程、变变压器运运行规程程、架空空送电线线路运行行规程、电电力电缆缆运行规规程、防防止电力力生产重重大事故故的二十十五项重重点要求求、电力力系统安安全稳定定导则、电电网调度度规范用

4、用语等规规程。是否缺少少技术标标准一项项扣2分分。62管理制度度相关管理理制度健健全,内内容充实实,可执执行,并并执行到到位,有有相应考考核落实实记录。制制度至少少应包含含:有效效的制度度清单、资资料管理理制度等等以下细细则要求求制度。缺少制度度是否缺少少一项扣扣2分,制度不不完善制制度是否否完善、不充实、是是否具有有可执行行性差一一项扣22分,一项无无考核落落实扣22分是否否有执行行记录。(二)运行管理理1责任事故故连续五年年内未发发生调度度员责任任事故。发生责任任事故加加扣500分;发发生未遂遂事故加加扣200分;发发生一类类障碍加加扣200分查记记录、安安全天数数。2安全工作作年度安全全

5、工作有有计划、有有重点,有有整改措措施、有有总结。每每月开展展安全日日活动,活活动内容容充实,有有发言、有有总结,有有安排。每每月开展展有针对对性安全全分析活活动等,活活动内容容充实、切切合实际际、有记记录。每每年组织织2次安安全大检检查活动动,检查查内容充充实、有有检查问问题、有有整改措措施、有有总结,有有上次安安全大检检查的整整改结果果检查等等内容。年度安全全工作无无计划扣扣8分;无、总结扣22分;工工作计划划未落实情况况扣4分分/项。未开展安安全日活活动或活活动无记录扣110分,活动内内容不充充实扣活活动内容容是否充充实扣66分,未未进行分分析扣22分。未组织织安全大大检查活活动扣110

6、分,检检查未包包含上次次整改结结果或无无整改措措施扣55分。3班组安全全 管理理有相应的的安全管管理网络络,有组组织、有有职责、有有活动、有有要求,有有班组安安全员。建建立安全全生产责责任制和和奖惩制制,制度度有落实实、有考考核。安全管理理网不健健全扣安安全管理理网是否否健全、8分,班组有无安全员(可兼职)扣5分,安全员未发生作用扣5分;无安全生产责任制及奖惩制度扣5分;、制度实施不力扣5分记录。4工作计划划 与总总结有专业年年、月工工作计划划、总结结。专业业年度工工作总结结(内容容至少包包含:电电量负荷荷情况、电电网运行行状况、调调度事故故处理情情况、“两票”执行情情况、存存在问题题及建议议

7、等)。无月度计计划、总总结扣33分/项项,无年年度专业业分析报报告扣55分,内内容不充充实扣33分。54“反措”和事故故通报有针对性性学习、落实电网“二十五项重点反措”、 “十八项反措”内容,有年度反措计划,“两措”计划执行率达100%,认真落实具体阶段性安全通报或其它安全学习活动。“两措”计划完完成率达达不到1100或无“两措”计划不得得分;、有“两措”计划但但未完成成情况扣33分/项项,;未认真落落实阶段段性安全全学习活活动扣55分/次次。65事故预案案编制电网网可能发发生的局局部和全全网性事事故处理理方案,制制定并落落实本网网的黑启启动方案案等。 无事故预预案扣55分,;无黑启启动方案案

8、扣5分分。;方案不不切实际际或不具具体扣方方案是否否切实际际或具体体3分/项。76反事故演演习及事事故预想想积极开展展反事故故演习活活动,配配合地调调做好全全网联合合反事故故演习;本地区区应每年年组织一一次联合合反事故故演习,班班组每月月应进行行一次反反事故演演习活动动;运行行人员每每人每月月进行一一次书面面事故预预想及技技术问答答。未组织联联合反事事故演习习扣8分分,班组组每月反反事故演演习,每每少一次次扣2分分,演习习未总结结扣2分分;上级级电网反反事故演演习无配配合延伸伸方案扣扣3分;无事故故预想及及技术问问答扣22分/人人/次。查记录88077“两票 三三制”严格执行行“两票三三制”,

9、“两票”合格率率达1000。“两票”按规定流程填写、签发、执行,月度进行审核,本公司有“三种人”明确文件。单位负责责人每月月的合格格率未达达到1000扣扣12分分,抽查查记录不合合格扣110分/份,两两票管理理不规范范扣100分。“两票”未进行行严格审审核、把把关扣110分,无无“三种人人”明确文文件扣110分。9定期培训训有相关调调度运行行人员培培训制度度,年度度培训有有计划、有有记录,内部组组织培训训,内容容充实,切切合实际际;按时时参加省省、市公公司组织织的专业业技术培培训,并并达到培培训要求求。无培训制制度或年年度培训训计划扣扣5分;无培训训记录扣扣5分;不参加加省、市市公司培培训扣1

10、1分人人,1人人次未培培训合格格扣3分分。10人员技术术 档案案应建立运运行人员员技术档档案,内内容应包包括就业业学历、后后续学历历、认职职考核、升升职考核核、技术术培训记记录、职职称、技技能鉴定定、年度度安规、调调规考试试,千次次操作奖奖励等记记录。无建立个个人技术术档案扣扣5分,档档案内容容每缺一一项扣22分。118调度规程程县调应具具备相应应地调、县县调规程程及管辖辖变电站站现场规规程,电电网有较较大变化化时,应应及时修修编调度度规程。如如果电网网没有重重大变化化,应每每三至五五年修编编一次,并且每每年增补补一次,若无需需增补,也应经经主管领领导批准准。运行行人员每每年应进进行一次次调规

11、、安安规考试试,考试试应有针针对性、实实效性。地调、县县调、厂厂站规程程,每少少一种扣扣5分;调规未未修编、未未增补、或或未审核核扣3分分。未进进行安规规、调规规的考试试扣2分分/人/次,考考试内容容不切实实际、或或组织不不当扣33分。现现场查看看。129值班及交交 接班班管理相关值班班、交接接班制度度健全,并并严格遵遵守,不不发生违违反值班班纪律的的事件,相相关记录录清晰,准准确。根根据电网网规模,合合理安排排班次,确确保244小时不不间断值值班。 违反值班班纪律扣扣2分/次/人人,记录录不完整整扣2分分/处,值值班安排排不合理理扣4分分,值班班有间断断扣6分分查记录录、注意意和录音对应应。

12、13100“千次操操作无差差错”活动有相关千千次操作作无差错错奖励办办法,并并认真落落实。无千次操操作无差差错奖励励办法扣扣4分;无统计计表扣22分,未未落实奖奖励办法法扣3分分查统计计记录。14111调度纪律律 及术术语有各调度度单位的的联系人人员名单单、联系系方式,人人员调整整有正常常的告知知渠道。调调度纪律律执行到到位,严严格执行行上级及及本级调调度指令令,无拖拖延或其其它方式式延误调调度令的的执行。调调度规程程中应包包含调度度术语的的内容,工工作联系系应正确确使用术术语,工工作有录录音,并并保存至至少六个个月以上上,有相相应调度度录音系系统管理理制度。调度单位位人员、方方式不清清扣2分

13、分/单位位,沟通通渠道不不畅扣55分。违违反调度度纪律扣扣10分分/次,拖拖延操作作扣5分分/次。规规程未包包含调度度术语扣扣5分。录录音设备备不完善善扣100分,无无管理制制度扣55分,管管理不当当扣5分分。考核核应抽查查至少三三个月不不少于110次录录音,用用语不规规范扣22分次次,录音音或与记记录不符符扣5分分/次。查记录、表格、录音。查调度录音系统管理制度。15电网限电电应按照负负荷性质质,做好好限电序序位及紧紧急限电电序位的的安排,方方案应得得到政府府部门的的审批,限电的的负荷性性质、负负荷量应应满足要要求,并并严格执执行。无限电序序位表扣扣8分;不按规规定编制制扣5分分,未按按要求

14、审审批扣55分,序序位表执执行不到到位扣33分/次次。16122重大事件件 汇报报制度按照重大大事件汇汇报制度度的相关关规定,制制订本公公司调度度运行人人员重大大事件汇汇报制度度,并严严格落实实。无重大事事件汇报报制度扣扣查重大大事件汇汇报制度度、查记记录。44分;一一次执行行不到位位扣4分分。(从从调度录录音中抽抽查)17133继电保护护及安自自装置运行有继电保保护及安安自装置置定值管管理规定定,工作作流程化化;能按按方案正正确投退退保护及及自动装装置;定定值变更更有记录录,操作作前要核核对,并并实时存存档;定定值单应应方便调调度员适适时查阅阅。无管理制制度或无无定值单单扣查管管理制度度或定

15、值值单、定定值8分分;流程程不当、定定值单不不全或不不规范扣扣5分,未按要要求进行行核对记录录,扣33分,不不方便适适时变更更、查阅阅扣2分分。查保护方方案投退退不正确确扣100分/次次,、自动装装置未按按方案投入入10分分/处。18144电网操作作电网操作作符合相相关规程程要求,思思路清晰晰、程序序正确、口口令规范范。一项不符符合规程程扣100分/次次,命令令不完整整扣5分分/次。思思路不清清晰、口口令不规规范扣22分/次次。(从从调度录录音中抽抽查)。19155事故处理理有明确的的事故、异异常和障障碍处理理规定,能能快速、正正确地判判断和处处理,使使电网快快速恢复复到正常常运行状状态。查不

16、少于于3次以以上事故故、异常常或障碍碍处理,无规定扣10分,不查是否符合事故处理程序的扣13分,、判断不正确判断是否正确、是否延误事故处理加扣10分/次,处理正确,事故处理时间较长扣5分/次。思路不清扣5分,处理不果断扣5分。20经济调度度能按电网网经济运运行相关关计算结结果,开开展经济济调度工工作,完完成本公公司网损损要求。制制订合理理的无功功电压调调整方案案,及时时调整变变压器档档位、投投退无功功电容器器设备,电电容器组组投运率率不低于于33%,355kV及以以上功率率因数应应大于00.955。无开展经经济调度度工作扣扣10分分,未开开展相关关计算扣扣8分,无无调整方方案扣110分,工工作

17、开展展不力扣扣8分,与与本公司司网损指指标要求求降0.1个百百分点扣扣5分。电电容器投投退不及及时扣22分/次次,电容容器投运运行率每每低1个个百分点点扣1分分/组。功功率因数数小于00.955/处扣扣2分。21电网保电电重大事项项、节日日能制订订、执行行相关保保电方案案,并取取得良好好效果。无保电方方案扣22分/次次,保电电方案执执行不到到位扣22分/次次。22电能质量量通过有效效的控制制手段,确确保电能能质量合合格。有有电网频频率监控控手段及及统计数数据。有有电网中中心点及及各变电电站电压压监控手手段,并并方便调调度员查查看、控控制,有有历史数数据、曲曲线供查查阅、考考核。及及时调整整主变

18、档档位、投投退无功功等,使使A类电电压合格格率达到到相关要要求。 与本公司司电压合合格率指指标降11个百分分点扣55分,无无相应考考核扣110分。变变压器调调档不及及时扣22分/次次,无频频率、电电压监控控手段扣扣10分分,无历历史数据据供查扣扣10分分,手段段或数据据不完善善酌情扣扣5-110分。23166电网异常常 缺陷陷管理有电网异异常缺陷陷管理制制度,正正确安排排异常缺缺陷处理理,异常常缺陷管管理实现现闭环控控制。无制度扣扣查缺陷陷管理制制度、110分,缺缺陷处理理不当扣扣10分分/次,缺陷管理有无实现闭环扣10分/次。24177用户管理理双电源客客户、大大客户、高高危客户户等重要要用

19、户有有清单,有有协议,有有相应的的管理办办法。具具备用户户的一次次接线图图、联系系人和联联系方式式,高危危客户等等有相应应事故预预案,有有用户联联系制度度,并合合理组织织用户运运行人员员技术培培训。查无相关关管理规规定扣88分,无相应用用户清单单扣5分分,无、协议扣22分,无无、相应图图纸资料料扣2分分/户,无无明确的的、联系人人及方式式;扣2分分/户。无无联系制制度扣22分,无无查事故预预案扣2分/户。25188电网图板板调度室应应有直观观体现电电网地理理接线、配配网接线线、电网网一次系系统等图图板,方方便调度度员掌握握电网状状况。无设施扣扣5分,查图板与实际是否一致不符扣2分/处。26无人

20、值班班站的调调度管理理调度与集集控站(操操作队、基基地站)间间有明确确的职责责划分,有有无人值值守变电电站操作作规程,有有防止调调度误操操作的措措施,确确保操作作安全、可可靠。操操作队的的操作安安排合理理,不发发生因操操作,延延长停电电时间的的事件。无明确职职责范围围划分扣扣8分,缺缺无人值值守变电电站调度度操作规规程,扣扣5分;缺防止止调度误误操作的的措施扣扣2分,集集控站与与调度间间工作有有缺失扣扣8分。操操作安排排不合理理扣3分分/次。27供电可靠靠性管理理认真落实实相应提提高供电电可靠性性的管理理措施,有有效缩减减停电时时间、减减少停电电事件等等,并认认真填写写相应可可靠性统统计的基基

21、础记录录,完成成本公司司下达的的可靠性性指标。落实措施施不力扣扣5分,基基础统计计记录不不准确扣扣2分/处,可可靠性指指标每降降低0.1个百百分点扣扣5分。28优化调度度有效利用用计算机机技术,采采用有效效的调度度自动化化高级应应用软件件(网络络拓扑、状状态估计计、调度度员潮流流、无功功优化与与控制、静静态安全全分析等等)或其其它应用用系统,减减轻调度度值班员员的劳动动强度,提提高电网网调度运运行水平平。不具备相相应高级级应用软软件扣55分,软软件得到到有效使使用不扣扣分,具具备相应应软件,未未得到有有效使用用扣3-5分。无无使用或或不能使使用加扣扣5分。29图纸资料料调度室应应具备调调度变电

22、电站的一一次接线线图,主主要设备备的相关关参数表表,主要要线路相相关参数数表,电电网地理理接线图图,配网网接线图图等图纸纸资料。主要图纸纸资料缺缺一项扣扣2分。30记录管理理执行省公公司统一一制订的的记录及及填写规规定,记记录齐全全、内容容完整,并并实现计计算机管管理,使使用省公公司推广广的生产产MISS,实现现流程化化、标准准化管理理。一项记录录未按省省公司制制订的标标准执行行扣2分分,缺一一种记录录扣3分分,一项项记录不不规范扣扣3分。未未采用计计算机管管理扣55分;实实现生产产MISS管理,并并执行较较好加11分。 31日常管理理日常运行行中各项项工作程程序化、制制度化、标标准化,有有要

23、求、有有落实,层层层把关关、环环环相扣。日常管理理混乱加加扣100分,管管理不够够规范扣扣5分,管管理规范范,工作作有亮点点加1-2分。32199消防管理理按相应要要求配备备必要的的防火设设施,并并及时校校验,放放置位置置得当。查没有必必要的防防火设施施扣5分分,防火火设施未未、定期校校验扣55分,、放置不当当扣1分分/处位位置。33200供电电源源调度室应应具备双双路交流流供电,交交流供电电中断时时,应具具备必要要的事故故照明。查有无实实现双路路交流供供电扣55分,无无、事故照照明扣55分、。34技术与管管 理创创新在县调管管理或技技术工作作中有创创新,并并取得较较好效果果。无创新不不得分,

24、创创新取得得良好效效果,值值得全省省推广酌酌情加22-5分分。(三)文明生产产1人员状态态运行值班班人员统统一着装装,精神神饱满,行行为举止止大方、得得体,遇遇事沉着着、冷静静,相处处和谐、团团结。上岗着装装不符合合规定(统一、整整齐)扣扣3分/人;精精神状态态不好扣扣3分/人,心心理素质质不好扣扣3分/人。相相处不和和谐、不不团结扣扣4分。2资料管理理调度室各各种规程程、调度度协议、管管理制度度、运行行记录,资资料齐全全,摆放放有序,取用方方便,并并设专人人管理,定定期存档档的资料料应及时时封存;生产区区内不堆堆放无关关的物品品。资料管理理一项不不规范或或缺一项项记录扣扣2分,未未设专人人管

25、理扣扣5分,未未按规定定期限封封存扣22分,生生产区内内堆放其其它物品品扣5分分。管理理不到位位扣5分分,调度度员取用用不方便便扣3分分。3精神文明明 与优优质服务务严格执行行“三公”调度“十项措措施”及服务务承诺的的相关规规定,落落实“五不准准”要求,停停送电管管理流程程规范,有有停电通通知记录录。定期期组织调调度员到到厂站学学习、交交流,每每年应组组织一次次交流活活动;取取得有关关用户、厂厂站对县县调文明明、优质质服务的的好评。调度员下下令及工工作联系系不文明明扣3分分/次;违反规规定或服服务承诺诺加扣55分/次次,所辖辖单位或或用户评评价不好好扣2分分/人。无无定期下下厂学习习交流扣扣3

26、分/次。4文明环 境境建设调度室整整洁卫生生,值班班台整齐齐、美观观,定置置管理,值班员员标识牌牌规范;调度休休息室整整洁,被被褥折叠叠干净。生生活间各各种用具具安全可可靠,且且环境整整洁卫生生。不整洁扣扣4分,无无实现定定置管理理扣5分分, 无无放置值值班员标标识牌扣扣2分,休休息室不不符合要要求扣22分/项项,生活活间不符符合扣22分/项项。5工作环境境调度室应应具备必必要的降降温、取取暖设施施,有相相应安全全防范措措施。无降温、取取暖设施施扣3分分,无安安全防范范措施扣扣3分。二运行方式式(一)岗位管理理1人员配置置参照国家家电网公公司供电电企业劳劳动定员员标准 第3部部分:电电力调度度

27、/通信信/信息息(Q/GDWW 2447.33-20008)与与调度运运行人员员统一进进行核定定,但原原则上,人人员配置置应不少少于(含含保护方方案):10座座变电站站及以下下1人,110座以以上2人人。每少一人人扣2分分。2人员要求求应具备全全日制中中专及以以上相关关电专业业毕业,或或经过上上级认定定的上岗岗培训、技技能鉴定定等认可可。1人次不不满足扣扣2分。3岗位职责责有明确的的运行方方式、保保护方案案岗位设设定,人人员较少少的可以以兼职,但但必须有有相应的的岗位设设置;有有明确的的岗位职职责,职职责合理理、全面面、清晰晰,工作作人员清清楚并执执行。无明确的的岗位设设置扣33分。岗岗位职责

28、责不明确确扣2分分,职责责内容不不完善扣扣2分,现现场考问问职责不不清扣11分/人人。4工作标准准与管理理标准有明确的的岗位工工作标准准(内容容应包含含职责、人人员技能能要求、工工作内容容与方法法、检查查与考核核等)、管管理标准准(内容容包括工工作要求求、程序序、相关关制度等等)。无标准扣扣2分; 标准准不完善善、不充充实扣22分/项项。5技术标准准按相关要要求配置置必要的的技术标标准及规规程,至至少应包包含:电电力系统统安全稳稳定导则则、电力力系统安安全自动动装置设设计技术术规定、关关于加强强电力系系统安全全稳定工工作的若若干意见见、电力力网电能能损耗计计算导则则、电网网调度信信息披露露实施

29、细细则、电电力系统统微机继继电保护护技术导导则、继继电保护护整定计计算导则则、编制制电力系系统年度度运行方方式规定定、电力力系统电电压和无无功管理理条例、自自动低频频减负荷荷工作管管理规程程等。缺少技术术标准一一项扣22分。6管理制度度相关管理理制度健健全、内内容充实实,可执执行,有有相应考考核落实实记录。制度不完完善、不不充实、可可执行性性差一项项扣2分分,一项项无考核核落实扣扣2分。(二)运行管理理1工作条件件配置电力力系统综综合分析析软件(如如负荷预预测、潮潮流计算算、短路路电流计计算、保保护方案案整定计计算等),应应用省公公司推广广的生产产MISS系统,实实现规范范化管理理。无使用相相

30、应应用用软件进进行分析析计算扣扣3分,无无使用生生产MIIS管理理扣3分分。2年度方式式在每年11月底前前完成本本年度方方式编制制, 并并报市公公司备案案。未完成编编制扣33分,未未按时报报送扣11分。3年度方式式 内容容条理清晰晰,内容容规范,印印刷清晰晰。基本本按照电电力系统统运行计计划(方方式)编编制内容容深度规规定(试试行)编编制,并并可适当当增加。内内容应包包含:11.上年年电网运运行情况况总结22.电力力电量平平衡3.网络结结构及年年度运行行方式、特特殊运行行方式44.潮流流及安全全分析55.短路路容量66.无功功电压及及分接头头运行规规定7.网损预预测及降降损措施施、电网网经济运

31、运行方案案7. 必要的的稳定分分析、安安全自动动装置配配置方案案8.限限电及事事故限电电方案,99.运行行存在问问题分析析、措施施和建议议。内容不规规范扣55分,编编制项目目每少一一项扣22分,内内容不充充实扣22分/项项,能切切合县级级调度实实际,提提供有助助调度员员工作的的内容酌酌情加11分/项项,总加加分不超超过3分分。41检修计划划建立年、月月、周检检修计划划申报制制度,并并严格实实施,严严格控制制临时检检修,月月度检修修计划执执行率达达到900%以上上。查无制度度扣5分分,、实施不好好扣5情情况分,、临时停停电较多多扣5分分,检修修计划执执行率每每低1个个百分点点扣1分分。52日计划

32、编编 制与与审批有日计划划编制审审批手续续,并执执行到位位。无日计划划扣查日日计划、5分,审批手续执行不到位扣3分。3调度日、月月、年报报日报、月月报、年年报编制制规范,数数据完整整可信。缺一项扣扣2分,数数据不完完整扣11分/处处。74新设备投投运管理理编制电网网新设备备启动试试运行调调度措施施,并履履行审批批手续。编编制新设设备参数数册,新新设备运运行编号号正确、齐齐全;设设备投运运前安排排调度员员熟悉现现场设备备,并提提前三天天告知调调度员启启动方案案。查有无措措施或审审批手续续扣5分分,;新设备备未命名名或无进进行审批批扣2分分/次。投投查投运前调调度员有有无熟悉悉现场或或方案,是是否

33、被提提前告知知不及时时告知扣扣2分/次。8电网图纸纸有电网主主接线图图、地理理接线图图、变电电站一次次系统图图等相关关图纸,并与实实际相符符。缺少一项项扣3分分,一处处与实际际不符扣扣2分。9负荷预测测年、月应应对全网网负荷进进行预测测,根据据负荷预预测情况况,下达达年、月月电网运运行方式式。无进行负负荷预测测扣3分分,使用用软件预预测且效效果良好好加1分分。105临时检修修 管理理严格控制制临时检检修,检检修申请请单格式式规范并并填写规规范、完完整。查临时检检修单无无固定格格式扣33分,格格式是否否不规范或或填写潦潦草、不不完整各扣扣1分/份,申申请程序序是否不规范扣55分。临临时检修修过多

34、扣扣5分。11供电可靠靠性管理按照本公公司下达达的可靠靠性指标标,通过过有效控控制手段段,确保保可靠性性指标标标完成,按按时提供供可靠性性相关统统计资料料,建立立考核办办法并实实施。管理不规规范扣55分,可可靠性指指标每降降低0.1个百百分点扣扣5分。无无建立考考核办法法扣5分分,实施施不力扣扣3分。12无功电压压 运行行管理有电压无无功运行行管理规规定,建建立考核核办法并并实施,及及时对无无功电压压管理情情况进行行总结、考考核。以以SCAADA数数据为依依据,每每月有统统计、有有分析。无管理制制度扣55分,无无考核办办法扣33分,无无及时统统计、总总结、分分析考核核扣5分分。无采采取有效效措

35、施、手手段扣33分,使使用自动动控制系系统软件件,并效效果良好好加2分分。13网损管理理开展理论论网损计计算分析析工作,并提出出降损措措施,每每月进行行网损的的统计与与分析,完完成本公公司网损损指标。 无开展计计算分析析扣8分分,无措措施扣22分,每每月无进进行网损损的统计计与分析析扣8分分,网损损指标每每降低00.1个个百分点点扣5分分。14无功设备备 管理理加强全网网无功设设备运行行管理与与统计,每每月进行行电容器器组投运运率统计计和分析析,每年年对无功功设备的的运行进进行分析析,对存存在问题题的及时时向本公公司有关关部门提提出改进进计划。无统计扣扣3分,无无分析扣扣2分,无无改措施施或改

36、进进计划扣扣3分。156停电计划划 管理理每月有停停电计划划的安排排,有正正常的停停电检修修通知发发布渠道道(内网网、外网网、电台台等),受受理停电电申请,程程序规范范,手续续齐备,时时间要求求严格。无停电计计划安排排扣5分分/月,停电公公告不及及时扣55分/次次,停电电申请管管理不规规范2分分/项。167电网稳定定 管理理制定保县县域电网网或局部部电网的的安全措措施,编编制低频频减载方方案并落落实,且且及时上上报市公公司备案案,建立立低频减减载装置置各轮次次及总切切负荷量量实时显显示表。无方案扣扣6分,上上报不及及时扣33分,方方案不合合理扣33分。在在SCAADA未未建立各各轮次及及总切负

37、负荷量实实时显示示扣3分分。178继电保护护与安自自装置运行制定继电电保护及及安全自自动装置置现场运运行规程程,装置置定值单单管理完完善,装装置正确确动作率率98%。无规程扣扣3分,规规程执行行不到位位扣2分分。正确确动作率率每降低低0.11%扣22分。189保护整定定有全网保保护方案案配置图图,所有有保护方方案有计计算书,计计算有依依据,保保护方案案有审核核、有签签署,新新设备投投产,保保护定值值方案整整定及时时。未发发生继电电保护误误整定事事件。缺全网保保护配置置图扣55分,缺缺计算书书扣3分分/份,计计算无依依据扣33分/份份,签署署不完善善扣3分分/份,计计算错误误加扣110分/份。发

38、发生继电电保护误误整定事事件加扣扣20分分/处。19100保护方案案 管理理每年对保保护及安安全自动动装置动动作情况况进行总总结、分分析。建建立保护护、安全全自动装装置配置置一览表表及设备备台帐。保保护及安安全自动动装置定定值单管管理完善善,及时时整理方方案资料料,确保保与实际际符合。无总结、分分析扣55分,无无保护及及安全自自动装置置台帐扣扣5分。新新设备投投产缺定定值方案案扣5分分/次。保保护定值值方案管管理混乱乱、与实实际不符符合,不不得分;管理不不规范酌酌情扣55-100分。20111保护定检检按有关规规定制订订保护定定检计划划,并按按计划定定检,在在运行现现场保留留定检记记录。无定检

39、计计划扣110分,现现场无保保护定检检记录扣扣2分/份。21122工作计划划 与总总结有专业年年、月计计划、总总结中有有安全管管理内容容,及时时编写专专业年度度工作总总结及分分析报告告。 无计划、总总结扣55分,内内容不充充实扣33分。22技术与管管理创新新在县调管管理或技技术应用用中有创创新,并并取得较较好效果果。无创新不不得分,创创新取得得良好效效果,值值得全省省推广酌酌情加11-5分分。(三)文明生产产1精神文明明 建设设严格执行行“三个十十条”的相关关规定,落落实“五不准准”要求,取取得有关关用户、厂厂站对文文明、优优质服务务的好评评。工作联系系不文明明扣3分分/次;违反规规定或服服务

40、承诺诺加扣55分/次次,所辖辖单位或或用户评评价不好好扣2分分。2资料管理理各种图纸纸、资料料管理规规范,有有专人管管理。确确保与实实际符合合,方便便查找。资料无专专人管理理扣3分分,图纸纸、资料料管理不不规范扣扣5分,每每缺一项项扣2分分。 3工作条件件有专用的的、可满满足使用用要求的的计算机机、传真真机、互互联网络络,能实实时浏览览电网实实时运行行工况。一项不符符合扣22分4“三公” 调调度严格执行行“三公”调度要要求,按按要求完完成电网网“三公”调度信信息的编编制,并并及时向向主管部部门报告告“三公”调度工工作情况况。违反“三三公”调度要要求,扣扣2分/项。三调度自动动化(一)岗位管理理

41、1人员配置置主站维护护人员参参照国家家电网公公司供电电企业劳劳动定员员标准 第3部部分:电电力调度度/通信信/信息息(Q/GDWW 2447.33-20008)信信息部分分进行核核定,但但原则上上,应不不少于11人(集集控中心心维护参参照主站站核定)。分分站按每每运行维维护5个个RTUU分站设设1人。110个综综合自动动化分站站(仅远远动业务务)设11人。人员配置置每少11人扣22分。2人员要求求运行人员员应具备备全日制制中专及及以上相相关专业业毕业,或或经过上上级认定定的上岗岗培训、技技能鉴定定等认可可。1人次不不满足扣扣2分。3岗位职责责有明确的的岗位设设置及职职责,职职责合理理、全面面、

42、清晰晰,工作作人员清清楚并执执行。岗位或职职责不明明确扣22分,职职责内容容不完善善扣1分分,现场场考问职职责不清清扣1分分。4工作标准准与管理理标准有明确的的岗位工工作标准准(内容容应包含含职责、人人员技能能要求、工工作内容容与方法法、检查查与考核核等)、管管理标准准(内容容包括工工作要求求、程序序、相关关制度等等),有有明确的的专业分分工界限限。无标准扣扣3分,标标准不完完善、不不充实扣扣2分/项,无无明确专专业分工工界限扣扣3分。5技术标准准 及规规程按相关要要求配置置必要的的技术标标准及规规程,内内容至少少应包含含:县级级电网调调度自动动化系统统实用化化要求及及验收、远远动设备备及系统

43、统、电子子计算机机场地通通用规范范、县级级电网调调度自动动化功能能规范、电电网调度度自动化化系统运运行管理理规程、无无人值班班变电站站调度自自动化设设备运行行管理规规定、实实现变电电站无人人值班对对调度自自动化系系统的基基本要求求等。缺少技术术标准一一项扣22分。6管理制度度相关管理理制度健健全,内内容充实实,可执执行,并并执行到到位,有有相应考考核落实实记录。制制度至少少应包含含:制度度清单、运运行值班班制度、技技术培训训制度、机机房管理理制度、运运行维护护管理办办法、软软件图纸纸资料管管理办法法、备品品备件工工具管理理制度,调调度自动动化专业业与通信信、二次次、调度度专业协协调工作作制度等

44、等以下要要求制度度。缺少制度度一项扣扣2分,制制度不完完善、不不充实、可可执行性性差一项项扣2分分,一项项无考核核落实扣扣2分。(二)运行管理理1责任事故故连续五年年内未发发生调自自动化专专业责任任事故,三三年内未未发生调调度自动动化系统统全停事事故。发生责任任事故加加扣300分,发发生一次次系统全全停事故故加扣220分。2班组安全全 管理理年度安全全工作有有计划、有有重点、有有整改、有有总结。积积极参加加安全网网活动,安安全生产产责任制制和奖惩惩制度有有落实、有有考核。年度安全全工作无无计划、无无总结扣扣2分;工作计计划未落落实扣22分。安安全网络络不能体体现本专专业扣22分,安安全奖惩惩实

45、施不不力扣22分。3安全日活活动及安安全大检查每周组织织安全日日活动,活活动有相相关发言言、总结结,每月月有针对对性开展展安全分分析活动动等,活活动内容容充实、切切合实际际、有记记录。每每年组织织2次安安全大检检查活动动,检查查有问题题、有整整改、有有总结,有有上次安安全大检检查的整整改结果果检查等等内容。无安全日日活动或或活动无无记录扣扣2分,活活动内容容不充实实扣2分分,无进进行专业业安全分分析扣22分。未未组织安安全大检检查活动动扣5分分,内容容不充实实扣3分分,未包包含上次次整改结结果等扣扣3分。4工作计划划 与总总结有年、月月工作计计划、总总结,有有专业年年度工作作总结(内内容至少少

46、包含:自动化化设备现现状、设设备运行行状况、运运行指标标对比分分析、缺缺陷处理理情况、系系统运行行存在问问题与不不足、下下年度改改造计划划及建议议等)无年度计计划、总总结每项项扣2分分,无月月度计划划、总结结每2分分/项,无无年度专专业分析析报告扣扣3分,内内容不充充实扣22分。54安规和现现场规程程组织编写写本专业业现场运运行管理理规程,并并及时修修订,定定期进行行安全规规程学习习,并考考试。规程不全全一项扣扣2分,未及时时修编扣扣2分;未定期期进行安安规考试试扣2分分;考试试有不及及格者一一人次扣扣3分。65自动化设设备的电电源主站系统统应具备备双路交交流供电电,两路路电源应应能自动动切换,电电源进线线侧有防防浪涌措措施;主主站自动动化系统统UPSS在交流流电消失失后不间间断供电电应大于于4小时时, 远远动分站站系统UUPS交交流电消消失后不不间断供供电维持持时间应应大于22小时。主站无双双路交流流扣3分分,不能能自动切切换扣22分,无无浪涌措措施扣22分,主主站UPPS不满满足要求求扣8分分; 分分站不满满足要求求扣3分分/站。76设备安装装设备安装装牢固、可可靠,设设备标志志牌规范范、齐全全,连接接各设备备的动力力、信号号电缆布布线整齐齐,标识识规范。设备安装装一处不不规范扣扣1分,电电缆布线线一处不不规范扣

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