《煤矿生产组织管理方面考核细则(DOC52页)22403.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿生产组织管理方面考核细则(DOC52页)22403.doc（36页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.生产组织管理制度第一章总则一、为保障障生产组织织工作的顺顺利进行，规规范生产管管理，明确确职责，做做到有章可可循，奖罚罚有据，特特制定本规规定。二、矿根据据安全生产产需要，设设立总调，安全全监察科，同时设设立安全生生产调度指指挥中心，矿矿实行24小时领导导值班制度度和安全生生产调度指指挥制度。 三、总调是是全矿安全全生产的管管理部门，在在生产矿长长的直接领领导下行使使生产指挥挥权，按各各单位的职职责范围及及矿临时安安排的工作作组织安全全生产。四、全矿各各单位
2、都必必须服从矿矿统一布置置，认真执执行和落实实好各项安安全生产任任务，凡因因履行职责责不到位影影响生产者者，生产管管理部门有有权追究责责任并予以以处罚。 五、生产管管理考核，以以总调为主，企企管科、安全科协助执行行。第二章 生产保障一、各单位位应坚持“下级服从从上级，基基层服从部部门，局部部服从整体体，辅助服服务采掘”的工作原原则，严格格按工作程程序组织生生产，否则则，对责任任人罚款1100元/次。二、各单位位在生产过过程中出现现的各类问问题，应及及时向调度度室汇报，因因汇报不及及时影响安安全生产的的，对单位位负责人罚款款100元/次。 三、对于各各单位反映映的问题，调调度室不能能协调解决决的
3、，由调调度人员向向分管领导导及值班矿矿领导汇报报，否则，对对责任人罚罚款100200元/次。四、紧急重重大事故，由由施工负责责人及单位位领导直接接向分管领领导和调度度室汇报，否否则，对责责任人罚款款50200元/次。第三章 生生产会议一、各相关关职能部门门，基层单单位应按规规定要求，安安排相关人人员准时参参加各种生生产会(采掘准)、现场会会。生产会会由采掘区区队的行政政主管参加加，辅助单单位由分管管科区长参参加。现场场会参加人人员由相关关单位和会会议召集人人共同确定定。参加人人员务必准准时参加会会议，无故故缺席罚单单位负责人人100元/次。二、参加会会议人员，必必须备带记记录本，做做好会议记记
4、录，否则则罚款20元。三、会议安安排的工作作，各单位位必须在规规定时间内内完成，并并在下次会会议时汇报报工作落实实情况，否否则罚责任任人100元/次，罚责责任单位100元/次天。对拒拒绝接受任任务，不服服从会议安安排的责任任人罚款2200元/次，因此此而影响整整体工程进进展的，由由责任单位位承担被影影响单位的的工资。第四章 生产准备备一、采掘头头面搬家，安安装移交等等井下管理理范围变更更时，由总总调牵头，安安监科、企管科、供管科科参加，各各移交接收收单位办理理包括所有有在用材料料设备数量量、质量标标准化状况况等在内的的一次性移移交手续，并并由移交接接收单位在在移交单上上签字，否否则，罚责责任人
5、1000200元。二、在移交交过程中存存在的问题题，不影响响下道工序序及采掘头头面生产的的，扣罚责责任单位100200元/条项，并在在两天内处处理完毕；影响下道道工序及采采掘头面生生产或拒不不处理的，按按每条(项)问题200500元扣除责责任单位工工资总额，移移交其它单单位处理，并并对责任单单位主管领领导罚款50元/条项，因此此发生的材材料费用计计入责任单单位。三、未用或或剩余材料料设备，除除现场会确确定留用外外，一律由由责任单位位在规定时时间内回收收上井。 第五章采掘头面面管理一、采掘头头面职责范范围：采煤煤面为工作作面及其两两道；掘进进头为开窝窝位置向里里至迎头，掘掘进延线溜子道道以及只为
6、为掘进服务务的皮带机机道，具体体范围由总总调根据头头面情况确确定。 二、采掘头头面职责范范围内的所所有在用设设备、电缆缆、五小设备备、支护材材料、皮带带及其附件件、各种管管路及其附附件、溜子子及其附件件、巷道文文明生产等等，在采掘掘头面开工工及收作之之前，由总总调牵头，按按规定办理理移交手续续。 第六章 质量标准准一、管线未未按质量标标准化要求求吊挂，管管路漏水漏漏液漏风的的； 二、物料设设备未上架架码放或码码放不合乎乎质量标准准化要求，未未挂标志牌牌的； 三、巷道漏漏顶、失修修未及时处处理的；四、水窝排排水不净造造成人员过过不去，或或水泵被淹淹，水养子子未挖净的的； 五、回收的的塑料管随随便
7、割断，造造成每节小小于50m的。 六、所用仪仪表损坏不不能正确示示数的；七、采煤面面上下出口口未按规定定要求采取取加强支护护措施的，或或虽有加强强支护措施施但仍不能能有效支护护顶板的；超前支护护不符合标标准的；乳乳化液配比比不符合标标准要求的的；上隅角角管理不到到位的；八、掘进头头锚杆、锚锚索未按质质量标准化化要求施工工的，顶板板破碎未采采取挂网措措施的，巷巷帮超挖严严重巷道成成形差的； 九、 掘头面有出出水征兆、瓦瓦斯突出、顶顶板突然来来压等异常常情况，不不汇报处理理，继续进进行正常采采掘活动的的，对责任任人罚款50500元/次，对当当班班长、跟跟班干部、责责任单位负负责人各罚罚款50200
8、元/次，造成成后果的，按按职务过错错进行责任任追究。第七章工程程验收 一、新掘井井巷工程完完工后，由由施工单位位提前三天天提出书面面申请报总总调，由总调根据现现场情况通通知：施工单位位、接收单单位、池总总、林总、李李晓峰等有有关单位和和人员进行行验收。验验收不合格格，施工单单位不得进进入另一场场所施工，并并一次性罚罚款10005000元，同时时，总调、财务部门不得结结算劳务费费用和工资资。 二、对于验验收不合格格的井巷工工程，由总总调责令施施工单位限限期整改，因因此而造成成拖延工期期的，对施施工单位按按5001000元/天罚款，并并对施工单单位主管领领导罚款1100元/天，直至至合格为止止。三
9、、因生产产接续等原原因不能再再安排原施施工单位对对不合格工工程进行整整改，需由由别的单位位进行整改改的，所发发生的材料料、工资费费用由原施施工单位承承担。 四、巷道不不经验收，不不得拆除任任何物料设设备，经移移交现场会会确定留下下的材料设设备，要办办理移交手手续，否则则，对责任任单位罚款款5001000元，对责责任单位主主管领导罚罚款1000200元。五、参加巷巷道验收的的人员，要要严格按工工程质量标标准化验收收，并在验验收移交单单上签字，总调、验收组等相关部门根据验收移交单给施工单位办理结算手续，否则对责任人罚款100200元/次，造成严重影响的，加倍处罚。 六、采、掘掘旬、月质质量、文明明
10、生产检查查验收按矿矿质量标准准化标准、文文明生产标标准考核评评级、评分分办法执行行。第八章矿领领导安排工工作落实情情况的考核核一、早调会会安排的工工作的落实实考核：根根据早调会会矿领导安安排的工作作，矿总调调负责跟踪踪、督促、落落实考核，对没按时时完成的单单位和个人人进行罚款50-2200元/次。二、矿领导导安排生产产方面的工工作落实情情况考核：根据矿领领导安排生生产方面的的工作，矿矿总调负责责跟踪、督督促、落实实考核，对对没按时完完成的责任任单位罚款款500-1000元，对责任单单位主管领领导罚款1100200元。三、矿领导导安排落实实工作的考考核：根据据矿领导安安排需落实实的工作，总总调安
11、排专专人负责落落实，落实实不到位的的对责任人人罚款50200元/次。调度指令为加强华夏夏煤业有限限公司安全全生产调度度管理，理理顺安全生生产环节，疏疏通安全生生产信息反反馈渠道，规规范安全生生产程序，促促进华夏煤煤业有限公公司安全生生产管理更更上一个水水平，扭转转目前华夏夏煤业有限限公司安全全生产管理理不畅的局局面，特制制定调度指指令：一、矿属各各单位必须须设有值班班干部。除除参加矿值值班,参加矿调调度班长会会外，单位位值班干部部要排好值值班表每月月30号前交调调度室一份份；采、掘掘、机电、通通风要设置置值班室配配备专职值值班人员；掌握本单单位24小时安全全生产情况况，处理应应急事项，服服从调
12、度室室安排。二、各单位位井上下施施工必须做做到一工程程一措施，并并于头一天天18点前报到到调度室。开开工前，收收工后必须须向调度室室汇报。杜杜绝无措施施施工，安安全科、总总调度、调调度室要进进行检查、加加大考核力力度。三、当班班班组长、跟跟班干部、安安全员、瓦瓦斯员是当当班安全生生产的主要要管理者，对对当班分管管范围的安安全生产负负监督和管管理责任。必必须和调度度室保持安安全生产信信息及时沟沟通，做到到一班两次次回报。如如实汇报当当班安全生生产情况和和需要解决决的问题。四、各单位位班中发生生安全生产产事故必须须立即向调调度室汇报报，以便得得到及时处处理，对隐隐瞒事故不不汇报的要要加重处理理。五
13、、矿安全全生产协调调会对所安安排的工作作要落实到到位，保持持安全生产产工作的严严肃性，凡凡未按期完完成的工作作，对单位位严格考核核。六、技术员员以上干部部下井必须须向调度室室汇报。调调度室每个个月底将技技术员以上上干部下井井情况报有有关领导。对以上调度度指令违反反和不执行行的罚款100500元/次。值班管理制制度一、领导干干部值班制制度总调度室实实行24小时值班班制，参加加值班的人人员由矿领领导主值班班、有关部部门领导作作副值班，调调度值班的的领导全权权负责指挥挥当日的安安全生产工工作，其主主要任务如如下：1、全面负负责当天安安全生产调调度指挥，做做到安全、全全面的完成成当日生产产任务。2、掌
14、握安安全生产动动态，发现现问题及时时指示调度度员组织有有关部门和和区队、科科室派人进进行处理，必必要时亲临临现场指挥挥，以保证证正常安全全生产。3、对上级级下达的安安全生产指指令要及时时阅办，并并利用班前前调度会迅迅速传达贯贯彻落实。4、如果在在值班期间间发生安全全生产事故故时，担负负起抢救事事故的临时时指挥工作作。5、严格执执行交接班班制度，做做好值班记记录，对本本值日班未未完成生产产事项，向向下一值班班的人员交交接清楚。6、当日值值班人员必必须于当日日8:00前到矿总总调度室报报到,填写交接接班记录。7、值班人人员有事不不能参加当当日值班的的,须指派本本单位同级级人员替岗岗,并经当日日值班
15、矿领领导同意。值值班矿领导导有事不能能值班的,必须协调调与自己同同级别的矿矿领导代替替,并通知调调度室。8、当日值值班人员必必须按时参参加三班班班长调度会会（下井除除外），班班长调度会会由副值班班长主持。9、，当日值值班人员必必须上中、夜夜班下井查查岗，重点点检查采掘掘工作面现现场作业情情况、安全全隐患、员员工“不安全”行为、现现场交接班班情况、重重要岗位上上岗情况，并并将值班查查岗及处罚罚情况在第第二天早调调度会通报报。10、值班班人员不得得在值班期期间饮酒，发发生生产事事故或突发发事件时,必须组织织相关部门门及时处理理,必要时要要亲临现场场指挥。11、值班班人员不得得在值班时时间内关闭闭手
16、机，不不得私自离离矿外出。12、对违违反上述规规定的，给给予100-200元的处罚罚。二、基层区区队、科室室值班管理理规定基层区队、科科室设值班班室或安排排领导值班班, 排定值班班表，并将将值班表报报矿调度室室。值班人人员实行24小时负责责制,从早上8点至第二二天的早8点。1、区队、科科室的值班班领导必须须参加每天天三班本单单位的班前前会，安排排当天的安安全生产等等工作，落落实班前会会安排的工工作完成情情况，并且且要有详实实齐全的班班前会记录录。2、各区队队、科室值值班人员必必须于当天天8：30时前向矿矿总调度室室汇报，否否则每次给给予罚款50元的处罚罚。3、区队、科科室值班人人员必须全全面掌
17、握本本区队安全全生产情况况，认真填填写安全隐隐患记录，对对隐患及时时落实到人人，安排整整改，做好好值班记录录。4、出现安安全生产事事故时,值班人员员要立即向向矿调度室室汇报，并并组织相关关人员，制制定处理方方案及安全全措施进行行处理，相相关人员要要及时赶到到现场指挥挥处理。否否则对责任任人给予100500元的处罚罚。5、值班人人员在值班班期间严禁禁饮酒，否否则对责任任人给予200元的处罚罚。6、值班人人员必须严严格执行矿矿总调度室室的指令，做做好相关工工作，否则则将给予不不低于200元的罚款款，情节严严重的将严严肃追究责责任。7、值班人人员有事必必须向矿总总调度室请请假，安排排同级人员员替岗，
18、并并向矿值班班领导汇报报，严禁出出现空岗现现象，否则则对责任人人给予200元的处罚罚。班前调度会会议管理制制度一、三班班班前班长调调度会召开开时间定为为：早班6时，中班班：14时，夜班22时。二、班前会会主持人：矿值班领领导，参加加单位：采采、掘、机机电、通风风科、矿建建、准备队队，各单位位当班班长长，跟班干干部；内容容要求：总总结生产完完成情况，布布置安全生生产任务，突突出安全注注意重点以以及传达上上级部门有有关安全生生产的指示示精神。三、矿值班班人员对参参加矿班前前会人员实实行点名制制度，无故故缺会罚单单位主管50元，责任任人100元。四、各单位位当班应参参加矿班前前会人员，必必须按时参参
19、加会议，听听从矿值班班领导安排排，任何人人不准迟到到和旷会，矿矿值班人员员要对迟到到、早退进进责任人罚罚款50元/次，因未未参加调度度会，造成成工作失误误的，应追追究相关人人员责任，并并加倍罚款款，并在生生产会上通通报批评。五、凡参加加班前调度度会人员必必须主持召召开本单位位的班前会会，传达矿矿班前会的的精神和对对本单位存存在问题进进行落实整整改，根据据本单位的的实际情况况安排生产产任务和安安全防范措措施，并要要做详细记记录，以备备查阅。六、矿值班班人员要对对单位召开开班前会的的情况进行行抽查，对对未按时召召开班前会会的单位，矿矿值班人员员要对单位位主管罚款款200元，并在在生产调度度会上汇报
20、报值班情况况时，将抽抽查情况一一并汇报。生产协调会会管理制度度一、目 的为保证我矿矿生产协调调会能够高高质量,高效率地地召开,通过会议议协调,交流,沟通和决决策、及时时处理我矿矿在安全生生产方面存存在的问题题，以达到到加强协调调安全生产产管理,促进我矿矿安全生产产发展的目目的,特制定本本考核细则则。二、会议主主持：生产产协调会由由总调主任任主持三、生产会会召开时间间：每逢星星期一、星星期三、星星期五、下下午三点。四、生产会会召开地点点：总调会议室室。特殊原因需需要延期召召开的由调调度室提前前通知。 五、参加单单位：总调、检查科科、地质科科、机电科科、通风科科，各采、掘掘单位、矿矿建、准备备队。
21、六、会议内内容：协调调我矿在采采煤、掘进进、机电、通通风、生产产准备、矿矿压、水文文地质等方方面出现的的安全生产产问题。七、会议制制度： 1、由于于休假等特特殊原因单单位主管不不能参加会会议的，由由单位副职职参加。所所有应到会会人员均不不得缺席、迟迟到、早退退，实行点点名考核制制度。无故故不参加会会议的，一一次罚款100元、迟到到、早退的的一次罚款款50元。 2、所有有参加会议议的人员应应将通讯工工具设置在在无声或振振动状态，不得随意接打电话，否则按50元/次罚款。 3、各各单位必须须服从协调调人员的工工作安排，无无理取闹，拒拒不接受协协调人员工工作安排的的罚单位1000元，罚单单位主管200
22、元。4、协调会会上安排的的工作未按按要求时间间完成的，罚罚单位1000元，罚单单位主管200元。5、单项工工程按现场场会纪要要要求进行考考核。出入井检身身制度和上上、下井人人员登记制制度出、入井检检身制度和和上、下井井人员登记记制的考核核，由总调调度室负责责考核，保保安队、矿矿值班人员员、机电科科负有监督督考核责任任。第十一条 出、入井井检身登记记制度一、公司在在副井口设设立出、入入井登记站站，副井口口保安检身身工，出、入入井口登记记员必须坚坚守岗位，认认真负责，切切实履行出出、入井人人员的检身身、登记职职责。二、所有出出、入井人人员必须按按顺序接受受井口保安安检身工的的入井检身身和登记，对对
23、不愿意接接受检身、登登记的，按按违章处理理。三、保安检检身工对出出、入井人人员不戴安安全帽、不不随身携带带自救器和和矿灯、 携带烟草草和点火物物品等违禁禁物品以及及穿化纤衣衣服、入井井前饮酒的的，一律禁禁止入井。四、井下烧烧焊作业携携带点火器器的必须有有施工措施施。 五、凡发现现保安检身身工没有严严格执行检检身制度，罚罚保安检身身工50元/人次； 在井下查查出不戴安安全帽、自自救器、矿矿灯，带违违禁物品、穿穿化纤衣服服者，每发发现一人次次，罚保安安检身工50元。六、凡能认认真执行检检身制度，查查出穿化纤纤衣服和携携带违禁物物品入井，交交安监科追追查处理的的，按罚款款数额的30%奖励保安安检身工
24、。七、携带工工具、材料料影响他人人安全者，保保安检身工工需妥善安安排，乘专专车上下，严严禁在同一一车内人员员和物料混混合上、下下井。 第十二条 上、下井井人员清点点制度 一、上、下下井人员清清点以发放放、收回矿矿灯为准。所所有矿灯、必必须凭牌进进行发放。机机电科灯房房要严格一一人一牌，凭凭牌发灯，灯灯牌不得转转借。对已已经不再从从事井下岗岗位工作的的人员，灯灯房必须及及时收回灯灯牌。凡发发现灯牌不不及时收回回、无灯牌牌发灯（特特殊情况持持总调度室室出具的证证明除外）、灯灯牌转借，对对责任人罚罚款50元。 超市式管管理矿灯，由由专人检查查及时记录录矿灯领用用情况，否否则对责任任人罚款50元。二、
25、公司所所有干部职职工领灯后后10分钟之内内必须下井井，上井后后10分钟之内内必须交灯灯，否则一一律作为一一般“三违”进行处理理。三、机电科科灯房人员员要认真负负责，实行行整点下井井人数统计计制度，矿矿井调度室室要加强指指导、调度度。灯房工工作人员，交交接班时要要交清接明明。接班后后两小时内内要认真对对牌考勤，对对当班下井井人员汇总总，将汇总总数报矿调调度室。发发现上一班班次未交灯灯人员，要要及时汇报报矿调度室室，并与所所在单位联联系，问清清原因，做做好记录。一一次不汇报报或汇总数数有误，罚罚责任人50元。四、当班班班组长到达达工作现场场后，必须须将当班出出勤人数、现现场安全生生产情况向向矿调度
26、室室汇报，当当班工作结结束后，班班组长要对对工作场所所进行全面面检查，班班组长要在在最后一个个离开作业业现场，并并汇报矿调调度室。一一次不汇报报，对班组组长罚款100元。五、上级领领导来矿下下井必须由由本公司陪陪同人员签签字后才能能发放矿灯灯，上井后后陪同人员员必须进行行签字“销帐”。 凡是发现现没有凭牌牌发放的、上上级领导来来矿下井本本矿陪同人人员没有签签字或上井井没有签字字“销帐”的、整点点下井人数数统计错误误的，每发发现一次罚罚其灯房工工作的责任任人50元。 六、调度室室对灯房汇汇报的当班班下井人数数和各单位位工作现场场汇报的出出勤人数要要做好记录录，在接到到未交灯的的汇报后要要及时调查
27、查未交灯人人员的原因因，向有关关领导汇报报，并做好好记录。事故考核管管理规定为了减少事事故的发生生，达到稳稳产高效，提提高基层单单位机电设设备检修质质量。强化化安全生产产管理，促促进企业稳稳定发展，提提高各级管管理人员及及职工工作作责任心，特特制定华夏夏煤业有限限公司事故故考核管理理规定：一、事故考考核管理规规定1、发生生生产事故后后现场有关关人员要及及时汇报调调度室，不不得迟报、隐隐瞒事故。调调度室接到到汇报后要要及时通知知有关人员员并履行调调度职责，对对不服从生生产调度指指挥的有关关责任者罚罚款100元，造成成严重后果果的从严追追究责任。2、对隐瞒瞒事故不报报的要严肃肃追查相关关责任人的的
28、责任，按按照责任大大小给予责责任人200-10000元的罚款款，并对事事故单位按按照事故影影响时间的的3倍进行考考核。3、各单位位日常检修修必须严格格遵守检修修时间，提提高检修质质量，严禁禁超时检修修。检修时时间为早8点-112点（特殊殊情况汇报报调度室，并并经分管领领导同意的的除外，不不计事故影影响时间）。特特殊检修项项目提前书书面报告保保安全、生生产矿领导导或矿长审审批。4、各重要要岗位必须须严格执行行现场交接接班制度，严严格遵守劳劳动纪律，凡凡因不按时时交接班或或交接班不不清而影响响正常生产产，每次罚罚责任者100元，罚单单位负责人人50元，并进进行通报。情情节严重的的将由调度度室值班人
29、人员追究责责任，影响响的生产时时间按事故故计算考核核。5、未经调调度室批准准严禁在生生产时间内内随意停风风、水、电电、皮带、绞绞车和其它它生产设备备，否则按按事故影响响时间计算算进行考核核。6、井上、下下主要工作作地点发生生事故影响响生产超过过10分钟的，有有关单位领领导接到调调度通知后后地面10分钟内必必须到达现现场。井下下30分钟到达达现场进行行处理，否否则对责任任人罚款100元。7、各单位位要制定事事故处理预预案，对日日常生产中中能够出现现的问题提提前做好备备件、材料料、值班人人员、电气气设备的图图纸等相关关工作，最最大限度的的减少事故故的影响时时间。二、事故时时间计算1、检修时时间每天
30、8点-12点2、夜班交交接班时间间23.330-0.330.中班交接班班时间15.330-16.3303、其他时时间段影响响生产的一一律按事故故进行考核核三、事故范范围划分、事事故指标和和考核1、综采事事故：指综综采工作面面范围至764溜子头，综综采工区的的责任范围围内所有影影响生产的的事故。每每天60分钟，全全月1800分钟的基基数。超欠欠部分的时时间按10元/分钟对等等奖罚。2、原煤运运输系统事事故：指井井上下所有有影响原煤煤运输的事事故（综采采责任区除除外）。每每天30分钟，全全月900分钟的基基数。超欠欠部分的时时间按15元/分钟对等等奖罚。3、供电系系统事故：指影响所所有采掘生生产、
31、由机机电科管理理的范围的的供电系统统事故。每每天30分钟，全全月900分钟的基基数。超欠欠部分的时时间按15元/分钟对等等奖罚。4、调度室室根据各单单位事故情情况，月底底对全月事事故影响时时间分单位位统计、累累计计算统统一平衡考考核。5、全月事事故影响时时间计算：全月事故故时间-交接班时时间-月度允许许的事故时时间=月度事故故时间考核核。四、本规定定从2011年5月1日起执行行。人员定位识识别卡使用用管理制度度为了有效管管理和使用用人员定位位系统, 充分发挥挥其在矿井井安全生产产动态管理理过程中可可靠的安全全保障功能能,结合华夏夏煤业有限限公司实际际，特制订订使用管理理制度：1、人员定定位系统
32、由由矿监控中中心负责日日常维护和和保养。2、人员定定位识别卡卡发放后由由个人保管管，并检查查外观完好好性.发现问题题及时反映映，人员定定位识别卡卡具有一人人一卡的唯唯一性。3、入井人人员必须随随身携带人人员定位识识别卡，若若发现一次次不携带的的罚100元。4、入井人人员不得随随意敲打识识别卡和用用水淋，若若发现一次次罚款100元。5、矿工入入井后故意意损坏识别别卡的按原原价赔偿。6、职工不不得随意按按求救按钮钮，必须在在特殊下才才可以按，若若在没有特特殊下按此此按钮，损损坏按钮，按按原价赔偿偿。7、职工在在井下严禁禁拆卸识别别卡发现一一次罚100元。8、在井下下是不可抗抗拒因素造造成损坏的的、
33、由本单单位出具证证明、安监监科调查属属实、可免免赔偿。9、职工出出入井只能能一人一卡卡，不得随随意交与他他人出入井井,否则罚当当事人100元。10、职工工每月必须须到调度室室检测、检检查识别卡卡是否完好好，检查卡卡装置上显显示持卡人人的卡号说说明识别卡卡是好的.如果不显显示说明是是坏卡，不不得携带入入井，必须须维修或更更换电池经经检测合格格后方可进进行使用，否否则罚当事事人50元。11、所有有人员进、出出单位必须须及时以书书面形式告告知监控中中心，以便便系统重新新设置，否否则罚单位位主管100元。华夏煤业有有限公司“4：3：2：1” 结构工资资考核办法法（试行）为夯实安全全生产基础础管理，进进
34、一步强化化个人与企企业相依共共存的关系系，明确安安全、质量量、效益要要素在工资资结构中的的比例，提提高执行力力，充分激激发各单位位和广大员员工的安全全生产积极极性、主动动性、创造造性，全面面完成企业业各项目标标任务，促促进华夏煤煤业安全生生产健康稳稳定发展，经经公司研究究决定，特特制定“4：3：2：1” 结构工资资考核办法法（试行）。一、结构工工资实施范范围矿委会所属属单位：包包括矿长、总总工程师、副副矿长、矿矿长助理、安安全监察科科、总调度度室、通风风科、机电电科、地质质测量科等等全体员工工。二、结构工工资比例结构工资与与安全、效效益（生产产计划完成成情况）、质质量标准化化、执行力力（工作任
35、任务完成情情况）四项项指标挂钩钩，结构工工资比例分分别为4：3：2：1。即：结结构工资中中安全工资资占40%；效益工工资占30%；质量标标准化工资资占20%；执行力力工资占10%。三、结构工工资总额的的核定在公司对单单位定岗定定员及基础础工资设定定的基础上上，核定单单位工资总总额，做到到增人不增增工资。四、结构工工资考核办办法（一）安全全结构工资资考核办法法1.工亡事事故的考核核(1)月度度内矿井发发生工亡事事故，扣减减矿委会所所属单位矿矿领导及所所有员工的的全部月度度安全结构构工资。(2)月度度内专业发发生工亡事事故，扣减减该专业分分管矿领导导、管理部部门所有管管理人员和和员工自事事故月份起
36、起的连续两两个月的安安全结构工工资，并按按照规定追追究处理相相关的责任任人员。(3)月度度内安全包包保的区队队发生工亡亡事故，扣扣减包保的的管理人员员自事故月月份起连续续两个月的的安全结构构工资，并并按照规定定追究处理理相关的责责任人员。(4)月度度内上述部部门自身发发生工亡事事故或因本本单位施工工作业而造造成其他人人员工亡的的，扣减该该事故单位位所有人员员自事故月月份起连续续三个月的的安全结构构工资，扣扣减事故单单位分管矿矿领导连续续两个月的的安全结构构工资，并并按照规定定追究处理理事故的相相关责任人人，性质严严重的移交交司法机关关处理。2.重伤事事故的考核核(1)月度度内矿井发发生重伤事事
37、故，每起起事故扣减减矿委会所所属单位矿矿领导和技技术员以上上管理人员员20%的月度安安全结构工工资。(2)月度度内专业发发生重伤事事故，每起起扣减该专专业分管矿矿领导、管管理部门技技术员以上上管理人员员50%的月度安安全结构工工资、扣减减专业管理理部门职工工20%的月度安安全结构工工资，并按按照公司管管理规定追追究处理相相关的责任任人员。(3)月度度内安全包包保的区队队发生重伤伤事故，扣扣减包保的的管理人员员50%的月度安安全结构工工资，并按按照公司管管理规定追追究处理相相关的责任任人员。(4)月度度内上述部部门自身发发生重伤事事故，扣减减该事故单单位技术员员以上管理理人员和分分管矿领导导全部
38、的月月度安全结结构工资、扣扣减事故单单位其他职职工50%的月度安安全结构工工资，并按按照公司管管理规定追追究处理相相关的责任任人员。(5)因本本单位施工工作业而造造成其他人人员重伤的的，扣减该该责任单位位技术员以以上管理人人员和事故故现场所有有施工人员员全部的月月度安全结结构工资、扣扣减单位其其他职工20%的月度安安全结构工工资，并按按照公司管管理规定追追究处理相相关的责任任人员。3.非伤亡亡事故的考考核（按华华夏煤业公公司非伤亡亡事故定级级定性标准准）(1)月度度内矿井发发生一级或或特大非伤伤亡事故，扣扣减事故对对应的矿领领导和专业业管理部门门技术员以以上管理人人员60%的月度安安全结构工工
39、资、扣减减该部门职职工20%的月度安安全结构工工资；月度度内矿井发发生二级或或重大非伤伤亡事故，扣扣减事故对对应的矿领领导和专业业管理部门门技术员以以上管理人人员30%的月度安安全结构工工资；月度度内矿井发发生三级或或一般性非非伤亡事故故，扣减事事故对应的的矿领导和和专业管理理部门技术术员以上管管理人员10%的月度安安全结构工工资。并按按照公司管管理规定追追究处理相相关的责任任人员。(2)月度度内安全包包保的单位位发生一级级或特大非非伤亡事故故，扣减包包保的管理理人员60%的月度安安全结构工工资；月度度内安全包包保的单位位发生二级级或重大非非伤亡事故故，扣减包包保的管理理人员30%的月度安安全
40、结构工工资；月度度内安全包包保的单位位发生三级级或一般性性非伤亡事事故，扣减减包保的管管理人员10%的月度安安全结构工工资。并按按照公司管管理规定追追究处理相相关的责任任人员。(3)月度度内上述部部门自身发发生一级或或特大非伤伤亡事故，扣扣减该事故故单位技术术员以上管管理人员和和分管矿领领导全部的的月度安全全结构工资资、扣减事事故单位其其他职工50%的月度安安全结构工工资；月度度内上述部部门自身发发生二级或或重大非伤伤亡事故，扣扣减该事故故单位技术术员以上管管理人员和和分管矿领领导50%的月度安安全结构工工资、扣减减事故单位位其他职工工20%的月度安安全结构工工资；月度度内上述部部门自身发发生
41、三级或或一般性非非伤亡事故故，扣减该该事故单位位技术员以以上管理人人员和分管管矿领导20%的月度安安全结构工工资。并按按照公司管管理规定追追究处理相相关的责任任人员。(4)因本本单位施工工作业而发发生一级或或特大非伤伤亡事故的的，扣减该该责任单位位技术员以以上管理人人员、分管管矿领导和和事故现场场所有施工工人员全部部的月度安安全结构工工资、扣减减单位其他他职工30%的月度安安全结构工工资；因本本单位施工工作业而发发生二级或或重大非伤伤亡事故的的，扣减该该责任单位位技术员以以上管理人人员、分管管矿领导和和事故现场场所有施工工人员50%的月度安安全结构工工资、扣减减单位其他他职工20%的月度安安全
42、结构工工资；因本本单位施工工作业而发发生三级或或一般性非非伤亡事故故的，扣减减该责任单单位技术员员以上管理理人员、分分管矿领导导和事故现现场所有施施工人员20%的月度安安全结构工工资。并按按照公司管管理规定追追究处理相相关的责任任人员。(5)所有有单位发生生安全生产产事故的必必须及时向向总调度室室、安监科科和矿领导导汇报，凡凡对事故隐隐瞒不报的的，对事故故单位加重重一个事故故等级考核核；并对单单位负责人人罚款5002000元。4.“三违违” 的考核月度内凡被被查及严重重危害性“三违” 行为的人人员，扣减减该“三违” 人员全部部的月度安安全结构工工资、每查查出一起扣扣减该“三违”单位科长长和分管
43、副副科长30%的月度安安全结构工工资、扣减减该单位其其他技术员员以上管理理人员20%的月度安安全结构工工资。因严严重危害性性“三违” 而造成事事故的，对对照上述标标准扣减安安全结构工工资。5.重大安安全隐患的的考核月度内凡被被发现重大大安全隐患患，根据隐隐患性质或或所属专业业，每处隐隐患扣减对对应的管理理单位职工工10%的月度安安全结构工工资，扣减减该单位技技术员以上上管理人员员和分管矿矿领导20%的月度安安全结构工工资。因本本部门施工工或其它直直接原因造造成重大安安全隐患的的，每处隐隐患扣减该该单位职工工20%的月度安安全结构工工资，扣减减该单位技技术员以上上管理人员员30%的月度安安全结构
44、工工资。（二）效益益结构工资资考核办法法1.原煤产产量的考核核以月度生产产计划为依依据，实际际产量超额额完成计划划产量，每每超1个百分点点，全体矿矿领导和各各单位增加加1%的效益结结构工资，其其中生产副副矿长、总总调度室主主任、生产产副主任、调调度副主任任、机电科科科长、副副科长增加加2%的效益结结构工资；若实际产产量没有完完成计划产产量，则实实行对等扣扣减，即每每欠1个百分点点，扣减1%的效益结结构工资，其其中生产副副矿长、总总调度室主主任、生产产副主任、调调度副主任任、机电科科科长、副副科长扣减减2%的效益结结构工资。2.掘进进进尺的考核核以月度掘进进进尺计划划为依据，实实际进尺超超额完成
45、计计划指标，每每超1个百分点点，全体矿矿领导和各各单位增加加0.5%的效益结结构工资，其其中生产副副矿长、总总调度室主主任、掘进进副主任、调调度副主任任增加1%的效益结结构工资；若实际进进尺没有完完成计划指指标，则实实行对等扣扣减，即每每欠1个百分点点，扣减0.5%的效益结结构工资，其其中生产副副矿长、总总调度室主主任、掘进进副主任、调调度副主任任扣减1%的效益结结构工资。3.因矿或或地区原因因安排矿井井临时性停停产的（正正常检修或或生产事故故除外），月月度实际生生产天数10天（含）以以上的，按按实际生产产天数核减减矿井产量量和进尺计计划，同比比核减考核核天数。月月度实际生生产天数不不足10天
46、的，对对该项结构构工资不作作考核。4.矿井放放假期间的的职工工资资另行规定定。 （三三）质量标标准化结构构工资考核核办法1.参照“山西省煤煤矿质量标标准化验收收考核办法法” 制定的华华夏煤业有有限公司“矿井质量量标准化验验收考核办办法” 为依据进进行检查、验验收、评级级、考核。具体检查考核办法见：华夏煤业有限公司质量标准化检查考核办法。2.采用每每旬检查验验收打分，月月度累计，计计算平均得得分的考核核办法。若若因矿井建建设或其它它原因质量量标准化单单项无法检检查打分时时从矿井基基础总分中中剔除该项项分，以下下矿井质量量标准化等等级评分时时同比例核核减。根据据我矿现实实确定考核核项目。3.月度矿
47、矿井质量标标准化等级级不低于二二级（矿井井得分不低低于100分），若若月度矿井井质量标准准化达一级级（矿井得得分达112.5分），各各单位全体体职工增加加20%的月度质质量标准化化结构工资资，矿领导导和单位技技术员以上上管理人员员增加50%的月度质质量标准化化结构工资资；若月度度矿井质量量标准化低低于二级（矿矿井得分低低于100分），各各单位全体体员工扣减减20%的月度质质量标准化化结构工资资，矿领导导和单位技技术员以上上管理人员员扣减50%的月度质质量标准化化结构工资资；若月度度矿井质量量标准化不不达标（矿矿井得分低低于100分），各各单位全体体职工扣减减50%的质量标标准化结构构工资，单单
48、位技术员员以上管理理人员扣减减全部的月月度质量标标准化结构构工资。4.月度矿矿井质量标标准化达二二级，而采采煤、掘进进、机电、运运输、一通通三防、地地测防治水水六个专业业中，有单单项达一级级质量标准准化（专业业单项得分分采掘专业业达135分；其他他专业达90分）等级级，每一单单项增加该该管理部门门职工20%的月度质质量标准化化结构工资资，增加该该管理部门门技术员以以上管理人人员和分管管矿领导50%的月度质质量标准化化结构工资资；若“一通三防”专业达一一级质量标标准化水平平，增加通通风科职工工30%的月度质质量标准化化结构工资资，通风科科技术员以以上管理人人员和分管管矿领导增增加70%的月度质质量标准化化结构工资资。反之，其其中采掘专专业低于120分，其他他专业低于于80分，则每每一单