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1、中铁XX局集团X公司项目合同管管理办法为加强项目目合同管理理，防范与与控制合同同风险，维维护公司的的合法权益益，做到管管理有规章章，签约有有约束。根根据中华华人民共和和国合同法法、中中华人民共共和国民法法通则及及其他有关关法律法规规定，制订订本办法。一、适用范范围经公司授权权后由项目目部对外签签订的各类类合同、协协议、意向向书、承诺诺函，包括括且不限于于项目部签签订和履行行的所有建建设工程施施工合同、加加工承揽合合同、劳务务分包合同同、外部劳劳务用工合合同、劳动动合同、内内部承包合合同、采购购合同、租租赁合同、投投资合同、合合作合同一一律适用本本管理办法法。二、管理核核心和原则则1、合同管管理
2、核心合同管理核核心为“重合同、守守信誉”。为此，各各部门必须须互相配合合，共同努努力做好合合同管理工工作，维护护公司利益益及声誉。2、合同管管理原则合同管理原原则为依法法签订合同同，保证合合同的有效效性；切实实履行合同同，提高合合同的履约约率；及时时处理合同同纠纷，维维护公司合合法权益。三、合同管管理机构及及职责1、本公司司对合同实行二二级管理、专专业归口的的合同管理理体制，公公司成本管管理部主管管合同管理理工作，负负责本办法法的起草、合合同的审查查、管理、监监督及纠纷纷处理工作作，项目部部各归口部部门参照本本办法，积积极开展合合同管理工工作。2、公司成成本管理部部其主要职职责为：（1）负责责
3、宣传、组组织学习和和贯彻执行行国家及上上级单位有有关合同及及合同管理理的法律、法法规、规章章和办法；（2）负责责国家及地地方政府相相关合同示示范文本的的收集和推推广使用，结结合实际制制定适应本本公司的合合同示范文文本，并对对该示范文文本的推广广应用进行行监督、检检查和指导导；（3）负责责对提交公公司的各类类合同的合合法性、严严密性、准准确性和公公正性进行行审查并出出具审查意意见，对所所审查合同同进行备案案；（4）参与与项目重大大合同的谈谈判、招标标及合同文文本的起草草和审查工工作；（5）指导导新上场项项目各类涉涉及外部合合同的签订订工作；（6）监督督、检查公公司所属各各项目合同同的签订、履履行
4、和管理理情况；（7）负责责项目合同同纠纷的调调查处理，参参与合同纠纠纷的协商商、调解、仲仲裁及诉讼讼活动；（8）建立立合同管理理台帐，定定期向上一一级合同主主管部门和和公司领导导报告合同同管理工作作的情况；（9）负责责本办法的的监督执行行。3、项目部部合同管理理部门和职职责 项项目部合同同归口管理理部门为计计划部，合合同报酬管管理部门为为财务部，合合同签订管管理部门为为以下科室室：（1）计划划部负责建建筑工程、劳劳务分包、专专业分包、临临时设施、内内部队伍等等土建合同同的签订管管理。（2）物资资设备部负负责物资设设备采购、机机械设备租租赁合同的的签订管理理。（3）综合合办公室负负责征地拆拆迁、
5、房屋屋租赁、劳劳动（短期期雇佣农民民工和长期期合同工）、水水电费等合合同的签订订管理。4、管理职职责（1）计划划部合同管管理的主要要职责：负负责管理、保保管项目部部的各类合合同、协议议、意向书书、承诺函函；负责考考评各部门门的合同管管理工作，总总结交流经经验教训，提提高合同管管理水平；配合各部部门办理合合同的报批批、见证、鉴鉴证和公证证等事项；配合各部部门处理合合同纠纷；负责建筑筑工程、劳劳务分包、专专业分包、临临时设施、内内部队伍农农民工等土土建合同的的洽谈、签签约、履行行等工作；（2）物资资设备部合合同管理主主要职责：负责按照照已签订的的采购合同同管理和督督促厂商对对物资、设设备的供应应；
6、配合计计划部办理理合同的批批报、见证证、签证工工作；配合合计划部处处理合同纠纠纷；负责责物资设备备采购、机机械设备租租赁合同的的洽谈、签签约、履行行等工作；（3）办公公室合同管管理的主要要职责：配配合计划部部办理合同同的批报、见见证、签证证工作；配配合计划部部处理合同同纠纷；负负责征地拆拆迁、房屋屋租赁、劳劳动、水电电费等合同同的洽谈、签签约、履行行等工作；（4）财务务部合同管管理的主要要职责：负负责职权范范围内合同同报酬的支支付和履约约事宜；配配合计划部部办理合同同的批报、见见证、签证证工作；配配合计划部部处理合同同纠纷；参参与有关合合同的洽谈谈、签约、履履行等工作作。四、合同审审批1、未与
7、本本公司签订订合同，任任何单位和和个人，包包括物资设设备供应厂厂商等均部部得进入施施工现场。2、签订合合同应当遵遵守国家法法律、法规规的规定，必必须贯彻“平等自愿愿、公正互互利、协商商一致、等等价有偿、诚诚实守信、择择优签约”的原则。3、签订合合同是项目目经理的专专属权利和和职责，各各部室负责责人可在各各自职权范范围内对外外进行合同同的商洽、谈谈判，没有有签订合同同的权利。各各部室负责责人应对相相关业务范范围内的合合同进行专专业核算、评评估，并将将专业意见见以书面形形式提供给给项目经理理，作为签签订合同的的主要参考考依据。4、如签约约的另一方方委托代理理人签订合合同的，必必须由其法法定代表人人
8、签发法定定代表人授授权委托书书，并在委委托书中明明确委托代代理的权限限和期限，加加盖公司公公章，委托托代理人代代表单位签签订合同必必须在授权权范围及期期限内行使使代理权，禁禁止越权代代理。5、签订合合同前，应应当认真调调查对方是是否具有法法人资格、是是否有经营营权、是否否有履约能能力及其资资质信誉情情况，并要要求对方提提交营业执执照、资质质证书、安安全生产许许可证、法法定代表人人身份证明明书、法定定代表人授授权委托书书等有关文文件和资料料。做到既既要考虑本本方的经济济效益，又又要考虑对对方的条件件和实际能能力，防止止上当受骗骗，防止签签订无效合合同，确保保所签合同同有效、有有利。项目目部一般不
9、不与不具备备独立法人人资格的组组织或自然然人签订经经济合同，确确有必要签签订经济合合同的，需需经公司成成本管理部部审查，同同意后方可可签订。6、项目对对外签订合合同应当采采用书面形形式，有示示范文本的的，应当优优先使用示示范文本，签签订合同必必须保证条条款的合法法性、严密密性、准确确性和公正正性，凡易易产生歧义义的内容应应加以明确确界定。7、合同承承办部门对对所承办的的合同应先先组织相关关业务部门门进行评审审，评审通通过后交公公司成本管管理部进行行审查，如如无问题再再由项目经经理签署。凡凡未经审查查和审批的的合同，一一律不得用用印，法律律规定应进进行公证、鉴鉴证的合同同应及时办办理公证或或鉴证
10、手续续。8、合同金金额在五十十万元以上上（含五十十万元）的的必须报公公司成本管管理部审查查备案，并并接受公司司的审计检检查。对送送审的合同同，由公司司成本管理理部认真审审阅，必要要时须进行行调查研究究，最后得得出审核意意见，批准准或修改补补充后再审审核无异议议时，再由由项目经理理签订合同同。9、项目对对外签订重重大、法律律关系复杂杂的合同，从从可行性论论证到签订订合同阶段段，均应有有公司法律律顾问参加加，公司法法律顾问应应对合同文文本的合法法性进行审审查并提出出意见。10、合同同签订过程程中涉及的的往来电报报、传真、电电子邮件、信信函、图表表等电文数数据资料应应妥善保管管。如有不不同意见，要要
11、立即回复复对方，不不得拖延，避避免造成经经济损失。11、合同同中如约定定有纠纷解解决条款的的，应优先先约定重庆庆市仲裁委委员会或我我方住所地地法院，但但只能约定定其中之一一。12、合同同的审批流流程如下： （1）申报报：各业务务部门根据据需要在职职权范围内内对外洽谈谈、签订合合同，但在在洽谈前，应应先递交“合同签约申申报表”一式二份份，报项目目经理审查查批准，未未经批准不不得进行合合同的洽谈谈及签订工工作。（2）业务务调查、洽洽谈相关部部门协商合同评评审报公司司审查签订合同同报公司司成本管理理部备案。五、合同履履行1、履约原原则合同依法成成立，即具具有法律约约束力。相相关部门和和工作人员员都必
12、须本本着“重合同、守守信誉”的原则。严严格执行合合同所规定定的义务，确确保合同的的实际履行行，维护单单位声誉。2、履约细细则（1）合同同履行完毕毕的标准，应应以合同条条款或法律律规定为准准。没有合合同条款或或法律规定定的，一般般应以物资资交清，工工程竣工并并验收合格格、价款结结清、无遗遗留交涉手手续为准。（2）项目目经理及相相关各部门门负责人应应随时了解解、掌握合合同的履行行情况，发发现问题及及时处理或或汇报。否否则，造成成合同不能能履行、不不能完全履履行或者其其它损失的的，要追究究有关人员员的责任。（3）在合合同履行过过程中遇到到困难时，各各部门首先先应尽一切切努力保障障合同的履履行。如实实
13、际履行或或完全履行行确有不可可克服的困困难而需变变更、解除除合同时，应应在法律规规定或合理理期限内与与对方当事事人进行协协商。（4）对合合同履行过过程中发生生的非己方方原因造成成的损失，应应当按照合合同约定及及时、合理理、准确地地向对方提提出索赔。当当我方接到到对方的索索赔报告后后应认真研研究并及时时作出是否否认可的答答复或提出出反索赔，除除项目经理理外，其他他人员不得得擅自在对对方当事人人出具的索索赔报告、对对帐单等确确认类文书书上签字盖盖章。3、债权债债务的定期期确认和发发生重大变变动时的确确认：（1）在重重大、复杂杂合同的履履行过程中中，经办人人员应定期期与对方对对帐，确认认双方债权权债
14、务；（2）在对对方当事人人发生兼（合合）并、分分立、改制制或其他重重大事项以以及我方或或对方当事事人的合同同经办人员员发生变动动时，应及及时对帐，确确认合同效效力及双方方债权债务务。4、因合同同约定的条条件变化或或不可抗力力致使合同同部能实际际履行的，合合同经办方方应积极采采取措施，将将损失减少少到最低限限度，并及及时以书面面形式通知知对方，同同时注意保保存有关证证据。5、发现对对方不履行行或不完全全履行合同同时，合同同经办人员员除要求对对方继续履履行外，应应立即将对对方不履行行或不完全全履行合同同的情况及及时报项目目领导。六、合同日日常管理1、建立档档案（1）每一一份合同都都必须有一一个编号
15、，不不得重复、遗遗漏。按照照以下形式式依次编写写，例如黔黔彭项目部部20066年签订的的第1个隧隧道开挖劳劳务合同，编编号应为222J5-QP-SSDLW-2006601-0001，其其含义为中中铁22局局5公司-黔彭-隧隧道劳务-20066年第011个工程施施工合同-合同数量量流水号0001，如如水泥采购购合同为项项目部20006年签签订的第11个采购合合同,其编编号应为222J5-QP-WWZSN-2006601-0002，其其含义为中中铁22局局5公司-黔彭-物物资水泥-20066年第011个采购合合同-合同同数量流水水号0022，如租赁赁挖掘机为为项目部22007签签订的第33个设备租
16、租赁合同，同同时为项目目部签订的的第12个个合同，编编号应为222J5-QP-SSBZLWWJJ-22007003-0112，其含含义为中铁铁22局55公司-黔黔彭-设备备租赁挖掘掘机-20007年第第03个设设备租赁合合同-合同同数量流水水号0122。（2）每一一份合同包包括协议书书、附件、补补充协议、承承诺函、合合同谈判、会会议纪要、往往来信函等等，应签订订合同原件件无份以上上，由项目目部计划部部、财务部部和公司成成本管理部部各保存一一份。合同同文本的签签收记录，合合同分批履履行的情况况记录（包包括文书、电电传等），均均由计划部部妥善保管管。（3）合同同管理部门门应建立合合同管理台台帐，其
17、主主要内容包包括：序号号、合同号号、经手人人、签约日日期、合同同标的、价价金、对方方单位、履履行情况及及备注等，台台帐应做到到准确、及及时、完整整。2、管理细细则（1）对合合同的合法法性、合同同标的金额额及计价是是否公允、合合同条款是是否符合项项目部利益益进行审查查并在合同同评审表中中签署书面面意见。意意见签署人人与合同经经办人负有有同等重要要的责任。（2）财务务部应严格格依据合同同标的的金金额及计价价付款，并并应查阅合合同，摘录录相关条款款对其进行行付款。（3）对外外签署合同同时，合同同各方应在在同一时间间、同一地地点签字并并盖章；合合同一律盖盖项目部公公章（多页页合同甲乙乙双方必须须盖骑缝
18、章章），合同同经办人按按管理办法法完成所有有审批程序序后由项目目经理最后后签署。七、合同变变更和解除除及纠纷处处理1、合同变变更和解除除（1）对方方当事人提提出变更、解解除合同的的，应从维维护公司合合法权益出出发，从严严控制，并并认真审核核。（2）合同同在履行期期间由于客客观原因需需要变更或或解除合同同的，须经经双方协商商，重新达达成书面补补充协议，补补充协议未未达成之前前，原合同同条款仍然然有效。（3）本方方收到对方方当事人要要求解除或或变更的通通知书后，应应在规定期期限内作出出书面答复复，按本办办法第四项项规定的审审批权限和和程序执行行。（4）变更更或解除合合同，应当当采用书面面形式（包包
19、括当事人人双方的信信件、函电电、电传等等），口头头形式一律律无效，应应当依法及及时予以处处理。（5）合同同变更应由由原合同起起草部门负负责起草，并并应办理合合同变更手手续，做好好变更文件件的整理和和归档工作作，变更合合同与原合合同的范围围发放相同同。（6）合同同变更引起起索赔的，合合同变更与与索赔必须须同步进行行，索赔协协议是合同同变更的处处理结果，是是变更后合合同的重要要部分。（7）合同同未履行完完毕，但确确定不再继继续履行，合合同履行部部门应做好好终止记录录，收集合合同履行过过程中所有有与合同有有关的文件件，做好经经济往来和和结算工作作，办理好好解除合同同的手续。（8）合同同在履行过过程中
20、，经经办人员若若发现并确确切证明对对方当事人人有下列情情况之一的的，且由确确凿证据证证明的，应应立即中止止合同的履履行，并及及时书面上上报项目经经理和公司司成本管理理部：对方当事事人经济状状况严重恶恶化；抽逃资金金、转移财财产，以避避免债务的的；丧失商业业信誉的；有丧失或或可能丧失失履行债务务能力的其其他形式。2、合同的的纠纷处理理（1）发生生合同纠纷纷后，合同同承办部门门或经办人人员应当及及时上报主主管领导和和成本管理理部门，并并积极参与与纠纷的处处理。（2）发生生合同纠纷纷后，应当当首先通过过协商解决决。协商不不成，确实实需要通过过仲裁或诉诉讼方式解解决的，相相关部门应应及时将合合同的签订
21、订、履行、纠纠纷的产生生及协商情情况整理成成书面材料料，连同有有关证据报报合同主管管部门，由由其统一协协调处理。八、考核与与奖惩1、项目部部应严格遵遵守本管理理办法，有有效订立、严严格履行，切切实维护项项目的整体体利益，公公司成本管管理部负责责本办法的的执行情况况的监督考考核。2、在合同同签订、履履行工程中中发现重大大问题，合合同经办人人员应当积积极采取补补救措施，以以避免或减减少公司和和项目部的的经济损失失，对于避避免或挽回回重大经济济损失的，予予以奖励。3、合同经经办人员出出现下列情情况之一，给给公司和项项目部造成成损失的，公公司依法向向责任人员员追究损失失：（1）未经经授权或超超越授权签
22、签订合同的的；（2）为他他人提供盖盖章的空白白合同、空空白授权委委托的；（3）应当当签订书面面合同的未未签订书面面合同的；（4）发生生纠纷后隐隐瞒不报或或私自了解解或报告避避重就轻，从从而贻误时时机的；（5）遗失失合同重要要资料及证证据的。九、附则1、本办法法如有与现现行法律法法规相抵触触的，均以以现行法律律法规为准准。2、如本办办法在执行行后出现新新增问题及及时纠正并并同时下发发补充条款款。3、本办法法自下发之之日起实施施。4、本办法法由公司成成本管理部部负责解释释。附件1：中铁XX局局集团第XX工程有限限公司 项目目经理部 工程施工工劳务协作作合同 合同编号号： 年 月 日 工程程施工劳务
23、务协作合同同（范本）甲方： （以下简称甲方）乙方： （以下简称乙方）依照中华华人民共和和国合同法法、中中华人民共共和国建筑筑法、建建筑安装工工程承包合合同条例，结结合本工程程具体情况况，甲、乙乙双方遵循循平等、自自愿、公平平和诚实守守信的原则则，经双方方协商达成成如下协议议：第一条、工工程概况1、工程名名称： ；2、工程地地点： ；3、劳务协协作范围：合同约定定 的劳务，包包括施工测测量、组织织施工、技技术措施制制订、技术术分项工作作、检测、竣竣工交验等等工作内容容及所有与与此项目工工序有关的的工作内容容及延伸和和变更，并并包含 工程劳劳务承包单单价表中中及施工图图纸中规定定的全部工工作内容；
24、4、工期（暂暂定）： 年 月 日开工工， 年年 月 日竣工工；5、甲方驻驻工地代表表（法人代代表或其授授权的代理理人）： ； 乙方方驻工地代代表（法人人代表或其其授权的代代理人）： 。第二条、劳劳务协作方方式1、本工程程乙方为甲甲方施工提提供劳务，并并采用劳务务综合单价价承包的劳劳务协作方方式，经双双方协商，确确定乙方施施工的劳务务综合单价价见 工工程劳务承承包单价表表； 22、劳务综综合单价包包含的内容容：指为完完成符合设设计、规范范以及甲方方规定的质质量标准的的工程项目目施工应计计的劳务单单价费用，包包括工程修修建及其缺缺陷修复中中所需的一一切劳务费费、保险费费、管理费费和利润外外，还包括
25、括除甲方供供应的材料料、机械以以外的其它它辅助材料料费和机械械租赁使用用费、施工工调遣费、小小型临时设设施费、现现场管理费费、劳务管管理费，工工程结束后后的现场清清理费以及及施工中安安全文明施施工措施费费及协议和和施工中明明示或暗示示发生的所所有费用和和其它应支支付的费用用，但不含含税金（营营业税、城城市建设维维护税、教教育费附加加税）。甲甲方提供主主材只包含含 ；3、乙方应应充分考虑虑劳动力市市场价格的的影响，本本合同在履履行期间由由于国家和和地方法令令、法规、政政策等原因因发生变化化，致使工工程项目劳劳务费增加加，均不得得调整本合合同的劳务务单价。第三条、双双方权利和和义务（一）甲方方权利
26、和义义务1、与建设设单位共同同办理永久久性工程征征地和拆迁迁工作；2、负责与与业主、监监理、设计计单位、地地方各级政政府等的联联系和协调调工作；3、负责与与业主的技技术交底，完完成施工现现场的交接接桩工作；4、甲方负负责编制对对业主的施施工、劳力力、材料、设设备等进场场计划和统统计的报表表。在乙方方进场前 天向乙方方提交用工工及设备计计划要求，即即各工种比比例、人员员、设备数数量、进场场时间；5、负责总总体施工组组织设计、施施工方案，施施工技术；6、甲方应应协助乙方方对劳务人人员进行施施工技术交交底，协助助乙方对劳劳务人员进进行岗前培培训，使之之熟练掌握握技术标准准和操作要要点，能够够按项目部
27、部规定的作作业程序施施工，做到到文明施工工、安全生生产；7、协助乙乙方做好上上场准备工工作，及时时向乙方提提供合同范范围内的施施工图纸和和测量标桩桩，乙方负负责对所提提供的桩位位进行保护护，施工测测量由乙方方自行负责责，甲方定定期复测； 88、负责所所有原材料料的检验、料料场的选择择、各种试试验； 99、对该工工程质量、进进度实行全全过程控制制，有权对对乙方施工工项目的任任何部位随随时进行检检查，并监监督乙方对对不合格部部位进行无无偿修复直直至返工；10、与业业主及乙方方进行计量量支付工作作，及时进进行工程进进度款的申申报和拨付付；11、有权权根据总体体施工情况况、业主要要求及工程程进度调整整
28、乙方的工工程数量；12、有权权对乙方进进行奖励和和处罚；13、编写写、汇总有有关技术资资料，作好好竣工资料料；14、负责责组织工程程的竣工验验收和交付付；15、如乙乙方不能服服从甲方指指挥、协调调或不能按按照业主、监监理、设计计及甲方质质量要求施施工，甲方方有权根据据实际情况况对乙方采采取警告、罚罚款、停工工、返工、直直至解除协协议的惩罚罚，所造成成的损失均均由乙方自自行负责；16、甲方方及时提供供工费承包包项目的主主材料供应应。（二）乙方方权利和义义务1、负责施施工区内场场地平整、用用水、用电电、道路等等临时设施施的修建、使使用与维护护，并按相相关环境保保护法律做做好有关环环境保护工工作，费
29、用用由乙方自自负；2、负责对对所施工范范围内及拌拌和站、料料场、道路路等场地的的清理、洒洒水、除污污等文明施施工工作，必必须按照业业主、监理理及甲方的的要求做到到安全文明明施工；并并无偿配合合业主、监监理或甲方方组织的参参观、检查查工作，为为其他施工工单位无偿偿提供施工工便利条件件；3、提供与与其承担工工程项目相相适应的各各类专业劳劳务人员和和机械设备备，数量满满足工程施施工进度需需要，特殊殊工种应持持有效证件件，施工现现场的主要要负责人未未经甲方同同意不得随随意调换；4、为其劳劳务人员办办理人身保保险，并支支付保险费费用，乙方方对劳务人人员的使用用应按劳劳动合同法法及相关关法律法规规要求，应
30、应与其劳务务人员签订订劳务合同同，以明确确乙方及劳劳务人员的的权利和义义务。乙方方在履行合合同过程中中，应按相相关法律法法规规定为为乙方人员员提供安全全保护，以以满足相关关职业健康康安全法律律法规要求求；5、加强对对劳务人员员的教育和和管理，防防止违法乱乱纪和刑事事案件发生生，不得使使用童工，如如出现任何何违法乱纪纪或刑事案案件后果自自负，甲方方不承担任任何责任；6、乙方应应有专职材材料人员负负责材料的的检验、保保管和发放放，同时向向甲方办理理限额领料料手续，对对没有用完完的材料要要如数退还还到甲方材材料库房，材材料的发放放和使用应应严格按施施工图预算算材料消耗耗执行，乙乙方超预算算用料部分分
31、，甲方按按当期市场场价加收110%的费费用。乙方方不能浪费费或盗卖甲甲方的材料料，浪费电电等情况，轻轻者罚款，重重者中止合合同，甚至至交给有关关部门追究究刑事责任任；7、严格按按甲方提供供的施工方方案和进度度计划组织织施工，乙乙方每完成成一道工序序，须有甲甲方施工技技术人员签签字后，方方能进入下下一道工序序施工；8、配合甲甲方的测量量、计量支支付、质量量、安全、进进度、现场场管理、各各种检查及及资料收集集；9、甲方拨拨付的工程程款应专款款专用，不不得拖欠、克克扣民工工工资，如因因拖欠、克克扣民工工工资影响本本合同履行行，承担相相应的法律律责任；10、乙方方应处理好好在施工过过程中相关关单位的各
32、各种关系，如如发生纠纷纷，甲方不不承担任何何责任，如如因乙方与与相关单位位原因导致致工程出现现违反本合合同约定的的情况，由由乙方承担担甲方的一一切损失；11、严格格执行并服服从甲方制制定的各种种管理办法法及规章制制度，接受受甲方的统统一领导和和监督检查查，积极参参加甲方相相关工法及及操作规程程的学习和和培训，乙乙方必须服服从甲方现现场调度和和其他管理理人员的指指挥、协调调；12、劳务务协作人不不得将本合合同项下的的劳务作业业转包或再再分包给他他人，否则则，乙方将将承担违约约责任；13、乙方方施工中严严格管理，协协调好与其其他施工队队的关系，不不得损坏其其他施工队队的机具、设设备、材料料，若有损
33、损坏照价赔赔偿。第四条、工工程质量1、本合同同工程质量量应达到：一次验收收合格率1100%，优优良率900%以上，同同时满足业业主的整体体质量目标标；2、乙方必必须严格按按照施工图图纸、技术术交底、甲甲方的创优优规划标准准、施工技技术规范施施工，并接接受甲方人人员的监控控；3、工程质质量达不到到标准的一一律不予计计价，因质质量不合格格而发生返返工费用均均由乙方自自负，乙方方还要承担担质量不合合格而给甲甲方造成的的损失；4、在施工工中发生质质量事故，如如因乙方原原因造成的的则承担相相应的责任任和费用；5、工程验验收合格后后，乙方对对所施工的的工程按规规定负责保保修；6、缺陷责责任期间，发发生应由
34、乙乙方承担维维修项目时时，乙方在在接到甲方方通知后77天内，应应派人员进进行维修。如如乙方未在在规定时间间内进行维维修，甲方方保留自行行维修的权权利，但在在维修前应应通知乙方方及时派人人前来共同同确认，如如乙方未在在规定时间间内派人确确认的，甲甲方有权单单方面确认认其维修工工程量和费费用，所发发生的一切切费用从乙乙方的质量量保证金中中扣除。第五条、安安全生产及及文明施工工1、甲方对对乙方负责责的工程要要做安全交交底，提出出明确的安安全要求，并并进行监督督检查，乙乙方必须认认真贯彻有有关安全施施工的规章章制度，严严格遵守安安全操作规规程；2、乙方负负责本方人人员的安全全教育，强强化管理，预预防事
35、故，并并专门制定定安全措施施，配备一一名专职安安全员及必必要的设备备器具方能能施工，以以确保施工工安全；3、如出现现一切安全全事故责任任自负，除除自负造成成的各种经经济损失外外，还要服服从甲方依依照上级有有关规定进进行处罚，直直至自负法法律责任；4、乙方在在施工中如如果发生安安全事故，应应及时报告告甲方，并并采取相应应的应急及及处理措施施；5、严格现现场管理，做做好文明施施工，负责责施工现场场的道路环环境卫生，项项目施工结结束后，及及时对施工工现场进行行清理和环环境保护，清清理和环境境保护的标标准按业主主与甲方的的合同要求求办理，达达不到该标标准，按甲甲方核定的的造价进行行扣款。第六条、劳劳务
36、费的计计量与支付付1、甲、已已双方约定定按月进行行验工计价价，工程数数量的计算算由甲方工工程技术部部门负责，计计划部门审审核，计算算的依据为为施工图和和现场测量量资料，按按照业主技技术规范明明确的计量量范围计量量，单价中中已经综合合了施工图图预算数量量以外的辅辅助工程量量，计量时时不予重复复计量；2、由于乙乙方施工不不当或其它它原因未按按时完成计计划施工任任务，影响响下道工序序施工时，甲甲方核定由由此造成的的损失，全全部损失费费用由乙方方承担；3、在工程程实施过程程中，如果果发生本合合同以外的的工作内容容，施工前前由甲乙双双方签字确确认，如合合同有相同同或类似项项目的单价价采用合同同单价，如如
37、为新增项项目，甲方方按合同单单价编制原原则重新确确定单价，否否则不得进进行计量支支付；4、劳务费费支付严格格以甲方对对乙方批复复的计量支支付资料为为依据，在在甲方收到到业主当期期工程进度度款10天天内，甲方方按乙方费费用开支计计划按一定定比例分期期拨付给乙乙方当期计计量款；5、乙方每每期得到的的计量款时时，先将民民工工资发发放表交财财务部核查查，由财务务部门核实实金额后先先拨付乙方方用于支付付民工工资资的开支，待待民工工资资发放完后后乙方再将将民工工资资发放表交交财务部门门核查并等等待财务部部门实地核核实，如无无问题后再再拨付剩余余款项，否否则甲方有有权扣留剩剩余的款项项，直至乙乙方把所欠欠的
38、款项发发放完毕；6、甲方在在每次计量量支付时扣扣留计价金金额的5%作为质量量保证金，竣竣工验收合合格后返还还2.5%，整个合合同工程缺缺陷责任期期满，若无无质量问题题，再返还还剩余的22.5%；若在缺陷陷责任期内内发生维修修，其费用用甲方从中中扣除；同同时扣留计计价金额的的5%作为为安全保证证金，安全全保证金上上限为合同同价的3%，工程完完工后如无无安全事故故直接返还还全额安全全保证金，若若在施工中中由于乙方方问题出现现安全事故故，其费用用从安全保保证金中扣扣除，如安安全保证金金不足支付付费用，多多出部分从从计价款中中扣除。7、每月拨拨款时，扣扣除乙方一一切应扣除除的费用后后，为计价价（结算）
39、后后的拨款数数，甲方通通过转账方方式将合同同价款支付付给乙方，如如业主资金金不到位或或工程竣工工结算后业业主资金不不能到位，甲甲方不承担担任何责任任，对此，乙乙方不得以以任何理由由提出仲裁裁或诉讼。8、如乙方方在保证质质量和安全全的情况下下使本合同同工期提前前15天以以上的，则则按两千元元/天进行行奖励。第七条、变变更与索赔赔1、在本工工程总工期期的计划目目标下，甲甲方根据工工程实际情情况或有其其它理由而而对工程分分阶段工期期进行调整整，乙方必必须无条件件服从，由由此而可能能引起工程程费用投入入的变化将将不另行考考虑，乙方方也不得对对因此发生生的人工、机机械闲置损损失向甲方方提出补偿偿要求；2
40、、在合同同实施间，根根据工程需需要，业主主可能在本本工程工地地进行有关关试验，乙乙方应积极极配合并承承担相应费费用，也不不得对因此此可能发生生的人工、机机械闲置损损失向甲方方提出补偿偿要求；3、由于业业主的原因因造成工程程下马、停停建、缓建建、工程款款不到位等等，乙方有有权代位甲甲方追究业业主的相应应责任。第八条、违违约责任乙方有下列列情况之一一者，甲方方有权终止止协议，收收回所有劳劳务并追究究乙方违约约责任，同同时将乙方方清退出场场，乙方必必须在收到到甲方退场场通知之日日起十日内内无条件退退场，否则则甲方有权权请求有关关部门强制制执行，由由此造成的的一切损失失及后果概概由乙方自自行承担：1、
41、甲、乙乙双方应认认真履行合合同，如一一方违约，相相应承担经经济和法律律责任；2、乙方工工程质量不不符合规定定的，负责责无偿修理理或返工，由由于修理返返工造成逾逾期交付时时，按两千千元/天偿偿付违约金金；3、乙方必必须在合同同工期内完完工，如因因乙方原因因造成工程程不能按期期竣工交付付的，按两两千元/天天偿付违约约金；4、如果乙乙方因工程程进度、质质量、安全全等不能满满足合同要要求时，甲甲方有权责责令乙方在在限期内进进行整改，整整改仍无效效时，甲方方有权单方方面解除合合同，乙方方应在接到到甲方书面面通知之日日起3天内内按通知要要求无条件件将人员、机机械设备撤撤出现场，并并由乙方承承担全部经经济损
42、失。第九条、终终止合同的的条件乙方在履行行合同中有有下列情况况之一者，甲甲方有权解解除合同，并并追究乙方方违约责任任。1、上场人人员满足不不了施工需需要或管理理混乱造成成工期滞后后，影响总总体工期的的，经两次次督促无改改观的；2、工程质质量不能满满足设计、规规范要求的的；3、安全防防范措施不不严，造成成五级以上上安全事故故的；4、工程负负责人长期期不在位的的；5、合同中中规定的其其他终止合合同的条款款。第十条、特特殊情况（风风险）的解解决施工过程中中下列风险险应划归于于特殊风险险。(a)战争争，入侵在在工程现场场发生了；(b)核反反应、辐射射或放射性性污染；(c)空中中飞行物体体坠落或非非业主
43、亦非非甲乙双方方任何一方方责任造成成的爆炸、火火灾；(d)暴乱乱、骚乱；(e)特大大暴雨、冰冰雹等特殊殊天气。在合同执行行过程中，如如果发生上上述特殊风风险，乙方方应继续尽尽最大努力力实施和完完成工程，除除非此种特特殊风险的的发生对本本工程施工工有重大实实质性影响响而不可能能继续履行行合同，在在这种情况况下，甲方方应有权通通知乙方终终止合同。一一经发出此此项通知，本本合同即告告终止，但但不损害双双方中任何何一方对另另一方在此此以前发生生的任何违违约所应有有的权利。如如果终止合合同，则乙乙方应尽快快地从现场场撤离一切切乙方装备备，并为其其施工人员员的尽快从从现场撤离离提供同样样的便利。如如果合同
44、予予以终止，则则甲方应向向乙方支付付终止之日日前已完成成的全部工工程的费用用，其范围围限于在已已给乙方的的暂付款中中尚未包括括的款额与与款项，其其单价和总总额价应按按合同的规规定。第十一条、合合同争议的的解决甲、乙双方方同意，如如在合同履履行过程中中发生合同同争议，应应相互谅解解、平等自自愿、协商商解决，如如协商解决决不成，依依照第 种种方式解决决 ：1、重庆市市仲裁委员员会2、甲方机机关所在地地人民法院院第十二条、合合同附件以下附件（若若有）作为为本合同的的组成部分分，与本合合同具有同同等法律效效力。1、承诺书书；2、劳务招招标文件；3、 工工程劳务承承包单价表表；4、双方约约定的补充充条款
45、。第十一条、附附则1、本合同同自双方签签订之日起起生效，整整个合同工工程竣工结结算保修期期满，双方方款项付清清后自行失失效；2、合同未未尽事宜，由由双方协商商议定补充充条款，该该补充条款款与本合同同具有同等等法律效力力；3、施工中中双方往来来的信件，签签署的有关关法律意义义的文书，工工程计价（结结算）书，现现场质量及及数量签认认单，都要要盖单位的的公章并有有项目经理理及总工程程师的签名名，否则，不不具有法律律效力（甲甲方盖章）；4、本合同同一式五份份，均为原原件，甲方方三份，乙乙方两份，复复印件、扫扫描件等均均无法律效效力。甲方（盖章章） 乙方（盖盖章）甲方代表： 乙方代代表：地址： 地地址：邮政编码： 邮政编编码： 电话： 电电话：日期： 日日期：附件2：中铁XX局局集团第XX工程有限限公司 项目目经理部 设备备租赁合同同 合同编编号： 年 月 日机械设备租租赁合同（范本）承