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1、上海万科房房地产有限限公司VK-ZXX4.9-11图纸会审管管理工作细细则1/3试A 1.目的：1.1通过过图纸会审审，使设计计图纸1000%符合合有关规范范要求。1.2通过过图纸会审审，使建筑筑规划、结结构、水电电煤配套等等设计做到到经济合理理、安全可可靠。1.3通过过图纸会审审，做到图图纸表达清清楚、正确确无误，确确保工程施施工按期按按质完成。2.范围：公司新建建项目所有有土建及配配套图纸。3.职责：3.1工程程部负责组组织设计院院、施工、监监理、设计计部等有关关单位参加加图纸会审审。3.2工程程部负责对对工程中的的技术难点点问题组织织有关专家家咨询评审审。3.3设计计部负责与与设计院联联
2、系，提出出甲方要求求，并配合合施工单位位进行图面面解释工作作。4.程序：4.1设计计部收到设设计院图纸纸并审阅后后在移交单单上签署审审阅意见移移交工程部部文件管理理员（包括括图纸清单单）。4.2工程程部文件管管理员将图图纸分发给给施工、监监理单位及及工程部有有关专业工工程师。4.3工程程部专业工工程师负责责监督施工工单位对设设计图纸进进行阅读。4.4工程程部项目主主办工程师师及各专业业工程师也也须对设计计图纸进行行审阅并记录于于工作日记记。4.5在甲甲方、施工工、监理等等单位均对对图纸熟悉悉之后，工工程部组织织设上海万科房房地产有限限公司VK-ZXX4.9-11图纸会审管管理工作细细则2/3试
3、A 计院、施工工单位、监监理单位及及设计部等等进行图纸纸会审。4.6图纸纸会审及工工程施工过过程中，如如遇技术难难点问题，工工程部邀请请有关专家家作专题咨咨询。4.7工程程部主办工工程师负责责将专题咨咨询结果汇汇总形成专专家咨询会会议报告，并并分发给施施工、监理理等有关单单位执行。4.8图纸纸会审记录录由设计院院负责，并并发放工程程部、设计计部、监理理、施工单单位。5.图纸会会审关键问问题5.1土建建部分：5.1.11基坑开挖挖及基坑围围护。5.1.22基础形式式的选择。5.1.33主体结构构中的结构构布置选型型、钢筋含含量、节点点处理等问问题。5.1.44四大渗漏漏：屋面防防水、外墙墙防渗水
4、、卫卫生间防水水、门窗防防水。5.1.55内墙粉刷刷。5.1.66楼地面做做法。5.1.77土建与各各专业的矛矛盾问题。5.1.88工程施工工中的可行行性问题。5.2配套套部分：5.2.11给水管供供水量及管管道走向、管管径要满足足最不利点点供水压力力需要，且满足足美观需要要。5.2.22排水管的的走向及布布置是否合合理。5.2.33管材及器器具选择是是否符合规规范及甲方方要求。上海万科房房地产有限限公司VK-ZXX4.9-11图纸会审管管理工作细细则3/3试A 5.2.33管材及器器具选择是是否符合规规范及甲方方要求。5.2.44消防工程程设计满足足美观及消消防局要求求。5.2.55水、电、
5、煤煤、消防等等设备、管管线安装位位置设计合合理、美观观且与土建建图纸不相相矛盾。5.2.66煤气工程程满足煤气气公司的审审图要求。5.2.77总体图纸纸布局、管管位布置合合理，管材材选用合理理。5.2.88用电设计计容量和供供电方式符符合供电局局规定要求求。5.2.99强、弱电电室内外接接口满足电电话局、供供电局及设设计要求。5.2.110室内电电器布置合合理、规范范。6.检查：在施工过过程中，工工程部项目目主办人员员及各专业业工程师须须定期检查查按图施工工的情况，如如发现新问问题及必要要的调整及及时反馈给给设计院，并并通过设计计院进行设设计调整或或确认，再再发正式文文件通知施施工、监理理等有关单单位执行。7.有关文文件：7.1现行行建筑设计计规范大全全。7.2现行行建筑施工工规范大全全。8.相关表表单：8.1专家家咨询会议议报告。修改记录页码修改日期修改人修改状态修改单号生效日期编制： 审核： 批批准：日期： 日期： 日日期： 专家咨询询会议报告告项目名称编号咨询专题建设单位建设单位参加人员时 间地 点咨询专家签签名：咨询会议结结论： （写写不完请接接附页）编制： 第第 页.共共 页