屋面防水维修施工组织设计5904.docx

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1、*屋屋面维修修工程施工组织设计编制单位位:编制人:审核人:审批人:编制日期期: 年 月 日 目录第一章 编编制目的的与依据据2第二章 工程概概况2第三章 施工工部署33第四章 SBSS卷材屋屋面维修修工程施施工方案案6第五章 保证证工程质质量的技技术组织织措施115第六章 安全生生产的技技术组织织措施119第七章 文明施施工的技技术组织织措施221第八章 保证工工期的技技术措施施23第九章 主要施施工机械械设备情情况表225第十章 主要劳劳动力安安排计划划26第十一章章 工程程质量保保修措施施和回访访27第十二章章附表277第一章 编编制目的的与依据据一、编制制目的本施工组组织设计计编制的的目

2、的是是为*屋面面维修工工程项目目施工阶阶段提供供较为完完整的纲纲领性技技术文件件,用以以指导工工程施工工与管理理,确保优优质、高高效、安安全、文文明地完完成该工工程的建建设任务务。二、编制制依据(1)业业主提供供的施工工图纸;(2)建建筑施工工技术规规范;(3)建建筑施工工质量管管理条例例;(4)建建筑施工工安全生生产监督督管理条条例;(5)襄襄阳市建建设工程程文明施施工管理理暂行条条例;(6)国国家、部部颁、钢钢结构的的施工技技术(验验收)规规程、规规范;(7)本本工程施施工的主主要技术术规范(规规程):工程测测量规范范(GGB5000266-933)屋面工工程技术术规范(GGB500345

3、5-20004)屋面工工程质量量验收规规范(GGB5002077-20002)建筑工工程施工工质量验验收统一一标准(GGB5003000-20013)第二章 工程概概况*包括括女儿墙墙内墙和和顶面。将屋面面热水器器、隔热热板拆除除置于一一旁,基基层清理理干净。以不影影响工期期为限,拆拆除原来来的防水水卷材后后先用MM10防防水砂浆浆找平225mmm厚,等等砂浆晾晾干后再再做SBBS改性性沥青防防水卷材材,卷材采采用热熔熔法施工工。第三章 施工工部署一、实施施目标为充分发发挥企业业优势,科科学组织织安装作作业,我我们将选选派高素素质的项项目经理理及工程程技术管管理人员员。按项项目法施施工管理理,

4、严格格执行IISO990011质量保保证体系系,积极极推广新新技术、新工艺艺、新材材料。精精心组织织,科学学管理,优优质高效效地完成成施工任任务,严严格履行行合同,确确保实现现如下目目标:1、质量量目标:一次验验收合格格 合格率率1000%。2、工期期目标:本工程程工期为为40日历历天。3、安全全、文明明施工:采取有有效措施施,杜绝绝工伤、伤亡及及一切火火灾事故故发生,创创文明标标化工地地。4、科技技进步目目标:为为事项上上述质量量、工期期、安全全文明施施工等目目标,充充分发挥挥科技的的作用,在在施工中中积极采采用成熟熟的科技技成果和和现代化化的管理理技术。二、现场场管理人人员组织织构架及及人

5、员组组成为实现本本工程建建设的优优质、高高效、安安全、文文明、低低耗的目目标而奋奋斗,本本工程采采用项目目法施工工的管理理体制。(一)、施工管管理体制制的设置置原则1、形成成有一定定权威性性的领导导班子,能能够统一一指挥、协调各各方面关关系,确确保工程程目标顺顺利完成成。2、根据据工程规规模、技技术复杂杂程度等等因素建建立管理理组织。3、采用用项目管管理体制制的同时时,经济济合同手手段辅助助以部分分行政手手段,明明确各方方面的责责、权、利。(二)项项目法施施工在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式,组建建本工程程的项目目经理部部,对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本

6、本基文明明施工等等负全责责。项目目经理要要以工程程项目管管理为核核心,以以优质、高效、安全、文明为为主轴,加加强动态态、科学学管理,优优化生产产要素,精精心施工工、大力力推广先先进施工工技术,在在创质量量优良的的同时,力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时,从文文件、材材料采购购到产品品标识、过程控控制等环环节中。切实执执行ISSO90001标标准和公公司质量量保证体体系文件件,达到到创优良良高效的的目标。项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能、全权处处理项目目事务,其其下设技技术组、经营组组及材料料设备组组。项目目经理部部对公司司

7、实行经经济责任任承包制制。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束,共同同为优质质、安全全、高效效、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。(三)、组建项项目经理理部本工程项项目的施施工管理理,委派派我司管管理和实实践经验验丰富的的同志担担任项目目部主要要负责人人,选聘聘技术过过硬、管管理水平平高的技技术人员员、管理理人员、专业工工长组建建项目部部。项目管理理层由项项目经理理、技术术负责人人、安全全主管、质量主主管、材材料主管管、机械械主管和和后勤主主管等成成员组成成,在建建设单位位、监理理单位和和公司的的指导下下,负责责对本工工程的工工期、质质量、安安全

8、、成成本等实实施计划划、组织织、协调调、控制制和决策策,对各各生产施施工要素素实施全全过程动动态管理理。项目经理理对工程程项目进进行计划划管理。计划管管理主要要体现在在工程项项目综合合进度计计划和经经济计划划。进度度计划包包括:施施工总进进度计划划,分部部分项工工程进度度计划,施施工进度度控制计计划,设设备供应应进度计计划,竣竣工计划划和试生生产计划划。经济济计划包包括:劳劳动力需需用量基基工资计计划,材材料计划划,构件件基加工工半成品品需用量量计划,施施工机具具需用量量计划,工工程项目目降低成成本措施施基降低低成本计计划,资资金使用用计划,利利润计划划等。作业层人人员的配配备:施施工人员员均

9、挑选选有丰富富施工经经验和劳劳动技能能的职工工,分工工种组成成作业班班组,挑挑选技术术过硬、思想素素质好的的职工担担任班组组长。为为保证项项目部管管理层指指令通畅畅有效,工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字确认,项项目经理理层作为为执行的的监督者者。(四)、项目经经理部组组织机构构工程部:由分项项工程工工长组成成,直接接管理和和指挥班班组施工工生产。质量部:质量控控制、质质量检查查。资料室:资料整整理、材材料送检检。安全部:安全检检查、文文明施工工、生活活卫生检检查。项目经理技术负责人资料室负责人安全部负责人质量部负责人技术部负责人三、材料料准备工工作此材料

10、采采用SBBS改性性沥青为为主要材材料加工工制成,是是近年来来深受社社会推崇崇的一种种新型防防水卷材材,具有有高温不不流淌,低低温柔度度好,延延伸率大大,不脆脆裂,耐耐疲劳,抗抗老化,韧韧性强,抗抗撕裂强强度和耐耐穿刺性性能好,使使用寿命命长,防防水性能能优异。采用热热熔施工工法,把把卷材热热熔搭接接,熔合合为一体体,形成成防水层层,达到到防水效效果。四、施工工协调管管理1、与设设计单位位的工作作协调:(1)我我们将在在施工过过程中积积极与设设计配合合,解决决施工中中的疑难难问题。(2)积积极参与与施工图图会审,充充分考虑虑施工过过程中可可能会出出现的各各种结构构问题,完完善图纸纸设计。(3)

11、对对施工中中出现的的情况,除除按建筑筑师、监监理的要要求及时时处理外外,还应应会同建建设单位位、设计计单位和和监理单单位做好好隐蔽工工程验收收、中间间质量验验收和竣竣工验收收工作。2、与建建设单位位的协调调:(1)按按照与建建设单位位签订的的施工会会同。精精心施工工,确保保工程的的各项技技术指标标和安全全性能达达到建设设单位要要求。(2)会会同建设设单位的的工程技技术人员员做好施施工过程程中现场场签证和和技术变变更工作作。(3)施施工过程程中主动动接受建建设单位位的监督督,定期期向建设设单位汇汇报工程程进度状状况,对对于施工工中需要要建设单单位出面面协调的的工作,应应立即向向有关负负责人汇汇报

12、并请请求解决决。3、与土土建专业业的协调调:(1)根根据建设设单位的的总体要要求,做做好预埋埋件的埋埋设、校校正、复复核工作作。(2)根根据施工工图及合合同要求求,向有有关专业业通报施施工计划划,并按按规定对对基础进进行复测测并做好好记录。4、与监监理单位位的配合合:(1)监监理公司司在施工工过程中中对工程程实施全全过程监监督,在在施工过过程中出出现的问问题应立立即整改改,并经经监理工工程师认认可后方方可施工工。(2)隐隐蔽工程程的验收收应提前前24小小时通知知现场监监理工程程师,验验收合格格后办妥妥验收签签证后方方可进入入下道工工序施工工。(3)在在具备交交工验收收条件时时,应提提前5天天提

13、交“交工验验收报告告”建设单单位、监监理单位位及有关关单位对对工程进进行全面面验收评评定。第四章 SBSS卷材屋屋面维修修工程施施工方案案1、工艺艺流程拆除热水水器和隔隔热板 拆除原原有防水水 基层处处理 MM10水水泥砂浆浆找平225mmm 涂布底底油 弹线定定位 铺贴贴附加层层 卷卷材试铺铺 铺贴贴平面卷卷材 铺铺贴立面面墙卷材材 收收口固定定 嵌缝缝密封 恢复彩彩板 质质量检验验 成成品保护护1.1拆拆除工程程成立拆除除小组,选选择有资资质且相相关经验验的拆除除单位进进行拆除除作业,要要求拆除除单位配配备一定定有资质质的管理理人员对对拆除作作业进行行指挥管管理。先先将热水水器按编编号拆除

14、除置于一一旁,拆拆卸时应应注意:先把水水箱内的的水排完完,拆下下上下水水管和外外部连线线,再卸卸管,最最后卸支支架。待待屋面防防水施工工完毕后后再将热热水器恢恢复至原原状,在在安装前前先勘察察现场是是否具备备安装条条件,具具备安装装条件后后,再检检查到场场设备有有无损坏坏或故障障,确认认无问题题后方可可进行设设备安装装。在除除保温隔隔热板时时,采用用人机结结合的方方法,将将保温隔隔热板按按水泥砖砖的大小小分割成成块,然然后撬开开,再用用手推车车将整块块的保温温隔热板板运走,将将保温隔隔热板和和杂物等等置于一一旁。2、基层层处理2.1、清扫基基层,到到表面无无浮土沙沙尘等污污物,对对凸起的的地方

15、用用小平铲铲削平,对对凹进的的地方用用1:22.5的的水泥砂砂浆抹平平。2.2、基层与与突出屋屋面的结结构(如如天窗、变形缝缝、排汽汽道、管管道及设设备基座座等)相相连的阴阴阳角;基层与与立面墙墙、排水水沟、排排水口、沟脊的的边缘相相连的转转角处应应抹成光光滑的圆圆弧形,其其半径一一般为550mmm。2.3、找平层层上应无无明显湿湿渍,基基层干燥燥,含水水率小于于9%,可可用面积积约1mm2,厚为为1.552.0mmm的橡胶胶板覆盖盖在基层层表面上上,放置置233h,如如覆盖的的基层表表面无水水印,紧紧贴基层层一侧的的橡胶板板又无凝凝结水珠珠,可满满足施工工要求。2.4、基层表表面应坚坚实具有

16、有一定的的强度,清清洁干净净,表面面无浮土土、砂粒粒等污物物,表面面应平整整、光滑滑、无松松动,要要求抹平平压光,对对于残留留的砂浆浆块或突突起物应应以铲刀刀削平。2.5、阴阳角角应抹成成半径为为50mmm均匀匀光滑的的小圆角角。2.6、穿墙管管道及连连接件应应安装牢牢固,接接缝严密密,若有有铁锈、油污应应以钢丝丝刷、砂砂纸、溶溶剂等予予以清理理干净。3、施工工工艺3.1.基层干干燥后,涂涂刷基层层处理剂剂。用长长把排刷刷把冷底底子油涂涂刷在干干净干燥燥的基层层表面上上,复杂杂部位用用油漆刷刷刷涂,要要求不露露白,涂涂刷均匀匀。干燥燥4h以以上至不不粘脚后后方可进进行下道道工序。3.2附附加层

17、施施工对所有的的阴阳角角部位、立面墙墙与平面面交接处处做附加加层处理理,附加加层宽度度一般为为5000mm。对凸出出基层部部位部分分做3000mmm宽附加加层。(附附加层见见后附图图)3.3.试铺定定位在基层上上弹出基基准线,把把卷材试试铺定位位。3.3.1.卷卷材的配配置应将卷卷材顺长长方向进进行配置置,使卷卷材长向向与排水水方向垂垂直,卷卷材搭接接要顺流流水坡方方向,不不应成逆逆向。如如下图3.3.2.先先铺设排排水比较较集中的的部位(如如排水天天沟等处处)按标标高由低低向高的的顺序铺铺设(如如下图)。3.4.卷材铺铺贴3.4.1.用用高压喷喷灯与卷卷材和基基层的夹夹角处均均匀加热热,待卷

18、卷材表面面融化后后把成卷卷的改性性卷材向向前滚铺铺使其粘粘结在基基层表面面上。(如如图)熔焊火焰焰与卷材材和基层层表面的的相对位位置1、喷咀咀;2、火焰;3、改改性沥青青卷材;4、水水泥砂浆浆找平层层;5、混凝土土层;66、卷材材防水层层3.4.2.卷卷材搭接接缝施工工在热熔粘粘结搭接接缝前,先先将下一一层卷材材表面的的隔离层层用喷灯灯熔化,具具体操作作,由持持喷灯的的工人用用抹子当当挡板沿沿搭接线线向后移移动,喷喷灯火焰焰随挡板板一起移移动,喷喷灯应紧紧靠挡板板,距离离卷材约约501000mm。(如下下图)。3.4.3.卷卷材的搭搭接宽度度为长、短边均均不小于于1000mm,搭搭接缝的的边缘

19、以以溢出热热熔的改改性沥青青为宜,然然后用喷喷灯均匀匀热熔卷卷材搭接接缝用小小抹子把把边抹好好(如下下图)。3.5.铺贴平平面和立立面连接接部位的的卷材在铺平面面与立面面相连的的卷材,应应先铺贴贴平面,然然后由下下向上铺铺贴,并并使卷材材紧贴阴阴角,不不应空鼓鼓。立面面墙上防防水层应应满粘。3.6.屋面女女儿墙防防水施工工。女儿墙防防水层施施工时,应应先铺贴贴平面,然然后由下下向上铺铺贴,使使卷材紧紧贴阴角角,不能能空鼓。在女儿儿墙上满满粘卷材材,粘贴贴要牢固固,在女女儿墙预预留收口口处满粘粘卷材,并并使上层层卷材长长出下层层卷材不不小于330mmm,收头头用水泥泥砂浆固固定。或或者将卷卷材至

20、女女儿墙上上平面全全部满粘粘。3.7.主要节节点构造造做法3.7.1.阴阴阳角:阴阳角角处的基基层处理理后,先先铺一层层卷材附附加层,附附加层卷卷材要剪剪成下图图所示形形状,铺铺贴时要要满粘在在基层上上。3.7.2.阴阴阳角卷卷材铺贴贴方法图图3.7.3、几几种落水水口防水水做法3.7.4、屋屋面变形形缝防水水构造3.7.5、预预制内天天沟变形形缝防水水构造3.7.6、高高低跨屋屋面变形形缝防水水构造3.7.7、屋屋面水平平出入口口防水构构造3.7.8、管管道出屋屋面处防防水构造造3.7.9、屋屋面分隔隔缝防水水构造 4、质质量检查查与要求求4.1.所选用用的改性性沥青防防水卷材材的各项项技术

21、性性能指标标,应符符合标准准要求,产产品应附附有现场场取样进进行复核核验证的的质量检检测报告告或其他他有关材材料质量量证明文文件。4.2.卷材与与卷材的的搭接缝缝必须粘粘结牢固固,封闭闭严密。不允许许有皱折折、孔洞洞、翘边边脱层、滑移或或影响渗渗漏水的的其他外外观缺陷陷存在。4.3.卷材与与穿墙管管之间粘粘结牢固固,卷材材的末端端收头部部位,必必须封闭闭严密。4.4.卷材防防水层不不允许有有渗漏水水的现象象存在。5、雨季季、冬季季施工措措施:5.1、专人掌掌握天气气预报情情况,避避免在雨雨天进行行露天防防水作业业。防水水层不能能在雨中中和雨后后潮湿面面施工。如在施施工过程程中遇雨雨,就采采取妥

22、善善的遮盖盖,防水水层施工工时,为为加快速速度,要要备足扫扫水、汲汲水和烘烘干工具具(海棉棉、拖把把、喷灯灯)以加加快基面面干燥,保保证速度度和质量量。雨水过后后及时清清扫,以以免雨水水长时间间浸泡基基层或已已做好的的防水层层。5.2、冬季工工作中,由由于天气气干燥寒寒冷风大大,施工工作业面面需要采采取保温温措施;生活区区宿舍需需要生炉炉取暖。各种保保温取暖暖材料陆陆续进入入现场、生活区区内。为为了加快快冬季施施工进度度、预防防安全事事故、煤煤气中毒毒等事故故的发生生,特做做以下规规定:(1)、防水卷卷材严禁禁在雪天天施工,五五级风及及其以上上时不得得施工;气温低低于0时不宜宜施工。施工中中如

23、遇下下雪,应应做好已已铺设卷卷材周边边的防护护工作,用用草帘被被覆盖在在已做好好的防水水卷材上上面,防防止铲雪雪时破坏坏防水层层。(热热融法施施工气温温不宜低低于110)未铺铺设卷材材的基层层应采取取妥善。并用铁铁桶生火火,以加加快施工工进度。(应取取得甲方方安全管管理人员员的同意意)(2)、做好全全体在施施工人员员的冬施施安全、防火、防煤气气中毒教教育,使使全体在在施人员员做到规规范用火火、作业业,不违违章。(3)、遵守甲甲方项目目经理部部各项管管理规定定。现场场内未经经同意严严禁用明明火;严严禁用电电热毯、碘钨灯灯或自制制电取暖暖器取暖暖;来严严禁私拉拉乱拽电电源、电电线。(4)、对防冻冻

24、材料,如如草帘被被、棉帘帘、聚苯苯板等要要有专人人负责保保管、回回收,对对散落到到施工作作面、楼楼层、现现场内的的保温材材料、易易燃、可可燃材料料及时清清理到安安全的地地点。不不留后患患。(5)、保温材材料、易易燃、可可燃物品品的存放放应在安安全地点点,并采采取分类类隔离存存放措施施,严禁禁积存到到库房内内混放。6、易出出现的质质量问题题及处理理方法:6.1、直径不不大于3300的鼓泡泡(空鼓鼓),处处理方法法是:割割破鼓泡泡,排出出气体,使使卷材复复平,在在鼓泡范范围面层层上部增增铺一层层卷材,热热熔封严严其周边边。6.2、大于3300的鼓泡泡处理的的方法是是:按斜斜一字形形将鼓泡泡切开,翻

25、翻开部分分的防水水卷材重重新分片片按流水水方向粘粘贴,并并在面上上增贴一一层卷材材,其周周边长应应比开口口范围大大1000,之之后粘牢牢封边。第五章 保证证工程质质量的技技术组织织措施一、确定定工程质质量目标标工程质量量目标:一次性性验收合合格二、技术术管理措措施1、认证证贯彻“质量第第一”的方针针,进一一步提高高现场施施工和管管理人员员对质量量第一重重要性的的认识,加加强质量量意识教教育和专专业技术术培训。严格执执行国家家和襄阳阳市的“强制性性条文”。2、认真真组织各各施工管管理人员员学习设设计图纸纸和标书书的有关关条款,领领会设计计意图,掌掌握标书书文件,严严格按图图纸施工工。坚持持施工前

26、前的图纸纸会审和和施工中中的技术术核定制制度,平平时做好好各分项项工程技技术资料料的收集集、整理理和归档档工作。3、推行行全面质质量管理理,落实实各级责责任制,坚坚持“三检制制”,推行行“样板制制”和“挂牌制制”,做到到各分项项工程一一次验收收合格。4、坚持持测量放放线的复复核制度度,加强强对建筑筑物轴线线的复核核及标高高和垂直直度的测测控。重重要的放放线应经经有关人人员预检检,复核核后方能能进行下下道工序序。5、加强强原材料料和半成成品、构构配件的的进场检检查检验验制度,特特别是钢钢筋、钢钢材、围围护材料料、焊接接材料等等,不但但要有材材质合格格证,而而且要经经试验室室复试合合格后才才能使用

27、用。三、质量量管理措措施1、质量量保证体体系(1)、质量保保证体系系运行图图 各专业班组 监督与控制抓紧质量攻关项目开展QC质量活动提高工程质量使用循环,抓全过程的质量管理质量管理活动技 术 主 管检查制度质量信息收集分析实施质量三步到位检查制加强自检、互检、专检收集反馈信息分析做好台帐 结果分析每周举行现场质量交流会严格落实(管理、作业层)质量责任制,加强自检、互检、专检制度 生产经理质量成本分析与控制坚持每道工序前的质量交底督促质量管理措施的落实质量责任制 经 理保证工程竣工一次合格保证预埋管一次成优保证分项工程合格率达到100%方针计划(2)、本工程程质量保保证体系系的建立立将以下下列制

28、度度和规定定作为依依据:本工程程施工招招标文件件所规定定的质量量要求和和目标。本公司司经认证证符合IISO990022之质量量保证制制度和程程序。符符合本公公司的有有关规定定。(3)、本公司司质量保保证体系系主要包包括以下下内容:人员组组织机构构和管理理职责。质量保保证体系系的人员员组织机机构明确确制定所所有与质质量相关关的人员员的职责责,包括括质量、技术、成本等等管理人人员,保保证所有有管理人人员以质质量岗位位责任制制对照自自己,人人人注重重质量。保证质质量技术术措施在工程施施工的前前期阶段段,本公公司将结结合施工工方案和和施工工工艺制定定详细的的质量保保证技术术措施,主主要包括括质量手手册

29、、质质量保证证程序、施工质质量计划划、检查查和测试试计划等等。质量量保证措措施,定定期有主主要管理理人员总总结实施施情况,并并随时接接受业主主、设计计和监理理的检查查。合同措措施根据项目目特殊性性,中标标后本公公司即组组织项目目管理人人员进行行合同熟熟悉,领领会合同同精神,让让所有参参建人员员充分了了解业主主和合同同要求的的质量标标准、技技术规范范和国家家标准,统统一思想想。设计和和变更控控制措施施所有涉及及工程范范围内的的设计工工作都需需经过预预先制定定的质量量控制程程序,杜杜绝任何何质量缺缺陷发生生,在设设计图纸纸实施前前,加强强图纸会会审、技技术核定定和设计计变更的的管理。质量保保证资料

30、料和数据据控制措措施所有涉及及工程质质量记录录的文书书资料必必须有专专人管理理和控制制,做到到现场施施工人员员为实施施作业、质量检检测统计计等需要要即可随随时取用用,亦可可随时接接受业主主、监理理单位的的抽查,并并在三步步到位、竣工验验收时保保证原始始工程资资料、分分类资料料分别保保管和装装订成册册。施工控控制包括编制制施工方方案、确确定施工工工艺、现场实实际操作作直至竣竣工维修修。在设计施施工方案案和施工工工艺时时,将指指出施工工中影响响质量方方面的防防范措施施,确保保施工中中这方面面的质量量得到严严格控制制,在在实际施施工操作作中,所所有操作作程序将将严格按按照有关关规范、质量手手册和质质

31、量保证证程序进进行,确确保施工工质量达达到控制制的标准准,并采采取措施施对已完完成的项项目进行行必要的的维护工工作,以以免受任任何质量量损害。材料、设备控控制本公司将将制定详详细的程程序以控控制工程程所有成成品与半半成品材材料、设设备等质质量,确确保符合合有关标标准和规规范,对对甲供材材料亦同同等对待待,所有有材料供供应必须须由合格格供应商商提供。质量检检查和测测试本公司在在施工方方案中将将制定严严密的质质量和测测试计划划,贯穿穿于施工工全过程程。所有有现场内内外的检检测记录录都须妥妥善存档档,并按按要求供供給业主主、设计计和监理理检查。(4)、质量目目标确保工工程质量量一次性性验收合合格,本

32、本公司将将认真地地按照质质量标准准、规范范、设计计的要求求以及业业主和监监理发出出的指令令施工,真真正做到到精工细细作。质质量等级级评定根根据XXX市建设设工程竣竣工备案案制的有有关规定定执行。在实现现主体结结构工程程质量目目标的同同时,抓抓好给排排水、电电气、弱弱电等其其他专业业工程的的质量。保证在在施工过过程中重重大质量量事故为为零。为实现现本工程程质量优优良的目目标,不不但要在在施工过过程中狠狠抓工程程各方面面的质量量工作,而而且要配配合好政政府监督督部门,重重点抓好好各个分分部工程程的验收收工作,才才能确保保本工程程质量1100%的一次次性验收收合格。2、施工工准备过过程的质质量控制制

33、(1)、严格按按照ISSO90001质质量体系系的要求求,按照照公司质质量计划划书,落落实施工工过程控控制的责责任,适适应程序序的具体体规定,保保证施工工过程按按照规定定进行有有效控制制,以满满足业主主的要求求。(2)、认真抓抓好工人人质量过过程的意意识教育育,使全全体管理理人员及及操作工工人牢固固树立“质量第第一”的主导导思想,以以“质量是是企业的的生命”为题,宣宣传质量量的重要要性,将将质量意意识贯彻彻到每个个职工的的头脑中中,明确确本工程程的质量量目标。(3)、制定本本工程质质量创优优的实施施计划及及相应细细则。制制定特殊殊部位工工程质量量保证措措施。制制定主要要分部分分项工程程质量保保

34、证体系系及质量量检查计计划。(4)、优化施施工方案案,积极极采用先先进的施施工工艺艺,科学学的安排排施工进进度计划划,合理理调配劳劳动力,对对总体计计划要有有周全、细致的的安排,对对施工中中出现的的技术问问题,要要有详细细的针对对性措施施。(5)、积极参参加图纸纸会审,对对施工班班组和职职工做好好技术交交底工作作,组织织学习各各项技术术标准、施工规规范、操操作要点点,并进进行技术术交流。(6)、建立由由公司总总工程师师组成的的有效的的质量监监督机构构,建立立各级保保证工程程质量的的责任制制。3、施工工过程的的质量控控制(1)、严格质质量检查查验收,对对分部分分项工程程严格执执行“三检制制”对操

35、作作人员进进行定人人、定岗岗位、挂挂牌施工工,及时时搞好质质量等级级的验收收评定工工作,对对主要分分部分项项工程开开展TQQC活动动。各班班组在自自检、互互检的基基础上进进行交接接检查,上上道工序序不合格格决不进进行下道道工序施施工。(2)、认真做做好隐蔽蔽工程验验收和技技术复核核工作。隐蔽工工程按规规定进行行验收,合合格后方方能进行行下一道道工序的的施工。认真做做好施工工日记,及及时办理理各种签签证,做做好各类类工程档档案资料料的收集集、归档档工作。(3)、按网络络计划施施工,遵遵循施工工组织总总策划的的指导,按按照其要要求控制制施工进进度,保保证各项项具体方方案和措措施的落落实,当当进度与

36、与计划发发生矛盾盾时,要要服从质质量,承承包任务务则首先先承包质质量。4、使用用过程中中的质量量管理(1)、及时回回访。工工程交付付使用后后,由有有关领导导到建设设单位调调查访问问,听取取用户对对工程质质量的意意见,了了解工程程的实际际使用效效果。(2)、按规定定实行保保修,对对由于施施工造成成的质量量问题,提提供无偿偿保修,分分析原因因,为进进一步改改进施工工质量提提供依据据。第六章 安全生生产的技技术组织织措施一、安全全施工的的目标按照“襄襄阳市施施工现场场安全生生产保证证体系建建立和实实施”(DDDJ088-9003-998)的的要求及及建设部部JGJJ59-20111安全全设施的的标准

37、,确确立了本本工程的的安全目目标:重重大伤亡亡事故为为零,创创市标化化管理达达标工地地。为了了确保达达到这一一目标我我们结合合本工程程的特点点,以人人为本,以以提高员员工自我我保护和和互助能能力为核核心,并并根据施施工实践践制定了了一整套套的安全全技术组组织措施施。二、安全全管理体体系项目经理遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥专业施工队编制安全技术方案安全设备设施验收特殊施工安全交底机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育机管员安全员施工员项目工程师制定有关安全

38、规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖罚工作三、本工工程安全全管理目目标(1)、杜绝重重大伤亡亡、设备备、火灾灾、管线线等重大大事故。(2)、工地安安全检查查达标。(JGGJ599-999标准)(3)、安全文文明标准准化工地地。四、确保保安全施施工的技技术组织织措施1、安全全责任(1)、工程项项目经理理为项目目安全生生产第一一责任人人,负责责工程生生产安全全。逐级级建立安安全生产产责任制制,建立立安全管管理网络络,形成成有力的的安全生生产保证证体系。认真执执行“安全第第一,预预防为主主”的安全全方针,切切实落实实各项安安全规程程和规章章制度,定定期召开开安全生生产会,分分析安全全状况,查查找隐

39、患患,解决决不安全全因素,将将事故消消灭在萌萌芽中。(2)、分管技技术的项项目主任任工程师师负责组组织安全全技术措措施的编编制和审审核,安安全技术术的交底底和安全全技术教教育。(3)、施工员员对分管管施工范范围内的的安全施施工负责责,贯彻彻落实各各项安全全技术措措施。(4)、工地设设专职安安全管理理人员,负负责安全全管理和和监督检检查。(5)、各专业业人员都都有岗位位的安全全职责。2、安全全施工总总体措施施(1)、严格执执行现现场标准准化管理理规定,以以安全生生产作为为标准化化管理的的重点,执执行安全全生产六六大纪律律及建筑筑安全生生产的规规范、规规定,编编制安全全措施,做做好安全全交底。所有

40、施施工方案案都必须须有安全全技术措措施。安安全技术术措施要要有针对对性,特特殊工程程要编制制单项安安全技术术专项方方案,本本工程桩桩基的有有关安全全技术方方案已在在施工方方案中编编制。(2)、坚持“安全为为了生产产,生产产必须安安全”,“安全第第一”的观念念,做到到施工现现场有隐隐患立即即整改,发发现违章章立即制制止,确确保施工工安全。(3)、制定各各项安全全技术操操作规程程,以及及制定各各项安全全生产责责任制、管理制制度,并并将有关关制度、规定上上工地办办公室墙墙。现场场制作、设置安安全标志志。建立立遵章守守纪台帐帐,做好好工伤事事故上报报、处理理、登记记工作。(4)、项目部部每天进进行安全

41、全检查,对对检查出出事故隐隐患的整整改,做做到定人人、定时时、定措措施。做做好安全全检查记记录。认认真组织织班前安安全活动动,组织织做好上上岗检查查、上岗岗交底、上岗记记录和每每周一讲讲评的“三上岗岗、一讲讲评”。(5)、现场道道路、材材料堆放放、管道道和电线线走向、机电等等临时设设施其平平面布置置要符合合安全、卫生、防火的的要求,做做到安全全生产,文文明施工工。(6)、施工现现场的入入口处和和现场坑坑、井、沟、洞洞、易燃燃易爆场场所、变变压器周周围都应应有围栏栏或盖板板和安全全标志,提提醒工人人注意作作业安全全。(7)、进入现现场的一一切人员员必须佩佩戴出入入证,严严格遵守守现场安安全生产产

42、管理制制度,从从事高空空作业要要挂好安安全带,严严禁从高高处向下下抛投物物料,不不准穿拖拖鞋或赤赤脚进场场作业。(8)、配备工工地安保保人员实实行三班班值勤和和夜间检检查制度度。(9)、认真执执行建设设单位关关于安全全生产方方面的各各项安全全、防火火规定。第七章 文明施施工的技技术组织织措施一、文明明标准化化施工目目标本工程现现场将实实现标准准化文明明施工管管理,严严格按照照“襄阳市市建设工工程施工工现场安安全标准准管理”的有关关规定实实施,确确保工程程总体质质量合格格。二、文明明标准化化施工保保证体系系标化主管施工员项目工程师标化资料记录违章教育处理标化检查整改落手清预检施工过程中监督落手清

43、交底检查标准化工作现场排水布置编制合理场布图建立标化奖罚制度监督标化措施落实分包单位制定标化制度项目经理三、文明明建设措措施1、在工工地四周周的围墙墙、建筑筑物、办办公室外外墙等地地方,设设置反映映企业精精神,时时代面貌貌的醒目目宣传标标语,工工地内设设置宣传传栏、黑黑板报等等宣传设设施,及及时反映映工地内内各类动动态。2、开展展文明教教育,施施工人员员均遵守守市民文文明规范范。4、工地地现场做做到道路路畅通、平坦整整洁;建建筑物周周围浇捣捣散水坡坡,四周周保持洁洁净,地地面平整整无积水水,无散散落的“五头”、“五底”及杂物物,场地地排水构构成系统统,并畅畅通不堵堵。5、加强强工地治治安综合合

44、治理,做做到目标标管理、制度落落实、责责任到人人。施工工现场治治安防范范措施有有力,重重点要害害部位防防范设施施有效到到位。6、做好好社区服服务工作作,工地地有专人人负责协协调与业业主、所所在地警警署、居居委、市市政交通通、环卫卫等单位位的横向向关系,签签订各类类协议书书和责任任书,定定期主动动召开会会议,听听取他们们对工程程建设的的有关意意见,保保证工程程文明施施工,使使工程成成为爱民民工程、便民工工程。7、现场场施工人人员均佩佩戴胸卡卡,胸卡卡以工作作部门、单位为为依据,按按一定规规则统一一编号。8、现场场施工人人员及现现场管理理人员按按不同工工作单位位佩戴不不同颜色色的安全全帽和穿穿着不

45、同同颜色的的工作服服装。第八章 保证工工期的技技术措施施在施工中中我们将将采用成成熟的施施工工艺艺,切合合实际地地划分施施工区、段,选选择合理理的流水水节拍及及合理的的配置劳劳动力计计划,以以保证各各分部分分项工程程进度,保保证本工工程的顺顺利进行行,并做做好施工工配合协协调工作作,使之之同步达达到设计计工期要要求,以以保证工工期目标标的实现现。一、保证证措施1、技术术保证措措施(1)、本工程程采用计计划网络络控制管管理,即即:根据据业主要要求的施施工进度度计划来来编制施施工网络络计划,不不断优化化,并将将严格控控制网络络关键路路线和关关键节点点的实现现。(2)、项目部部用周计计划控制制分部分

46、分项进度度,用节节点控制制总进度度,确保保工程按按计划完完成。(3)、项目部部将发挥挥优势,依依托我公公司雄厚厚的施工工力量,确确保机械械设备供供应、材材料供应应及劳动动力配备备,保证证工程顺顺利进行行。(4)、对施工工用的材材料、设设备要加加强计划划性管理理,编制制设备、材料进进场时间间。对业业主提供供的特殊殊材料也也要进行行验收,并并将验收收情况在在24hh内用书书面通知知业主,对对其他设设备、材材料供应应定向、定型采采购订货货,确保保供应的的及时性性,避免免误工现现象,提提高工时时利用率率。(5)、充分发发挥我公公司施工工、技术术、管理理上的优优势,组组织施工工队同步步施工、搭接、穿插施施工,确确保工期期目标实实现。2、劳动动力保证证措施(1)

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