某玻璃制品有限公司社会责任管理手册91324.docx

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1、君达玻璃制品有限公司文件名称:SA80000(社社会责任)管管理系统程程序制订部门:人事部制订日期:20122 年 09 月 01日页 数:599文 件 制制 修 订 记 录NO发行日期修订申请编编号制修订内容容修订页次版本12012.09.001JD-SAA-0011新 订1.023456核 准审 查制 订君达玻璃制品有限公司社会责任管理手册JD-SA-001目标、指标和管理方案版本/修改状态A/0页 次目 录序号项 目目页 次目录1前言2发布令3任命书社会责任政政策目标、指标标管理方案案管理职责目的与范围围法律、法规规及其他要要求4公司简介公司平面图图公司组织机机构图定义1童工5强迫性劳动

2、动8健康与安全全10组织工会自自由和集体体谈判的权权力歧视惩戒性措施施工作时间与与休息时间间薪酬政策管理审查规划与实施施对供货商的的控制处理虑与采采取矫正行行动对外沟通查证管道前 言本手册明确确了公司的的社会责任任政策、基基本原则和和基本程序序,为公司司制定程序序文件、作作业文件及及具体实施施提供了指指导,确保保公司政策策的稳定性性。公司社会责责任管理者者代表负责责编制、实实施本手册册,不断完完善公司社社会责任管管理体系,以以适应公司司及利益相相关方的期期望和要求求,从而持持续改善公公司的社会会责任表现现。本手册经总总经理批准准后发布、执执行。手册的解释释权归公司司社会责任任管理者代代表发布令

3、*本企业社社会责任管管理手册依依据SA88000:20088标准,在在严格遵守守中华人民民共和国法法律和东莞莞市人民政政府地方法法规的基础础上,结合合公司的实实际情况而而编制。手册阐明了了公司社会会责任管理理体系的政政策和目标标,做出了了对社会责责任的承诺诺,是公司司在日常管管理工作中中的法规性性文件,也也是向利益益团体公开开承诺企业业社会责任任的展示性性文件。 本社会责责任管理手手册经公公司管理层层代表审定定,本人批批准,本手手册于20012年009月011日发布起起执行。全全体员工须须认真学习习,严格执执行。此令总经理:王王达兵2012-09-001任命书为了更好地地贯彻企业业社会责任任行

4、为规范范,兹任命命: 为为公司的社社会责任管管理层代表表,负责建建立本公司司的企业社社会责任管管理体系并并使之有效效运行,具具体如下:1. 保证公司的的管理制度度与行为符符合国际社社会责任标标准及国家家与当地法法律法规的的要求2. 向员工、供供货商及社社会公众传传达和宣导导公司社会会责任政策策3. 有效维持社社会责任管管理体系的的实施并持持续改进4. 向员工及相相关的团体体解答沟通通公司的SSA80000的工作作内容及要要求5. 公司人事政政策和内容容的授权解解释者6. 协调解决公公司和员工工的争议和和矛盾 为为健康安全全代表,负负责公司员员工的健康康与安全的的管理工作作。并由全体员员工民主选

5、选举 为工人人代表。(详详见工人代代表选举结结果) 总经理:王王达兵2012-09-001社会责任政政策 本本公司及全全体管理层层认识到遵遵守国际劳劳工标准和和维护劳工工权益是一一个负责任任的公司所所具备的基基本条件,也也是消费者者、客户、公公众和政府府等利益相相关者的期期望。本公司承诺诺遵守国家家劳动法律律法规、遵遵守国际公公认的劳工工标准、以以及其他适适用的行业业标准和国国际公约,持持续改善工工作条件和和员工福利利。对公司政策策进行定期期评审以持持续改善,评评审时应考考虑法律的的变化,自自身行为准准则要求及及公司其他他要求的变变化。公司政策应应被有效地地记录、实实施、维持持、传达并并以明白

6、易易懂的形式式供所有员员工随时获获取,包括括总经理、部部门主管以以及员工,无无论是直接接聘用、合合同制聘用用或其它方方式代表公公司的人员员。 适当的根据据要求,以以有效的形形式和方法法对相关利利益方公开开。 与质量管理理一样,社社会责任管管理也是本本公司日常常运作的一一个有机组组成部分,履履行社会责责任是公司司提供良好好产品满足足客户需要要的一个必必要条件。公公司任命高高层经理负负责社会责责任管理,建建立、实施施、维持良良好的社会会责任管理理体系,并并将这一要要求延伸到到供应商和和分包商。公司声明:禁止使用用童工和强强迫劳动,不不接受任何何使用童工工或强迫劳劳动的供应应商或分包包商;尊重工人人

7、自由,禁禁止任何形形式的强迫迫劳动;提供健康康安全的工工作和生活活条件,确确保员工的的安全和健健康;推动劳资资合作,尊尊重员工的的结社自由由和集体谈谈判的权利利;提供平等等和公平的的工作环境境,禁止任任何形式的的歧视行为为;尊重员工工的基本人人权,禁止止任何形式式的侮辱人人格的行为为;合理安排排生产计划划,合理安安排工人的的工作时间间和休息休休假;提供合理理的工资福福利,至少少满足工人人的基本需需要。目标、指标标及管理方方案1.总则根据公司社社会责任政政策和确定定的重大社社会责任因因素,根据据法律法规规和标准的的要求,制制定公司社社会责任目目标和指标标,制定目目标和指标标的控制措措施,制定定适

8、当的管管理方案,确确保目标和和指标的实实现。2.职责人事部负责责分析公司司社会责任任表现,提提出公司社社会责任目目标和指标标,提出实实现目标和和指标的管管理方案,并并制定必要要的监督检检查要求。管理者代表表负责审核核人事部提提出的目标标、指标、管管理方案及及其监督检检查要求,必必要时作出出修订,并并报总经理理批准。公司各部门门根据目标标、指标及及管理方案案的要求,制制定各个部部门的行动动计划和措措施,确保保目标和目目标的实现现。3.控制要要点目标和指标标的制定依依据是公司司社会责任任政策、法法律法规及及其他要求求、客户和和其他利益益相关者的的要求和期期望、公司司生产经营营活动的实实际情况和和公

9、司发展展和市场战战略部署。制订管理方方案应考虑虑公司生产产经营的实实际情况,考考虑技术需需要和可行行性,考虑虑支持人力力物力则力力和时间资资源的保证证。目标、指标标及管理方方案应经过过管理者代代表审核,并并报总经理理批准,确确保实施过过程得到足足够的资源源保障和优优先考虑。人事部应定定期监督检检查公司目目标和指标标的实施情情况,一般般每半年进进行一次修修订,确保保公司社会会责任表现现持续改进进。 20112年社会会责任目标标序号目 标标目标值负责统计部门统计说明1童工误用率率全年为0人事部实际调查、人人事档案核核对,经及及与政府相相关部门核核查,逐一一累计。2未成年工体体检率依法体检1100%

10、人事部1、 安排岗前体体检;2、 工作满一年年体检;3、 年满18周周岁体检;3工人正班工工资额 法定满满勤工人正正班工资额额100%政府规定定的最低工工资标准。财务部1、 每周上满55天40小小时班者;2、 月上满法定定的正常班班者;4工傷/意外外事故全年为0人事部事故包括工工伤未遂事事故;管理职责总经理:对公司的的社会责任任表现承担担最终的责责任;负责公司司社会责任任政策的制制定和执行行;定期进行行管理评审审,评估公公司的社会会责任表现现;为社会责责任管理体体系的正常常运作提供供适当的资资源保障,推推动社会责责任表现持持续改善。人事部经理理(社会责责任管理者者代表):负责社会会责任管理理体

11、系的策策划、实施施、维持,确确保本公司司达到本标标准(SAA80000:20008)的要要求;负责制定定并执行本本公司人力力资源管理理程序和制制度,包括括员工招聘聘、劳动合合同、工资资标准、工工资发放、员员工福利、员员工培训及及奖惩措施施等;负责制定定和推广公公司健康安安全程序和和制度,定定期审核公公司健康安安全表现,提提供定期健健康安全培培训,确保保公司活动动符合国家家及本地区区健康安全全法规,确确保公司员员工生命安安全和健康康,确保公公司财产安安全。财务部经理理:负责根据据公司社会会责任政策策和原则,制制定公司的的工资福利利计划,确确保工资福福利符合国国家和本地地区法规要要求。采购部经理理

12、:负责根据据公司政策策和原则,将将社会责任任表现纳入入供应商和和分包商管管理程序;定期评估估供应商和和分包商的的社会责任任表现,加加强合作,逐逐步推动供供应商和分分包商改善善社会责任任表现。销售部经理理:适当地根根据需要,向向利益相关关方展示公公司关于履履行社会责责任的承诺诺和表现。工人代表:应定期会会见公司各各个部门和和层次的员员工,了解解员工对公公司政策、体体系和运行行的意见和和建议,并并将这些意意见和建议议提交给公公司管理层层,和公司司管理层探探讨解决问问题的方法法和措施,协协助公司解解释和推广广公司的改改善措施。目的与范围围 本手册根据据SA80000:22008社社会责任国国际标准和

13、和中国相关关劳动法律律法规,结结合行业的的发展趋势势及公司实实际情况编编制而成。本手册规定定了公司在在社会责任任方面的政政策、原则则、目标、程程序和实践践,作为公公司履行社社会责任、维维持良好的的劳资关系系、创造和和改善健康康安全的工工作条件和和持续改善善员工工资资福利待遇遇的基础,公公司将定期期安排内部部审核和管管理评审,必必要时,及及时采取有有效补救措措施和纠正正行动,以以确保公司司经营活动动始终符合合国际劳工工标准和中中国的劳动动法律法规规,并向外外部(政府府部门、顾顾客及审核核机构等)和和内部(本本公司所有有员工)证证明本公司司的政策、程程序及实施施情况均符符合SA88000:2008

14、8社会责任任国际标准准的要求。本手册适用用于公司所所有涉及社社会责任方方面的活动动,包括禁禁止童工和和保护未成成年工、禁禁止强迫和和强制性劳劳动、健康康与安全、结结社自由和和集体谈判判的权利、禁禁止歧视、禁禁止不当的的惩戒性措措施、工作作和工作时时间、工资资福利、以以及供应商商和分包商商管理等。本手册适用用于玻璃制制品的销售售。法律法规及及其他要求求 11.总则公司应建立立法律法法规及其他他要求收集集和更新控控制程序,收收集适用于于公司的法法律法规及及其他要求求,并及时时更新,确确保本公司司社会责任任管理持续续符合标准准及相关法法律法规的的要求。2.职责2.1人事事部负责收收集和更新新适用于公

15、公司的法律律法规及其其他要求,发发放到公司司有关部门门;2.2管理理者代表负负责评估法法律法规及及其他要求求对公司管管理体系的的用项,必必要时对管管理体系作作出修订。3.控制要要点3.1法律律法规包括括国家和本本地区的、与与SA80000标准准有关的所所有法律法法规及其实实施细则。其其他要求主主要包括客客户和其他他利益相关关者制定的的要求公司司执行的守守则和公约约。3.2公司司应定期收收集并确认认适用于公公司的法律律法规及其其他要求,建建立并保持持法律法规规及其他要要求清单,及及时更新。3.3公司司应定期评评估法律法法规及其他他要求的修修改和变化化对公司的的影响,若若有必要,及及时修正公公司政

16、策和和管理体系系。4. 相关文件 44.1法律律法规及其其他要求收收集和更新新控制程序序公司简介1 公司信信息:公司名称:君达玻璃璃制品有限限公司地址:东莞莞市桥头镇镇李屋村天天鹅工业区区电话:07769-3389355112传真:07769-3389355113邮编:222100002公司简介介:君达玻璃制制品有限公公司成立于于20122年,注册册资金1000万,主主营玻璃制制品的生产产制造。前前身为主要市场为为欧美,年年出口额约约10000万美金。公公司目前220人,设设采购部、销销售部、财财务部、人人事部。3 公司平平面图:(见见下页)4公司组织织架构 :(见下下页)公司平面图图 组织机

17、构图图 君君达玻璃制制品有限公公司定 义2.1公司司任何负责实实施本标准准中各项规规定的组织织或企业的的整体,包包括公司所所有的员工工(即总经经理、厂长长、决策阶阶层、主管管、监督和和非管理人人员,不论论是直接聘聘用、签约约的或以其其它方式代代表公司的的人)。2.2供货货商提供和给公公司的实体体,它所提提供的货和和/或服务务构成公司司生产的货货物和服务务的一部份份,或被利利用来生产产公司的货货物或服务务的一部份份,或被利利用来生产产公司的货货物和/或或服务。2.3分包包商直接或间接接提供货物物和/或服服务给供货货商的供应应中的实体体,它所提提供的货物物和/或服服务构成供供货商或公公司生产的的货

18、物或服服务的一部部份,或被被利用来生生产供货商商或公司的的货物和/或服务。2.4补救救行动补救不符合合事项的行行动。2.5纠正正行动防止不符合合事项再度度发生的行行动。2.6利益益团体关心公司的的社会表现现或受到公公司社会表表现所影响响的个人或或团体。2.7儿童童任何不满十十六周岁的的人。2.8未成成年工任何超过上上述定义的的儿童年龄龄,但不满满十八周岁岁的工人。2.9童工工任何属于上上述定义的的儿童年龄龄的人所从从事的劳动动。2.10强强迫性劳动动在惩罚的威威胁下所榨榨取的非志志愿性的工工作或服务务。2.11儿儿童补救行行动为了保障曾曾经担任童童工并遭遣遣散的儿童童安全、教教育和发展展,而采

19、取取的所有必必要的支持持和行动。童 工1. 目的制定政策、补补救措施以以有效地控控制本公司司不使用童童工。2范围 公司司内各部门门。3程序 3.1、公公司严格执执行国务院院禁止使使用童工规规定,遵遵守SA88000标标准。人事事部文员在在招工时必必须对应聘聘人员进行行严格检验验身份证,核核对相片确确认无伪才才能登记入入公司。暂暂未领取身身份证的,应应持有户口口本或者其其户口所在在地公安派派出所核准准的十六周周岁以上的的证明。 3.2、应应聘人员一一律应填写写本公司制制发的职职工履历表表,人事事部文员核核对填写内内容是否与与以上证件件相符,如如符合方可可接收试用用。 3.3、为为防止疏忽忽和办理

20、好好入公司手手续后换过过其它人员员上班,被被分配有新新员工的部部门的有关关人员必须须重新检验验“三证”。如发现现有未满十十六岁的未未成年人被被登记入公公司和分配配,应立即即向人事部部报告,人人事部要迅迅速派人将将其护送回回原居住地地及要求其其父母或监监护人签收收,并有当当地村级以以上部门盖盖章确认,交交回人事部部门存档。还还须动员其其亲属应将将子女进一一步求学才才能参加社社会工作。3.4、护护送童工回回原居地所所需费用,全全部由公司司方负责。3.5、招招用员工必必须建立人人事档案,人人事档案内内容包括姓姓名、性别别、籍贯、学学历、工作作简历、婚婚姻关系、出出生年月、身身份证号码码、家庭地地址、

21、联系系人及入公公司的日期期、升职、调调薪、培训训、离公司司日期等。 3.6、如如有年满116周岁、但但未满188周岁的未未成年工,只只可以在上上课时间以以外的时间间安排工作作。在任何何情况下,未未成年工每每天的上课课、工作和和交通所有有时间不可可以超过110小时,且且每天工作作时间不能能超过8小小时,同时时未成年工工不可以安安排在晚上上上班。而而且每年要要进行一次次健康检查查,纪录他他们的健康康情况。4、参考 4.1、国国务院禁禁止使用童童工规定 4.2、招招工政策 4.3、登登记入公司司验证规定定5、附注 5.1、职职工履历表表 5.2、未未成年工特特殊保护制制度职 工 履履 历 表姓 名性

22、别民族政治面貌相片出生日期婚否语言籍 贯贯身份证号码码推荐人通信地址电话邮编教育程序就读时间学 校校科系或专业业学历家庭成员姓 名关 系工作经历起止时间工作单位及及部门职 位责任范围欲从事工作作有何特长分 配贴身份证处处上班时间部 门底薪审 批主管签名岗位工号离公司日期期原 因离公司时请请将履历表表送回人事事部备案。未成年工特特殊保护制制度为维护未成成年工的合合法权益,保保护其在生生产劳动中中的健康,根根据劳动动法,未未成年工特特殊保护规规定,制制订本制度度。一、 未成年工是是指年满116周岁、未未满188周岁的劳劳动者。二、 各部门不得得安排未成成年工从事事以下范围围的劳动:a) 生产性粉粉

23、尘作业危危害程度分分级国家家标准中第第一级以上上的接尘作作业。b) 有毒作业业分级国国家标准中中第一级以以上的有毒毒作业。c) 冷水作业业分级国国家标准中中第二级以以上的冷水水作业。d) 高温作业业分级国国家标准中中第三级以以上的高温温作业。e) 体力劳动动强度分级级国家标标准中第四四级以上的的劳动强度度作业。f) 有易燃易爆爆、化学性性烧伤和热热烧伤等危危险性大的的作业。g) 连续负重每每小时在66 次以上上并每次超超过20公斤、间间断负重每每次不超过过25公斤的的作业。h) 工作中需要要长时间保保持低头、弯弯腰、上举举、下蹲等等到强迫体体位和动作作频率每分分钟大于550次的流流水线作业业。

24、三、 按下列要求求对未成年年工定期进进行健康检检查:a) 安排工作岗岗位之前;b)工作作台满一年年;c)年年满18周岁,距距前一次的的体检时间间已超过半半年。四、 根据未成年年工的健康康检查结果果安排其从从事适合的的工作,对对不能胜任任原劳动岗岗位的,应应根据医务务部门的证证明,予以以减轻劳动动量或安排排其它劳动动。五、 对违反本制制度,侵害害未成年工工合法权益益的,由公公司领导责责令改正;对未成年年工造成损损害的,承承担赔偿责责任。强迫性劳工工1、 目的制定政策,禁禁止强迫性性劳工行为为,以加强强社会责任任符合标准准要求。2、 范围涉畴及公司司各部门的的各级管理理人员,禁禁止在惩罚罚的威胁下

25、下榨取劳工工的利益和和强迫员工工工作。3、 程序31、公公司所有被被聘用之劳劳工必须以以自愿为原原则,绝不不允许有任任何强迫性性行为,不不利用欺骗骗手段,引引诱工人来来本公司工工作。32、凡凡是办理员员工入公司司手续的人人员,严格格遵守招工工规则,不不允许任何何人向新进进公司之员员工索取入入公司介绍绍费;同时时公司招请请任何工人人一律不准准收取押金金、保证金金或扣押其其身份证和和其它法定定证明文件件。33、员员工可以依依合同或劳劳动法相关关条款提前前申请离公公司。34、员员工生病出出具医生证证明公司会会予请假休休息。35 管理人员员不得滥用用职权强迫迫他人工作作。保证员员工有充足足休息时间间。

26、加班加加点必须坚坚持以自愿愿为原则,如如确实因生生产需要,经经当地劳动动部门批准准可以延长长工作时间间,但加班班加点不得得超过法定定时间。36、凡凡自愿加班班的员工,以以组为单位位填写加加班申请书书,申请请人签名,经经批准方能能加班。加加班申请书书由人事事部存档备备查。37、加加班时间以以年平均时时间计算,即即全年加班班不超过33612=4432小时时/年。38、本本公司绝对对不使用监监狱劳工,不不考虑监狱狱工公司为为分包商。4、 参考41、劳劳动法 42、SA80000-22.1强迫迫性劳工5、 附注: 加班申请请书加班申请书书加班部门组 别生产任务加班时间申请人签名生产部: 人事部部: 加

27、班申请书书加班部门组 别生产任务加班时间申请人签名生产部: 人事部部: 健康与安全全1、 目的 制制定职业安安全卫生管管理方案,为为所有员工工提供一个个安全与健健康的工作作环境和生生活环境。2、 范围 涉涉及安全风风险、健康康卫生及规规章制度指指定的所有有作业行为为。3、 程序3.1、公公司 一贯坚持持以“安全第一一、预防为为主”的安全生生产方针。 3.2、安安全卫生管管理代表及及安全卫生生管理委员员会建立安安全、卫生生目标及标标的,并由由总经理审审批通过。 3.3、由由安委会对对各部门“健康与安安全”工作不定定期进行巡巡检,日常常巡视监察察由安全检检查监察员员负责,并并记录巡检检情况。 3.

28、4、步步骤3.4.11、防范因因生产与工工作有关的的或可以在在工作中发发生意外的的伤害,做做好防护措措施,尽量量减少工作作环境中固固有的危害害因素,为为员工提供供一个健康康,安全的的工作环境境。3.4.22、每年最最少两次由由安委会组组织对新老老员工进行行消防演习习训练。训训练内容包包括:火灾灾疏散、危危险品泄漏漏疏散、灭灭火器操作作、报警、抢抢救负伤人人员等,由由相应专业业人员担任任教员。3.4.33、每年不不少于两次次对所有员员工进行岗岗位培训,掌掌握安全卫卫生操作规规程。并为为新进和调调职员工重重复举办健健康与安全全培训。各各相关部门门应做好组组织和纪录录工作。3.4.44、每年最最少做

29、一次次风险评估估、避免对对有可能危危害员工的的安全卫生生的问题作作出防范、改改善措施。3.4.55、为员工工提供一个个安全舒适适的办公环环境,并设设有储物柜柜、空调、干干净的厕所所,同时随随时可取得得到可饮用用之开水。4、 目标与标的的4.1、以以安全为目目标,以预预防为手段段。4.2、目目标与标的的应配合:4.2.11、安全卫卫生政策。4.2.22、重大风风险辩认结结果。4.2.33、法规及及其它要求求。4.2.44、技术选选择、资金金、作业和和经营要求求。4.2.55、利害相相关者的观观点。4.3、目目标4.3.11、符合国国际及国家家劳动法规规,减少违违规风险和和职业安全全卫生损失失。4

30、.3.22、维持SAA80000程序正常常运作,并并使之持续续改善。4.3.33、加强内内外沟通。4.3.44、严守有有关客商对对制造商制制定的行为为准则。4.3.55、加强对对供货商的的控制与沟沟通。4.3.66、SA80000系统统推广,以以使系统更更有效持续续改善。4.4、标标的4.4.11、加强全全体员工对对安全卫生生管理方面面的认识,每每年至少一一次由安委委会组织统统一培训,每每月由车间间自行进行行安全教育育。4.4.22、进行应应急综合演演练,包括括火警、地地震、水灾灾等。每年年至少一次次,参加人人数达1000%。4.4.33、控制各各种作业对对环境卫生生的污染,改改善于作业业环境

31、,加加强劳动保保护。4.4.44、对SA88000推推行情况及及满意度进进行书面调调查,调查查率80%以上。4.4.55、SA80000系统统知识培训训,培训达达100%。4.5、为为达到所设设定的目标标与标的,由由社会责任任管理代表表和社会责责任管理委委员会完成成建立社会会责任管理理方案,并并保持持续续改善。参考5.1、职职业安全卫卫生管理系系统手册(OHSMS程序)5.2、管管理人员安安全教育制制度5、 附注6.1、SSA80000系统社社会责任“SSA80000单项巡巡检报告”SA80000单项巡巡检报告巡检日期: 巡检范围: 巡检负责人人 巡检目的为符合SAA80000管理标准准要求存

32、在问题整改方案要求:复核要求被巡检部门门主 管复核人组织工会的的自由和集集体谈判的的权利1、 目的加强社会责责任,尊重重员工的自自由,保障障员工的合合法权益。2、 范围公司的所有有员工依法法享有自由由成立和参参加工会、参参与集体谈谈判权利的的一切行为为。3、 程序3.1、工工人可以依依法组织或或参加工会会和进行集集体谈判。3.2、如如集体谈判判受到法律律限制时,员员工可以通通过员工代代表或以书书面形式的的目的与管管理代表或或代理人进进行沟通。3.3、员员工代表或或员工所投投送的报告告、建议及及意见书等等由管理代代表或代理理人按总经经理意见在在15天内(最最多不超过过30天)对对所有的报报告、建

33、议议及意见书书等以书面面的形式或或当面作出出回答并公公布于众。3.4、尊尊重员工代代表和提出出报告、建建议及意见见书的员工工,绝不会会行打击报报复及歧视视。3.5、保保证员工代代表在任何何工作环境境中都能够够接触到工工人并让他他们对谈判判的内容能能相互沟通通。4、 附注 4.1、集集体谈判内内容与答复复记录表。 4.2、通通告集体谈判内内容与答复复记录表。部门主题员工代表意意见管理代表意意见总经理意见见歧 视1目的制定制度,控控制我公司司所有员工工在聘用阶阶段中不受受各级组织织歧视,加加强社会责责任。2范围对公司所有有员工一视视同仁,不不受其民族族、性别、年年龄、职务务、宗教、生生理、国籍籍等

34、的限制制。3程序3.1不不论在招聘聘工作中或或生产劳动动过程中,任任何部门的的综合管理理人员对所所有员工必必须一视同同仁,不得得有任何针针对性歧视视行为。3.2男男女同工同同酬,凡由由于生产或或工作需要要符合招工工条件的妇妇女,享有有男女平等等的就业权权利,在录录用职工时时,除国家家规定的不不适合妇女女的工种或或者岗位外外,不以性性别为由拒拒绝录用妇妇女或者提提高对妇女女的录用标标准。 3.2.1严格格贯彻执行行女职工工劳动保护护规定。3.2.22按生产产订单情况况,需经济济性裁员时时,按劳劳动法第第二十七条条和劳动部部企业经经济性裁员员规定的的程序进行行。向员工工提供经营营数据,提提出裁减方

35、方案,征求求员工意见见,听取劳劳动部门意意见,对被被裁减人员员支付经济济补偿金。3.3员员工在聘用用、补偿、受受训机会、晋晋升等不因因其民族、种种族、性别别、年龄、宗宗教、信仰仰、残疾、等等而受到歧歧视。3.4本本公司对劳劳动人事部部门行使监监督检查时时,积极支支持,不歧歧视,配合合完成监督督检查工作作。3.5本本公司不允允许管理人人员在任何何情况下对对员工有强强迫性、威威胁性、凌凌辱性或剥剥削性的性性行为,包包括姿势、语语言、和实实际接触。3.6员员工可以书书面或口头头形式向公公司管理代代表或代理理人投诉其其所受的歧歧视,投诉诉情况将由由公司有关关负责人委委派人员调调查并在调调查后2天内对投

36、投诉者作出出书面或口口头的答复复。3.7公公司绝不干干涉所有员员工遵奉涉涉及种族、社社会阶级、国国籍、宗教教、残废、性性别、性别别取向、工工会会员资资格和工会会的信条规规范或要求求等的权利利,同时绝绝不会因此此受到歧视视。4参考4.1.企企业经济性性裁员规定定4.2.女女职工劳动动保护规定定4.3.劳劳动法4.4.女女职工劳动动保护制度度4.5.反反歧视政策策惩戒性措施施1. 目的建立和维护护适应社会会责任和符符合法律的的劳动制度度,保护工人人的合法权权益.2. 范围涉及本公司司各部门对对雇用工人人在劳动时时间内或非非作业时间间非法惩罚罚行为.3. 程序严禁以暴力力威胁或者者其它手段段限制工人

37、人人身自由由来强制劳劳动.严禁侮辱体罚殴打非法搜索索和拘禁劳劳动者的行行为.按符合法律律规定的公公司规来管管理员工,员工违纪纪以批评教教育为主,经济处罚罚为辅.如若出现现故意违规规行为给公公司方造成成经济损失失的,送交有关关部门处理理.各级管理人人员对所有有员工不准准因其工作作中的小误误差对其进进行肉体上上的惩罚或或当众凌辱辱破口大骂骂,给其造成成心理压力力,应以培训训教育为主主.员工可以用用书面或口口头形式对对惩罚性措措施(纪律处分分)或上述行行为向公司司总经理投投诉,总经理经经调查后会会在二天内内向有关员员工作出答答复.对总经理理处理不服服的,可以向劳劳动部门投投诉.4. 参考4.1.劳劳

38、动法4.2.员员工手册4.3.通通告工作时间与与休息时间间1. 目的遵守法律规规定,维护社会会责任,控制因工工作时间长长而影响员员工安全与与健康.2. 范围所有雇用在在岗员工3. 程序员工每日正正常工作时时间不超过过八小时,每周正常常工作时间间不超过四四十小时,员工每周周至少休息息一天.在正常的工工作时间内内提供员工工合理适当当的休息时时间.员工打卡形形式记录其其本人的工工作时间,可以清楚楚其个人所所得报酬是是否与工卡卡上的一致致.如生产特点点不能执行行以上规定定的,征得劳动动者本人同同意,并经当地地劳动部门门批准.延长工作作时间每日日不得超过过3小时,全年不得得超过4332小时.员工有权拒拒

39、绝加班,加班是员员工的自由由选择.法定假日,员工可以以全部或部部分不参加加生产和工工作.法定假日日全年有十十一天,具体时间间为元旦,春节,国际劳动动节,国庆节,端端午节,清清明节,中中秋节.享受法定的的特殊假期期.如年休假假婚丧假产假等.上述假期期均为有薪薪假期.4. 参考 4.1. 劳动动合同法5. 附注5.1.员员工工卡5.2.关关于星期六六星期日休休息的通知知员 工 工工 卡姓名部门号码时间正常出勤天天数: 平日加班班小时累计计 休息日加班班小时累计计: 法定假假日加班小小时累计 日期上午下午加班共计INOUTINOUTINOUT12345678910薪 酬1. 目的遵守法律加强社会会责

40、任建立立法制化的的工资分配配制度.2. 范围.涉及本公司司各部门员员工的工资资.3. 程序 劳动工资资按劳动法法规定,工资遵循循按劳动分分配原则,实行同工工同酬多劳多得得不劳不得得.实行按劳劳分配原则则把劳动者者的数量和和质量与所所获得的报报酬紧密联联系起来,使劳动者者的劳动报报酬与劳动动贡献相符符合. 劳动工资资的计算方方法:a)、20012年度度最低工资资标准不少少于13550元/月月,正常加班班时间支付付不低于百百分之一百百五十的工工资报酬.b)休息时时间安排劳劳动者工作作, 又不能能补休息的的支付不低低于工资的的百分之二二百的工资资报酬.c)法定假假日安排劳劳动者工作作支付不低低于工资的的百分之三三百的工资资报酬.d)加点为为加点时间间,支付劳动动者工资报报酬的百分分之二百或或计件单价价的百分之之二百工资资.公司以货币币现金形式式按月支付付给劳动者者本人.公司规定每每月30号号前开始足足额地为员员工支付上上月工资.公司决不会会增立名目目,例:员工因纪纪律或试用用期间等扣扣压工人工工资.同

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