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1、上海某工程程公司安全生产管理制度 编制： 审核： 批准准： 安全生产管管理制度一、安全生生产责任制制度（一）公司司安全生产产责任制1、公司法法定代表人人安全生产产责任制2、公司总总经理安全全生产责任任制3、公司主主管生产的的副总经理理安全生产产责任制4、公司技技术负责人人安全生产产责任制5、公司综综合部安全全生产责任任制6、公司安安全员安全全生产责任任制 、7、财务部部安全生产产责任（二）项目目管理安全全生产责任任制 11.项目负负责人安全全生产岗位位责任制2、项目技技术员安全全生产责任任制3、安全员员安全生产产岗位责任任制4、施工员员安全生产产岗位责任任制5、班组长长安全生产产岗位责任任制6
2、、工人安安全生产岗岗位责任制制 （三）安全全管理目标标1、公司安安全生产方方针、管理理目标2、项目部部安全生产产管理目标标（四）目标标分解考核核1、安全目目标监督检检查与奖惩惩考核管理理规定2、公司主主要负责人人及部门安安全生产责责任制考核核记录3、项目部部安全管理理目标分解解及考核办办法4、项目部部首安全目目标管理责责任考核表表5、安全生生产目标管管理责任书书二、安全生生产资金保保障制度1、安全生生产资金保保障制度2、安全生生产资金计计划3、安全生生产资金使使用记录1）工程项项目安全生生产资金投投入及使用用明细表2）公司安安全生产资资金投入及及使用汇总总表三、安全教教育培训制制度1、公司安安
3、全教育培培训制度2、安全教教育培训计计划3、安全教教育培训人人员名册4、安全教教育培训记记录四、安全检检查制度1、安全生生产检查制制度2、安全检检查记录表表3、纠正和和预防措施施（事故隐隐患处理）记记录表五、生产安安全事故报报告处理制制度1、生产安安全事故报报告处理制制度2、生产安安全事故档档案1）工伤事事故（月）报报表2）企业职职工伤亡事事故（年）报报表3）企业职职工伤亡事事故快报表表4）企业职职工伤亡事事故调查报报告书5）企业职职工伤亡事事故调查处处理报告书书6）伤亡事事故调查笔笔录7）事故现现场照片、示示意图、亡亡者身份证证（复印件件）、死亡亡证、技术术鉴定等资资料8）停止施施工整改通通
4、知单9）整改情情况及事故故企业的复复工申请报报告10）复工工通知单11）事故故调查小组组成员名单单12）事故故企业对有有关人员的的处罚材料料13）区（县县）安监站站的事故批批复14）区（县县）安全生生产监督管管理局的事事故批复15）事故故企业受到到建设行政政部门及安安全生产监监督部门的的处罚材料料3、人身意意外伤害、综综合保险单单4、公司安安全事故求求援预案5、应急救救援小组人人员名单6、应急救救援演练记记录六、安全生生产管理制制度1、机械设设备管理制制度2、建筑工工地文明施施工管理规规定3、施工现现场安全管管理制度4、重要危危险点作业业审批制度度5、施工组组织设计（专专项方案）编编制审批制制
5、度6、物资仓仓库（堆场场）管理制制度7、安全设设施、设备备验收制度度8、食堂卫卫生管理制制度9、对分包包单位的安安全生产管管理制度10、施工工现场各项项消防安全全管理制度度11、安全全技术交底底制度12、班组组安全活动动制度13、工地地门卫制度度14、安全全文明施工工若干违章章行为处罚罚暂行规定定88公司安全生生产责任制制度建立和健全全以安全生生产责任制制为中心的的各项安全全管理制度度，是保障障安全生产产的重要组组织手段，也也是贯彻安安全生产方方针、实现现安全管理理目标有效效载体。安安全生产责责任制是公公司安全生生产管理中中最基本的的一项制度度，安全生生产责任制制是根据“管生产必必须管安全全”
6、、“安全生产产人人有责责”的原则，明明确规定各各级领导、各各职能部门门和各类人人员在生产产活动中应应负的安全全职责，有有了安全生生产责任制制不仅从制制度上固定定下来，而而且增强了了各级管理理人员安全全责任心，使使安全管理理纵向到底底、横向到到边、专管管成线、群群管成网，做做到责任明明确，协调调配合，共共同努力，真真正把安全全生产工作作落到实处处，实现公公司安全管管理目标。为为此，特制制定公司安安全生产责责任制度如如下：一、成立公公司安全生生产领导小小组（名单单另附），加加强对公司司安全生产产的领导，制制定和落实实安全生产产责任制，检检查、监督督、考核安安全生产责责任制，实实施和推进进安保体系系
7、的贯标；项目部成成立以项目目经理为第第一责任人人的安全生生产领导小小组（名单单由项目部部自定，报报公司安全全生产领导导小组备案案），通过过安全生产产责任制的的落实、检检查、考核核，充分履履行管理职职能，增强强全员安全全意识，提提高自我防防范的能力力，使危险险源和不利利环境因素素得到有效效控制，施施工全过程程人的不安安全因素和和物的不安安全状态处处于受控，确确保安全管管理目标的的实现。二、建立安安全生产责责任制机构构和人员：层 别领 导 或或 责 任任 人机 构 和和 其 他他 人 员员公司的管理机构法定代表人人、总经理理、分管安安全的副经经理、技木木负责人、综综.合部、会会计师、其其他有关的的
8、负责人综合部、安安全员、财财务及相关关人员项目部（含分包单单位）经理、副经经理、技术术负责人（工工程师）、安安全负责人人及其他有有关的负责责人技术员、安安全员、施施工员、机机管员、材材料员、保保卫消防员员、班组长长、操作工工三、安全生生产责任制制贯彻“一级抓一一级、一级级对一级负负责”的原则，责责任到人，形形成安全管管理体系网网络，安全全生产责任任制必须以以书面形式式，经责任任人签字确确认后予以以实施。按按公司总经经理部门人员或项项目部经理理管理人员员和班组长长作业成员员签字确认认程序予以以落实。公公司内部机机构和人员员的确认资资料由安全全部门负责责收集汇总总，项目部部内部管理理人员、班班组长
9、和作作业成员的的确认资料料由资料员员收集装订订成册。四、安全管管理目标层层层分解落落实，公司司安全管理理目标分解解到部门及及项目部，项项目部分解解到管理人人员，并对对管理目标标分解的责责任与安全全生产责任任制落实一一并予以考考核，公司司对部门及及项目部考考核为半年年度考核，项项目部内部部考核为季季度考核，考考核采用打打分表形式式，由公司司和项目部部安全生产产领导小组组分别实施施，考核的的结果作为为安全生产产奖惩的依依据之一。五、对安全全生产责任任制的落实实和安全管管理目标的的实现情况况，公司或或项目部实实施监督检检查，并将将检查的情情况形成书书面记录，纳纳入安全生生产奖惩的的依据范围围。六、具
10、体的的奖惩规定定，按公公司安全生生产管理奖奖惩制度执执行。公司法定代代表人安全全生产责任任制公司法定代代表人为本本公司安全全生产第一一责任人一、 建立、健全全本公司安安全生产责责任制；二、 组织制定本本公司安全全生产规章章制度和操操作规程；三、 保证本公司司安全生产产投入的有有效实施；四、 督促、检查查本公司的的安全生产产工作，及及时消除生生产安全事事故隐患；五、 组织制定并并实施本公公司的生产产安全事故故应急救援援预案；六、 及时、如实实报告生产产安全事故故。交底人： 被交底底人： 日日期：公司总经理理安全生产产责任制一、 贯彻执行国国家有关劳劳动保护和和安全生产产的政策、法法令、规章章制度
11、及上上级对本企企业的指示示、决定；二、 确保建立、实实施和保持持有效的企企业安全生生产管理体体系；三、 制定和保持持公司安全全生产方针针和安全生生产目标；四、 确保安全生生产的必要要资源；五、 建立安全生生产各级责责任制，建建立和实施施安全生产产奖惩制度度；六、 督促检查安安全生产，及及时消除安安全生产隐隐患；七、 组织、制定定及时如实实向上级主主管部门报报告安全事事故；八、 向职工代表表大会或董董事会报告告企业安全全生产情况况，听取职职工对安全全生产的意意见。交底人： 被交底底人： 日日期：公司主管生生产的副总总经理安全全生产责任任制一、 对本公司的的劳动保护护、安全生生产负直接接领导责任任
12、；二、 认真贯彻执执行党和国国家的安全全生产方针针、政策、法法令和上级级的指示。组组织编制、修修改，补充充本公司的的安全生产产规章制度度，并组织织实施，严严格考核；三、 主持建立施施工现场安安全生产保保证体系；四、 督促制订和和实施施工工生产过程程的安全生生产措施；五、 在布置、检检查生产的的同时，布布置、检查查安全生产产工作；六、 主持公司安安全生产领领导小组（包包括防汛抗抗台领导小小组，消防防安全领导导小组）会会议，对重重大安全问问题组织讨讨论；七、 定期组织公公司综合安安全大检查查和各种专专业安全检检查，领导导开展安全全生产竞赛赛活动，总总结推广安安全生产的的经验；八、 主持重大伤伤亡事
13、故的的调查处理理；九、 组织编制劳劳动保护措措施项目，并并落实物资资、经费等等，保证实实施。交底人： 被交底底人： 日日期：公司技术负负责人安全全生产责任任制一、 公司总工程程市对本公公司的劳动动保护和安安全生产的的技术工作作负总的责责任；二、 在组织审批批施工组织织设计和采采用新技术术、新工艺艺、新设备备时，组织织制定相应应的安全技技术措施和和审定实施施必要的教教育培训计计划；三、 审定劳动保保护措施计计划，组织织编制、修修改、审查查企业的特特殊工艺的的安全操作作技术规程程；四、 参加本公司司重大伤亡亡事故的调调查分析，提提出技术鉴鉴定意见和和技术改进进措施；五、 审定对职工工的安全技技术教
14、育的的教材；六、 主持公司的的劳动保护护措施项目目的审批。组组织讨论重重大的安全全技术措施施方案，并并督促基层层实施。对对严重违规规有权作出出紧急处置置决定。交底人： 被交底底人： 日日期：公司综合部部安全生产产责任制一、 及时传阅党党和国家及及上级主管管部门关于于安全生产产方面的文文件；二、 帮助基层单单位搞好安安全生产保保证体系的的管理工作作，认真负负责地提出出意见；三、 会同公司各各职能部门门在安全生生产管理上上逐步应用用和推广科科学管理和和现代化管管理方法，指指导施工现现场建立和和实施安全全生产保证证体系，组组织对施工工现场安全全生产保证证体系的内内审；四、 参加公司有有关部门对对施工
15、现场场标准化管管理和文明明工地的检检查；五、 按规定执行行有关标准准，做好施施工现场防防暑降温和和防寒保暖暖工作；六、 加强施工现现场食堂卫卫生管理，杜杜绝食物中中毒事故发发生；七、 加强监督食食堂操作人人员安全使使用煤气，防防止煤气中中毒事故发发生；八、 加强施工现现场饮水卫卫生的检查查工作，严严格执行饮饮水卫生标标准，防止止饮水中毒毒事故。 九、负负责公司消消防治安工工作; 十、负责责公司各类类教育培训训工作。 被交底底人： 日日期：公司安全员员安全生产产责任制一、 贯彻执行党党和国家、上上级主管部部门和本企企业的关于于安全生产产、劳动保保护的法令令、法规和和规章制度度，做好安安全管理和和
16、监督检查查工作；二、 搞好安全生生产宣传教教育工作，坚坚持开展安安全生产竞竞赛活动，使使安全生产产的法规、要要求、制度度家喻户晓晓；三、 经常深入基基层和现场场掌握安全全生产情况况，指导基基层单位的的安全技术术和安全管管理工作。坚坚决制止违违章指挥和和违章操作作。遇到险险情有权暂暂停生产并并及时报告告领导处理理。对违反反安全法规规的行为，经经说明无效效时，有权权越级上告告；四、 参加组织各各种安全生生产检查，及及时向领导导和上级有有关部门汇汇报安全情情况；五、 参加审查施施工组织设设计和编制制安全技术术措施计划划，修改安安全操作规规程和安全全制度，并并对贯彻执执行情况进进行督促检检查；六、 发
17、生伤亡事事故要立即即赶到现场场，组织抢抢救和参加加调查分析析处理，按按照“四不放过过”的原则。做做好伤亡事事故的调查查、处理、统统计和归档档工作；七、 每月定期召召开专职安安全员的例例会，组织织安全管理理人员业务务知识学习习，总结交交流工作经经验；八、 贯彻执行安安全生产奖奖惩实施办办法；九、 指导施工现现场建立和和实施安全全生产保证证体系；十、 参加公司有有关部门对对施工现场场标准化管管理和文明明工地的检检查。交底人： 被交底底人： 日日期：公司财务部部安全生产产责任制一、 按国家及上上级有关规规定，提取取或支付劳劳动保护措措施的经费费；二、 做好本部门门、本系统统的安全防防范工作。落落实防
18、盗、防防窃措施；三、 在处理工伤伤事故中，严严格掌握费费用开支政政策；四、 对安全奖金金发放和罚罚款收入进进行监督，专专款专用。交底人： 被交底底人： 日日期：工程项目负负责人安全全生产岗位责任制一、认真贯贯彻执行建建筑法和和有关的建建筑工程安安全生产法法令、法规规，坚持“安全第一一，预防为为主”的方针，组组织落实集集团公司的的各项安全全生产规章章制度。 二二、根据项项目工程的的实际，组组织制订相相应的施工工组织设计计和安全技技术措施，并并负责贯彻彻落实。 三三、组织制制订项目工工程的安全全管理目标标，严格执执行公司的的安全生产产奖惩条例例。 四四、负责项项目工程的的文明施工工，抓好工工地食堂
19、、宿宿舍和厕所所的卫生管管理工作。 五五、督促安安全职能部部门做好对对施工人员员的安全教教育和技术术培训工作作，提高作作业人员的的安全意识识和自我保保护能力，防防止各类事事故的发生生。 六六、督促安安全职能部部门经常检检查各工种种的安全操操作规程的的执行情况况，严格执执行JGJJ59-99和JJGJ466-20005规定要要求。 七七、监督材材料员采购购劳防用品品和防护物物品的质量量，防止和和杜绝假冒冒伪劣产品品流入施工工现场。八、组织有有关人员进进行每天一一次的安全全检查，以以便及时发发现施工现现场存在的的各类隐患患，并督促促限时整改改，确保安安全施工顺顺利进行。九、正确对对待生产和和安全的
20、关关系，不违违章指挥，督督促各生产产班组开展展安全活动动。十、发生工工伤事故，立立即组织抢抢救，迅速速上报，并并保护好现现场，参加加事故调查查处理。交底人： 被交底底人： 日日期：工程项目技技术员安全全生产责任任制一、编制施施工组织设设计，对安安全难度系系数大的施施工操作方方案进行优优化。检查查施工组织织设计的贯贯彻、落实实、执行情情况，确保保安全生产产。二、组织编编制相应的的安全保证证计划和内内部评审，上上级审核通通过后督促促实施。三、确定危危险部位和和过程，对对风险较大大和专业性性强的工程程项目应组组织安全技技术论证。四、作出因因本工程项项目的特殊殊性而须补补充的安全全操作规定定；选择或或
21、制定施工工各阶段针针对性安全全技术交底底文本。五、参加项项目部重大大安全生产产检查，参参与有关重重大伤亡事事故的调查查分析，提提出意见和和改进措施施。交底人： 被交底底人： 日日期：工程项目安安全员安全生产岗岗位责任制 一一、认真贯贯彻执行建建筑法和和有关的建建筑工程安安全生产法法令、法规规，坚持“安全第一一，预防为为主”的方针，具具体负责落落实集团公公司的各项项安全生产产规章制度度。 二二、参与安安全施工组组织设计，提提供安全技技术措施并并负责检查查落实。 三三、参与制制订项目工工程的安全全管理目标标，认真进进行日常安安全管理，做做好项目经经理的助手手。 四四、具体负负责项目工工程的文明明施
22、工管理理，抓好工工地、食堂堂、宿舍和和厕所的卫卫生管理工工作。 五五、做好对对施工人员员的二级安安全教育和和特殊工种种培训取证证工作，健健全安全管管理台帐。 六六、认真巡巡回检查施施工现场各各工种操作作规程执行行情况，及及时向项目目经理反馈馈信息。 七七、参加每每十天一期期的定期安安全检查，及及时处理施施工现场隐隐患，签发发限时整改改通知单。 八八、做好分分部分项、安安全技术交交底工作。 九九、组织班班组开展安安全活动，提提供安全技技术咨询。十、检查劳劳防用品和和防护产品品的质量，反反馈使用信信息。十一、有权权制止违章章作业，有有权抵制和和越级上告告违章指挥挥行为。十二、做好好节假日的的安全教
23、育育和各工种种换岗教育育，并记录录在案。 十十三、做好好工程项目目部安全生生产保证体体系要素的的职能工作作和内部安安全审核工工作。 十十四、参加加上级公司司的安全活活动和政府府部门的各各类培训。十五、参加加事故调查查处理。交底人： 被交底底人： 日日期：工程项目施施工员安全生产岗岗位责任制一、遵守国国家建筑筑法和有有关的建筑筑工程安全全生产法令令、法规，坚坚持“安全第一一，预防为为主”的方针，认认真执行集集团公司的的各项安全全生产规定定制度。 二二、认真执执行项目施施工组织设设计和安全全技术措施施，严格做做到按图施施工。 三三、参与制制订项目工工程的安全全管理目标标，配合安安全员做好好日常安全
24、全管理工作作。 四四、重视项项目工程的的文明施工工，抓好工工地食堂，宿宿舍和厕所所的卫生管管理工作。 五五、合理安安排施工计计划，现场场巡回检查查安全操作作规程执行行情况对违违章作业有有权制止直直至停工整整改。 六六、认真安安排好安全全防护设施施的设道，确确保机、电电、架和洞洞口临边安安全防护设设施的完整整。 七七、做好分分部分项各各工种的安安全技术交交底工作。 八八、有权拒拒绝不科学学、不安全全、不文明明施工的生生产指令。九、参加各各项安全生生产检查。交底人： 被交底底人： 日日期：工程项目班班组长安全生生产岗位责任制一、组织本本班组职工工学习安全全规程和制制度，检查查执行情况况，在任何何情
25、况下，均均不得违章章蛮干，不不得擅自动动用机械、电电气、架子子等设备。 二二、有权拒拒绝违章指指令。 三三、听从专专职安全员员的指导，接接受改进措措施，教育育全班同志志坚守岗位位，严格执执行安全生生产规程和和制度，做做好上、下下班的交接接工作和自自检工作。 四四、发动全全组职工，为为促进安全全生产和改改善劳动条条件提出合合理化建议议，并作好好记录和汇汇报工作。 五五、支持班班组安全员员工作，及及时采纳安安全员的正正确意见，发发动全组职职工共同搞搞好安全生生产。 六六、组织班班组安全活活动，开好好班前安全全生产会，并并根据作业业环境和职职工的思想想、体质技技术状况合合理分配生生产任务。 七七、上
26、工前前对所用的的机具、设设备、防护护用具及作作业环境进进行安全检检查，发现现问题立即即采取整改改措施，及及时消除隐隐患。 八八、发生工工伤事故，立立即抢救，及及时报告并并保护好现现场。交底人： 被交底底人： 日日期：工程项目职职工安全生生产岗位责任制一、牢记“安全生产产，人人有有责”，树立“安全第一一”的思想，积积极参加安安全竞赛和和安全活动动，接受安安全教育。 二二、认真学学习和掌握握本工种的的安全操作作规程及有有关方面的的安全知识识，努力提提高安全技技术，自学学遵守安全全生产的各各项制度，听听从安全人人员的指导导，做到不不违章作业业。 三三、正确使使用防护用用品和安全全设施工具具，爱护安安
27、全标志，服服从分配，坚坚守岗位，不不随便开动动他人使用用操作的机机械、电气气设备，不不无证进行行特殊作业业，严格遵遵守岗位责责任制和安安全操作规规程。 四四、随时检检查工作岗岗位的环境境和使用的的工具、材材料、电气气、机械设设备，做到到文明施工工和各种机机具的维护护保养工作作，发现隐隐患及时处处理或上报报。 五五、发生工工伤事故及及时抢救和和向上级汇汇报。 六六、发扬团团结友爱精精神，在遵遵守安全规规章制度等等方面做到到相互帮助助、互相监监督。对新新工人要积积极传授安安全生产知知识，维护护一切安全全设施做到到正确使用用，不准拆拆改。交底人： 被交底底人： 日日期： 上海昌源源市政工程程有限公司
28、司为了加强公公司公司生生产管理，提提高安全管管理的能力力和水平，进进一步强化化全员的安安全意识，充充分履行各各级安全生生产责任书书，推进安安全生产保保证体系的的实施，现现将公司安安全生产方方针和年度度安全管理理目标予以以发布，望望公司各部部门、项目目部遵照执执行：一、公司安安全生产方方针：增强安全意意识，强化化安全贯标标；严格现场管管理，规范范操作行为为；杜绝事故隐隐患，实现现安全目标标。二、公司年年度安全生生产管理目目标：1杜绝设设备、火灾灾、管线、食食物中毒等等重大事故故；2重大伤伤亡事故为为零；3年度重重伤事故负负伤率控制制在0.66以内，轻轻伤事故负负伤率控制制在3以内；4无重大大业主
29、、社社会相关方方的投诉；5施工现现场安全检检查达到JJGJ599-99合合格标准；总经理：上海昌源市市政工程有有限公司 项目目部安全生生产管理目目标1杜绝设设备、火灾灾、管线、食食物中毒重重大事故；2重大伤伤亡事故为为零；3年度重重伤事故负负伤率控制制在0.66以内，轻轻伤事故负负伤率控制制在3以内；4无重大大业主、社社会相关方方的投诉；5施工现现场安全检检查达到JJGJ599-99合合格标准；6粉尘、污污水、噪声声控制达到到城市管理理要求；项目经理 项目目年 月 日 安全目标监监督检查与与奖惩考核核管理规定定安全目标监监督检查与与奖惩考核核管理规定定是为了贯贯彻落实安安全生产法法律法规与与规
30、章制度度，提高各各级负责人人和从业人人员安全生生产责任，纠纠正违章作作业和强化化安全生产产管理，并并按责、权权、利相统统一的原则则，在建立立各级安全全生产责任任制的基础础上，体现现“奖优罚劣劣”，对安全全目标监督督检查进行行考核，特特制定以下下规定：一、安全目目标监督检检查与奖惩惩考核的工工作机构是是公司安全全生产领导导小组。二、安全目目标监督检检查的内容容：1、安全生生产责任目目标的落实实2、从业人人员持证上上岗和教育育培训3、施工现现场安保体体系实施和和安全检查查标准的达达标4、危险源源的识别和和监控5、公司和和项目部制制定的安全全目标实现现情况三、在建立立各级安安全生产责责任制的的基础上
31、，制制定了安安全生产责责任检查考考核表，对对表中所列列的安全责责任目标进进行检查考考核与综合合评分。四、考核对对象：公司司总经理、分分管副总经经理、技术术员、安全全员和各有有关人员管管理人员。五、奖惩标标准：1、考评每每季举行一一次，以季季和年为时时间单位，每每年以年初初12月月为综合考考评时间。2、每个管管理岗位，依依据岗位职职责的不同同，评判的的内容亦不不同。检查查考核采用用百分制，990分以上上为优，880分990分为良良，70分分80分分为合格，770分以下下为不合格格，考评的的分值作为为考评依据据。3、对安全全生产主要要责任岗位位，每次（季季）检查，对对有发生死死亡或重大大安全事故故
32、，且管理理责任明显显的，按评评分标准将将评为不合合格，或其其它项累计计分达不到到合格以上上的，以绩绩效挂钩的的原则自查查验考核当当日起6个个月内每月月按工资标标准下浮110，以以后每次（季季）检查如如果仍有不不合格再按按6个月内内每月工资资标准下浮浮10，如如连续考评评满一年加加权平均达达到优者，且且无死亡或或重大事故故，按工资资标准上浮浮5（11年期）。4、如有玩玩忽职守或或连续发生生重大伤亡亡事故，由由行政上给给予撤职、调调离等处分分。六、对项目目管理的责责任奖惩：1、公司于于20044年4月118日下发发了陆海总总字（20004）第第006号号文关于于进一步完完善工程项项目管理的的奖罚（
33、暂暂行）规定定，主要要是对安全全、质量的的管理目标标确保项的的奖罚标准准、获受表表扬或受批批评的奖罚罚标准和实实施办法作作了详细的的规定，结结合对项目目经理（项项目部）安安全生产岗岗位责任目目标的考核核，按上述述的规定执执行，并按按规定由总总工程师与与项目经理理签订项目目部管理目目标责任书书。2、对分包包单位安全全生产责任任的签约确确认，参照照公司安安全生产责责任制对对项目经理理（分包方方负责人）的的规定。3、考核奖奖惩所涉及及的经费，列列专项基金金，由财务务处负责处处理。4、保存好好考核记录录和奖惩的的凭证。公司各级管管理人员、部部门安全生产责责任制考核核记录汇总总表单位名称： 工程程名称：
34、 考考核日期： 年年 月 日序号姓名职务考核结果奖惩备注1总 经 理理2分管副总经经理3技术负责人人 4安 全 员员5综合部6财 务 填表人： 审核人人：总经理 (法人代表表)安全生生产责任制制考核记录录序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生生产法律法法规,建立立安全生产产保证体系系,制定公公司安全生生产方针目目标、规章章制度、岗岗位责任制制等对国家安全全生产法律律法规和地地方政府规规范性文件件，未传达达的扣155分，未及及时传达的的扣10分分未建立公司司安全生产产保证体系系的扣100分未制定公司司安全生产产方针、目目标的扣110分未组织编制制安全生产产管理文件件的扣100分
35、,编制制不完善的的扣5分,未公布的的扣5分15分2加强安全生生产领导,签约确认认安全生产产岗位责任任未成立公司司安全生产产领导小组组的扣100分未与分管副副总、总工工程师、安安全部门负负责人签约约确认安全全生产责任任的扣5分分对安全管理理部门督查查不力或不不支持其工工作的扣55分10分3年度安全生生产管理目目标未能杜绝设设备、火灾灾、管线、食食物中毒等等重大事故故和重大伤伤亡事故扣扣30分年度重伤事事故负伤率率未能控制制在0.66以内，轻轻伤事故负负伤率未能能控制在33以内扣225分安保体系通通过贯标认认证未能达达到1000%扣200分发生重大业业主、社会会相关方的的投诉扣115分保障安全生生
36、产资金未未落实，未未做到专款款专用扣115分30分4落实安保资资金计划和和教育培训训计划未编制安保保资金计划划的扣5分分，未落实实的扣100分未编制教育育培训计划划的扣5分分，未落实实的扣100分15分5适时组织安安全生产检检查未按上级有有关部门的的要求组织织专项安全全检查的扣扣10分未能有效组组织季节性性、针对性性专项安全全检查的扣扣10分15分6事故隐患或或安全事故故的处理与与整改发生事故未未及时上报报扣15分分,未保护护好现场扣扣10分发现事故隐隐患或发生生事故后,未及时提提出整改措措施,未对对责任人提提出处理意意见的扣110分15分考核项目合合计100分考核结果处理意见被考核人签签字考
37、核人签字字考核日期： 年年 月 日副总经理（分分管安全）安安全生产责责任制考核核记录 序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生生产法律法法规，协助助总经理建建立健全安安全生产保保证体系,制订安全全生产目标标分解、完完善安全规规章制度对国家安全全生产法律律法规和地地方政府规规范性文件件，未传达达的扣155分；未及及时传达的的扣10分分公司安全生生产保证体体系不健全全的扣155分未将公司安安全生产目目标分解到到各部门的的扣15分分未编制公司司安全生产产管理文件件的扣155分,编制制不完善的的扣5分,公布不及及时的扣55分15分2确保安全生生产处于受受控状态, 落实安安全生产岗岗位责
38、任未与分管部部门签约确确认安全生生产岗位责责任的扣115分未对在建工工程项目实实施安全生生产日常管管理的扣115分未将安全生生产责任制制落实到具具体岗位的的扣10分分 15分3年度安全生生产管理目目标未能杜绝人人身伤亡、火火灾和设备备、管线损损坏(毁)等重大事事故的扣330分重伤事故率率未能控制制在0.66以下的扣扣25分安保体系贯贯标认证通通过率未能能达到1000%的扣扣20分区标化文明明工地达标标率未能达达到95%的扣155分项目符合争争创市标化化、市文明明要求而未未能达标的的扣15分分30分4组织安全生生产检查加加强现场安安全监控未按上级有有关部门的的要求，组组织专项安安全检查的的扣15
39、分分未组织季节节性、针对对性的专项项安全检查查的扣155分未能形成安安全管理网网络，对现现场实施有有效监控的的扣15分分15分5事故隐患或或安全事故故的处理与与整改发生事故未未及时上报报扣15分分,未保护护好现场的的扣10分分发现事故隐隐患或发生生事故后,未及时提提出整改措措施,未对对责任人提提出处理意意见的扣115分15分6安全资料的的管理疏于安全资资料管理的的扣5分10分考核项目合合计100分考核结果处理意见被考核人签签字考核人签字字核日期： 年 月月 日技术员安全全生产责任任制考核记记录 序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生生产规程、规规范、制度度上级有关安安全生产规
40、规程、规范范和公司安安全方针、规规章制度未未落实的扣扣10分落实不及时时的扣100分 10分2审批施工组组织设计和和安全技术术方案未对施工组组织设计和和专项方案案进行审批批的扣155分未组织并参参与各类安安全技术管管理文件、安安全技术方方案编制的的扣10分分未参与安全全保证体系系计划编制制与审核的的扣10分分15分3签约确认安安全责任，加加强安全督督导未实现公司司安全生产产管理目标标分解指标标的扣100分未与项目经经理签约确确认安全生生产岗位责责任的扣110分未与项目部部签订安全全生产管理理协议，对对项目部安安全技术工工作督导不不力的扣110分15分4年度安全生生产管理目目标未能杜绝设设备、火灾灾、管线、食食物中毒等等重大事故故和重大伤伤亡事故扣扣30分年度重伤事事故负伤率率未能控制制在0.66以内，轻轻伤事故负负伤率未能能控制在33以内扣225分安保体系通通过贯标认认证未达到到100%扣20分分未能把好施施工组织设设计（专项项方案）审审批关，未未能督促与与检查方案案的实施扣扣15分未指导与帮帮助项目部部推进安全全生产达标标创优活动动，努力实实现年度创创优目标扣扣10分305参与安全生生产检查解解决安全技技术问题未能参与各各类安全检检查的扣115分不能解决安安全检查中中发现的问问题的扣115分未能定